周世恩 高萍
[一]
王老師今年42歲,任教于一所重點(diǎn)學(xué)校。2020年,他所在的學(xué)校被遴選為“智慧校園”建設(shè)基地校,要求推廣智慧教學(xué),以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),對(duì)校園的各種信息進(jìn)行收集、整合、分析和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、管理、服務(wù)等多方面的智能化、高效化、便捷化,提高教學(xué)質(zhì)量和現(xiàn)代化校園建設(shè)水平。
智慧校園的建設(shè),是大勢(shì)所趨,也是未來(lái)學(xué)校的必然走向。王老師深知智慧校園建設(shè)的意義,也知道智慧校園建設(shè)一定會(huì)給自己的教學(xué)帶來(lái)新鮮的方法和手段,可是王老師聽(tīng)到這一消息,卻怎么也高興不起來(lái)——人到中年,時(shí)間欠缺,體力下降,精力透支,學(xué)習(xí)能力也下降,對(duì)新鮮事物接受能力和認(rèn)知水平也降低。智慧校園建設(shè),需要掌握現(xiàn)代信息化技術(shù),需要學(xué)習(xí)信息技術(shù)的各種教學(xué)手段,自己這一把年紀(jì),能勝任嗎?王老師一時(shí)焦慮起來(lái)。
其實(shí),焦慮的不只是王老師,學(xué)校的老師或多或少都有焦慮感,或抗拒,或憂慮,或恐懼。年輕老師,雖然精力和體力都能跟得上,電腦操作、信息化應(yīng)用,均不成問(wèn)題;但剛剛走上講臺(tái),傳統(tǒng)課堂的流程和策略都沒(méi)弄清楚,突然就進(jìn)行智慧教學(xué)的實(shí)踐和探究,怕自己邯鄲學(xué)步,智慧教學(xué)還沒(méi)裝滿半桶水,卻忘了傳統(tǒng)課堂。中年教師,恰如王老師,人到中年,精力體力均不如以前,接受能力、記憶能力直線下降,在智慧教育面前,惴惴不安。年紀(jì)更大的老師,剛學(xué)會(huì)做簡(jiǎn)單的PPT,剛摸索到線上教育的門(mén)檻,突然就開(kāi)始了平板搶答、平臺(tái)出卷,更是一頭霧水。
的確,在智慧教育的大背景下,技術(shù)焦慮是教師群體容易出現(xiàn)的心理問(wèn)題。這種技術(shù)焦慮,指向三個(gè)方面。
一是個(gè)體認(rèn)知焦慮。人工智能技術(shù)不斷迭代更新,計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,為教育教學(xué)帶來(lái)了極大便利的同時(shí),也造成了教師認(rèn)知困境。一部分教師,尤其以年長(zhǎng)的教師群體居多,固守傳統(tǒng)教育,認(rèn)為傳統(tǒng)教育的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)大于智慧教育,從心理上不認(rèn)同智慧教育,認(rèn)為智慧教育只是形式花哨,無(wú)法達(dá)到提高教育效果的目的。要從傳統(tǒng)教育的舒適區(qū)走向智能信息技術(shù)的挑戰(zhàn)區(qū),一些教師安全感丟失,信息繭房被打破,因此引發(fā)抗拒和恐懼感,實(shí)屬正常。
二是崗位替代焦慮。ChatGPT的誕生,拉開(kāi)了人類(lèi)邁向通用人工智能的序幕,教育也面對(duì)人工智能的威脅。教師或多或少會(huì)產(chǎn)生崗位替代焦慮,甚至滋生恐慌的情緒:擔(dān)憂自己的教學(xué)本領(lǐng)無(wú)法與人工智能技術(shù)相比較,人工智能技術(shù)新奇有趣,會(huì)奪走學(xué)生的注意力,由此引發(fā)過(guò)分擔(dān)憂,導(dǎo)致焦慮、恐懼;擔(dān)心自己的教學(xué)理念、教學(xué)模式不能與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)更新,或者自己的知識(shí)技能、教育策略不能與人工智能技術(shù)相匹配;懷疑人工智能技術(shù)將替代教師的崗位,使得教師的崗位價(jià)值逐漸消失;憂慮人工智能技術(shù)將承擔(dān)教師的大部分工作,教師將面臨失業(yè)危機(jī)等。
