李玉坤

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及城市化建設(shè)的持續(xù)深入，我國(guó)社會(huì)已進(jìn)入全新的發(fā)展進(jìn)程中，這也為各大社會(huì)行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，而煙草企業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，更應(yīng)當(dāng)在新時(shí)期背景下準(zhǔn)確找出內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題，以便煙草企業(yè)在后續(xù)管理過(guò)程中及時(shí)采用具有針對(duì)性措施來(lái)有效解決這部分問(wèn)題，從而促進(jìn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題加以明確；其次，對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因展開(kāi)深入分析，并在此基礎(chǔ)上提出解決新時(shí)期煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督中存在問(wèn)題的具體解決措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；煙草企業(yè)；審計(jì)監(jiān)督問(wèn)題；解決措施

引言

在充分結(jié)合實(shí)際發(fā)展的基礎(chǔ)上，煙草企業(yè)除需要進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化管理之外，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況加以規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)全面的審計(jì)監(jiān)督，這樣能夠在促進(jìn)煙草企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)上推動(dòng)煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性較差

部分審計(jì)人員后續(xù)工作階段中只是單純地聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，這樣就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立，大幅度降低審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)際作用。而煙草企業(yè)建立審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要目的就在于更好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求，確保審計(jì)機(jī)構(gòu)可以更好地幫助企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，從而穩(wěn)步提升煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，部分煙草企業(yè)中由于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性較差，通常情況下只能夠在事后對(duì)企業(yè)展開(kāi)常規(guī)性檢查，其中的檢查重點(diǎn)為漏補(bǔ)缺等方面，并且也沒(méi)有將審計(jì)部門(mén)當(dāng)做真正意義上的督管部門(mén)，這樣對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響［1］。

（二）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督缺乏實(shí)效性

目前大部分煙草企業(yè)中的審計(jì)監(jiān)督人員主要將那些已發(fā)生的事項(xiàng)內(nèi)容作為主要的審計(jì)對(duì)象，審計(jì)監(jiān)督工作開(kāi)展的重點(diǎn)主要是對(duì)會(huì)計(jì)資料的合法性及真實(shí)性等方面進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，這使得審計(jì)監(jiān)督的具體工作內(nèi)容只單純地局限在財(cái)務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容上。還有部分煙草企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督人員直接受用為領(lǐng)導(dǎo)，這樣就會(huì)嚴(yán)重影響審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性。除此之外，煙草企業(yè)在日常管理工作的開(kāi)展進(jìn)程中也只是重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)水平，其對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度相對(duì)較低，一旦煙草企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中缺少內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部所隱藏的各類(lèi)財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題無(wú)法被識(shí)別，這不僅會(huì)影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策，還會(huì)對(duì)煙草企業(yè)的發(fā)展造成影響。

（三）信息化建設(shè)存在顯著缺陷

在煙草企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的合理應(yīng)用，可以更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的信息化管理，而在對(duì)各類(lèi)硬件設(shè)備進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，也要對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行合理維護(hù)。這就需要煙草企業(yè)構(gòu)建出更加優(yōu)異的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)。此外，在煙草企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)程中，內(nèi)部預(yù)算與審計(jì)不夠合理，這些都屬于影響信息化建設(shè)的主要因素，煙草企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)際過(guò)程中，只有通過(guò)預(yù)算編制的充分配合才可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督問(wèn)題出現(xiàn)的原因

（一）審計(jì)相關(guān)管理機(jī)制不夠完善

煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)通常由企業(yè)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，存在一把手簽字代替內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)審批的情況，從而導(dǎo)致對(duì)重大內(nèi)控問(wèn)題、具體審計(jì)事項(xiàng)缺乏高效、專(zhuān)業(yè)的會(huì)商機(jī)制，不利于內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的作用及煙草企業(yè)內(nèi)部制約機(jī)制的完善優(yōu)化。再者，當(dāng)前煙草系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)的審計(jì)指標(biāo)評(píng)級(jí)體系，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)側(cè)重于定性評(píng)價(jià)，未建立起較權(quán)威、系統(tǒng)的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，因此審計(jì)結(jié)果的公正性、合理性受到一定影響。最后，在審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理方面，對(duì)重大問(wèn)題移交機(jī)制執(zhí)行得還不夠嚴(yán)厲，缺乏與人力部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)等擁有問(wèn)責(zé)權(quán)力的內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)之間的橫向溝通機(jī)制，問(wèn)責(zé)不夠有力等導(dǎo)致整改效率不夠高。

