尹 翰
西安交通工程學(xué)院,陜西 西安 710065
作為民辦大學(xué)進行人員配置的關(guān)鍵途徑之一,人力資源管理發(fā)揮著重要的作用,高水平的人資管理可以讓合適的教師在合適的崗位上,將個人的考研輔導(dǎo)教學(xué)工作保質(zhì)保量地完成,進而將教師的價值全面發(fā)揮出來。在人力資源管理中運用合理的激勵手段,需要使用科學(xué)的績效考核評價體系來考核教師的工作情況。與此同時,將考核結(jié)果作為依據(jù)激勵表現(xiàn)優(yōu)異的教師,激勵其他暫時未被獎勵的教師更加努力地對待工作。
民辦大學(xué)的學(xué)生,其平時的學(xué)習(xí)自覺性較之于211、985 院校的學(xué)生的自覺性要低一些,從而考研率這一方面,民辦大學(xué)會更低一些。若通過合理的激勵手段調(diào)動民辦大學(xué)的教師的積極性,告訴教師,教與學(xué)是一項雙向促進的工作,讓教師更加全身心地投入工作,指導(dǎo)更多的學(xué)生考上研究生,那么可以在暑期招生的時候,把學(xué)校的高考研率作為一個宣傳點,把成功考研上岸的同學(xué)手持考研錄取通知書的照片印刷在招生宣傳畫冊上,吸引那些成功考研上岸的學(xué)生的家鄉(xiāng)的其他學(xué)生慕名而來。
通過運用合理的激勵手段,教師的精神訴求、物質(zhì)訴求、成長訴求都能在工作地點得到滿足,這更有益于“以校為家”的工作理念根植于教師心中,讓教師全身心留在本學(xué)校。
多數(shù)民辦大學(xué)的考研培訓(xùn)班中的輔導(dǎo)教師的課時費與他們所承擔(dān)的專業(yè)課的課時費是一樣的,依據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論,只有公平的報酬,才能使職工感到滿意和起到激勵作用。而報酬是否公平,職工們不是只看絕對值,而是進行社會比較,和他人比較,或進行歷史比較——與自己的過去比較。
民辦大學(xué)對于教師的激勵方式目前多體現(xiàn)在獎金或績效,這種激勵方式較為單一,教師關(guān)注點除了物質(zhì)獎勵外還有精神獎勵、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)交流等其他方面。倘若在教師對學(xué)校做出一定的貢獻后,考慮其他形式的激勵方式,滿足不同教師的個性化需求,那更有利于調(diào)動整體教師的積極性。
大四的學(xué)生處在人生的岔路口,有的學(xué)生選擇找工作,有的學(xué)生選擇考研。對于考研的學(xué)生來說,他們的心理壓力比找工作的同學(xué)的心理壓力要大,因為他們可能在擔(dān)心諸如以下問題:
1.班上其他找工作的同學(xué)有著充分的時間在找工作,考研學(xué)生找工作的時間很少,萬一我研究生沒有考上,工作也沒有找到,很可能面臨被動的局面。
2.考研生擔(dān)心即使考上研究生了,三年讀書期間不能工作,別的同學(xué)都找上了工作,可以掙錢補貼父母了,但是自己卻還要花家里很多錢,增加了家庭的負擔(dān)。
3.即便是初試過了,復(fù)試還要按照1∶1.2 的比例選拔人才,萬一自己在復(fù)試的時候被淘汰了怎么辦。
4.考研生擔(dān)心如果現(xiàn)在有好工作,自己因為考研又錯過了好工作,讀研究生三年后畢業(yè),就業(yè)形勢又不明朗,可能導(dǎo)致錯失好的工作機遇。
