田顯怡
(淮南師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,安徽 淮南 232038)
伴隨著國內(nèi)外市場競爭的不斷加劇, 企業(yè)為了維持健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,除了關(guān)注自身行業(yè)外,越來越多地選擇將多元化經(jīng)營作為長期的發(fā)展戰(zhàn)略。然而諸多研究發(fā)現(xiàn), 多元化經(jīng)營在分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),帶來新利潤增長點(diǎn)的同時(shí),也會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境、財(cái)務(wù)資源等眾多因素的影響,多元化經(jīng)營對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”。 伴隨著人口結(jié)構(gòu)的變化和經(jīng)濟(jì)增速的放緩, 家電行業(yè)也從增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代, 面臨著總體需求不足和市場競爭越來越激烈的壓力。 中國電商信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《中國家電市場報(bào)告》顯示:2022年家電市場零售額規(guī)模為8352億元,比上年下降5.2%,跌幅高于我國社會(huì)消費(fèi)品平均水平;2023年1月家電線下全品類零售銷售額同比下降29.93%, 均價(jià)同比下降7.3%,銷售量同比下降24.1%,呈現(xiàn)量、額、價(jià)三跌的疲軟態(tài)勢。 為了降本增效實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)成長,在企業(yè)經(jīng)營成本上漲,產(chǎn)業(yè)鏈難以自主的背景下,探究家電企業(yè)如何規(guī)避干擾因素, 激活消費(fèi)市場提升企業(yè)績效,有效開展多元化經(jīng)營具有重要的實(shí)踐意義。
目前關(guān)于多元化經(jīng)營與企業(yè)績效之間關(guān)系的研究大多聚焦在多元化經(jīng)營類型和多元化經(jīng)營程度對企業(yè)績效的影響方面, 鮮有深入探究二者之間多因素影響機(jī)理的研究。 財(cái)務(wù)冗余在企業(yè)多元化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配的過程中具有重要的支撐作用, 同時(shí)在解決當(dāng)前家電行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)資源分配不均衡等問題上也表現(xiàn)出顯著的協(xié)調(diào)作用,因此,本文在梳理多元化經(jīng)營與企業(yè)績效相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,選取2017—2021 年中國滬深兩市83家家電上市公司為研究對象, 探究多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響效應(yīng),并嘗試結(jié)合企業(yè)內(nèi)部影響因素,以財(cái)務(wù)冗余作為調(diào)節(jié)變量, 進(jìn)一步深入分析財(cái)務(wù)冗余在多元化經(jīng)營與企業(yè)績效之間的協(xié)調(diào)效應(yīng), 為企業(yè)維持健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和提高資源配置效率提供有價(jià)值的參考。
多元化經(jīng)營包括行業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化。 多元化溢價(jià)理論認(rèn)為, 企業(yè)通過多元化經(jīng)營可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和市場影響力,多元化的業(yè)務(wù)組合有助于分散經(jīng)營中的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn), 進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力;多元化折價(jià)理論則認(rèn)為,多元化經(jīng)營會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源過度分散, 造成支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限, 新開發(fā)的業(yè)務(wù)在短時(shí)間內(nèi)不但很難形成規(guī)模效應(yīng)給企業(yè)帶來收益, 反而會(huì)給企業(yè)的整體財(cái)務(wù)績效帶來負(fù)面影響。 Lang等以托賓Q值(Tobin’Q)為衡量企業(yè)績效的指標(biāo),實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)多元化導(dǎo)致了企業(yè)績效的下降[1];Market在研究多元化經(jīng)營與企業(yè)價(jià)值時(shí)發(fā)現(xiàn), 過度投資和企業(yè)內(nèi)部之間交叉補(bǔ)貼是造成企業(yè)價(jià)值下降的主要原因[2];張純等研究發(fā)現(xiàn)多元化經(jīng)營、代理問題、內(nèi)部管理不善會(huì)削弱企業(yè)績效[3];申一飛研究發(fā)現(xiàn)零售行業(yè)在采用多元化經(jīng)營之后,企業(yè)績效反而下降了[4];蘇昕等分別就行業(yè)多元化和產(chǎn)業(yè)多元化展開分析, 認(rèn)為行業(yè)多元化會(huì)對企業(yè)績效產(chǎn)生線性負(fù)面影響, 產(chǎn)品多元化對企業(yè)績效的影響呈現(xiàn)出“倒U形”的非線性關(guān)系[5]。
