劉磊
近年來,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特征。新常態(tài)下不良資產(chǎn)在需求收縮、供給沖擊、價(jià)格平穩(wěn)、問題復(fù)雜化、類型多樣化等多重壓力下,整體處置難度增加,處置專業(yè)性要求提升,需進(jìn)一步探索提升不良資產(chǎn)處置效率的創(chuàng)新路徑。本文對(duì)不良資產(chǎn)處置創(chuàng)新路徑進(jìn)行研究分析,并提出提升處置效率相關(guān)建議。
一、不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)不良資產(chǎn)供給情況
銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。2023年一季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額3.1萬億元,不良貸款率1.62%。銀行不良資產(chǎn)供給存在結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),突出表現(xiàn)為中小銀行不良資產(chǎn)供給持續(xù)增加,不良資產(chǎn)處置需求更為迫切。
非銀行金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)逐步增加。2023年不良規(guī)模仍難下降,尤其是信托、融資租賃等非銀行類金融機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)需求繼續(xù)釋放。在疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,非銀行類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量加速劣變。
非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)持續(xù)積累。當(dāng)前建筑和房地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)面臨較大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力,不良資產(chǎn)繼續(xù)在產(chǎn)能過剩行業(yè)中積累。未來一段時(shí)間內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)仍將是違約的高發(fā)行業(yè);批發(fā)和零售業(yè)持續(xù)受疫情反復(fù)、消費(fèi)低迷的影響,雖有復(fù)蘇跡象,預(yù)計(jì)不良率仍將處于高位,風(fēng)險(xiǎn)化解需求緊迫。
(二)不良資產(chǎn)需求情況
本輪不良資產(chǎn)處置面臨的是國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力、調(diào)整未見底,經(jīng)濟(jì)動(dòng)能趨緩,市場(chǎng)收購需求收縮,導(dǎo)致不良資產(chǎn)處置難度明顯變大,處置周期拉長(zhǎng),處置收益較低,帶動(dòng)變現(xiàn)效率下滑。
不良資產(chǎn)處置不再是由單個(gè)資產(chǎn)簡(jiǎn)單疊加而成的資產(chǎn)包,而是具有復(fù)雜交易架構(gòu)安排的資產(chǎn)組合,需盤活資產(chǎn)徹底化解風(fēng)險(xiǎn),甚至是整個(gè)機(jī)構(gòu)紓困,這對(duì)不良資產(chǎn)處置方式提出更高要求,對(duì)其資源配置能力提出更高挑戰(zhàn)。
(三)政策環(huán)境
2022年6月,《關(guān)于引導(dǎo)金融資產(chǎn)管理公司聚焦主業(yè)積極參與中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》印發(fā),針對(duì)處置盤活存量不良資產(chǎn)提出要求,有利于提高市場(chǎng)重組、出清的質(zhì)量和效率。但從整體政策覆蓋面角度看,地方資產(chǎn)管理公司在政策層面上并沒有與國(guó)有金融資產(chǎn)管理公司相同的待遇,相關(guān)政策配套不完善,司法保障較弱,同時(shí)也面臨稅務(wù)挑戰(zhàn)。
二、不良資產(chǎn)處置創(chuàng)新模式
(一)互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將不良資產(chǎn)處置方、投資方、第三方中介等各類市場(chǎng)主體聚集一體,當(dāng)前通過線上平臺(tái)進(jìn)行不良資產(chǎn)處置的方式主要包括網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)和招商推介,以及AI技術(shù)在個(gè)貸不良領(lǐng)域的應(yīng)用。
1.模式介紹。模式一:線上平臺(tái)處置。通過不良資產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)、不良資產(chǎn)買賣交易平臺(tái)、不良資產(chǎn)委托處置撮合平臺(tái),發(fā)布不良資產(chǎn)相關(guān)信息,連接委托方和催收方,達(dá)成不良資產(chǎn)買賣交易。模式二:AI賦能個(gè)貸不良處置。個(gè)貸不良處置具有處置標(biāo)的同一性高但數(shù)量多的特點(diǎn),這與目前人工智能解決問題的類型高度契合。人工智能語音合規(guī)質(zhì)檢系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)利用夜間非工作時(shí)間對(duì)當(dāng)天通話總體而非抽樣樣本進(jìn)行全覆蓋質(zhì)檢,在實(shí)現(xiàn)100%質(zhì)檢同時(shí)提升效率。
