文/劉靜 濟(jì)南市章丘區(qū)自然資源局 山東濟(jì)南 250200
在建筑工程事業(yè)持續(xù)開展的過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)工作人員將各個(gè)時(shí)間段的建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效整合,從而組建起完整的建筑事業(yè)經(jīng)濟(jì),而在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的推動(dòng)下,我國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷增加,基建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,具備極為良好的發(fā)展前景和發(fā)展空間。與此同時(shí),建筑經(jīng)濟(jì)也在伴隨著我國(guó)建筑工程事業(yè)水平的不斷提高,而得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和發(fā)展,各類較為先進(jìn)的建筑工程技術(shù)不斷涌現(xiàn),在逐步嘗試和推廣的過(guò)程中愈發(fā)成熟,這也讓我國(guó)建筑工程行業(yè)不斷增添全新的工作內(nèi)容和發(fā)展模式。但由于我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過(guò)快,也逐步伴生出了一部分社會(huì)問(wèn)題,其中包括房地產(chǎn)價(jià)格的飛速上漲、建筑質(zhì)量存在潛在風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)以及后續(xù)產(chǎn)品服務(wù)存在較大缺陷,這些問(wèn)題對(duì)于廣大人民群眾的正常生活產(chǎn)生了巨大的影響。這就讓我國(guó)建筑工程事業(yè)的優(yōu)化改革工作迫在眉睫,不斷強(qiáng)化建筑工程事業(yè)的優(yōu)化水平,以民生和技術(shù)的角度針對(duì)建筑工程事業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,為建筑行業(yè)帶來(lái)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力[1]。
在逐步進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)迎來(lái)了繁榮昌盛的發(fā)展階段,在這當(dāng)中的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)包含了與房地產(chǎn)相關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如此看來(lái)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)生產(chǎn)利益與房地產(chǎn)開發(fā)所需物資之間的有效結(jié)合。整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目從建設(shè)工作的正式開始,到建設(shè)完畢的有效應(yīng)用,在這當(dāng)中所涉及到的各方面利益關(guān)系都包含在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,通過(guò)經(jīng)濟(jì)體系環(huán)境的建設(shè),能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)的有效開展帶來(lái)良好的支持和保障。結(jié)合不同層面對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析和理解,房地產(chǎn)項(xiàng)目可分成不同的運(yùn)營(yíng)部分和階段。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程中相應(yīng)的發(fā)售經(jīng)濟(jì)行為屬于開發(fā)者,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)各個(gè)項(xiàng)目以及各個(gè)區(qū)域的建設(shè)工作,通過(guò)全面有效的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè),都能夠?yàn)槲覈?guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)支持和動(dòng)力。區(qū)別于其他類型的經(jīng)濟(jì)建設(shè),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)是主要圍繞著房地產(chǎn)建設(shè)以及房地產(chǎn)消費(fèi)所生成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制。在建筑工程行業(yè)當(dāng)中開展房屋建筑的各方面施工建設(shè)以及裝修管理工作是不可或缺的,其中包括了房屋建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的裝潢和裝修等內(nèi)容,與建筑相關(guān)的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都屬于建筑工程行業(yè)。從宏觀的角度來(lái)看,建筑的造型設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)建設(shè)都屬于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)當(dāng)中的重要部分,而從經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)與建筑工程行業(yè)息息相關(guān)、密不可分。
盡管我國(guó)當(dāng)前人口老齡化愈發(fā)嚴(yán)重,人口數(shù)量仍舊呈現(xiàn)出持續(xù)增加的態(tài)勢(shì),并且伴隨著城市化進(jìn)程速度不斷加快,廣大人民群眾對(duì)于建筑房屋的需求度不斷增加,同時(shí)對(duì)于房屋建筑的建設(shè)品質(zhì)也提出了更高的要求。但由于房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)過(guò)大,所以人口數(shù)量對(duì)于房地產(chǎn)的影響往往會(huì)帶兩個(gè)對(duì)立面的特征,存在一部分積極影響但也同時(shí)包括較為嚴(yán)峻的消極影響。首先,伴隨著我國(guó)人口數(shù)量的不斷增多,一部分外來(lái)城市人口或者農(nóng)村人口會(huì)逐步向城市內(nèi)部進(jìn)行人口遷移,城市人口數(shù)量的不斷增加就會(huì)讓當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)以及商業(yè)消費(fèi)得到良好刺激,使當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)一步提高,與此而來(lái)的房地產(chǎn)價(jià)格便會(huì)進(jìn)一步上升。而另一方面,城市人口數(shù)量的持續(xù)增加就會(huì)讓城市內(nèi)部空間更為擁擠,路面行駛車輛呈上升趨勢(shì),這就會(huì)導(dǎo)致城市的自然環(huán)境愈發(fā)惡化、污染問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重,這些因素也會(huì)讓房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格受到一定的不利影響,使房地產(chǎn)的價(jià)格需要進(jìn)行一定的下調(diào)。
