□ 通訊員 崔保廷

作為濟(jì)寧市唯一一家市屬公益性國(guó)有企業(yè)，新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，濟(jì)寧市公共交通集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“濟(jì)寧公交集團(tuán)”）聚焦“三個(gè)明顯成效”，主動(dòng)突破、全面發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)、高位推進(jìn)，各項(xiàng)改革任務(wù)順利實(shí)施。隨著國(guó)有企業(yè)改革縱深推進(jìn)、落地見效，濟(jì)寧在全國(guó)率先實(shí)施早晚高峰免費(fèi)乘公交，全省率先實(shí)施公交場(chǎng)站綜合利用、公交車“一鍵報(bào)警”網(wǎng)格化處警，助力濟(jì)寧市成功入選全國(guó)綠色出行創(chuàng)建考核評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)城市，成功上榜“十四五”期國(guó)家公交都市建設(shè)示范工程創(chuàng)建城市等。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化治理能力取得明顯成效

黨的建設(shè)工作持續(xù)提升。近年來(lái)，濟(jì)寧公交集團(tuán)黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，通過“一路跟黨走、暢安惠民行”黨建品牌創(chuàng)建與實(shí)踐，改變黨建考核失之于軟、失之于松的狀況，建立健全黨建工作監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩手都要硬。2022 年，濟(jì)寧公交集團(tuán)第一黨支部、第二黨支部、第一分公司黨支部、第四分公司黨支部、汽車維保中心被濟(jì)寧市國(guó)資委評(píng)定為“示范（五星級(jí)）黨支部”。

法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善。濟(jì)寧公交集團(tuán)突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，推動(dòng)集團(tuán)總部和子公司落實(shí)“黨建入章”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”。通過《公司章程》《“三重一大”決策制度》等一系列制度文本，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，把黨的建設(shè)全面融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，修訂完善黨委會(huì)和“三會(huì)一層”組織流程和議事規(guī)則，界定集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)范圍，厘清黨委與其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，從體制、機(jī)制、程序上推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融入，確保了集團(tuán)始終沿著正確航向前行。

綜合管控能力穩(wěn)步提升。規(guī)范治理主體建設(shè)，構(gòu)建兩級(jí)管理管控體系，將管理層級(jí)壓縮為3 級(jí)，將總部14 個(gè)部室精減為9 個(gè)，管理人員定編60 名。實(shí)現(xiàn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)6 項(xiàng)職權(quán)，完成董事會(huì)與經(jīng)理層聘任協(xié)議和目標(biāo)責(zé)任書簽訂，推動(dòng)經(jīng)理層任期制契約化管理，企業(yè)各項(xiàng)治理能力得到了明顯提升。

聚焦主責(zé)主業(yè)，提升民生福祉取得明顯成效

惠民政策深入人心。濟(jì)寧公交集團(tuán)狠抓服務(wù)創(chuàng)新變革，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2021 年1 月1日起，在全國(guó)率先實(shí)施主城區(qū)早晚高峰免費(fèi)乘坐公交車。日均早晚高峰客流量分別達(dá)到10.4 萬(wàn)人次，與政策實(shí)施前4.9 萬(wàn)人次相比，增長(zhǎng)112%；年客運(yùn)量達(dá)到7051 萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)104%；客流與疫情前相比，恢復(fù)率全國(guó)領(lǐng)先。

線網(wǎng)布局持續(xù)優(yōu)化。注重頂層設(shè)計(jì)，借助清華大學(xué)交通研究所研究成果，構(gòu)建形成層次明晰、布局合理的“快線、干線、支線、微循環(huán)線”公交線網(wǎng)體系，形成“一環(huán)、九廊、十支角”的線網(wǎng)布局，三年間累計(jì)開通線路35 條、優(yōu)化調(diào)整線路52 條。截至目前，中心城區(qū)公交線網(wǎng)比率66%，建成區(qū)公共交通站點(diǎn)500 米半徑覆蓋率達(dá)100%，主干道路港灣式公交站點(diǎn)253 個(gè)、電子站牌223 個(gè)，為廣大群眾提供了更加綠色、安全、便捷的出行條件。