三是教師技術(shù)障礙焦慮。教師技術(shù)障礙焦慮,主要表現(xiàn)為教師對(duì)自身掌握人工智能知識(shí)、使用人工智能技術(shù)的焦慮。這種焦慮,尤其以年齡偏大、精力不足的教師或身處偏遠(yuǎn)地區(qū)的教師表現(xiàn)最為明顯。年齡偏大的教師,因身體機(jī)能衰退的原因,學(xué)習(xí)能力下降,獲取知識(shí)、掌握技能、使用智能技術(shù)的能力和水平,也會(huì)隨之下降。山區(qū)教師、農(nóng)村教師身處資源匱乏的環(huán)境中,缺少人工智能實(shí)操的機(jī)會(huì),缺乏系統(tǒng)的人工智能教育培訓(xùn)的支持,從而缺乏人工智能知識(shí)儲(chǔ)備、人工智能教學(xué)實(shí)踐、人工智能引領(lǐng)培訓(xùn),恐慌落后于城市教師、發(fā)達(dá)地區(qū)教師,產(chǎn)生機(jī)會(huì)缺失的焦慮感、恐慌感。
在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì),面對(duì)科學(xué)技術(shù)的更新、思維方式的轉(zhuǎn)變、文化的交融碰撞,新的事物代替舊的事物、新的思維代替舊的思維、新的秩序代替舊的秩序,這種不確定性打破人的“安全界線”。從馬斯洛的心理需求層次理論上講,人的安全心理需求一旦遭到破壞,人的恐懼、焦慮的情緒就隨之而來(lái)。這是極為正常的心理應(yīng)激反應(yīng),也是極其普遍的心理防御現(xiàn)象。教育是涉及國(guó)計(jì)民生的行業(yè),萬(wàn)人矚目,民心所望。家長(zhǎng)對(duì)教育的焦慮,是當(dāng)下社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象,這種焦慮極易傳導(dǎo)、疊加到教師身上——社會(huì)的期望滿滿,學(xué)校的瑣事不斷,家庭的雞毛蒜皮……當(dāng)這些又遇到了教育技術(shù)的迭代更新,教師群體的焦慮感也就高于其他行業(yè)群體。
[二]
人工智能技術(shù)引發(fā)教師技術(shù)焦慮,原因究竟是什么?
追根溯源,客觀上,有人工智能發(fā)展的原因——智能技術(shù)的周期問(wèn)題、技術(shù)發(fā)展缺陷問(wèn)題、教育行政部門(mén)的推廣問(wèn)題,都會(huì)引發(fā)教師的焦慮感;主觀上,有教師本身的心理問(wèn)題——教師在智慧校園建設(shè)中,在人工智能的發(fā)展中,由于認(rèn)知的偏差,引發(fā)情緒的偏差、行為的偏離。主客觀因素兩者互相交融,互相影響,作用于人的認(rèn)識(shí)、意志,從而引發(fā)情感、行為問(wèn)題。
客觀層面引發(fā)教師焦慮的原因,需站在人工智能技術(shù)的發(fā)展角度討論。
首先,人工智能技術(shù)發(fā)展過(guò)于迅速,這是引發(fā)教師技術(shù)焦慮的直接原因。人工智能技術(shù)迭代更新的周期,從以前的十年一個(gè)周期,到五年一個(gè)周期,甚至到現(xiàn)在兩三年一個(gè)周期,令人眼花繚亂。教育個(gè)性化產(chǎn)品在當(dāng)下也呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展,譬如云翻譯器、點(diǎn)讀筆、故事機(jī)、智伴機(jī)器人、家庭教育AI機(jī)器人……這令人目不暇接的變化,引發(fā)教師的職業(yè)焦慮。與此同時(shí),學(xué)校的教育也在發(fā)生天翻地覆的變化。交互式平板電腦的使用、錄播系統(tǒng)教育云的上線、異地教學(xué)網(wǎng)上課堂的普遍化,讓教師的技術(shù)焦慮心理隨著科技的發(fā)展,呈現(xiàn)出曲折波動(dòng)的變化。