從管理成本理論看, 收益增加和管理成本在企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營過程中表現(xiàn)出對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系,因此需要在研判市場競爭環(huán)境的前提下,以主營業(yè)務(wù)或優(yōu)勢業(yè)務(wù)為主線和立足點(diǎn),獲得市場優(yōu)勢,繼而推動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)橫向擴(kuò)展, 單方面強(qiáng)調(diào)多元化經(jīng)營的深度則難以保持企業(yè)的良性發(fā)展。 從委托代理理論來看,由于經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)相分離,經(jīng)營者為了獲取更高的薪酬,會(huì)更加傾向于選擇“立竿見影”的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,而忽略企業(yè)本身的發(fā)展需求。我國家電行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期, 產(chǎn)品高端化已經(jīng)成為家電市場收益增長的重要引擎, 此時(shí)如果企業(yè)盲目采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略, 無疑會(huì)削弱對核心產(chǎn)品研發(fā)的投入,失去市場競爭力,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從資源基礎(chǔ)理論來看,企業(yè)的競爭力源自資源和能力,對于家電行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)來說,將富余的資源和能力用于多元化經(jīng)營或許是可行的, 但對于家電行業(yè)中大部分實(shí)力相對較弱的中小企業(yè),多元化經(jīng)營只會(huì)進(jìn)一步削弱產(chǎn)品的市場競爭力, 進(jìn)而影響企業(yè)績效。 鑒于此提出假設(shè)H1。
H1a: 家電企業(yè)行業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效具有負(fù)向影響;
H1b: 家電企業(yè)產(chǎn)品多元化經(jīng)營對企業(yè)績效具有負(fù)向影響。
中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 在我國超過一半的上市公司存在大量的財(cái)務(wù)冗余資源, 已經(jīng)成為中國企業(yè)的一種常態(tài)化的財(cái)務(wù)現(xiàn)象。 豐富的財(cái)務(wù)冗余可以為抵御外部市場風(fēng)險(xiǎn)提供資源支持,使企業(yè)更容易開展戰(zhàn)略變革,進(jìn)而影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效;也有部分學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)冗余會(huì)造成機(jī)會(huì)成本和資源浪費(fèi),抑制企業(yè)績效。畢曉芳等認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)冗余的保守動(dòng)機(jī)會(huì)抑制研發(fā)創(chuàng)新, 進(jìn)而對企業(yè)績效產(chǎn)生不利影響[6];朱雪薇等提出財(cái)務(wù)冗余會(huì)激化企業(yè)內(nèi)部的代理沖突, 管理者基于自身利益會(huì)選擇更加保守的經(jīng)營模式,進(jìn)而不利于企業(yè)財(cái)務(wù)績效的提高[7]。 更多學(xué)者對財(cái)務(wù)冗余持肯定態(tài)度, 認(rèn)為財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)績效的提升起到了一定的促進(jìn)作用。 Marlin 等提出,財(cái)務(wù)冗余在企業(yè)內(nèi)部起著“緩沖墊”的作用,能夠減緩市場環(huán)境變化給企業(yè)帶來的沖擊力, 為企業(yè)績效的穩(wěn)定性提供保障[8];張慶壘等以創(chuàng)業(yè)板上市公司為對象, 研究發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)冗余強(qiáng)化了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)而提升了企業(yè)財(cái)務(wù)績效[9];曾愛民等認(rèn)為財(cái)務(wù)冗余能夠滿足企業(yè)在未知環(huán)境下的預(yù)防性需求,為企業(yè)戰(zhàn)略性變革提供充足的資金支持[10]。
與國外相比我國資本市場尚未發(fā)展成熟, 融資風(fēng)險(xiǎn)高、難度大,為了應(yīng)對復(fù)雜市場變化,企業(yè)內(nèi)部保有一定比例的財(cái)務(wù)冗余資源有助于增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,相比產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本等負(fù)面影響,其對企業(yè)績效的正向促進(jìn)效應(yīng)更加顯著。因此,本文認(rèn)為財(cái)務(wù)冗余能夠正向調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)績效: 當(dāng)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),管理者利用財(cái)務(wù)冗余進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,可以減少投資,緩沖來自外部風(fēng)險(xiǎn)的沖擊,最大程度地降低企業(yè)的損失;當(dāng)企業(yè)面臨機(jī)遇時(shí),財(cái)務(wù)冗余可以為管理者開展戰(zhàn)略變革提供充足的動(dòng)力支持, 助力企業(yè)抓住寶貴的投資機(jī)會(huì),提升市場競爭力,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)績效。 鑒于此提出假設(shè)H2。
