毛新薇
江蘇省江陰市徐霞客實(shí)驗(yàn)小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“霞小”)坐落在太湖之濱、勝水橋畔、徐霞客故居北側(cè),有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。學(xué)校以“篤志力行”為核心理念,開(kāi)展“樂(lè)耕道·行致遠(yuǎn)”好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),共樹(shù)“思行合一,抱德煬和”的“樂(lè)行教師”形象,共塑“樂(lè)以耕道,行以致遠(yuǎn)”的團(tuán)隊(duì)精神,共育“知行合一,善學(xué)樂(lè)創(chuàng)”的“樂(lè)行”學(xué)子,取得了顯著成效。
霞小的校訓(xùn)是“篤志力行”?!昂V志”,語(yǔ)出《論語(yǔ)·子張》:“博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思,仁在其中矣。”意思是要堅(jiān)定目標(biāo),持之以恒?!傲π小保Z(yǔ)出西漢哲學(xué)家揚(yáng)雄《法言·修身》中的“君子強(qiáng)學(xué)而力行”,意思是竭力而行、努力實(shí)踐?!昂V志力行”是霞小的教育哲學(xué),體現(xiàn)在教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念上就是“樂(lè)耕道·行致遠(yuǎn)”。
“樂(lè)耕道”,即樂(lè)學(xué)樂(lè)教,內(nèi)心充盈。具體來(lái)說(shuō),就是要有樂(lè)業(yè)意識(shí)、樂(lè)業(yè)精神,熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生,以飽滿(mǎn)的激情去教書(shū)育人,把職業(yè)作為一種人生享受與精神樂(lè)趣?!靶兄逻h(yuǎn)”,即志存高遠(yuǎn)、向深行走。具體來(lái)說(shuō),就是要勇立潮頭,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的行動(dòng)力實(shí)現(xiàn)自己的志向?!皹?lè)耕道·行致遠(yuǎn)”,既是霞小美好的理想,也是切切實(shí)實(shí)的具體行動(dòng)。
基于“樂(lè)耕道·行致遠(yuǎn)”的寓意,霞小進(jìn)一步將之提煉為“向下沉潛,向上飛揚(yáng)”?!跋蛳鲁翝摗本褪且料滦膩?lái),在教育教學(xué)的田野里深耕,澄凈內(nèi)心?!跋蛏巷w揚(yáng)”就是要抬頭看天,仰望星空立宏愿,在更大的坐標(biāo)上書(shū)寫(xiě)更美的故事,爭(zhēng)做學(xué)科標(biāo)兵、團(tuán)隊(duì)楷模與創(chuàng)新先鋒?!跋蛳鲁翝摗笔菫榱四芤愿赖淖藨B(tài)去飛揚(yáng);“向上飛揚(yáng)”是為了能向更廣闊的地方進(jìn)發(fā),成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的教師。
好教師的發(fā)展離不開(kāi)目標(biāo)的引領(lǐng)。有了共同的特定目標(biāo),教師就能夠形成凝聚力與向心力,有效推動(dòng)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校確定了“樂(lè)行教師”的培養(yǎng)目標(biāo):“三有、四維、六者”?!叭小本褪怯凶孕?、有朝氣、有激情。“四維”指“志、善、勤、恒”。志,即積極進(jìn)取、熱愛(ài)教育、樂(lè)于奉獻(xiàn);善,即善待學(xué)生、善待同事、善待家長(zhǎng);勤,即勤于學(xué)習(xí)、勇于反思、敢于實(shí)踐;恒,即不忘初心、持之以恒、直面困難?!傲摺本褪羌缲?fù)使命的“行者”、讀懂學(xué)生的“智者”、重組課程的“能者”、塑造品格的“仁者”、陶冶情感的“賢者”、探索創(chuàng)新的“勇者”。在總目標(biāo)的框架引領(lǐng)下,教師從自身實(shí)際出發(fā),制訂切實(shí)可行的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,學(xué)校尊重教師的需要和期望,將滿(mǎn)足教師的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),將建設(shè)目標(biāo)融入教師工作的日常,根植于每一位教師的內(nèi)心,工作的內(nèi)容與形式、評(píng)價(jià)與激勵(lì),都能積極營(yíng)造向上的氛圍,鼓勵(lì)教師樂(lè)學(xué)樂(lè)教、向美而行。