（二）審計(jì)監(jiān)督工作的認(rèn)知不夠全面

首先，目前大部分煙草企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作缺少全面的認(rèn)知，對(duì)于審計(jì)監(jiān)督工作的重視程度較低。同時(shí)，由于煙草企業(yè)內(nèi)部針對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作所進(jìn)行的宣傳不夠全面，尤其是煙草企業(yè)的中層及以上領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)日常內(nèi)控管理審計(jì)缺乏長(zhǎng)效的關(guān)注。其次，部分煙草企業(yè)在開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作的過(guò)程中，只是單純地局限在一般性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、合同審計(jì)等方面，所采用的手段主要為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、資料審計(jì)，其審計(jì)方式相對(duì)單一、落后，導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展效率受到了較為嚴(yán)重的影響。并且目前我國(guó)大部分在針對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行配備的實(shí)際過(guò)程中，并沒(méi)有將那些工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員安排在審計(jì)崗位，并且煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也比較少，最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)很難得到進(jìn)一步的提升［2］。

三、新時(shí)期煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督中的問(wèn)題的具體解決措施

（一）完善煙草企業(yè)的審計(jì)管理制度

1.在煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)際開(kāi)展進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的重視程度，盡管企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在大部分情況下都是由第一責(zé)任人進(jìn)行管理的，但其也不能直接插手審計(jì)委員會(huì)的審批工作與監(jiān)督工作，這樣才能確保審計(jì)委員會(huì)對(duì)煙草企業(yè)中存在的內(nèi)控問(wèn)題產(chǎn)生更加清晰的認(rèn)知，以便對(duì)不同的審計(jì)事項(xiàng)建立起更加完善的會(huì)商機(jī)制。因此，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位審計(jì)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)下指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)以及橫向協(xié)作，努力打造上下貫通、執(zhí)行有力的審計(jì)組織體系。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)煙草企業(yè)的制約機(jī)制進(jìn)行完善優(yōu)化，通過(guò)做到工作落實(shí)、過(guò)程督導(dǎo)、結(jié)果反饋、效果考核，強(qiáng)化審計(jì)工作的前瞻性、整體性和協(xié)同性。

2.強(qiáng)化上級(jí)審計(jì)部門(mén)統(tǒng)籌引導(dǎo)。一是積極推動(dòng)行業(yè)依法審計(jì)、文明審計(jì)和廉潔審計(jì)。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)審計(jì)法治思維，依法作出審計(jì)評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)論，不斷增強(qiáng)審計(jì)權(quán)威性及公信力。二是推動(dòng)審計(jì)制度體系創(chuàng)新，以提升企業(yè)治理效能為目標(biāo)，在審計(jì)思路、流程管理等方面進(jìn)行理念和實(shí)踐創(chuàng)新。上級(jí)審計(jì)部門(mén)應(yīng)帶頭組織下級(jí)各單位瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制定、修訂各類(lèi)審計(jì)制度，同時(shí)鼓勵(lì)下級(jí)單位先行先試，對(duì)于上級(jí)制度未明確規(guī)定的內(nèi)容，勇于進(jìn)行探索。