大學(xué)中都設(shè)有心理咨詢室,但多數(shù)高校心理咨詢室中的老師只是被動等待著有心理問題的學(xué)生主動來訪,或者是輔導(dǎo)員主動匯報有異常舉動的學(xué)生,然后提供具體的咨詢方案,較少主動關(guān)注考研的學(xué)生。如果上述問題長此以往得不到合理、及時的疏導(dǎo),那會使得考研的學(xué)生即使坐在考研的自習(xí)室里面,眼睛盯著書本和習(xí)題冊,但是思想?yún)s一直游走在上述沒有解決的各項心理問題中,既影響考研的心情,又影響學(xué)習(xí)效率。很多民辦大學(xué)里的輔導(dǎo)員都不是心理學(xué)專業(yè),雖然進入輔導(dǎo)員的工作崗位中,經(jīng)過了教師心理學(xué)和教師職業(yè)道德的培訓(xùn),筆試成績過了,取得了高校教師從業(yè)資格證,但依舊缺乏對部分學(xué)生心理問題的共情能力和移情能力,再加之畢業(yè)班輔導(dǎo)員的本職工作比較繁忙,不可能面面俱到地照顧到每位考研學(xué)生的各項心理問題。從而導(dǎo)致部分意志不堅定的學(xué)生中途棄考。
在每年考研分數(shù)線出來后,統(tǒng)計三個學(xué)生群體,分別是甲群體、乙群體、丙群體。甲群體是考研每科單科上線,但總分未過考研B 區(qū)分數(shù)線的學(xué)生群體;乙群體是考研每科單科上線,但總分僅僅過了考研B 區(qū)分數(shù)線,但未過考研A 區(qū)分數(shù)線的學(xué)生群體;丙群體是考研每科單科上線,總分過了考研A 區(qū)分數(shù)線的學(xué)生的群體,然后對考研輔導(dǎo)教師進行差別計件獎勵制:例如,校內(nèi)的某位考研輔導(dǎo)教師授課的所有學(xué)生中,甲群體的數(shù)目是X,每生100 元;乙群體的數(shù)目是Y,每生200 元;丙群體的數(shù)目是Z,每生300 元,即對取得不同成效的群體進行不同的獎勵,最終,這位考研輔導(dǎo)教師除了前期授課的普通課時費外,還可以獲得100X+200Y+300Z 元的額外獎勵。這樣,能體現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)異的老師內(nèi)心所追求的“公平”心理。同時,在每年的教職工表彰大會中,對這些輔導(dǎo)考研成績優(yōu)異的老師進行表彰,并讓他們進行授課技巧發(fā)言,讓這些表現(xiàn)優(yōu)異的老師的行為及時得到正強化。[1]其他考研輔導(dǎo)老師也會因此受到激勵和帶動,也會想方設(shè)法地提高自己的授課能力,督促學(xué)生用心考研。
讓輔導(dǎo)員老師利用班會、班級QQ 群、微信群、學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號、學(xué)校校友會加大對考研的宣傳力度。
1.根據(jù)心理學(xué)上的期望效應(yīng),輔導(dǎo)員老師可以在學(xué)生大一的時候,在班會上宣讀上一屆考上研究生的同學(xué)的優(yōu)異成績,在班級QQ 群、微信群上公布上一屆成功考研上岸的學(xué)生持通知書與院領(lǐng)導(dǎo)合影的照片,且鼓勵學(xué)生從大一就開始進入學(xué)校的考研輔導(dǎo)班去聽課,盡早準(zhǔn)備考研。
2.部分民辦大學(xué)在學(xué)校設(shè)立了專門的考研自習(xí)室,可以讓輔導(dǎo)員采取“正強化”的方法進行引導(dǎo),即用相機將考研大三,大四學(xué)生在考研自習(xí)室里認真學(xué)習(xí)的行為拍攝下來,寫出通訊稿,傳遞給學(xué)校信息中心,讓信息中心的員工將通訊稿上傳至學(xué)校網(wǎng)站和學(xué)校公眾號。在宣傳時,盡量拍攝不同的學(xué)生,盡量讓每一位準(zhǔn)備考研的同學(xué)都及時在學(xué)校網(wǎng)站和學(xué)校公眾號上看到自己的用功得到了肯定,從而激勵他們變得更加刻苦,更加努力,且考研的信心更加堅定,以達到“正強化”的目的。
