劉芳忠

（冀中能源股份公司東龐礦，河北邢臺 054201）

0.引言

煤礦生產(chǎn)工作存在一定的危險(xiǎn)性，自動化機(jī)械技術(shù)與設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用能夠有效提高煤礦生產(chǎn)的效率與安全。機(jī)電技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為很多工業(yè)產(chǎn)業(yè)的必然發(fā)展趨勢，當(dāng)前更是融合了信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)、智能化技術(shù)等多種現(xiàn)代化新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)監(jiān)控管理與安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)了煤礦產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過總結(jié)可知，當(dāng)前煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場依舊存在較多安全隱患，這就提示人們從煤礦機(jī)電技術(shù)應(yīng)用與管理的角度思考問題，不斷總結(jié)技術(shù)管理工作的不足之處，實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，規(guī)范機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂完善的技術(shù)管理制度，構(gòu)建提前預(yù)防與應(yīng)急管理機(jī)制，提高管理人員專業(yè)素養(yǎng)，保障煤礦生產(chǎn)的安全性。

1.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的意義與原則

1.1 管理意義

首先，煤礦技術(shù)的有效管理能夠提高現(xiàn)場生產(chǎn)工作的效率。作為自動化機(jī)械技術(shù)，人們實(shí)施對機(jī)電技術(shù)的有效管理能夠發(fā)揮其在煤礦生產(chǎn)中的作用，減少人工生產(chǎn)工作量，進(jìn)一步提高機(jī)械生產(chǎn)效率，減少煤礦生產(chǎn)中資源的浪費(fèi)。煤礦生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，如果采取傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)，煤礦生產(chǎn)的安全性則難以得到保障，且煤礦生產(chǎn)還會造成資源的損耗以及環(huán)境的污染，這也是傳統(tǒng)煤礦生產(chǎn)模式的弊端。而煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展則提升了煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平，使用更多自動化機(jī)械代替一線工人，極大地保障了生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定性與安全性，而先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)還能夠極大地改善傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)存在的環(huán)境污染以及資源損耗情況，極大地提升了生產(chǎn)效率，推動煤礦機(jī)電技術(shù)的智能化發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展應(yīng)用至今已然成為實(shí)際生產(chǎn)中的核心技術(shù)，被人們廣泛應(yīng)用于煤礦開采、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，因此，機(jī)電設(shè)備與技術(shù)的管理成效將直接影響機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用效果，進(jìn)而影響煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)工作，只有加強(qiáng)技術(shù)管理才能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行。其次，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理力度能夠促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化使用，提升生產(chǎn)工作的規(guī)范性，保障現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性。經(jīng)過調(diào)查總結(jié)可知，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)設(shè)備故障的最主要因素就是操作不當(dāng)，而設(shè)備操作不當(dāng)現(xiàn)象頻發(fā)的原因又在于現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理的不足，這樣就會增加安全事故發(fā)生的概率。對此，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的管控，規(guī)范工人的生產(chǎn)操作行為，制定機(jī)械設(shè)備使用的流程，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，降低故障率與事故率。

1.2 管理原則

煤礦機(jī)電技術(shù)管理的第一大原則就是科學(xué)性原則，企業(yè)應(yīng)遵循科學(xué)管理的基本原則，針對不同的機(jī)電設(shè)備以及工作內(nèi)容制訂差異性的技術(shù)管理方案與生產(chǎn)工作計(jì)劃，這樣才能夠保持各機(jī)電設(shè)備的最佳工作狀態(tài)，也才能夠提升煤礦生產(chǎn)的效率。此外，管理人員還應(yīng)兼顧技術(shù)系統(tǒng)性與針對性特征，分別站在全局管理以及技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)開展技術(shù)管理，規(guī)范化機(jī)電設(shè)備操作流程，保障整個(gè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另外，管理人員還應(yīng)遵循安全性原則，從生產(chǎn)安全方面開展技術(shù)管理，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，定期開展安全宣講，強(qiáng)化管理人員以及生產(chǎn)人員的安全工作意識。最后則是經(jīng)濟(jì)性原則，實(shí)際的技術(shù)管理工作不能夠脫離生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行，管理人員應(yīng)發(fā)揮機(jī)電技術(shù)性優(yōu)勢與自身的專業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)規(guī)劃，發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的最佳功效，提高生產(chǎn)效率，減少資源損耗，擴(kuò)大項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