2.模式分析。優(yōu)勢(shì):借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性與公開性優(yōu)勢(shì),可有效打破傳統(tǒng)處置方式中有關(guān)地域、信息和時(shí)間等壁壘,幫助機(jī)構(gòu)和用戶最大限度減少信息不對(duì)稱,降低資產(chǎn)處置過程中各類市場(chǎng)主體的交流互動(dòng)時(shí)間,減少處置過程中的中介成本過高問題,進(jìn)一步提升不良資產(chǎn)處置效率。瓶頸:一是互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)缺乏統(tǒng)一的平臺(tái)資質(zhì)認(rèn)定。由于起步時(shí)間短,互聯(lián)網(wǎng)或不良資產(chǎn)行業(yè)還沒有對(duì)該類平臺(tái)出臺(tái)統(tǒng)一的資質(zhì)認(rèn)定,權(quán)威性和專業(yè)性的缺乏,疊加數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),一定程度上影響了不良資產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。二是非標(biāo)業(yè)務(wù)全部線上化難度較大。不良資產(chǎn)處置項(xiàng)目差異性較大,無法形成統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式和合同文本,簡(jiǎn)單依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)難以開展全部資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)。三是“圍觀”態(tài)勢(shì)明顯,目標(biāo)客戶難以凸顯。由于現(xiàn)有“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置的平臺(tái)在面向特定客戶群體的營(yíng)銷和推廣方式上區(qū)分不足,絕大部分的網(wǎng)頁瀏覽點(diǎn)擊并不能轉(zhuǎn)化為有效客戶。
(二)資產(chǎn)證券化
1.模式介紹。不良資產(chǎn)證券化主要有三種模式:一是銀行將不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司,由資產(chǎn)管理公司作為主導(dǎo)方,委托信托公司設(shè)立專項(xiàng)信托計(jì)劃進(jìn)行證券化處理,發(fā)行資產(chǎn)支持證券(ABS)產(chǎn)品。二是銀行將不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司,同時(shí)作為主導(dǎo)方,委托信托公司設(shè)立專項(xiàng)信托發(fā)行ABS份額。三是銀行自己作為發(fā)起機(jī)構(gòu)與主導(dǎo)方,委托信托公司進(jìn)行證券化處理。資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)靈活,可以打破AMC因單邊收購產(chǎn)生的壟斷性低價(jià),有助于提高不良資產(chǎn)流動(dòng)性和不良資產(chǎn)處置效率。
2.模式分析。優(yōu)勢(shì):資產(chǎn)證券化有助于提升不良資產(chǎn)流轉(zhuǎn)效率,降低處置成本和提高資產(chǎn)回收率,促進(jìn)不良資產(chǎn)處置向結(jié)構(gòu)金融型轉(zhuǎn)變。此外,不良資產(chǎn)證券化在發(fā)行和存續(xù)期內(nèi),應(yīng)持續(xù)披露信息,全面信息披露機(jī)制為不良資產(chǎn)處置中信用評(píng)級(jí)和價(jià)值評(píng)估提供可能。同時(shí),為兌付已發(fā)行證券,資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須通過各種措施來促使管理人按照計(jì)劃處置資產(chǎn),有利于加快資產(chǎn)處置進(jìn)度。瓶頸:一是不良資產(chǎn)評(píng)級(jí)體系不完善。不良資產(chǎn)證券化需對(duì)底層資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí),但由于國(guó)內(nèi)不良資產(chǎn)評(píng)級(jí)體系還不夠完善,無法為投資者和發(fā)行機(jī)構(gòu)確立統(tǒng)一的定價(jià)。二是眾多中介機(jī)構(gòu)參與,服務(wù)成本高。資產(chǎn)證券化過程中需信托機(jī)構(gòu)、證券承銷機(jī)構(gòu)、資金監(jiān)管機(jī)構(gòu)、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等多方中介參與,提升了中間服務(wù)成本。三是證券化相關(guān)法規(guī)還待完善。不良資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)開展的一個(gè)重要前提是具備完善的法律法規(guī)制度,國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)起步時(shí)間較晚,已出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性政策文件,但制度細(xì)則還需進(jìn)一步完善。