在房地產(chǎn)行業(yè)與建筑工程事業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及建筑工程企業(yè)逐步將注意力放在了經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,從而忽視了工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管工作,這就導(dǎo)致房屋建筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從房產(chǎn)項(xiàng)目的投資形式角度來(lái)看,工程項(xiàng)目建設(shè)單位所投入的建設(shè)資金以及購(gòu)房業(yè)主所支付的費(fèi)用,都是為了保障工程項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。而房屋工程建設(shè)品質(zhì)的不斷下降,就代表著購(gòu)房業(yè)主和建設(shè)單位的大量資金支出出現(xiàn)了不合理之處,未能獲得較為理想的工程項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)。除此之外,在房屋工程建設(shè)品質(zhì)不斷下降的過(guò)程中,不但會(huì)讓房屋建筑持續(xù)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)各類房屋建筑的病害問(wèn)題,還會(huì)讓后續(xù)房屋建筑的維護(hù)成本和管控成本大幅度增加,讓建筑工程行業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Σ粩嘞陆?。盡管當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)以及建筑行業(yè)當(dāng)中這類問(wèn)題的弊端還未全面顯現(xiàn)出來(lái),這是由于大多數(shù)新建建筑尚未進(jìn)入到質(zhì)量薄弱時(shí)期,但隨著房屋建筑運(yùn)營(yíng)時(shí)間的不斷推移,房屋建筑的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)愈發(fā)明顯,這些問(wèn)題都會(huì)為建筑行業(yè)以及房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的沖擊[2]。
在我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下,雖然房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)營(yíng)發(fā)展速度較快,相關(guān)住建部門并未建立起較為完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理意識(shí),對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作也未能得到合理的認(rèn)知,這就導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)在持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中無(wú)法得到應(yīng)有的維護(hù),管理規(guī)則不夠清晰明朗,政治內(nèi)容不夠精準(zhǔn)明確,這就讓房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到了巨大的影響和損害。而發(fā)生這一問(wèn)題的主要原因是房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理部門,相關(guān)的日常工作職責(zé)存在不足和缺陷問(wèn)題,相關(guān)的崗位職責(zé)未能得到詳細(xì)分配,這讓相關(guān)工作人員在進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的過(guò)程中,無(wú)法真正意識(shí)到管理工作的重要性和價(jià)值,也就無(wú)法發(fā)揮出自身管理工作的效用。
一直以來(lái),房屋建筑都具備一定的投資屬性,這就導(dǎo)致一部分地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了炒房和買房熱等狀況,雖然該種房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在短時(shí)間內(nèi)能夠具備良好的發(fā)展效果,但從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,這極有可能會(huì)誘發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)的崩盤事故。并且在我國(guó)政府一系列的政策方針管理下,房地產(chǎn)投資屬性逐步被弱化,大多數(shù)房屋的購(gòu)買業(yè)主都屬于剛需,這就讓房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求不斷下降,但廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)仍舊在不斷加大開發(fā)力度,這就逐步形成了房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)供求關(guān)系極為不平衡的狀態(tài),使房屋建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)逐步出現(xiàn)了巨大問(wèn)題。
在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,要想不斷提升房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理水平,為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)支持和保障,就要構(gòu)建起較為清晰完整、重點(diǎn)突出的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案,以此來(lái)為房地產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的指導(dǎo)和參考。與此同時(shí),我國(guó)政府還要持續(xù)頒布和完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī),加大各類方針政策的落實(shí)執(zhí)行效果,全面推行房地產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)工作,讓房地產(chǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠和政府規(guī)劃緊密銜接,不斷提高房地產(chǎn)市場(chǎng)的綜合管理水平,讓我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都得到良好的發(fā)展和進(jìn)步[3]。
房地產(chǎn)企業(yè)在開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)管理人員必須要強(qiáng)化投資管理工作的關(guān)注度,以此來(lái)提高企業(yè)的管理工作理解水平,確保投資管理能夠在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中落實(shí)和實(shí)施。詳細(xì)來(lái)說(shuō):
第一,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面研究,針對(duì)項(xiàng)目的具體特征做出詳細(xì)分析,從不同角度對(duì)項(xiàng)目開發(fā)方案的合理性和科學(xué)性進(jìn)行探討。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)審核工作完畢之后,便可將報(bào)告成交給企業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理便可將各類數(shù)據(jù)信息全面詳細(xì)的落實(shí)和執(zhí)行。在此過(guò)程當(dāng)中,各類數(shù)據(jù)信息都可作為項(xiàng)目投資的必然基礎(chǔ),以此來(lái)為企業(yè)的后續(xù)投資帶來(lái)良好的便利條件。
