吳 炯
(無錫市人民醫(yī)院保衛(wèi)處,無錫 214000)
醫(yī)院工會是醫(yī)院職工自愿結(jié)合的群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。醫(yī)院工會堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策,依照法律和工會章程,圍繞黨的中心任務(wù)和黨的工運方針,確定全院工會工作的指導(dǎo)方針和任務(wù),指導(dǎo)全院工會工作,具有緩沖貧富差距、階級矛盾及協(xié)商作用。尤其在新冠肺炎疫情防控期間,醫(yī)院工會在疫情防控工作中發(fā)揮了重要作用,如人文關(guān)懷、宣傳引領(lǐng)等。工會工作的踏實程度、工會每一屆干部的履職能力,都關(guān)系到今后工會是否有能力、有熱情為醫(yī)院職工做好實事。而醫(yī)院工會的換屆改選,是醫(yī)院工會運行管理的重要環(huán)節(jié),不僅關(guān)乎醫(yī)院每個職工的合法權(quán)益,而且還涉及工會組織的長遠發(fā)展。
目前,醫(yī)院工會換屆改選的現(xiàn)狀也是非常豐富和多樣化的。在不同的醫(yī)院中,工會換屆改選的程序和規(guī)則有所不同,但是普遍采用的方式是進行候選人提名、宣傳推介、候選人發(fā)言、投票等環(huán)節(jié)。同時,也有一些醫(yī)院工會采用了網(wǎng)絡(luò)投票、電子投票等先進的投票方式,以提高選舉的效率和公正性。通過科學(xué)、合理的換屆改選,可以提高醫(yī)務(wù)人員的民主意識和參與度,增強工會組織的凝聚力和影響力,推動醫(yī)院工會的發(fā)展。因此,對于醫(yī)院工會的換屆改選,必須高度重視和認真對待。
醫(yī)院工會作為醫(yī)務(wù)人員自我管理的組織形式,對于促進醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的發(fā)展、維護醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益、改善醫(yī)療衛(wèi)生條件、加強醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍建設(shè)等方面具有重要意義。而醫(yī)院工會換屆改選的成功對于醫(yī)院工會的運行和管理起著至關(guān)重要的作用。換屆改選不僅是一次人員的調(diào)整,更是醫(yī)院工會自身優(yōu)化和完善的過程,實現(xiàn)工會職能的最優(yōu)化和價值的最大化。
第一,醫(yī)院工會換屆改選有利于發(fā)揚民主。醫(yī)院工會的換屆改選體現(xiàn)了民主、平等、公正的原則。通過選舉,醫(yī)務(wù)人員能夠積極參與到工會管理和組織建設(shè)中來,提高其民主意識和參與度。同時,選舉結(jié)果也更加公正透明,有利于維護醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,減少不正當(dāng)?shù)娜耸掳才藕凸べY分配等問題。
第二,醫(yī)院工會換屆改選有利于增強工會組織的凝聚力和影響力。醫(yī)院工會換屆改選能夠確保工會組織的持續(xù)穩(wěn)定運作,避免工會組織內(nèi)部出現(xiàn)紛爭和沖突,提高工會組織的凝聚力。同時,工會組織通過換屆改選能夠得到新鮮血液的注入,拓展其聯(lián)系面和影響力,進一步推動醫(yī)院工會的發(fā)展。
第三,醫(yī)院工會換屆改選有利于推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院工會作為醫(yī)務(wù)人員自我管理的組織形式,通過換屆改選能夠加強工會組織和醫(yī)院管理層之間的聯(lián)系和協(xié)作,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。同時,醫(yī)院工會換屆改選也有助于加強醫(yī)務(wù)人員的自我管理和自我教育,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,推動醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍的建設(shè)。
第四,醫(yī)院工會換屆改選有利于維護醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益。醫(yī)務(wù)人員在工作中可能會遇到各種各樣的問題和困難,而醫(yī)院工會作為醫(yī)務(wù)人員的組織形式,能夠為醫(yī)務(wù)人員提供必要的幫助和支持,維護醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益。通過換屆改選,醫(yī)務(wù)人員可以更加積極地參與工會組織活動,將自己的問題和訴求反映給工會組織,并通過工會組織的協(xié)調(diào),解決自己的問題和困難,維護自己的權(quán)益。