學(xué)校精心規(guī)劃,從教師學(xué)習(xí)文化、教師發(fā)展體系、教師成長(zhǎng)平臺(tái)、教師成長(zhǎng)評(píng)價(jià)四個(gè)維度,以“樂(lè)行學(xué)習(xí)文化”“‘1—3—8—N—X’樂(lè)行教師發(fā)展體系”“樂(lè)行寫(xiě)作成長(zhǎng)營(yíng)”“樂(lè)行教師特別獎(jiǎng)”為抓手,豐富好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵,夯實(shí)樂(lè)行教師的成長(zhǎng)之路。
建構(gòu)優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)文化是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。為此,霞小依托江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)課題“霞客精神引領(lǐng)下學(xué)習(xí)文化建構(gòu)的校本研究”,構(gòu)建富有霞小特色的教師“樂(lè)行學(xué)習(xí)文化”,目的是讓教師的學(xué)習(xí)真正發(fā)生,基本特征是“我的學(xué)習(xí)”“活的學(xué)習(xí)”“新的學(xué)習(xí)”,核心要素是實(shí)踐、改變、轉(zhuǎn)化和持續(xù)學(xué)習(xí),發(fā)展宗旨是培養(yǎng)與成就“樂(lè)行教師”。
一是在“我的學(xué)習(xí)”中尚“真”。教師“樂(lè)行學(xué)習(xí)文化”強(qiáng)調(diào)“我的學(xué)習(xí)”,強(qiáng)調(diào)“我參與”“我行動(dòng)”,強(qiáng)調(diào)教師在真正發(fā)生的學(xué)習(xí)中呈現(xiàn)一種永不滿(mǎn)足、永不懈怠的生命狀態(tài)。學(xué)校充分滿(mǎn)足教師學(xué)習(xí)的內(nèi)需,以“世界咖啡主題沙龍”“研修茶座”等靈活自由的形式,鼓勵(lì)教師自主參與,擇其善者而加之,選其美者而讀之,察其精者而納之,在真實(shí)的學(xué)習(xí)中提升學(xué)習(xí)力、研究力。
二是在“活的學(xué)習(xí)”中求“深”?!盎畹膶W(xué)習(xí)”以真實(shí)的問(wèn)題為載體,以深度研討、合作交流的校本教研為主要方式,通過(guò)課堂教學(xué)中的實(shí)踐性學(xué)習(xí)、課題研究中的探究式學(xué)習(xí),讓教師在鮮活的情境中接受和領(lǐng)悟?!盎畹膶W(xué)習(xí)”強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐性”,通過(guò)寓學(xué)習(xí)、教研于一體的積極的學(xué)習(xí)型教學(xué)研究活動(dòng),如“聚沙成塔做研究”“樂(lè)行話題大家談”“教學(xué)反思每月評(píng)”等,讓教師提升學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、研究力?!盎畹膶W(xué)習(xí)”強(qiáng)調(diào)“深度卷入”,通過(guò)“教研活動(dòng)會(huì)談”“霞小樂(lè)行講壇”“我和我的組故事分享”等活動(dòng),讓教師在深度交流、思維碰撞中,教學(xué)觀念、思維方式、行為習(xí)慣發(fā)生深刻變化。以“‘我眼中的學(xué)本課堂’樂(lè)行講壇”為例,教師引用前沿的教育教學(xué)理念,回眸自己的教學(xué)實(shí)踐,暢談對(duì)學(xué)本課堂的實(shí)踐感悟及心中理想課堂的模樣,在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流中不斷深化對(duì)教育教學(xué)的理解。
三是在“新的學(xué)習(xí)”中向“遠(yuǎn)”。教育活動(dòng)的創(chuàng)造性要求教師要成為有創(chuàng)造性的人,需要教師學(xué)會(huì)“新的學(xué)習(xí)”。其一,學(xué)習(xí)內(nèi)容的“新”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,教師只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷更新自己的知識(shí)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),不斷更新自己的教育理念,不斷獲得專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。其二,學(xué)習(xí)組織形式的“新”。霞小通過(guò)自主學(xué)習(xí)式、互動(dòng)參與式、網(wǎng)絡(luò)交流式、校際合作式等創(chuàng)新型校本培訓(xùn)方式,推動(dòng)教師“新的學(xué)習(xí)”。富有成效的思辨活動(dòng),讓教師敢于懷疑自己,善于突破自我。其三,學(xué)習(xí)價(jià)值取向的“新”。教師在身體力行的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,采用全新的、前瞻的、開(kāi)闊的思維方式不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造新方法、新問(wèn)題、新途徑、新思路,新的生命能量被激發(fā)。