2.當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作存在的問題

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位

機(jī)電設(shè)備與技術(shù)已經(jīng)成為煤礦生產(chǎn)的重要手段，不僅能夠提升煤礦生產(chǎn)的效率，同時(shí)還能夠保障生產(chǎn)安全。但很多煤礦企業(yè)在機(jī)電技術(shù)管理方面存在標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位的問題，導(dǎo)致實(shí)際機(jī)電技術(shù)應(yīng)用情況不佳，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求。具體來說，標(biāo)準(zhǔn)化管理包括標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)電設(shè)備操作流程與規(guī)范內(nèi)容，盡管很多企業(yè)配備了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但在實(shí)際管理中缺乏科學(xué)的管理機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場操作人員的規(guī)范化操作意識不足，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場違規(guī)操作頻發(fā)，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懍F(xiàn)場電氣管理、配件管理等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，對安全生產(chǎn)造成極大威脅。此外，還有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備選購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、安裝等方面重視程度不足，未能實(shí)施有效的管理，增加了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。

2.2 安全隱患管理不當(dāng)

煤礦機(jī)電設(shè)備在長期的運(yùn)行使用中會發(fā)生損耗和老化現(xiàn)象，管理人員應(yīng)按照規(guī)范化檢修養(yǎng)護(hù)流程開展工作，定期排查安全隱患，檢查機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)開展故障檢修以及升級更換等工作，提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，保障煤礦生產(chǎn)的安全性。但就目前的管控情況來看，很多煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備安全隱患的管理和排查力度不足，增加了現(xiàn)場生產(chǎn)的危險(xiǎn)性。如部分煤礦企業(yè)并未構(gòu)建提前預(yù)防管理策略，在機(jī)電技術(shù)管理工作上更加重視事后管理，即在發(fā)生故障之后開展排查與處理工作。這樣一來，煤礦生產(chǎn)的整體效率就會降低，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致安全事故。此外，還有很多管理人員自身安全隱患管理意識不足，在進(jìn)行日常安全隱患排查時(shí)過于隨意，難以發(fā)現(xiàn)安全隱患，最終釀成嚴(yán)重后果。

2.3 技術(shù)人員素養(yǎng)較低

技術(shù)人員是實(shí)施機(jī)電技術(shù)管理的主體，其自身的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)將直接影響機(jī)電技術(shù)管理工作的效果。實(shí)際的煤礦生產(chǎn)工作難度較大，開采環(huán)境更是復(fù)雜，對于技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)的要求也更高。在實(shí)際的開采工作中進(jìn)行機(jī)電設(shè)備操作的主要為一線采煤人員，一線人員的專業(yè)水平不足，文化程度較低，其對于專業(yè)機(jī)電技術(shù)的理解存在缺陷，因此在實(shí)際操作過程中容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故。從煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)方面來看，很多企業(yè)缺乏完善的人才技術(shù)培養(yǎng)機(jī)制，一線人員在上崗之前缺乏技術(shù)培訓(xùn)與安全教育，這樣就會增加生產(chǎn)過程的安全隱患，難以落實(shí)技術(shù)管理工作[1]。