綜上,醫(yī)院工會換屆改選對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益保障及工會組織的建設(shè)都具有非常重要的意義。醫(yī)院工會換屆改選的重要性不僅在于選舉過程本身,更在于其產(chǎn)生的積極作用和效果。因此,醫(yī)院工會換屆改選的推進和完善需要得到醫(yī)院管理人員的高度重視和積極參與,共同推動醫(yī)院工會的傳承和發(fā)展。
醫(yī)院工會換屆改選傳承與發(fā)展主要是工會優(yōu)良的傳統(tǒng)和理念需要繼承和發(fā)揚,主要包括如下幾個部分。
第一,注重工會宗旨的傳承和弘揚。醫(yī)院工會的宗旨是為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員謀福利,促進醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,醫(yī)務(wù)人員的面貌已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,醫(yī)院工會需要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院管理的新特點,注重工會宗旨的傳承和弘揚,以更好地服務(wù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益。
第二,注重工會理念的創(chuàng)新和發(fā)展。工會理念是醫(yī)院工會行動的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ),隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求不斷提高,工會理念也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。醫(yī)院工會應(yīng)該關(guān)注當(dāng)前的社會發(fā)展趨勢,不斷調(diào)整自身的理念,注重實踐與理論相結(jié)合,為醫(yī)務(wù)人員提供更好的服務(wù)和幫助。
第三,注重工會文化的傳承和弘揚。工會文化是醫(yī)院工會的重要組成部分,是凝聚力和組織力量的重要來源。在醫(yī)院工會的發(fā)展中,需要注重工會文化的傳承和弘揚,保持工會文化的鮮明特色和深厚積淀,為醫(yī)院工會的發(fā)展提供有力的文化支撐。
另外,在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,工會組織必須注重民主化和法制化建設(shè),加強工會組織的內(nèi)部管理,提高醫(yī)院工會的組織水平和管理水平。同時,還要注重對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹,依法履行自身職責(zé),更好地服務(wù)醫(yī)務(wù)人員的各項權(quán)益。
總之,醫(yī)院工會宗旨和理念的傳承與發(fā)展是醫(yī)院工會換屆改選的主要目的,關(guān)系到醫(yī)院工會的生命力和發(fā)展前途。只有注重工會宗旨和文化的傳承和弘揚、注重工會理念的創(chuàng)新和發(fā)展,以及注重工會組織的民主化和法制化建設(shè),才能更好地服務(wù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益,推動醫(yī)院工會穩(wěn)定發(fā)展。
醫(yī)院工會的換屆改選主要分三個階段:改選前、改選中、改選后。因此,醫(yī)院工會的換屆改選工作要從以上3 個階段來實施和完成。
第一階段,即改選前,要清楚改選工會干部應(yīng)達到的目標,也是醫(yī)院工會工作傳承的關(guān)鍵。首先,要老帶青。醫(yī)院工會工作要想做好并傳承,首先要有經(jīng)驗豐富的老工會干部來引導(dǎo)青年干部。因此,在新一屆的工會組織中,既要有經(jīng)驗豐富的老工會干部,也要有朝氣蓬勃的青年干部,既能夠保持醫(yī)院工會成員的活力,也有助于醫(yī)院工會的傳承。其次,因為醫(yī)院基層的工會干部基本是其他科室成員兼職在做,并沒有額外補貼,是憑著一腔熱血和一份熱情在為醫(yī)院職工服務(wù),所以應(yīng)讓醫(yī)院所有職工知道,要選出的醫(yī)院工會干部必須是能熱心為大家服務(wù)的干部,同時也是有能力為大家服務(wù)的干部。最后,要從群眾當(dāng)中發(fā)現(xiàn)符合相關(guān)條件的工會干部,因為群眾的眼睛是雪亮的。因此,在換屆改選前期要做一些相關(guān)宣傳,各工會小組要告知醫(yī)院職工所推薦的候選人是要能滿足相關(guān)條件的,是有能力為醫(yī)院職工服務(wù)的。
