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高職院?!?+N 協(xié)同融合”育人體系探析

2023-08-20 05:12:58艾宏偉
人才資源開(kāi)發(fā) 2023年13期
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生校企協(xié)同

□艾宏偉 常 姍

培養(yǎng)創(chuàng)新性綜合型人才是高等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)的第一個(gè)目標(biāo),培養(yǎng)方式和培養(yǎng)內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的先決條件,如何將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃Y源,使校內(nèi)課程內(nèi)容與企業(yè)技術(shù)需求方向相匹配,是院校專項(xiàng)人才適應(yīng)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國(guó)家一帶一路等戰(zhàn)略的實(shí)施,對(duì)創(chuàng)新型技能型人才數(shù)量與質(zhì)量的要求越來(lái)越高,高等職業(yè)院校必須擺脫“職業(yè)”桎梏,建立與企業(yè)需要相迎合,構(gòu)建產(chǎn)教融合的“1+N”人才培訓(xùn)體系,真正做到人人可為才,人人盡其才發(fā)展方略。

一、高職院校人才培養(yǎng)制度的缺陷

(一)高校人才培養(yǎng)推動(dòng)力不足

在高校整體教育進(jìn)程中,對(duì)整個(gè)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)非常重視,但在院校的層面上,創(chuàng)新環(huán)境還沒(méi)有達(dá)到足夠的高度,在實(shí)踐過(guò)程中還沒(méi)有完全形成人才培養(yǎng)的理念,尤其在政策、制度方面還不健全,現(xiàn)階段院校所擬定的各個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃已滿足不了國(guó)家的飛速發(fā)展和社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的要求。在大多數(shù)的課程中,教學(xué)方式都比較簡(jiǎn)單,許多老師還存在著重視基礎(chǔ)理論,輕視實(shí)訓(xùn)課程的傾向,對(duì)學(xué)生的考核仍延用閉卷考試的方式。教師的工作熱情有待提高,部分教師科研項(xiàng)目壓力過(guò)大,不能有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐。在教學(xué)實(shí)踐中,一些老教師在引導(dǎo)學(xué)生參與的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自身能力有所欠缺,難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用,導(dǎo)致高校人才培養(yǎng)推動(dòng)力大大削弱。

(二)高校學(xué)生自我認(rèn)知不足

一些高校學(xué)生存在著對(duì)自身創(chuàng)新能力認(rèn)識(shí)不足問(wèn)題,欠缺主動(dòng)參與創(chuàng)新活動(dòng)的意識(shí),團(tuán)體協(xié)作能力不強(qiáng),沒(méi)有充分地發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在信息變化如此之快的社會(huì)背景下,高校學(xué)生往往處于惰性狀態(tài),對(duì)信息的應(yīng)急處理反應(yīng)能力過(guò)慢。雖具備了創(chuàng)新意識(shí),但匱乏長(zhǎng)久的毅力和耐心,心理承受能力較差,所以在其失敗之后就會(huì)停滯不前,隨著時(shí)間推移創(chuàng)新意識(shí)逐漸被磨滅,對(duì)于自身能力認(rèn)知存在嚴(yán)重不足。

(三)缺乏家庭和社會(huì)的支持

一些企業(yè)在人才的初期選擇上,更側(cè)重于學(xué)生的畢業(yè)成績(jī),取得的榮譽(yù)證書(shū),院校知名度等能夠反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況的內(nèi)容,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的關(guān)注很少,忽略了對(duì)高校學(xué)生內(nèi)在創(chuàng)新品質(zhì)的挖掘,阻礙了學(xué)生創(chuàng)新能力的塑造。很多家庭都希望子女擁有安穩(wěn)的工作和優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境,沒(méi)有考慮到子女在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的發(fā)展,缺乏對(duì)子女創(chuàng)新意識(shí)的教育。在目前的條件下,要把現(xiàn)行的國(guó)家扶持政策、地方政府的支持、企事業(yè)單位的力量以及學(xué)校的具體情況進(jìn)行有效的整合,從而形成教育合力,加快人才培養(yǎng)速度。