同時,大一、大二的同學(xué)通過學(xué)校網(wǎng)站、公眾號也見到了大三、大四的同學(xué)如此積極奮進,且在校園中,他們彼此也會在食堂,圖書館,教學(xué)樓里邂逅,大一、大二的同學(xué)看到榜樣就在身邊,這樣更能點燃大一、大二的同學(xué)內(nèi)心的考研欲望,令考研的想法轉(zhuǎn)化為行動的可能性大大提高。
3.民辦大學(xué)的部分輔導(dǎo)員老師是研究生學(xué)歷,可以適當(dāng)彌補本校考研輔導(dǎo)老師本應(yīng)承擔(dān)的答疑環(huán)節(jié),答疑的課時費按照輔導(dǎo)員的職稱來定薪,一方面增加了輔導(dǎo)員老師的收入,另一方面,在答疑環(huán)節(jié),輔導(dǎo)員也可督促自己班里的考研的學(xué)生認真對待考研,還需統(tǒng)計出每位輔導(dǎo)員所管班級中各有多少上述甲、乙、丙群體的學(xué)生人數(shù),實行類似于考研輔導(dǎo)教師的計件獎勵制。
4.輔導(dǎo)員要與學(xué)校的校友會定期聯(lián)系,并讓校友會組織各式各樣的線上線下活動,密切往屆生與學(xué)校之間的聯(lián)系,了解本校往屆生每年考研的情況,統(tǒng)計往屆生中成功上岸的學(xué)生信息,將這些學(xué)生授予學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生,給他們頒發(fā)“優(yōu)秀畢業(yè)生”證書,并把他們曾經(jīng)的優(yōu)秀表現(xiàn)編輯成網(wǎng)絡(luò)鏈接,刊登在學(xué)校網(wǎng)站上,且上傳至學(xué)校公眾號,并讓在校師生在個人微信朋友圈,個人微博、抖音上轉(zhuǎn)發(fā)。[2]接下來,邀請這些優(yōu)秀畢業(yè)生抽時間回母校為在校本科生開展講座,講授成功考研的方法,講座過后,讓本校在校生與優(yōu)秀畢業(yè)生積極互動,發(fā)揮優(yōu)秀畢業(yè)生傳,幫,帶的作用,幫助以后成功通過研究生初試的同學(xué)聯(lián)系研究生導(dǎo)師,增加上岸的概率。
民辦學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性低,對于考研輔導(dǎo)教師,除了物質(zhì)獎勵之外,還應(yīng)該考慮教師心理需求的個體化差異,注重管理心理情境的“權(quán)變”性。例如,在晉升職稱時,分配國培名額時,分配外出培訓(xùn)調(diào)研名額時,把考研輔導(dǎo)培訓(xùn)能力納入這些分配體系,這樣,能進一步調(diào)動廣大考研輔導(dǎo)教師工作的積極性。[3]
民辦大學(xué)可以考慮讓學(xué)校心理咨詢室的老師以定期講座的形式來疏導(dǎo)考研學(xué)生的心理壓力,在講座中輔導(dǎo)考研學(xué)生緩解心理壓力,要用平和的語言說出來,這樣才能更好地讓學(xué)生兼顧學(xué)業(yè),否則考研復(fù)習(xí)的時間是付出了,但卻收效不甚理想。
對于問題1,疏導(dǎo)方法可以這樣進行:一個人做任何事情,包括考研和找工作,最后均有失敗和成功兩種可能性,找工作的同學(xué)確實比各位同學(xué)在找工作的時間上更加充裕一些。但各位同學(xué)做事情的著眼點應(yīng)該放在具體怎么做,才能向成功靠攏,而不是放在我害怕失敗,而不斷患得患失中,大家需要將做事情的方向擺正。[4]