（二）強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)內(nèi)控的管理水平

1.首先，應(yīng)當(dāng)及時(shí)改變對(duì)于傳統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容的認(rèn)知。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在煙草企業(yè)開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作的過(guò)程中，不僅需要針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支的合法性以及合規(guī)性展開(kāi)監(jiān)督，還應(yīng)當(dāng)確保其能夠涉及到內(nèi)部控制審計(jì)以及資本審計(jì)等多方面內(nèi)容，逐步由財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，在充分結(jié)合具體風(fēng)險(xiǎn)程度的基礎(chǔ)上，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí)，這樣就可以為煙草企業(yè)后續(xù)審計(jì)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展提供出更加清晰的目標(biāo)；其次，還應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及預(yù)期發(fā)展能力等方面來(lái)強(qiáng)化對(duì)于資本投資審計(jì)的監(jiān)督力度，以此為基礎(chǔ)來(lái)確定煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容，有效化解其中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

2.拓展現(xiàn)場(chǎng)的審計(jì)監(jiān)督方式。想要有效提升煙草企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督效率，就必須在充分結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上拓展審計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)方式。首先，在正式進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督前，應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)布局以及內(nèi)控建設(shè)等方面更好地把握好煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，并以此為基礎(chǔ)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展提供更加優(yōu)異的條件。其次，在審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)際開(kāi)展進(jìn)程中，也要明確被審計(jì)單位的基本分支關(guān)系以及組織層級(jí)情況，結(jié)合基本的協(xié)議流程建立起更加完善的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督工作效率的穩(wěn)步提高；同時(shí)要加強(qiáng)全流程審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管控，突出審前準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改、審計(jì)考評(píng)等環(huán)節(jié)，規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目作業(yè)流程，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。再次，要強(qiáng)化函證、重新計(jì)算、重新執(zhí)行、分析程序等多種審計(jì)方法的靈活運(yùn)用，在提高審計(jì)取證、內(nèi)部控制及其測(cè)試質(zhì)量，在貨幣審計(jì)、績(jī)效審計(jì)的基礎(chǔ)上深化生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計(jì)、采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)、銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)等。最后，要提高審計(jì)底稿、審計(jì)建議的合理性、可操作性，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)查錯(cuò)糾弊、內(nèi)部診斷的功能。

（三）全面提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的實(shí)效性

1.形成合理的監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。[HJ2.8mm]為了確保煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作的具體效果能夠得到提升，可以從以下三方面內(nèi)容完善成果轉(zhuǎn)化利用機(jī)制：首先，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)煙草企業(yè)提高對(duì)審計(jì)報(bào)告的重視程度，對(duì)其中存在的薄弱點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保審計(jì)為監(jiān)督成果可以更好地促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。其次，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在煙草企業(yè)中建立起審計(jì)監(jiān)督結(jié)果的修正措施，從體制、機(jī)制層面強(qiáng)化源頭治理；在確保信息安全的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期對(duì)典型審計(jì)監(jiān)督案例進(jìn)行公示、建立行業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題案例庫(kù)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)于煙草企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的完善優(yōu)化。最后，還要構(gòu)建出審計(jì)監(jiān)督成果應(yīng)用的跟蹤體系，通過(guò)完善審計(jì)問(wèn)題整改機(jī)制、構(gòu)建審計(jì)預(yù)警機(jī)制以及提升對(duì)于審計(jì)權(quán)利監(jiān)督約束力度等多種方式，在其中確定好監(jiān)督成果應(yīng)用的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)這種跟蹤審計(jì)運(yùn)行機(jī)制，可以在問(wèn)題出現(xiàn)前發(fā)出預(yù)警，從而有效降低整體損失，并且這可以確保審計(jì)單位加大對(duì)于審計(jì)監(jiān)督成果應(yīng)用的重視程度。