二、“1+N 協(xié)同融合”育人體系淺析

(一)“1+N”的含義

具體來(lái)講“1”是指以學(xué)校為主導(dǎo),以專業(yè)為依托,“N”是指與多家公司協(xié)作,開(kāi)設(shè)多個(gè)與之對(duì)應(yīng)的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,并承擔(dān)多個(gè)培養(yǎng)人才的使命。學(xué)校應(yīng)與多個(gè)企業(yè)合作進(jìn)行人才教育,1+N育人模式,實(shí)現(xiàn)了以專業(yè)構(gòu)建為原點(diǎn),向外輻射培養(yǎng)多個(gè)企業(yè)崗位,讓學(xué)生有更多的就業(yè)選擇機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)院校與企業(yè)共同分?jǐn)偲鸾虒W(xué)、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、崗位實(shí)習(xí)等多項(xiàng)人才培養(yǎng)任務(wù)。

(二)創(chuàng)建學(xué)校、企業(yè)合作培養(yǎng)人才的“1+N”教育模式

針對(duì)目前高校與企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題,結(jié)合高校、專業(yè)設(shè)置和市場(chǎng)前景等實(shí)際情況,構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“1+N”教育教學(xué)模式。以學(xué)院為主體,以學(xué)科為主線,搭建一個(gè)大的學(xué)科平臺(tái),在此平臺(tái)上,注重對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的夯實(shí),目的在于讓學(xué)生對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有一個(gè)較好的了解,并為將來(lái)從事各類職業(yè)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓學(xué)生對(duì)未來(lái)所從事職業(yè)工作性質(zhì)和內(nèi)容有一個(gè)明確認(rèn)知,了解崗位所要具備的知識(shí)和能力,可以進(jìn)行基本的崗位作業(yè),為之后更深層次深造奠定良好的基礎(chǔ)?!癗”是在不同的專業(yè)領(lǐng)域中開(kāi)設(shè)不同的工作室,每一個(gè)工作單元都由幾名教師聯(lián)合企業(yè)專家組成了教學(xué)隊(duì)伍,對(duì)各職業(yè)崗位需要的知識(shí)和技能進(jìn)行了深度的開(kāi)發(fā),組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)演練、項(xiàng)目實(shí)操、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。學(xué)生可以根據(jù)自身喜好深入學(xué)習(xí),畢業(yè)后就可以直接從事相關(guān)的工作。

(三)校企協(xié)作工作室的創(chuàng)建

“1+N”校企協(xié)作工作室的創(chuàng)建,可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)方面的銜接,以學(xué)校為中心,圍繞專業(yè)構(gòu)建,利用相應(yīng)工作室的有效對(duì)接,與多家企業(yè)聯(lián)合承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教學(xué),達(dá)到協(xié)同育人的目標(biāo),以促進(jìn)教學(xué)目的與就業(yè)方向的銜接。在校內(nèi)教師和實(shí)訓(xùn)單位專家的共同指導(dǎo)下,學(xué)生熟練地操作相關(guān)的實(shí)踐科目,企業(yè)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生優(yōu)先考慮招聘進(jìn)入公司工作。課程內(nèi)容與就業(yè)崗位的銜接,不論工作室的創(chuàng)建還是實(shí)施,都以就業(yè)崗位的需要作為主流方向,通過(guò)工作室的創(chuàng)建,學(xué)員們可以實(shí)現(xiàn)從學(xué)員到員工的快速轉(zhuǎn)變。將教學(xué)方式與工作環(huán)境氛圍進(jìn)行銜接,院校與企業(yè)的協(xié)同育人,學(xué)生在模擬企業(yè)環(huán)境中,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí),從而提高學(xué)習(xí)的效果。將課程內(nèi)容與崗位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行銜接,在完成了實(shí)踐項(xiàng)目之后,學(xué)生們也會(huì)自動(dòng)地掌握一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。校企工作室的創(chuàng)建可以實(shí)現(xiàn)教育資源和商業(yè)資源相銜接,校企合作辦學(xué)使企業(yè)成為了教育主體之一。