2.4 機(jī)電設(shè)備陳舊落后

煤礦往往蘊(yùn)藏在地勢較為險(xiǎn)峻、環(huán)境較為惡劣的地方，而機(jī)電設(shè)備在這樣的環(huán)境中保持長時(shí)間、高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)則會增加自身的磨損，如果得不到定期保養(yǎng)與檢修，那么煤礦機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)就會受到影響，增加故障發(fā)生率，導(dǎo)致設(shè)備的報(bào)廢。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分煤礦企業(yè)都存在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備老舊的問題。受到價(jià)格因素的影響，很多煤礦企業(yè)不愿意投入設(shè)備購置資金保持機(jī)電設(shè)備的最佳工作狀態(tài)，而是繼續(xù)使用已經(jīng)老舊的機(jī)電設(shè)備支撐生產(chǎn)工作，這樣就會加劇設(shè)備的磨損狀況，增加現(xiàn)場安全隱患，導(dǎo)致整體生產(chǎn)效率降低。

3.煤礦機(jī)電技術(shù)在安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用

3.1 采礦機(jī)電一體化

采煤機(jī)是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)必不可少的工具，目前已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。與傳統(tǒng)采煤方式相比，采煤機(jī)的出現(xiàn)有效提高了生產(chǎn)效率，解放了大批勞動力，同時(shí)也提高了生產(chǎn)工作的安全性。根據(jù)煤礦企業(yè)的不同需求，采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)與功能有所差異，但大部分機(jī)械設(shè)備均使用液壓牽引的方法，經(jīng)過機(jī)電一體化改造之后，采煤機(jī)將從液壓牽引變?yōu)殡娏恳?，這樣就能夠簡化其整體結(jié)構(gòu)，提高機(jī)械移動操作的便捷性與靈敏度，同時(shí)還能夠延伸機(jī)械使用的范圍。另外，技術(shù)人員還可以根據(jù)實(shí)際煤礦開采的規(guī)模與深度對機(jī)電一體化采煤機(jī)進(jìn)行整改，調(diào)整相應(yīng)的構(gòu)件，達(dá)到更好的工作效果。比如，技術(shù)人員可以增加具有防滑性能的制動零件，并將其安裝在煤礦機(jī)電動機(jī)的軸端上方，這樣就能夠保障斷電閉鎖裝置的正常運(yùn)行，以防開采過程中出現(xiàn)機(jī)械下滑的問題，保障了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性[2]。

3.2 安全監(jiān)控系統(tǒng)

受到煤礦開采環(huán)境因素以及技術(shù)因素的影響，開采工作體現(xiàn)出較高的危險(xiǎn)性，因此安全生產(chǎn)問題也一度成為社會大眾重點(diǎn)關(guān)注的問題。對此，煤礦企業(yè)開始重視安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并構(gòu)建了安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對開采現(xiàn)場情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)安全隱患的同時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，這樣才能夠保障現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性與連續(xù)性。機(jī)電技術(shù)在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用能夠提高現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集以及處理效率，系統(tǒng)設(shè)備的數(shù)據(jù)庫之間能夠通過局域網(wǎng)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的交流與共享，這樣就能夠提高安全監(jiān)控系統(tǒng)的檢測效果，保障安全檢測工作的合理性。就目前的應(yīng)用效果來看，技術(shù)人員還需開展安全監(jiān)控機(jī)械系統(tǒng)方面的軟件開發(fā)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大系統(tǒng)的功能，這樣才能夠強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控效果[3]。

4.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的有效開展策略

4.1 規(guī)范機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)能夠提升機(jī)電設(shè)備操作與技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，使得煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)工作有法可依，提升技術(shù)管理工作的全面性，擴(kuò)大機(jī)電技術(shù)管理的覆蓋范圍，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中存在的機(jī)電運(yùn)行故障隱患并及時(shí)排除與解決，保障煤礦生產(chǎn)的安全性與有效性。具體來說，煤礦企業(yè)管理部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求以及現(xiàn)在使用機(jī)電技術(shù)的情況構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，明確機(jī)電技術(shù)管理的目標(biāo)，并根據(jù)管理目標(biāo)組建規(guī)范化管理小組，制訂生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的機(jī)電技術(shù)管理方案，為煤礦安全生產(chǎn)提供保障。管理小組還應(yīng)總結(jié)歷年生產(chǎn)過程中機(jī)電操作與技術(shù)應(yīng)用問題，明確技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)并制訂針對性的排查流程，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一化、集中性管理，在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，便于優(yōu)化和調(diào)整管理流程。為了強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理的效果，企業(yè)還應(yīng)融合現(xiàn)代化技術(shù)，構(gòu)建信息化技術(shù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)對各機(jī)電設(shè)備的跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)獲取機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行異常信息并發(fā)出提醒，實(shí)現(xiàn)預(yù)先排障，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)效率的影響[4]。