“樂(lè)耕道·行致遠(yuǎn)”好教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不應(yīng)是單一、孤立的,而應(yīng)是系列性的、系統(tǒng)性的工程,這就需要做好頂層設(shè)計(jì)。為此,學(xué)校構(gòu)建了“‘1—3—8—N—X’樂(lè)行教師發(fā)展體系”。“1—3—8—N—X”,即在追求好教師培養(yǎng)目標(biāo)的前提下,不斷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)每一位教師自身成長(zhǎng)的需求。
在發(fā)展意愿引領(lǐng)之下,學(xué)校以3年為1個(gè)周期,幫助每一位教師做好“三年成長(zhǎng)規(guī)劃”:第一年制定發(fā)展規(guī)劃,第二年實(shí)踐反思,第三年實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的迭代更新。
3年中,每一位教師要精準(zhǔn)把控好8項(xiàng)基本功的修煉:個(gè)性化備課、課堂教學(xué)、專(zhuān)業(yè)聽(tīng)評(píng)課、教學(xué)反思、診斷命題、試卷分析、個(gè)別化輔導(dǎo)、微課程研發(fā)。
同時(shí),學(xué)校提供N 項(xiàng)自選課程,如教學(xué)沙龍、霞小論壇、課題申報(bào)、項(xiàng)目研究、名師工作室、課程建設(shè)等,讓教師實(shí)現(xiàn)X 檔專(zhuān)業(yè)發(fā)展的提升。
“X”代表未知,未知指向所有可能。X檔專(zhuān)業(yè)發(fā)展,在校內(nèi)是指6 個(gè)職級(jí)的提升,即基礎(chǔ)一級(jí)、基礎(chǔ)二級(jí)、骨干一級(jí)、骨干二級(jí)、學(xué)帶一級(jí)、學(xué)帶二級(jí);在校外是指省、市級(jí)骨干榮譽(yù)或職稱(chēng)的獲評(píng)與晉級(jí)。學(xué)校充分尊重每位教師的發(fā)展愿望和成長(zhǎng)節(jié)奏,鼓勵(lì)教師選擇專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,在其需要的時(shí)候提供幫助,助力其向更高檔晉升。
3 年后,教師進(jìn)行回眸復(fù)盤(pán),總結(jié)3 年發(fā)展的成敗得失,向新的3 年出發(fā),向更高的職級(jí)進(jìn)階。
寫(xiě)作是教師成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,教師寫(xiě)作能力的提升需要優(yōu)質(zhì)平臺(tái)作為支撐。為此,學(xué)校成立了“樂(lè)行寫(xiě)作成長(zhǎng)營(yíng)”,旨在引導(dǎo)教師相信寫(xiě)作的力量,在寫(xiě)作中反思自己的教育實(shí)踐,在寫(xiě)作中梳理自己的教育思想,在寫(xiě)作中生長(zhǎng)“有光芒”的教育追求,實(shí)現(xiàn)“有情懷”的教育行走。成長(zhǎng)營(yíng)在組建時(shí)采用“招募令”的方式,邀約志同道合的伙伴共同發(fā)展。遴選條件由“學(xué)校要求”和“自主約定”共同組成,其中“學(xué)校要求”體現(xiàn)了學(xué)校層面對(duì)好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值引導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)。成員來(lái)自不同學(xué)科,大家在寫(xiě)作共同體中互相激勵(lì),在碰撞、交融、生發(fā)的“群體培植”中呈現(xiàn)“共享、共長(zhǎng)、共贏”的美好樣態(tài)。
一是讀,為學(xué)習(xí)輸入“造林子”。寫(xiě)作是一種輸出,輸出離不開(kāi)輸入。霞小鼓勵(lì)教師自主閱讀,做好讀書(shū)筆記;每月共讀,開(kāi)展閱讀分享;閱讀打卡,堅(jiān)持持續(xù)閱讀。霞小為學(xué)員提供“三環(huán)閱讀地圖”,即內(nèi)環(huán)閱讀、中環(huán)閱讀、外環(huán)閱讀。內(nèi)環(huán)閱讀是學(xué)科教學(xué)的專(zhuān)業(yè)閱讀,語(yǔ)文學(xué)科包括“漢語(yǔ)知識(shí)+文本解讀+學(xué)科理論”的閱讀內(nèi)容,數(shù)學(xué)學(xué)科包括“數(shù)學(xué)本體性知識(shí)+數(shù)學(xué)心理+數(shù)學(xué)科普”的內(nèi)容;中環(huán)閱讀包括教育學(xué)、心理學(xué)等內(nèi)容,如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、杜威的《我們?cè)鯓铀季S》、懷特海的《教育的目的》等;外環(huán)閱讀則是人文、歷史、哲學(xué)、科學(xué)等方面內(nèi)容。