助學(xué)公交創(chuàng)新領(lǐng)跑。2020 年以來(lái)，濟(jì)寧公交集團(tuán)陸續(xù)為濟(jì)寧四中、濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)小學(xué)等41 所中小學(xué)校開通了助學(xué)公交線路，安全高效的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定制化服務(wù)，學(xué)生乘車信息準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)送至學(xué)生家長(zhǎng)，配備專業(yè)安保人員隨車護(hù)送等走在全省乃至全國(guó)前列，受到央視、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、省市級(jí)媒體多次關(guān)注。截至2023 年6 月，集團(tuán)已為主城區(qū)范圍內(nèi)具備條件的中小學(xué)共計(jì)開通92 條助學(xué)公交線路，每日運(yùn)營(yíng)400 余個(gè)班次，日均客運(yùn)量近9100 人次。

截至2023 年6 月，濟(jì)寧公交集團(tuán)已為主城區(qū)范圍內(nèi)具備條件的中小學(xué)開通92 條助學(xué)公交線路

疏堵保暢成效顯著。濟(jì)寧公交集團(tuán)以實(shí)施疏堵保暢治理工程為契機(jī)，圍繞公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障公交路權(quán)、提升乘車體驗(yàn)等方面發(fā)力，主城區(qū)擁堵排名從全國(guó)前10 名（惡劣天氣下排名第1）下降至目前的第93 名，擁堵指數(shù)從1.708 下降至目前的1.232，在金宇路、 河路等主干道施劃公交專用道共計(jì)103.2 公里，每日早晚高峰時(shí)段為公交專用，公交車在高峰時(shí)段通行速度較施劃專用道前提高23.3%。

激活內(nèi)生驅(qū)動(dòng)，賦能人才強(qiáng)企取得明顯成效

創(chuàng)新機(jī)制，樹立“真心愛才”的“風(fēng)向標(biāo)”。濟(jì)寧公交集團(tuán)聚焦人才機(jī)制，優(yōu)化績(jī)效考核體系，推行全員績(jī)效管理，持續(xù)完善薪酬管理辦法，建立了符合公交特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。拓寬引才渠道，公開招聘高校畢業(yè)生73 人（其中雙一流高校及研究生11 人），公開招聘駕駛員360 余名，為集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)注入新動(dòng)力。建立員工多序列晉升通道，完成8 個(gè)路隊(duì)長(zhǎng)、64個(gè)管理崗、166個(gè)輔助后勤崗“三定”工作。

搭臺(tái)聚光，鍛造“精心用才”的“競(jìng)技場(chǎng)”。濟(jì)寧公交集團(tuán)堅(jiān)持搭建用才平臺(tái)，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。2020 年10月，濟(jì)寧公交集團(tuán)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，順利完成中層干部任期考核，1 名中層干部考核不合格被降為一般管理人員；建立協(xié)管員機(jī)制，9 名中層干部離崗二線；大力推動(dòng)年輕干部選拔培養(yǎng)，提拔18 名年輕中層干部，其中12 名同志為80 后，中層干部平均年齡由原來(lái)的47 歲降至43歲，大專及以上學(xué)歷由原來(lái)的40%提高到87%，整個(gè)中層管理人員隊(duì)伍向著年輕化、知識(shí)化干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。

提質(zhì)增量，培育“悉心育才”的“孵化池”。濟(jì)寧公交集團(tuán)想方設(shè)法拓寬培訓(xùn)培養(yǎng)途徑，不斷強(qiáng)化“以高標(biāo)準(zhǔn)工作推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的奮進(jìn)力量。三年間，集團(tuán)組織開展管理人員“干在執(zhí)行、贏在溝通”“領(lǐng)航攀登”分享提升讀書沙龍活動(dòng)、“青春炫色”2023 年青年管理人員拓展培訓(xùn)等活動(dòng)10 余次，組織外出學(xué)習(xí)30余次，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。搭建內(nèi)部人力資源市場(chǎng)、后備人才庫(kù)、專業(yè)技術(shù)人才、金藍(lán)領(lǐng)技師、內(nèi)訓(xùn)師等平臺(tái)，470 余名人才得到鍛煉成長(zhǎng)。開展駕駛員、維修工職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)等級(jí)認(rèn)定，獲得濟(jì)寧市首批企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)單位，組織職業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)850 人次，其中技師290 人次、高級(jí)技工560 人次。大力弘揚(yáng)新時(shí)代“工匠精神”，建立“張洪國(guó)”工作室。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。深耕新一輪國(guó)企改革，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，濟(jì)寧公交集團(tuán)整裝再出發(fā)，懷揣著“公交出行 成就美好生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”和“34567”工作思路不動(dòng)搖，鎖定改革任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，繼續(xù)在高質(zhì)量跨越式發(fā)展的道路上闊步邁進(jìn)。