2.實(shí)現(xiàn)對(duì)于審計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的防范。進(jìn)一步防范內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作開(kāi)展進(jìn)程中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，其屬于提高煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督水平的重要措施。在實(shí)際工作開(kāi)展進(jìn)程中，首先，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)人員的構(gòu)成情況，以此來(lái)保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督組織的獨(dú)立性，為后續(xù)審計(jì)監(jiān)督作用的順利發(fā)揮創(chuàng)造出一種更加公正的環(huán)境；其次，還應(yīng)當(dāng)逐步拓展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的基本權(quán)限，并以此為基礎(chǔ)來(lái)為后續(xù)審計(jì)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮帶來(lái)更大的便利；再次，需要探索構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督體系，進(jìn)一步整合監(jiān)督資源，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力；最后，在煙草企業(yè)當(dāng)中還要引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員一同參與到?jīng)Q策過(guò)程中，并由機(jī)構(gòu)外部人員來(lái)對(duì)決策內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，這樣為提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)決策的科學(xué)性與合理性奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類(lèi)決策風(fēng)險(xiǎn)的合理防范。

（四）合理引入信息化建設(shè)模式

1.優(yōu)化操作系統(tǒng)與資源共享。首先，要優(yōu)化內(nèi)部的操作系統(tǒng)，通過(guò)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用有效促進(jìn)煙草企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展，進(jìn)而保證信息化系統(tǒng)后續(xù)應(yīng)用過(guò)程中涉及到的操作內(nèi)容更加便捷，逐步完善相關(guān)的使用功能。同時(shí)，審計(jì)監(jiān)督信息系統(tǒng)也要進(jìn)行持續(xù)性的推廣，保證信息化系統(tǒng)可以與煙草企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)內(nèi)容充分融合在一起，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督工作的便捷化轉(zhuǎn)變。而通過(guò)審計(jì)管理可以穩(wěn)步提高煙草企業(yè)的工作效率以及工作水平，這就需要重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作人員的信息化技術(shù)水平，確保系統(tǒng)可以更好地發(fā)揮出自身的實(shí)際作用。其次，應(yīng)當(dāng)在充分整合企業(yè)資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，煙草企業(yè)要結(jié)合對(duì)應(yīng)的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升系統(tǒng)的兼容性，要建立起完整的信息系統(tǒng)平臺(tái)，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)與共享。除此之外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息系統(tǒng)的安全防護(hù)力度，以此來(lái)確保審計(jì)監(jiān)督信息的安全性可以得到更好的保障。

2.審計(jì)子系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)。首先，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，按照行業(yè)一體化平臺(tái)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全架構(gòu)，加快建設(shè)“開(kāi)放、融合、動(dòng)態(tài)、智能”的數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)，建立并持續(xù)豐富企業(yè)信息、審計(jì)案例、審計(jì)問(wèn)題、人員信息、政策文件等審計(jì)數(shù)據(jù)資源，為大數(shù)據(jù)審計(jì)奠定基礎(chǔ)。其次，可以通過(guò)信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)的合理拓展，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)物資采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等審計(jì)子系統(tǒng)進(jìn)行更加合理的研發(fā)，將煙草企業(yè)原本的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容合理轉(zhuǎn)變成內(nèi)部控制審計(jì)。再次，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的分析利用，充分運(yùn)用已有數(shù)據(jù)資源開(kāi)展審計(jì)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的綜合比對(duì)和關(guān)聯(lián)分析，促進(jìn)審計(jì)工作從現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為主向遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)并重轉(zhuǎn)變。最后，在目前煙草企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，不僅要確保其能與數(shù)字及煙草之間實(shí)現(xiàn)一體化轉(zhuǎn)變，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行合理制定，這樣才能在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面共享，才能有利于審計(jì)信息整體應(yīng)用水平的整體提高，才能激發(fā)煙草企業(yè)審計(jì)管理的積極性和發(fā)展動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”的功能和作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

煙草企業(yè)必須立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)、注重改革創(chuàng)新，科學(xué)合理的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，并將其有效引入到企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中，更好地發(fā)揮出其所具備的監(jiān)督管理作用。同時(shí)，審計(jì)人員也必須在實(shí)踐中將政策文件、工作方法、業(yè)務(wù)技能等融匯貫通，這使得煙草企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督可以取得更加顯著的效果。

參考文獻(xiàn)：

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