H2: 家電企業(yè)財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)績效具有正向調(diào)節(jié)作用。
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為, 資源和能力是企業(yè)多元化和經(jīng)營績效的保障, 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長的經(jīng)營業(yè)績,應(yīng)該抓住自身優(yōu)勢,充分利用企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)冗余的調(diào)節(jié)作用。組織理論認(rèn)為,財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先,豐富的財(cái)務(wù)冗余可以為抵御外部市場風(fēng)險(xiǎn)提供資源支持, 使企業(yè)多元化戰(zhàn)略更容易開展, 進(jìn)而正向影響企業(yè)經(jīng)營績效;其次, 充足的財(cái)務(wù)冗余能夠支撐企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)投入活動(dòng),增強(qiáng)管理者拓展業(yè)務(wù)范圍,開展多元化經(jīng)營的信心;最后,當(dāng)企業(yè)面臨外部高額的融資成本和信息不對稱等融資困境時(shí), 企業(yè)將更加依賴內(nèi)部財(cái)務(wù)冗余以協(xié)調(diào)各部門之間的目標(biāo)沖突以及因開展多元化經(jīng)營而引發(fā)的組織內(nèi)部沖突。 因此企業(yè)利用財(cái)務(wù)冗余進(jìn)行多元化經(jīng)營優(yōu)勢明顯, 財(cái)務(wù)冗余的流動(dòng)性和靈活性為企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營提供了更多優(yōu)質(zhì)資源,緩和了委托代理問題,減少了組織間的內(nèi)部沖突,提高了管理效率,最大程度地降低了多元化經(jīng)營的折價(jià)效益。 鑒于此提出假設(shè)H3。
H3a:財(cái)務(wù)冗余減弱了家電企業(yè)行業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的負(fù)向影響;
H3b:財(cái)務(wù)冗余減弱了家電企業(yè)產(chǎn)品多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的負(fù)向影響。
選取2017—2021年滬深兩市家電上市企業(yè)為研究對象, 在確定東方財(cái)富數(shù)據(jù)庫91家家電企業(yè)為初始樣本的基礎(chǔ)上,剔除ST、*ST類企業(yè),以及樣本數(shù)據(jù)披露有重大缺失的企業(yè), 最終獲得83家家電上市公司共332個(gè)樣本觀測數(shù)據(jù),所有數(shù)據(jù)均來自國泰安數(shù)據(jù)庫以及企業(yè)的年報(bào)披露報(bào)告。 本文各變量定義如表1所示。
表1 變量定義表
1.被解釋變量:企業(yè)績效(ROA)。 目前常見的用于測度企業(yè)績效的指標(biāo)包括總資產(chǎn)收益率(ROA)、托賓Q值、凈資產(chǎn)收益率(ROE)及經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)等,也有學(xué)者采用多個(gè)指標(biāo)加權(quán)計(jì)算得出。在實(shí)際測算過程中, 采用托賓Q值指導(dǎo)實(shí)踐的效果并不理想,EVA指標(biāo)對于股票資本成本的測試精度要求較高,這與國內(nèi)市場化效能不高的現(xiàn)實(shí)相悖, 而ROA 和ROE均能較好地綜合反映企業(yè)績效, 因此選取ROA作為度量企業(yè)績效的指標(biāo), 同時(shí)利用ROE進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。
2.解釋變量:企業(yè)行業(yè)多元化經(jīng)營指標(biāo)(DIHI)和產(chǎn)品多元化經(jīng)營指標(biāo)(DPHI)。 目前國內(nèi)外用于測試多元化經(jīng)營程度的指標(biāo)主要有兩種, 一種是采用赫芬達(dá)爾指數(shù)HDI,一種是采用熵指數(shù)EDI,兩種方法各有優(yōu)劣,其中HDI采用單個(gè)業(yè)務(wù)單元的銷售額或資產(chǎn)占企業(yè)總銷售額或資產(chǎn)的比例來衡量企業(yè)多元化經(jīng)營程度,計(jì)算相對簡單,結(jié)果科學(xué)有效;EDI則具有可分離性, 能夠更好地衡量相關(guān)企業(yè)間多元化經(jīng)營程度, 但不能反映各業(yè)務(wù)部門之間的多元化經(jīng)營的差異,且數(shù)據(jù)量大,計(jì)算相對復(fù)雜。因此,選擇采用HDI來衡量家電企業(yè)多元化經(jīng)營程度,其計(jì)算公式為
其中:n表示多元化經(jīng)營包含的業(yè)務(wù)單元總數(shù);Xi表示單個(gè)業(yè)務(wù)單元的銷售額,X表示總銷售額;HDI取值為[0,1],該指標(biāo)觀測值越大表明企業(yè)多元化程度越高。