其次,人工智能技術(shù)使用的混亂化,是引發(fā)教師焦慮的另一個(gè)因素。智慧校園背景下,無(wú)數(shù)的數(shù)字教育平臺(tái)、網(wǎng)站、App涌入校園。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),教師為了完成上級(jí)教育部門(mén)、各級(jí)行政部門(mén)布置的任務(wù),在自己手機(jī)上安裝安全教育、智慧閱讀、教師培訓(xùn)等與教育相關(guān)的App便有十多個(gè)。簡(jiǎn)單的任務(wù)復(fù)雜化,形式大于內(nèi)容,令老師苦不堪言。時(shí)間和精力的大量消耗,引發(fā)教師的焦慮。
最后,相關(guān)媒體過(guò)于夸大智能技術(shù)本身的功能和價(jià)值,導(dǎo)致教師在學(xué)校推廣應(yīng)用智能技術(shù)的過(guò)程中被裹挾,而產(chǎn)生焦慮感和壓迫感。不少媒體一味空泛地宣傳智能技術(shù)的未來(lái)前景和效果,但忽視了智能技術(shù)在教育中使用的客觀存在的難度及所產(chǎn)生的副作用——過(guò)多使用智能教學(xué),影響學(xué)生視力,造成學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品的依賴(lài);智慧教學(xué)的實(shí)際效果被夸大;教師智能技術(shù)掌握程度不深。這些問(wèn)題的交錯(cuò),也會(huì)引發(fā)教師對(duì)教學(xué)、技術(shù)的雙重焦慮。
主觀層面引發(fā)教師焦慮的原因,需從教師個(gè)人角度以及心理成因的角度分析。
首先是教師個(gè)人的認(rèn)知逃避。在心理認(rèn)知上,每個(gè)人都喜歡待在舒適區(qū)內(nèi),做能力范圍內(nèi)的、不會(huì)失敗的事情,一旦被逼著走出舒適區(qū),安全感被打破,必然會(huì)帶來(lái)精神和心理上的焦慮、恐懼。智能技術(shù)的推廣、普及,也打破了原有的傳統(tǒng)教育模式,給教師未來(lái)的教學(xué)帶來(lái)一些新的挑戰(zhàn),從而導(dǎo)致教師失去了對(duì)原有傳統(tǒng)課堂的控制感、對(duì)傳統(tǒng)教育的認(rèn)知感,產(chǎn)生對(duì)未知的恐懼、對(duì)挑戰(zhàn)的焦慮。
其次是教師個(gè)人負(fù)面思維的影響。認(rèn)知決定情感,一旦從認(rèn)知上覺(jué)得自己缺乏能力,教師就會(huì)逃避困難,也會(huì)習(xí)慣從最壞的角度想問(wèn)題,給自己找借口。人工智能的學(xué)習(xí)、智慧校園的推廣,多少存在一定的困難。在未知的教育場(chǎng)景里,有負(fù)面思維的人,會(huì)想象出很多糟糕的結(jié)果,或是自己根本掌握不了智慧教學(xué)的本領(lǐng),或是自己智慧教學(xué)的能力落后于他人,內(nèi)心充滿了不安全感,導(dǎo)致焦慮和恐懼的滋生。
最后是教師個(gè)人憂患意識(shí)過(guò)重。這一類(lèi)教師往往過(guò)度警惕、過(guò)度緊張,他們認(rèn)同人工智能和智慧教學(xué)對(duì)教育的影響,也同樣有讓自己在智慧教學(xué)、人工智能教育中勝出的情感和意愿。他們會(huì)強(qiáng)迫自己調(diào)整心態(tài)、做好準(zhǔn)備、迎接挑戰(zhàn),但期望和結(jié)果落差太大,導(dǎo)致他們變得更加焦慮和擔(dān)憂。