(三)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股
1.模式介紹。市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股是將債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)的一種投行化債務(wù)重組手段,可采取部分債轉(zhuǎn)股、認(rèn)購優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)換債券、輔導(dǎo)企業(yè)直接上市或注入上市公司等方式盤活資產(chǎn)價(jià)值。在收債轉(zhuǎn)股方式下,實(shí)施主體先向債權(quán)人購買債務(wù)人的債權(quán),再以債權(quán)投資的形式,將債權(quán)轉(zhuǎn)化為對(duì)象企業(yè)的股權(quán);在發(fā)股還債方式下,先向債轉(zhuǎn)股目標(biāo)企業(yè)投資股權(quán),企業(yè)再以該筆資金償還債務(wù)。
2.模式分析。優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股模式可在短期內(nèi)快速降低企業(yè)負(fù)債率,緩解企業(yè)負(fù)債壓力,幫助企業(yè)渡過階段性難關(guān),有利于助力實(shí)體企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)如果通過債轉(zhuǎn)股后企業(yè)重新實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng),其股權(quán)有一定的升值空間,未來可能帶來超額收益。瓶頸:一是行業(yè)集中度過高,易受行業(yè)周期與產(chǎn)業(yè)政策影響。以目前債轉(zhuǎn)股簽約行業(yè)分布來看,煤炭、鋼鐵和制造業(yè)占據(jù)主要地位,該類行業(yè)易遭受產(chǎn)業(yè)政策和周期性因素影響,從而產(chǎn)生較為嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可能放大資產(chǎn)處置失敗的風(fēng)險(xiǎn)。二是債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目退出限制較多。目前市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股相關(guān)指導(dǎo)意見并未明確規(guī)定退出方式,僅對(duì)股權(quán)退出有預(yù)期的,可自行協(xié)商退出方式。加之上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管約束較多、股權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓主體活躍度不足,導(dǎo)致市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股相關(guān)政策配套與銜接仍不充分,影響了債轉(zhuǎn)股相關(guān)方參與積極性。
(四)破產(chǎn)重整
1.模式介紹。破產(chǎn)重整有三種直接方式:一是破產(chǎn)債權(quán)收購模式:通過公開競(jìng)標(biāo)或者協(xié)議收購的方式,以相對(duì)于賬面原值一定比例的折扣價(jià)收購破產(chǎn)債權(quán),獲得債權(quán)管理主動(dòng)權(quán)和處置價(jià)格優(yōu)勢(shì)。二是資本公積轉(zhuǎn)增模式:作為財(cái)務(wù)投資人認(rèn)購破產(chǎn)重整公司資本公積轉(zhuǎn)增新股,使重整公司能夠在不減少原出資人股票數(shù)量的情況下通過轉(zhuǎn)增新股的分配達(dá)到出資人權(quán)益調(diào)整的目的。三是共益?zhèn)鶆?wù)投資模式:以共益?zhèn)问较蛑卣咎峁┤谫Y,此種情況下無需面對(duì)重整公司恢復(fù)持續(xù)盈利能力的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
2.模式分析。優(yōu)勢(shì):破產(chǎn)債權(quán)收購模式可加快盤活債務(wù),提升資產(chǎn)的長(zhǎng)期價(jià)值,實(shí)現(xiàn)最大程度的債權(quán)利益。資本公積轉(zhuǎn)增模式可用于處置變現(xiàn)、支付重整費(fèi)用、補(bǔ)充流動(dòng)資金,也可用于抵債提高清償率和通過折價(jià)轉(zhuǎn)讓吸引戰(zhàn)略投資人入股。共益?zhèn)鶆?wù)投資模式中債務(wù)清償具有優(yōu)先性且清償比例較高,對(duì)于維護(hù)企業(yè)重整期間的營(yíng)運(yùn)價(jià)值具有較大優(yōu)勢(shì)。瓶頸:一是破產(chǎn)重整管理人的管理制度不夠完善。首先是管理人選問題,破產(chǎn)管理人由法院指定,雖然債權(quán)人可在后期向法院提出異議,但是沒有決定權(quán)可能會(huì)導(dǎo)致部分債權(quán)人的利益受損。