3.調(diào)節(jié)變量:財(cái)務(wù)冗余(Slack)。 財(cái)務(wù)冗余是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物與資產(chǎn)總額之比, 可以直觀反映出企業(yè)能夠直接使用的冗余資源的多少, 指標(biāo)觀測值越大, 表明企業(yè)用于研發(fā)投入和多元化經(jīng)營的資金越充分。
4.控制變量:包括企業(yè)成立年限(Age)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、資本密集度(CI)、股權(quán)集中度(Con-F)、營業(yè)收入增長率(Growth)、企業(yè)規(guī)模(Size)以及經(jīng)營效率(Rate)。
為了探究多元化經(jīng)營與企業(yè)績效之間的關(guān)系,參考蘇昕等[5]、蔣衛(wèi)平等[11]的研究方法,構(gòu)建如下多元回歸模型,依次對提出的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。
上述構(gòu)建的三個(gè)多元線性回歸模型中:i 為截面維度,表示家電行業(yè)企業(yè)數(shù)量;t為時(shí)間序列維度,表示調(diào)查年份;ε為誤差項(xiàng)。模型(2)用于檢驗(yàn)行業(yè)多元化以及產(chǎn)品多元化對企業(yè)績效的影響效應(yīng),對假設(shè)H1a和假設(shè)H1b進(jìn)行驗(yàn)證;模型(3)用于檢驗(yàn)財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)績效的影響效應(yīng),對假設(shè)H2進(jìn)行驗(yàn)證;模型(4)引入交互項(xiàng)DIHI·Slack和DPHI·Slack,檢驗(yàn)財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)多元化經(jīng)營以及財(cái)務(wù)績效的調(diào)節(jié)效應(yīng), 對假設(shè)H3a和假設(shè)H3b進(jìn)行驗(yàn)證。 在設(shè)定平衡面板數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行多重共線性診斷發(fā)現(xiàn),各變量的方差膨脹因子VIF均介于1.032~2.913之間, 低于判定指標(biāo)值,在閾值范圍之內(nèi),說明各變量之間并不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。
表2顯示了回歸模型中涉及的11個(gè)變量及5個(gè)統(tǒng)計(jì)值的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。 由表2可以看到:企業(yè)績效ROA的最小值為-0.5382, 表明部分企業(yè)呈現(xiàn)虧損狀態(tài);其均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為0.0523和0.0993,表明家電行業(yè)并沒有明顯的兩極分化的情況, 且多數(shù)企業(yè)收益率為正, 但凈資產(chǎn)收益率并不高。 行業(yè)多元化DIHI和產(chǎn)品多元化DPHI的最小值分別為0和0.0018,表明部分企業(yè)在多元化經(jīng)營方面相對保守, 其經(jīng)營范圍僅涉足某一特定行業(yè), 或?qū)⒅饕Y產(chǎn)投入在特定產(chǎn)品上;其最大值分別為0.7944和0.8521,表明也存在少部分相對激進(jìn)的企業(yè), 其多元化經(jīng)營程度較高;兩個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差均相對集中,表明家電企業(yè)的經(jīng)營方式具有趨同性, 但均值相差較大, 分別為0.1678和0.4810, 說明總體上家電企業(yè)涉足行業(yè)較少, 具有整體專一性, 但在經(jīng)營產(chǎn)品品類上較為全面。 財(cái)務(wù)冗余Slack最大值和最小值分別為7.8699和0.3719, 表明家電行業(yè)企業(yè)在營運(yùn)資金管理上同時(shí)存在保守與激進(jìn)兩種極端狀態(tài); 均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為1.6158和0.9550,表明家電行業(yè)企業(yè)在營運(yùn)資金管理上總體較為理想,且企業(yè)間的差距相對較小,具有傳統(tǒng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)特征。
表2 變量描述性統(tǒng)計(jì)
采用OLS回歸結(jié)果如表3所示。 在模型(2)中,企業(yè)財(cái)務(wù)績效ROA與行業(yè)多元化DIHI之間的回歸系數(shù)為-0.063,且通過1%水平下的顯著性檢測,兩者呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,即行業(yè)多元化程度越高,越不利于企業(yè)財(cái)務(wù)績效的增長。 企業(yè)財(cái)務(wù)績效ROA與產(chǎn)品多元化DIHI之間的回歸系數(shù)為-0.064, 且通過0.1%水平下顯著性檢測,兩者呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,即產(chǎn)品多元化程度的增加同樣抑制了企業(yè)財(cái)務(wù)績效的提高,假設(shè)H1a和假設(shè)H1b得到了驗(yàn)證。 在模型(3)中,企業(yè)財(cái)務(wù)績效ROA與財(cái)務(wù)冗余Slack之間的回歸系數(shù)為0.022,且通過0.1%水平下的顯著性檢測,兩者呈顯著的正相關(guān)關(guān)系, 說明財(cái)務(wù)冗余的增長可以有效帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的增長, 假設(shè)H2得到了驗(yàn)證。 