三、“1+N”協(xié)同育人的意義和發(fā)展方向

(一)“1+N”協(xié)同育人的意義

1.強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力?!?+N”協(xié)同育人體系開(kāi)啟了高校和企業(yè)共育共享、深層次教育人才的新方式,改善了以往學(xué)校期間學(xué)習(xí)基礎(chǔ),步入企業(yè)再實(shí)訓(xùn)教育的單一方式。實(shí)現(xiàn)學(xué)生就讀的過(guò)程中,不僅可以利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室,還能夠接觸校外,進(jìn)入企業(yè),開(kāi)展實(shí)訓(xùn),體驗(yàn)一線,提升高校學(xué)生的社會(huì)認(rèn)知力,增長(zhǎng)真才實(shí)學(xué),提高為社會(huì)服務(wù)的能力和認(rèn)識(shí)。

2.凸顯學(xué)生主體個(gè)性?!?+N”協(xié)同育人體系對(duì)高校學(xué)生在提升創(chuàng)新能力方面的主體地位給予了充分的重視,對(duì)其自主創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng),激發(fā)其自我管理、自我塑造、勇于創(chuàng)新、奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí),持續(xù)激發(fā)其主觀能動(dòng)性,化被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)參與式和社會(huì)化教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了強(qiáng)化。

3.提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?!?+N”協(xié)同育人體系不僅拓寬培養(yǎng)高校學(xué)生創(chuàng)造力的實(shí)訓(xùn)平臺(tái),還為學(xué)生方便了與社會(huì)和企業(yè)接觸的機(jī)會(huì),不僅提高學(xué)生的創(chuàng)造力,還可以增強(qiáng)其對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,使其接近科研的最前沿,增強(qiáng)其就業(yè)能力。

(二)“1+N”協(xié)同育人的發(fā)展方向

就目前來(lái)看,“1+N”協(xié)同育人體系的實(shí)施,經(jīng)調(diào)研學(xué)生的綜合參與率還不足15%,高校教師的參與率也只有30%,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,并沒(méi)有將對(duì)學(xué)生雙創(chuàng)意識(shí)的培養(yǎng)落實(shí)到整個(gè)教育環(huán)節(jié),缺少了獨(dú)有的系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn),任課教師對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的引導(dǎo)力不足。在關(guān)于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制改革實(shí)施意見(jiàn)中,明確提出要按照人才的培養(yǎng)目的,完善人才培養(yǎng)的課程體系。因此,在高校開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的過(guò)程中,應(yīng)提高教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育水平,使其為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更多的輔導(dǎo),形成多學(xué)科協(xié)作教育方式,對(duì)既具有專業(yè)技能,又具有創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)師資進(jìn)行重點(diǎn)培育。與此同時(shí),還將邀請(qǐng)到各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,擔(dān)任指定課程、雙創(chuàng)課程客座教授,豐富完善導(dǎo)師資源庫(kù)。通過(guò)與企業(yè)的合作,使企業(yè)更深入地參與到大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中來(lái),積極引導(dǎo)企業(yè)參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、課程實(shí)訓(xùn)、教材內(nèi)容設(shè)定,推進(jìn)校企更深層次合作,促進(jìn)校企合作完善升級(jí)。適當(dāng)加大高校學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的時(shí)間比例,尤其確保學(xué)生在實(shí)踐基地的時(shí)間。

四、“1+N 協(xié)同融合”育人體系構(gòu)建路徑

(一)構(gòu)建以工作室為載體的現(xiàn)代學(xué)徒制教育體系

“1+N 協(xié)同育人”體系由校企共同設(shè)定課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)基礎(chǔ)大綱、實(shí)訓(xùn)預(yù)案和項(xiàng)目實(shí)踐方式,在任教教師、企業(yè)技能專家和院校學(xué)生之間,形成了更加緊密的師生關(guān)系,在師生之間,可以在實(shí)訓(xùn)專題和項(xiàng)目實(shí)操之間進(jìn)行更多的經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)現(xiàn)了手把手傳幫帶教學(xué)模式。

(二)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)

構(gòu)建技術(shù)精湛業(yè)務(wù)能力強(qiáng)勁的“雙師型”師資隊(duì)伍,以小型工作室為核心,與企業(yè)密切聯(lián)系,充分利用企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、人力方面資源、業(yè)務(wù)能力拓展、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等多種資源。在完成教學(xué)實(shí)習(xí)的過(guò)程中,教師也在不斷地拓寬更新專業(yè)知識(shí),從而提升了自身項(xiàng)目實(shí)務(wù)和課堂教學(xué)管理水平。校企之間相互促進(jìn),共同進(jìn)步,構(gòu)建出一支具有自主成長(zhǎng)能力的雙師型教學(xué)隊(duì)伍。