對于問題2,疏導(dǎo)方法可以這樣進行:近年來,陜西省境內(nèi)全日制研究生的學(xué)費在一年一萬左右,且全日制研究生每人每月都有600-1000 元左右的補助金,學(xué)習(xí)成績更加優(yōu)異的學(xué)生,還有各式各樣的獎學(xué)金。其次,多數(shù)研究生院校都有勤工儉學(xué)的名額,大家都可以去爭取。且多數(shù)研究生院校都在城市繁華地帶,研究生研一時期的課業(yè)負擔(dān)不像本科生那么大,大家在做好研究生本職工作的前提下,還可以去做一些課外兼職,例如,發(fā)揮自身優(yōu)勢去輔導(dǎo)機構(gòu)上課,培訓(xùn)大四的學(xué)生考研政治、考研英語、考研數(shù)學(xué)等課程,有些輔導(dǎo)機構(gòu)可以線上授課,大家可以去嘗試一下,將來這份經(jīng)歷也可以寫入自己的求職簡歷中,為自己增添就業(yè)競爭力。
對于問題3,疏導(dǎo)方法可以這樣進行:2022 年的考研分數(shù)線突破歷史新高,加上這些年我國城市化速度比較快,很多農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝?,更多的人為了在城市里安身立命,選擇了考研??佳袕?fù)試確實是按照1∶1.2 的比例來選拔人才,屆時有可能遇到來自全國各地其他本科院校的考生,這些人有可能比你們優(yōu)秀,也有可能沒有你們優(yōu)秀,但只要初試上線之后,復(fù)試正常發(fā)揮,就有很高的被錄取的概率。即便是沒有在復(fù)試成功入選,大家之后可以邊工作邊考研,千萬不要放棄,一個人重要的是他所朝的方向,而不是他現(xiàn)在所站的高度,只要所朝的方向堅定,永不放棄,終有成功的一天。
對于問題4,疏導(dǎo)方法可以這樣進行:這兩年全球的就業(yè)形勢都不甚理想,什么時候有好工作,什么時候沒有好工作,這都不好說。但有兩個方法可以增加各位同學(xué)遇到好工作的概率。第一個方法是在上研期間,通過本省高校聯(lián)盟,盡可能多地去獲得與自己同專業(yè)的學(xué)生的聯(lián)系方式,在就業(yè)前期了解一下這些學(xué)生的就業(yè)路徑;第二個方法是從研一開始就用微信去添加“本省招聘考試信息”“本省人事人才網(wǎng)”“微微聘”這些有關(guān)就業(yè)的公眾號,這些公眾號幾乎每天都會推送一些本省的就業(yè)信息,大家可以借助人脈和公眾號去多方打聽就業(yè)信息,多方對比,再去應(yīng)聘。但同時要明白,找工作要想一步到位,一下子找個多么理想的工作,有一定的難度。如果在研三一時間找不到特別理想的工作,就要轉(zhuǎn)換思維,樹立“先就業(yè),再擇業(yè)”的就業(yè)理念了,而不要盲目停留在一直不斷找“好工作”的狀態(tài)?;蛟S在自己先從事工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,做出了一定的工作成績之后再遇到了好工作,那時候去應(yīng)聘成功入選的概率會更高。
其次,民辦學(xué)校每年在統(tǒng)計考研學(xué)生的數(shù)目之后,如果數(shù)目過多,之后可能學(xué)生產(chǎn)生的心理問題多且復(fù)雜,心理問題的治愈和疏導(dǎo)不同于生理問題,其見效慢,治療周期長,此時,校心理咨詢室和輔導(dǎo)員兼顧不過來,可以考慮把心理咨詢工作外包出去,外包給社會上更加專業(yè)的心理咨詢機構(gòu),令更加專業(yè)的團隊一對一解決考研學(xué)生的心理問題,減低考研學(xué)生的中途棄考率。