二是寫(xiě),為反思提升“樹(shù)梯子”。霞小遵循“教研寫(xiě)一體化”的理念,鼓勵(lì)教師的反思立足于教研。學(xué)校引導(dǎo)教師研究?jī)和?、研究課堂、研究教學(xué),開(kāi)展基于情境的主題式教研,包括指向經(jīng)驗(yàn)成果推廣的主題教研、圍繞關(guān)鍵事件展開(kāi)的主題教研、基于作業(yè)體驗(yàn)的主題教研等。學(xué)校遵循“問(wèn)題切入—實(shí)踐探究—反思提升”的模式,在微信公眾號(hào)上日更新、周更新,讓教師通過(guò)寫(xiě)作來(lái)凝固并留存教育教學(xué)的意義。
三是導(dǎo),為思維進(jìn)階“搭臺(tái)子”。霞小設(shè)立由學(xué)校教科室及校骨干教師組成的成長(zhǎng)營(yíng)導(dǎo)師團(tuán),根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)為每一位學(xué)員精心配備導(dǎo)師。學(xué)校還精心編制了《365 教師精進(jìn)寫(xiě)作成長(zhǎng)手賬》《教師寫(xiě)作成長(zhǎng)50 問(wèn)》等,帶領(lǐng)學(xué)員在寫(xiě)作的道路上持續(xù)精進(jìn)。成長(zhǎng)營(yíng)建有學(xué)習(xí)微信群,每個(gè)月月底教師按時(shí)在群里上傳一篇文章(讀后感、教學(xué)隨筆、教育敘事、教學(xué)案例、課題研究論文等),供大家相互學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)后,團(tuán)隊(duì)成員談感悟,一起欣賞好文的意蘊(yùn)。導(dǎo)師對(duì)學(xué)員的文章進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員修改后參評(píng)或發(fā)表。每學(xué)期結(jié)束,學(xué)校將教師的研究成果匯編成“霞小教師研究叢書(shū)”,霞小稱(chēng)之為“教育土?xí)薄!敖逃習(xí)庇涊d著教師“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”的教育生活,呈現(xiàn)了教師遠(yuǎn)大的教育理想和深厚的育人情懷,讓教師在成長(zhǎng)的階梯上不斷跨上一個(gè)個(gè)新的臺(tái)階。目前,成長(zhǎng)營(yíng)已經(jīng)編印了《行路花香》《最大的課堂》《教育的風(fēng)景》等一系列教師研究“教育土?xí)惫?0多種。
好教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要尋找杠桿支點(diǎn),以良好的評(píng)價(jià)方式來(lái)激活教師“樂(lè)行”動(dòng)力,涵養(yǎng)教師“樂(lè)行”品質(zhì),讓教師行而悟道、行而慧教、行而善創(chuàng)。為此,學(xué)校精心設(shè)立“樂(lè)行教師特別獎(jiǎng)”。
“樂(lè)行教師特別獎(jiǎng)”類(lèi)別豐富,包括勤于閱讀的“樂(lè)學(xué)教師”、筆耕不輟的“樂(lè)思教師”、敢于實(shí)踐的“樂(lè)行教師”、勇于突破的“樂(lè)慧教師”等。獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定采用自下而上的方式,先自主申報(bào)再集中評(píng)定。一學(xué)年年終盤(pán)點(diǎn)時(shí),學(xué)校組織教師結(jié)合學(xué)校設(shè)立的基礎(chǔ)獎(jiǎng)項(xiàng),自薦或推薦一位教師申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)。學(xué)?!皹?lè)行教師特別獎(jiǎng)”評(píng)選小組綜合各教師的自主申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)及推薦獎(jiǎng)項(xiàng),進(jìn)行綜合考量,確定獲獎(jiǎng)教師。新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),全校教師集中在報(bào)告廳舉行隆重的頒獎(jiǎng)典禮,對(duì)上一年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,表彰先進(jìn),分享成績(jī),見(jiàn)證成長(zhǎng)?!皹?lè)行教師特別獎(jiǎng)”為教師打造了“峰值體驗(yàn)”,賦予他們四種重要的時(shí)刻——欣喜時(shí)刻、認(rèn)知時(shí)刻、榮譽(yù)時(shí)刻、連接時(shí)刻,激勵(lì)每一位教師永葆初心、載譽(yù)前行。