(三)樹(shù)立人人都可成才的教育理念

力爭(zhēng)培育的每一名學(xué)生都成為優(yōu)秀人才是高職教育努力的基本方向,高校學(xué)生有其自身鮮明特征,普遍存在著基礎(chǔ)知識(shí)薄弱、學(xué)習(xí)積極性低、學(xué)習(xí)效果差、素養(yǎng)差異等問(wèn)題。以尊重其個(gè)性成長(zhǎng)為前提,通過(guò)精準(zhǔn)的人才培養(yǎng)辦法,完全可以達(dá)成人人皆可成才的目標(biāo),這既滿足以人為本人才培養(yǎng)的需要,也是決策于教育體制改革的本質(zhì)。高職院?!?+N 協(xié)同育人”的教育人才方式,是一種新型育人體系,內(nèi)容涵蓋教育方式、課程內(nèi)容設(shè)定、人才培養(yǎng)觀念等各個(gè)方面。無(wú)論學(xué)生適應(yīng)與否,只要進(jìn)入高職院校,就不能有任何的選擇,每個(gè)學(xué)生必須經(jīng)歷統(tǒng)一的培養(yǎng)歷程,只是產(chǎn)生兩極反應(yīng),一部分有真才實(shí)學(xué)的學(xué)生被拖延,在其看來(lái),整齊劃一的培養(yǎng)過(guò)程不足以激發(fā)其學(xué)習(xí)潛力。部分學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生,認(rèn)為此種教育方式和教育流程太過(guò)繁瑣不利于其發(fā)展。這與人人都能成為人才的思想相悖。“人人都是人才”的思想,需要使發(fā)展落后的學(xué)生獲得一技之長(zhǎng),使具有多種才能的學(xué)生獲得一專多能。在這種情況下,傳統(tǒng)教育方法已無(wú)法適應(yīng)人才培養(yǎng)需要,為達(dá)成教育目標(biāo),高校依據(jù)學(xué)生自身特點(diǎn)設(shè)置培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方法,以滿足不同學(xué)生的需求?!?+N協(xié)同融合”育人體系,其構(gòu)成元素和各個(gè)環(huán)節(jié)都比較穩(wěn)定,優(yōu)秀的人才培育系統(tǒng),通過(guò)導(dǎo)師工作室,技術(shù)集訓(xùn)應(yīng)用中心,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化基地的培養(yǎng),促使學(xué)習(xí)力強(qiáng)的學(xué)生迅速成為一專多能綜合人才。另外一種是要為發(fā)展相對(duì)落后的學(xué)生建立一種培養(yǎng)制度,讓其經(jīng)歷專項(xiàng)訓(xùn)練,從而擁有一技之長(zhǎng),然后再由高職院校按照企業(yè)對(duì)具體崗位的需求,在校內(nèi)對(duì)其組織統(tǒng)一鑒定,以保證其專項(xiàng)能力能夠與行業(yè)和企業(yè)的需求相適應(yīng)。然而,“1+N”的實(shí)施還必須具備一些前提,即要在產(chǎn)教結(jié)合的前提下,將教育實(shí)踐與價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),要凸顯高職院校與社會(huì)企業(yè)的深層次融合,做到高職院校與社會(huì)企業(yè)互助發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

將校企協(xié)同教育人才,特別是將“多層次全方位校企合作”作為一個(gè)切入點(diǎn),遵循產(chǎn)教融合的道路,為高職院校的人才培養(yǎng)途徑提供更多的可能,促使高職院校文化與企業(yè)文化的深度融合,在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)以人為本教育理念,秉承人人都能成為優(yōu)秀人才教育觀念,推動(dòng)1+N 協(xié)同融合育人體系的構(gòu)建,通過(guò)樹(shù)立創(chuàng)新培養(yǎng)理念,強(qiáng)化教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)的快速完善。

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