第二階段,也就是選舉中,要遵循一些原則和規(guī)范,以保證換屆改選的公平、公正和公開。首先,要把握住工會的本質(zhì)和性質(zhì)。工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織,工會的本質(zhì)就是群眾組織,它不同于政黨組織。工會的職責(zé)是為人民服務(wù),也是為企業(yè)和單位,乃至為國家服務(wù)的,因此醫(yī)院工會是承上啟下的一個組織。其次,工會的改選也是有原則性的,必須遵守民主集中制原則,應(yīng)采用“兩上兩下”方式,這其中既有民主推薦和投票選舉,又有工會集中審查推薦人員名單。最后,工會的改選也有法定的程序,因此必須按照法定的程序一步一步進行,任何人都不應(yīng)該利用職權(quán)或其他手段干涉換屆改選的結(jié)果,保證工會成員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)的平等與自由。在選舉的過程中,既要充分聽取工會成員的意見和民聲,維護成員的合法權(quán)益,同時也要嚴格執(zhí)行組織紀律和相關(guān)的法定流程。另外,在選舉過程中,應(yīng)該注重候選人的能力素質(zhì)和個人品德,以確保工會成員的素質(zhì)和能力達到一定水平。
第三階段,也就是改選后,成立新一屆的醫(yī)院工會委員會。新的委員會即將開始履職,在履職的前期,要讓新一屆的工會干部知道要做什么及怎么做,因此需要先對新一屆工會干部進行培訓(xùn)。
第一,要培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》《中華人民共和國勞動法》等。
第二,要組織學(xué)習(xí)一些行業(yè)、醫(yī)院內(nèi)的工會政策,如住房補貼、子女教育補貼、生病慰問、喪葬慰問等,只有新一屆的工會干部學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,才能按相關(guān)制度和規(guī)定更好地為職工服務(wù)。
第三,要傳授新一屆的工會干部工作經(jīng)驗,如每年定期召開職工大會,民主審議醫(yī)院的總結(jié)和計劃及醫(yī)院重大決策,在組織會議中應(yīng)該帶領(lǐng)職工代表做好參政議政,既要為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策,又要維護職工的合理利益,盡力做到讓職工滿意,同時符合醫(yī)院的發(fā)展。
第四,要創(chuàng)新工會的工作方式,公會的工作方式應(yīng)該緊跟時代發(fā)展的腳步,不斷創(chuàng)新和改進,開展更具有針對性和實效性的工作,更好地滿足醫(yī)院職工的需求。
第五,要加強工會的交流合作,應(yīng)該加強與院外其他工會和組織的交流合作,互通有無,共同推動醫(yī)院工會事業(yè)的發(fā)展。
近年來,無錫市人民醫(yī)院工會通過換屆改選的傳承與發(fā)展,醫(yī)院工會在組織架構(gòu)、工作機制、服務(wù)內(nèi)容等方面發(fā)生了重大變化,并取得了顯著的成效。
首先,在組織架構(gòu)上,醫(yī)院工會實現(xiàn)了調(diào)整和優(yōu)化,建立了更加科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)。如把原來的一級工會改為二級工會,根據(jù)不同的職能和特點劃分出了多個工會分會,工會組織更加緊密,工會成員更加多樣化。此外,工會的選舉制度也得到了優(yōu)化,更加注重程序合法性和公正性。
其次,在工作機制上,醫(yī)院工會加強了對工作流程的規(guī)范化和標準化管理,建立了科學(xué)的績效考核機制和激勵機制,提高了工會工作的效率和質(zhì)量。同時,醫(yī)院工會還注重與其他機構(gòu)和部門合作,積極開展聯(lián)合活動,加強工會與企業(yè)之間的聯(lián)系和互動。
最后,在服務(wù)內(nèi)容上,醫(yī)院工會注重發(fā)揮工會服務(wù)的綜合性和全面性,積極開展各種活動和項目,如職業(yè)技能培訓(xùn)、文化體育活動、療養(yǎng)和福利等方面,服務(wù)范圍更加廣泛,服務(wù)內(nèi)容更加豐富多樣,更好地滿足了醫(yī)務(wù)人員的各類需求。
工會的換屆改選是新老更替的過程,是法定程序,也是一種自然規(guī)律。如何在一屆又一屆工會干部中傳承優(yōu)秀的品質(zhì)并發(fā)展壯大,就需要老工會干部做到“傳幫帶”。當(dāng)然,工會工作更需要創(chuàng)新,適應(yīng)新時代的發(fā)展,要通過換屆改選輸送新鮮血液,充分發(fā)揮年輕工會干部的積極性和創(chuàng)造性,把工會工作一步一步推向更高的起點,推動醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展和進步。本文從實踐的角度探討了醫(yī)院工會換屆改選的具體做法和有效措施,確保選舉的公正性和民主性,并提高了工會成員對工會換屆改選的參與度和認同感。
綜上所述,醫(yī)院工會換屆改選的傳承與發(fā)展是一個持續(xù)的進程,需要不斷探索和創(chuàng)新。本文旨在提供對該領(lǐng)域的深入研究和思考,并為醫(yī)院工會的改革與發(fā)展提供有益的建議和借鑒。希望本文能夠為相關(guān)研究者、工會成員等提供一定的指導(dǎo)和啟發(fā),共同推動醫(yī)院工會的進一步完善和發(fā)展。