其次,現(xiàn)階段破產(chǎn)管理人團(tuán)隊(duì)較缺乏有關(guān)破產(chǎn)重整法律程序、企業(yè)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面知識(shí),不能完全滿足破產(chǎn)重整制度的內(nèi)在要求。最后,尚未設(shè)立有關(guān)管理人監(jiān)督機(jī)制的法律規(guī)范,導(dǎo)致處置過程中的監(jiān)督工作較難開展。二是程序鏈條煩瑣,時(shí)間成本高?!镀髽I(yè)破產(chǎn)法》對(duì)破產(chǎn)重整的期限沒有明確的規(guī)定,破產(chǎn)重整過程需要法院系統(tǒng)、證監(jiān)部門、地方政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)等多方協(xié)調(diào),進(jìn)一步延長(zhǎng)了重整進(jìn)程,降低了重整效率。三是保護(hù)債權(quán)人權(quán)益機(jī)制不合理。首先,破產(chǎn)重整過程中監(jiān)督權(quán)主要集中在破產(chǎn)管理人手中,破產(chǎn)管理人監(jiān)督存在部分缺位的情況,債權(quán)人無法動(dòng)態(tài)了解重整計(jì)劃的運(yùn)行情況,導(dǎo)致重整程序缺乏有效監(jiān)督。其次,債務(wù)人或管理人對(duì)擔(dān)保財(cái)產(chǎn)享有支配權(quán),有擔(dān)保權(quán)的債權(quán)人將失去對(duì)擔(dān)保物的控制而面臨擔(dān)保物貶值、變現(xiàn)價(jià)值不合理等風(fēng)險(xiǎn);債權(quán)人雖對(duì)擔(dān)保物處理享有知情權(quán),但沒有處置權(quán),導(dǎo)致缺乏救濟(jì)途徑和補(bǔ)救措施。
三、提升不良資產(chǎn)處置效率建議
一是構(gòu)建支撐處置的政策導(dǎo)向。呼吁出臺(tái)新規(guī),解決《十二條司法解釋》廢止帶來的不良資產(chǎn)交易的不確定性,明確轉(zhuǎn)讓主體的認(rèn)可、轉(zhuǎn)讓通知生效及報(bào)紙公告催收產(chǎn)生訴訟時(shí)效中斷效果情況下的主體責(zé)任。建議《民事強(qiáng)制執(zhí)行法(草案)》中機(jī)構(gòu)受讓債權(quán)的時(shí)間安排在執(zhí)行程序啟動(dòng)以后,否則或可承擔(dān)較長(zhǎng)處置時(shí)間或成本。同時(shí),出臺(tái)相應(yīng)司法解釋,針對(duì)金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓后權(quán)利人認(rèn)定和變更提供簡(jiǎn)易或快速認(rèn)定程序。完善相關(guān)稅收政策,將地方資產(chǎn)管理公司納入以物抵債稅收優(yōu)惠主體適用范圍。
二是打造良好的信息傳導(dǎo)機(jī)制。加快推動(dòng)建立統(tǒng)一的、權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以減少委托代理雙方的信息不對(duì)稱問題。充分發(fā)揮投資銀行、評(píng)估機(jī)構(gòu)、律所等各市場(chǎng)主體的作用和專業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助識(shí)別資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值、設(shè)計(jì)處置方案、擴(kuò)大銷售渠道、協(xié)調(diào)合作模式。建立下游服務(wù)商合作朋友圈和產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)合知名投資機(jī)構(gòu)的高信譽(yù)背景,吸引民資或外資參與資產(chǎn)處置,有條件的還可引入國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司,共同提升特殊資產(chǎn)行業(yè)信心和效率。
三是精準(zhǔn)施策,化解金融風(fēng)險(xiǎn)。地方資產(chǎn)管理公司應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)化和綜合定價(jià)原則,將不良資產(chǎn)處置和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)相結(jié)合。積極整合當(dāng)?shù)刭Y源,與地方政府、銀行和其他金融機(jī)構(gòu)合作,發(fā)掘并整合區(qū)域內(nèi)潛在市場(chǎng)需求。對(duì)短暫陷入財(cái)務(wù)困境的企業(yè),通過并購重組盤活低效存量資產(chǎn),幫助企業(yè)化解債務(wù)危機(jī),恢復(fù)生產(chǎn)水平,助力造血再生;對(duì)經(jīng)營(yíng)較差、負(fù)擔(dān)較重但擁有核心技術(shù)或資源的企業(yè),綜合運(yùn)用資產(chǎn)置換、重組等手段,剝離有效資產(chǎn),優(yōu)化資源配置;對(duì)過剩落后產(chǎn)能或市場(chǎng)不認(rèn)可、沒有充足價(jià)值的企業(yè),進(jìn)行破產(chǎn)清算、市場(chǎng)出清。