葉子從樹(shù)上飄落,落地會(huì)有正面亦有反面;一種事物的產(chǎn)生,有利亦有弊。權(quán)衡利弊,我們不能因噎廢食。人工智能的發(fā)展、智慧教學(xué)的建設(shè),是未來(lái)教育發(fā)展的方向,是未來(lái)教育創(chuàng)新的有力引擎,總體來(lái)說(shuō)利大于弊。作為智慧教學(xué)推進(jìn)實(shí)施者的教師,應(yīng)該努力消弭智慧教學(xué)的弊端,用樂(lè)觀、積極的心態(tài),去迎接智能技術(shù)、智慧教學(xué)的挑戰(zhàn)。
[三]
如何破局?要從客觀因素到主觀因素,消弭弊端,緩解教師焦慮,讓人工智能技術(shù)、智慧校園建設(shè)更好地服務(wù)于教師的教學(xué),造福于學(xué)生的學(xué)習(xí)。教師個(gè)人、教育行政部門(mén)、人工智能開(kāi)發(fā)者(產(chǎn)研部門(mén))的三方努力,齊心協(xié)同,是必不可少的。
教師個(gè)人改變認(rèn)知,提升素養(yǎng),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),是解決教師認(rèn)知焦慮的基礎(chǔ)。認(rèn)知決定情感,情感引導(dǎo)行為。緩解焦慮心理,需要教師個(gè)人改變自己的三個(gè)認(rèn)知。其一,要認(rèn)知人工智能技術(shù)應(yīng)用、智慧校園建設(shè)利大于弊。人工智能與教育相融合,一定能深度改變教師的教育方式、策略,提升課堂的有效性,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。其二,要認(rèn)知面對(duì)新鮮事物,需要有跳出舒適區(qū)的勇氣。不要局限在自己的信息繭房,想當(dāng)然地逃避、恐懼,或想當(dāng)然地待在舒適區(qū),不愿意去面對(duì)挑戰(zhàn)。其三,要認(rèn)知實(shí)踐出真知的道理。面對(duì)困難,應(yīng)努力找到積極的解決方案,努力提升自己的智慧教育素養(yǎng),科學(xué)合理使用智能技術(shù)提升自己的教學(xué)效率和教學(xué)能力。在實(shí)踐中摸索著緩步前進(jìn),總比待在原地不動(dòng)好。在改變認(rèn)知的前提下,教師也要學(xué)會(huì)一些心理調(diào)適的方法,如通過(guò)與別人暢談、聽(tīng)音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)的方法,舒緩自己的焦慮情緒。
教育部門(mén)加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),邊摸索邊改進(jìn),是消弭教師技術(shù)焦慮的關(guān)鍵。綱舉目張,才能以一持萬(wàn)。教育行政部門(mén)作為智慧校園推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),要樹(shù)立讓智能技術(shù)教育在學(xué)校順利推行、開(kāi)花結(jié)果的目標(biāo),也要做好消弭教師的心理焦慮問(wèn)題的計(jì)劃、方案。此外,制定智慧校園推進(jìn)計(jì)劃,應(yīng)科學(xué)研究、講究方法。首先,智慧校園推進(jìn)工作應(yīng)循序漸進(jìn)。推動(dòng)智慧教學(xué)在學(xué)校推廣,要考慮到老師從認(rèn)知到接受需要一個(gè)過(guò)程,應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則。計(jì)劃中,詳細(xì)地規(guī)劃好智慧教學(xué)的推進(jìn)節(jié)點(diǎn),讓老師們有足夠的心理準(zhǔn)備,有初步的技術(shù)技能,有較為濃厚的推進(jìn)氛圍。這樣,教師的顧慮一定會(huì)打消,教師的恐懼和憂慮也一定會(huì)消散。其次,智慧校園培訓(xùn)工作要緊鑼密鼓。