第二,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工作人員必須要在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的投資成本管控責(zé)任意識(shí),確保每個(gè)工作人員都具備良好的資金管控思想水平,以免出現(xiàn)項(xiàng)目投資過(guò)程當(dāng)中的不合理使用狀況,同時(shí)還能減少投資成本的不必要支出。在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行正確評(píng)價(jià)的同時(shí),相關(guān)工作人員還要充分掌握項(xiàng)目建設(shè)所需要投入的具體資金量,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的具體狀況以及房產(chǎn)開發(fā)商的管理狀況,對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行再次確認(rèn),以此來(lái)達(dá)成成本投資的最小化目標(biāo)。
第三,企業(yè)相關(guān)部門在開的項(xiàng)目開發(fā)工作的過(guò)程中,要合理的劃分各個(gè)崗位的具體責(zé)任,使各崗位人員都能具備良好的責(zé)任管控意識(shí),避免出現(xiàn)資金的不必要支出,同時(shí)還要對(duì)各類資金的投入狀況做出動(dòng)態(tài)化評(píng)估,嚴(yán)格確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的具體資金需求,促使房地產(chǎn)項(xiàng)目在工程建設(shè)的過(guò)程中具備良好的數(shù)據(jù)管控成效。
我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)住宅建筑銷售大多都會(huì)采用產(chǎn)權(quán)買斷的模式,房屋建筑的購(gòu)買業(yè)主在支付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用之后,便可獲得該房屋建筑的具體使用權(quán),并且該住宅建筑也可在各個(gè)購(gòu)買者之間自由交易,無(wú)需通過(guò)建設(shè)方或者開發(fā)單位的同意。相比于住宅建筑,商用建筑和辦公型建筑則會(huì)采用產(chǎn)權(quán)租賃的方式登陸市場(chǎng),也會(huì)采用產(chǎn)權(quán)買斷的模式,讓廣大開發(fā)商具備充足的資金來(lái)支付房屋建筑的施工費(fèi)用以及房地產(chǎn)開發(fā)的各類經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。但僅靠產(chǎn)權(quán)租賃的模式,單次資金回籠規(guī)模較小,回款流程過(guò)長(zhǎng),這就會(huì)讓開發(fā)商面臨不同程度的資金風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)當(dāng)今的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)正處在下劃時(shí)期,廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須要滿足房屋建筑使用人員的多元化需求,不斷提高各類資金的利用效率,有效避免出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
在進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑工程事業(yè)得到了全面的發(fā)展和擴(kuò)張,與建筑工程事業(yè)相關(guān)的各個(gè)子行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。在近幾年來(lái),建筑工程行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)逐步進(jìn)入到了較為平緩的發(fā)展時(shí)期,這也讓房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不斷提高房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)難度。從建設(shè)企業(yè)的角度出發(fā),以往房屋建筑行業(yè)較為暴力的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)代化的房屋建筑企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)的多元化需求,來(lái)切實(shí)開展土地資源的購(gòu)置以及房屋建筑的開發(fā),而施工企業(yè)作為房地產(chǎn)開發(fā)下游部分,就更要提高自身的綜合管理水平,在保障工程項(xiàng)目施工品質(zhì)的基礎(chǔ)之上有效縮減不必要成本的支出,才能在當(dāng)今建筑市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)較大優(yōu)勢(shì),推動(dòng)自身企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的高效發(fā)展[4]。
在我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中,房地產(chǎn)業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了至關(guān)重要的支持和動(dòng)力。在當(dāng)今的新型社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,廣大房地產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步完善市場(chǎng)定位工作,結(jié)合社會(huì)職能以及公共利益等兩個(gè)方面進(jìn)行綜合化考量,逐步將新型科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作為開發(fā)事業(yè)的根本基礎(chǔ),全面貫徹到房地產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面當(dāng)中,以此來(lái)推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展。結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)的日常各項(xiàng)工作,相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平要不斷提升,將創(chuàng)新意識(shí)作為各項(xiàng)工作有效落實(shí)和開展的基礎(chǔ)思維,推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的高效發(fā)展,還要逐步將創(chuàng)新理念滲透到企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中,有效改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。在創(chuàng)新理念全面推廣的過(guò)程中,要將企業(yè)內(nèi)部人員作為宣傳重點(diǎn),借助各種類型的激勵(lì)手段讓員工具備更強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),還要針對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析,結(jié)合提出的各類建議,為企業(yè)的持續(xù)優(yōu)化發(fā)展帶來(lái)重要依據(jù)。
我國(guó)的廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的過(guò)程中,要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)正確的發(fā)展目標(biāo),各類發(fā)展決策的制定也要具備前瞻性。當(dāng)前社會(huì)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制,要實(shí)行具備彈性的動(dòng)態(tài)化調(diào)控策略,科學(xué)有效的對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行合理的導(dǎo)向,還要借助多種形式全面實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控。例如,房地產(chǎn)企業(yè)要提前完善前期準(zhǔn)備工作,結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分配資金,避免出現(xiàn)盲目競(jìng)標(biāo)。除此之外,還要對(duì)各類工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定出切實(shí)可行的避險(xiǎn)措施,以此來(lái)合理把控工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的成本支出。