四是“投行化”手段、“基金化”思維增強(qiáng)市場(chǎng)化處置能力。通過企業(yè)重組、標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)盤活、不良資產(chǎn)證券化等投行化手段,實(shí)現(xiàn)不良企業(yè)及項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性盤活或資產(chǎn)管理公司的“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)。通過“不良投行化+產(chǎn)融結(jié)合”創(chuàng)新模式,綜合運(yùn)用債權(quán)收購、破產(chǎn)重整、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股等方式,提升底層資產(chǎn)價(jià)值。通過運(yùn)用基金化思維,以展業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)資本需求為主導(dǎo),有效引入外部資金、引入產(chǎn)業(yè)資本和技術(shù),助力企業(yè)完成升級(jí)改造、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。
五是強(qiáng)化科技應(yīng)用提升處置效率。注重“互聯(lián)網(wǎng)+”金融科技在數(shù)據(jù)處理服務(wù)、交易匹配服務(wù)、法律催收服務(wù)及資金管理服務(wù)等方面的作用。將大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)應(yīng)用到更多場(chǎng)景下,進(jìn)一步改善不良資產(chǎn)催收、定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效率。積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力。通過提升數(shù)據(jù)治理,進(jìn)一步完善數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),提升數(shù)據(jù)分析能力,助力不良資產(chǎn)處置。
六是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)估值能力。通過市場(chǎng)化手段,整合市場(chǎng)信息,充分利用數(shù)字化量化模型,形成涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流不確定性和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的全方位風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)模型的推廣和應(yīng)用,為量化長(zhǎng)期以來被視為難以量化的信用風(fēng)險(xiǎn)開辟了道路,并為不良資產(chǎn)的定價(jià)和信用衍生產(chǎn)品的發(fā)展提供了推動(dòng)力。
七是加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。充實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì),招聘具有專業(yè)資質(zhì)的金融管理人才和不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)人員;配備風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、資產(chǎn)估值、量化模型、法律法規(guī)等技術(shù)型專業(yè)人才,提高團(tuán)隊(duì)在估值定價(jià)、企業(yè)重組重整、構(gòu)建投行化新產(chǎn)品等方面的復(fù)合能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),給予專業(yè)團(tuán)隊(duì)更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和鼓勵(lì)政策,建立針對(duì)不良資產(chǎn)處置管理的專項(xiàng)“精細(xì)化考核+個(gè)性化激勵(lì)”機(jī)制。
八是強(qiáng)化政策及市場(chǎng)研究功底。在不斷變化的市場(chǎng)運(yùn)作中緊跟行業(yè)發(fā)展和動(dòng)態(tài),加強(qiáng)不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域知識(shí)儲(chǔ)備和能力提升的更新迭代,提高對(duì)政策市場(chǎng)、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)模式、參與路徑、風(fēng)控措施的深度研判。充分盡調(diào)提前布局,跟蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài)資訊,及時(shí)掌握第一手信息,精準(zhǔn)把握企業(yè)和資產(chǎn)情況,熟悉上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其龍頭企業(yè),為地圖式尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資人奠定基礎(chǔ)。
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作者單位:蘇州資產(chǎn)管理有限公司,戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理,碩士研究生。