計(jì)劃實(shí)施前,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式了解教師的難處,改進(jìn)完善推進(jìn)計(jì)劃;通過(guò)座談的方式答疑解惑,轉(zhuǎn)變教師思想。計(jì)劃實(shí)施中,使教師通過(guò)集體培訓(xùn)的方式學(xué)習(xí)提升,掌握智慧教學(xué)的技能;通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)的方式,解決智慧教學(xué)中遇到的困難??梢月?lián)合地區(qū)、學(xué)校、教師、教育技術(shù)專(zhuān)家,建立完備的教師技術(shù)輔導(dǎo)系統(tǒng),為教師提供個(gè)性化的技術(shù)輔導(dǎo);還可以開(kāi)展短期的線上或線下技術(shù)指導(dǎo),以豐富多彩的技術(shù)培訓(xùn)形式,為教師解惑答疑。技術(shù)應(yīng)用層面的培訓(xùn)有力有效,也會(huì)從根本上解決教師的認(rèn)知焦慮、技術(shù)焦慮。最后,要始終堅(jiān)持心理疏導(dǎo)工作。在條件允許的情況下,可以為教師提供線上心理援助服務(wù);也可以借助人工智能的優(yōu)勢(shì),基于發(fā)生學(xué)視角分析智能時(shí)代形成教師技術(shù)焦慮的原因,并提出相應(yīng)的解決策略。也可以用最原始和簡(jiǎn)單的方法,通過(guò)個(gè)別談心、同伴影響等方式,去解決教師的心理困擾,紓解教師焦慮情緒。心理輔導(dǎo)工作的支持,無(wú)疑是消弭教師心理焦慮的有力保障。
產(chǎn)研部門(mén)立足教育,邊開(kāi)發(fā)邊改進(jìn),是間接解決教師心理焦慮的有效途徑。人工智能技術(shù)雖然發(fā)展迅猛,但目前仍處于弱人工智能階段,人工智能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新還有較大的發(fā)展空間。人工智能的教學(xué)產(chǎn)品雖然種類(lèi)繁多,各具特色,但在實(shí)際的教育教學(xué)中,仍缺乏教學(xué)適應(yīng)性。許多人工智能產(chǎn)品價(jià)格昂貴,依舊不能飛入平常教室中。人工智能教育存在隱私泄露、人格侵害等風(fēng)險(xiǎn),需要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)及時(shí)堵住漏洞。總而言之,產(chǎn)研部門(mén)應(yīng)該立足于學(xué)校教育場(chǎng)景,結(jié)合目前教育實(shí)際,堅(jiān)持產(chǎn)研結(jié)合,理論與實(shí)際結(jié)合,不斷優(yōu)化教育人工智能的關(guān)鍵技術(shù),開(kāi)發(fā)適合學(xué)校教育場(chǎng)景、適合教師使用的產(chǎn)品、技術(shù),譬如知識(shí)表示方法、機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)、人工智能平臺(tái)、AI教學(xué)機(jī)器人等。產(chǎn)品是否能用、好用,決定了教師在人工智能教育時(shí)代能否順利地掌握智慧教學(xué)的方法,這也間接地解決了教師的焦慮問(wèn)題。
智能化大潮洶涌而至,人工智能是一場(chǎng)不可逆的革命,“人工智能”下的智慧校園建設(shè)也必定揚(yáng)帆而來(lái)。如何讓邁向中年的王老師、剛剛?cè)肼毜睦罾蠋?、已?jīng)快退休的葉老師、鄉(xiāng)村山區(qū)的黃老師都成為人工智能時(shí)代的技術(shù)引領(lǐng)者與技術(shù)改進(jìn)者,都能正確看待人工智能在教育中的應(yīng)用,并能從中得到教育的喜悅感、成功感,這將是未來(lái)教育中富有價(jià)值的研究課題。
(作者單位:廣東省廣州市白云區(qū)云英實(shí)驗(yàn)學(xué)校 江西省教育技術(shù)與裝備發(fā)展中心)