4.2 優(yōu)化設(shè)備安全隱患管理方法

經(jīng)過上文分析，很多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備使用與維護(hù)工作中存在短視的現(xiàn)象，為了節(jié)約設(shè)備更換與保養(yǎng)的成本讓機(jī)電設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，設(shè)備損耗嚴(yán)重，增加了很多安全隱患。對此，管理人員應(yīng)優(yōu)化機(jī)電設(shè)備安全隱患排查與管理方法，針對不同性能以及運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備采取不同的故障排查方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的隱患，改善設(shè)備的運(yùn)行性能。常見的故障隱患排查方式包括以下幾種，首先是現(xiàn)場檢查法，管理人員可以對比機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與其運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，分析導(dǎo)致偏差的原因就能夠明確是否存在故障隱患。其次就是動態(tài)監(jiān)控法，該方法需要安全監(jiān)控系統(tǒng)輔助進(jìn)行，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控分析機(jī)電設(shè)備的動態(tài)情況，收集相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)并將其與正常參數(shù)進(jìn)行對比，這樣就能夠掌握機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)故障的部位。系統(tǒng)安全分析法則是站在安全生產(chǎn)的角度開展系統(tǒng)性安全隱患排查，該方法需要各生產(chǎn)部門與人員的配合，分析整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中可能存在的故障并分析其相關(guān)性，及時(shí)解決故障問題，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

4.3 提高技術(shù)人員綜合素養(yǎng)

上文詳細(xì)論述了高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)管理人員的必要性，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，采取多種措施提升技術(shù)管理隊(duì)伍以及一線操作人員的專業(yè)能力。首先，企業(yè)應(yīng)組織開展技術(shù)管理的相關(guān)培訓(xùn)活動，加深管理人員對機(jī)電設(shè)備以及技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)的認(rèn)知，補(bǔ)充更多故障與隱患知識；其次，企業(yè)還應(yīng)優(yōu)化人才招聘的渠道，提升高水平人才的福利待遇，吸引更多具備高水準(zhǔn)專業(yè)能力以及豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才；最后，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注一線操作人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，為其講解煤礦生產(chǎn)常見機(jī)電設(shè)備的操作流程、使用規(guī)范以及故障特點(diǎn)，這樣才能夠提升機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的效果，保障煤礦安全生產(chǎn)。

4.4 及時(shí)更換老舊機(jī)電設(shè)備

眾所周知，機(jī)電設(shè)備的購置與更換需要付出經(jīng)濟(jì)成本，但更新之后的機(jī)電設(shè)備又能夠提升煤礦生產(chǎn)的效率，獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤。因此管理人員應(yīng)客觀考慮機(jī)電設(shè)備購置與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，改變之前短視的發(fā)展理念，對于長期高負(fù)荷狀態(tài)以及出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，降低安全事故發(fā)生率的同時(shí)提升煤礦生產(chǎn)效率，在經(jīng)濟(jì)效益與購置成本之間取得平衡，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5.結(jié)語

在我國機(jī)械技術(shù)與信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，煤礦機(jī)電技術(shù)也得到了充分發(fā)展與應(yīng)用，為了保障煤礦生產(chǎn)的高效率與安全性，管理人員應(yīng)重視機(jī)電技術(shù)管理工作，規(guī)范化管理流程，制定管理?xiàng)l例，優(yōu)化設(shè)備隱患管理方式，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。