在模型(4)中,行業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化與企業(yè)績效之間仍然呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,再次驗(yàn)證了假設(shè)H1a和假設(shè)H1b, 引入的交叉項(xiàng)DIHI·Slack和DPHI·Slack與企業(yè)績效之間的回歸系數(shù)分別為0.013和0.016,且通過1%水平下的顯著性檢測,兩者與企業(yè)績效之間均表現(xiàn)出顯著正相關(guān)關(guān)系, 表明財(cái)務(wù)冗余能夠有效減弱行業(yè)和產(chǎn)品多元化對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的負(fù)向影響,即財(cái)務(wù)冗余越多, 行業(yè)和產(chǎn)品多元化經(jīng)營程度對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的負(fù)向影響程度就越小, 假設(shè)H3a和假設(shè)H3b得到了驗(yàn)證。
表3 OLS回歸結(jié)果
為確保回歸分析結(jié)果的穩(wěn)健性, 采用替換變量的方法加以檢驗(yàn),選取每股盈余(ESP)替換衡量企業(yè)績效的資產(chǎn)收益率(ROA),用速動(dòng)比率作為調(diào)節(jié)變量替換現(xiàn)金比率, 使用相同的回歸模型進(jìn)行回歸分析。 穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果見表4,由表4可知,多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的顯著性并未發(fā)生改變, 財(cái)務(wù)冗余的調(diào)節(jié)作用也依然有效,說明模型和假設(shè)均具有穩(wěn)健性。
表4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果
選取83家滬深兩市家電上市公司2017—2021年連續(xù)5年的平衡面板數(shù)據(jù)為樣本,通過實(shí)證分析及檢驗(yàn)得到以下結(jié)論:其一,家電企業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效具有顯著負(fù)向影響, 行業(yè)多元化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將過多的資源分散到其本身并不熟悉的領(lǐng)域, 原本的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得不到充分利用,資源配置效率低下,開拓新業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、研發(fā)周期長,難以在較短的時(shí)間內(nèi)給企業(yè)帶來比較可觀的回報(bào); 產(chǎn)品多元化在短時(shí)間內(nèi)也并未給企業(yè)帶來比較理想的收益, 主要原因可能是在產(chǎn)品多元化初期研發(fā)投入、代理成本、管理成本較高, 且在組織內(nèi)部新產(chǎn)品協(xié)同效果表現(xiàn)較差。 其二,財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)績效具有顯著正向影響,且財(cái)務(wù)冗余在減弱多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的負(fù)向影響上具有積極有效的調(diào)節(jié)作用。
基于上述結(jié)論, 家電行業(yè)在未來的經(jīng)營中應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn):第一,專注提升核心競爭力,謹(jǐn)慎選擇多元化戰(zhàn)略。 家電企業(yè)應(yīng)專注于提升自身的核心競爭力,產(chǎn)品智能化、高端化才是家電企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn),即使選擇多元化經(jīng)營,企業(yè)也要做好充分的準(zhǔn)備,避免多元化經(jīng)營給企業(yè)帶來的負(fù)面效應(yīng),妥善應(yīng)對多元化經(jīng)營短期業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和長期戰(zhàn)略效應(yīng)之間的關(guān)系。 第二,加強(qiáng)公司內(nèi)部資源管理,優(yōu)化資源配置。 合理利用財(cái)務(wù)冗余可以降低企業(yè)多元化經(jīng)營帶來的折價(jià)效應(yīng), 因此管理者在配置資源時(shí)應(yīng)注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)冗余比例, 強(qiáng)化財(cái)務(wù)冗余的轉(zhuǎn)換與調(diào)節(jié)效應(yīng),提升多元化經(jīng)營的優(yōu)勢,相應(yīng)地,管理者還應(yīng)加大企業(yè)內(nèi)部資源的挖掘深度與效率,為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)活動(dòng)提供充足的資金支持, 實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。 第三,完善對管理層的監(jiān)管體系,降低代理成本。兩權(quán)分離是產(chǎn)生代理問題的主要原因,企業(yè)除了要加大對管理層的監(jiān)管力度外, 還要制定合理的激勵(lì)政策, 確保管理者作出最有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理目標(biāo)。