在現(xiàn)代社會(huì)持續(xù)發(fā)展的各個(gè)進(jìn)程當(dāng)中,任何房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資和開發(fā),都要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的切實(shí)需求,科學(xué)合理的制定出良好的應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目持續(xù)開發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)工作人員要明確開發(fā)工作的切入點(diǎn),有效整治項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作,還要制定切實(shí)有效的管理策略。例如,針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)營(yíng)銷,結(jié)合自身項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,制定差異化的宣傳路線。針對(duì)房屋工程項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)施精益求精的質(zhì)量保障體系,全面展現(xiàn)出自身項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì)和特色,在房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中樹立品牌效應(yīng)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要提前進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)研,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,結(jié)合不同地塊信息,制定恰當(dāng)合理的資金儲(chǔ)備機(jī)制。
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)體量龐大,運(yùn)行方式也非常復(fù)雜,涉及到多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。這使得監(jiān)管變得尤為重要,因?yàn)楸O(jiān)管不到位會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成阻礙。當(dāng)前,相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度,特別是在建筑施工和房地產(chǎn)相關(guān)工作中加強(qiáng)監(jiān)督,并開展實(shí)時(shí)檢查,以確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。建筑公司也需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的考核,確保建筑物的高質(zhì)量,這將為房地產(chǎn)企業(yè)提升營(yíng)銷工作的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。高質(zhì)量的施工能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)帶來(lái)高利潤(rùn),同時(shí)也為房地產(chǎn)公司帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,并得到市場(chǎng)的認(rèn)可。這對(duì)未來(lái)的發(fā)展具有積極意義。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。它們的運(yùn)行方式復(fù)雜,需要多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和配合。監(jiān)管不到位會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙,這會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。因此,相關(guān)部門需要加大監(jiān)管力度,特別是在建筑施工過(guò)程和房地產(chǎn)相關(guān)工作環(huán)節(jié)中加強(qiáng)監(jiān)督并開展實(shí)時(shí)檢查。建筑公司也需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的考核,以確保建筑物的高質(zhì)量。高質(zhì)量的施工能為建筑企業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn),為房地產(chǎn)公司帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,并得到市場(chǎng)的認(rèn)可。這將為房地產(chǎn)企業(yè)提升營(yíng)銷工作的質(zhì)量打下基礎(chǔ),為未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和可能性。
在建筑和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中,多層次金融體系的建立主要在于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的建立。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移,降低金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融市場(chǎng)的發(fā)展。此外,多層次金融體系還可以通過(guò)間接融資方式拓寬融資渠道,影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。多層次金融體系的建立可以健全經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)行方式,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立多層次金融體系,可以為經(jīng)濟(jì)主體提供多樣化的融資產(chǎn)品和服務(wù),從而降低融資成本,提高資金的利用效率。此外,多層次金融體系還能夠提高金融市場(chǎng)的透明度和公平性,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加大資金投入,發(fā)展新房地產(chǎn)或建筑項(xiàng)目,建立健全金融體系,使資源分配科學(xué)化、合理化,提高對(duì)資源的利用效率。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的支持,建立健全的金融體系,不僅可以提高房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展水平,還可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的金融支持,建立健全的金融體系,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中占據(jù)著重要地位,與廣大人民群眾的日常生活息息相關(guān)。因此,我國(guó)現(xiàn)代化的房地產(chǎn)開發(fā)要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)發(fā)展需求,不斷完善和創(chuàng)新當(dāng)前的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,有效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)當(dāng)中較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展和進(jìn)步,也能為廣大人民群眾提供更加舒適溫馨的住房條件。