蘇中良

近幾年來，隨著經(jīng)濟結構的不斷優(yōu)化，促進了事業(yè)單位的發(fā)展。然而，在經(jīng)濟新常態(tài)下，事業(yè)單位的財政與稅收都受到了比較大的影響，由此引發(fā)了一系列問題。因此，應采取有針對性的措施，對常見問題進行優(yōu)化，使事業(yè)單位財政與稅收的效果得到進一步的提高。本文主要對事業(yè)單位財政與稅收的定義進行了分析，并對事業(yè)單位財政與稅收管理中存在的主要問題進行了闡述，從而提出了相應的應對建議，以期為事業(yè)單位財政與稅收創(chuàng)新發(fā)展提供一定的幫助。

當前，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，事業(yè)單位財政與稅收體制建設的逐步完善，直接關系到人民總體生活質(zhì)量的提高。然而，與發(fā)達國家相比，我國目前的財政狀況與稅收水平還比較低，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下，事業(yè)單位財政與稅收創(chuàng)新發(fā)展呼聲越來越高。因此，事業(yè)單位要通過科學的管理與激勵手段，使其財政與稅收得到快速的發(fā)展。

一、事業(yè)單位財政與稅收的定義

事業(yè)單位是一種非營利的、為人民服務的機構。在建設社會主義市場經(jīng)濟的過程中，事業(yè)單位作為一種特殊的組織形式，對于促進國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和各項公共事業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。一般情況下，事業(yè)單位的資金主要來源于政府出資、社會資助和其他組織資助，政府并未對事業(yè)單位的經(jīng)濟效益做出過明確規(guī)定。因此，需要事業(yè)單位提高財務管理水平，進一步完善相應的管理制度，使事業(yè)單位的稅收工作開展獲得較好的環(huán)境，從而推動事業(yè)單位的高效發(fā)展。

二、提高事業(yè)單位財政與稅收管理的意義

第一，提高事業(yè)單位財政與稅收管理將有利于事業(yè)單位降低經(jīng)營成本，防止雙重征稅和不合理征稅的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二，通過對事業(yè)單位財政與稅收管理機制的改進，可以使稅務工作更加科學合理，進而構建科學、高效、完善的財政與稅收管理體系。

第三，提高事業(yè)單位財政與稅收管理還可以提升事業(yè)單位資源整合效率。

三、事業(yè)單位財政與稅收管理存在的主要問題

（一）相關人員的素質(zhì)問題

隨著財稅工作的復雜化，以及財稅工作方法的不斷革新，其對財稅工作人員的專業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗等方面的要求也越來越高。但目前，一些事業(yè)單位的財政與稅收工作人員創(chuàng)新精神、監(jiān)督意識還不夠強，且各個部門的財政與稅收人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這些都不利于稅收工作的開展。

（二）缺乏相應的監(jiān)督管理機制

要使事業(yè)單位的財政與稅收工作做到透明化，就要實行科學的監(jiān)督。當前，一些事業(yè)單位的財政與稅收工作最顯著的問題就是管理體制不健全，且監(jiān)管體制也不完善，一些管理工作浮于表面，極易造成各類偷稅漏稅現(xiàn)象。

（三）不夠完善的預算管理體系

當前，現(xiàn)行預算管理制度還不健全，存在著目標模糊、標準化程度不高等問題，從而使工作人員的壓力比較大，財務人員與經(jīng)營單位之間缺少一套較好的管理體系。要切實提升預算管理的效能，就要善于設計合適的體系，讓全部員工都能參與進來，保證收支均衡，進而推動事業(yè)單位的良性循環(huán)，為財稅與管理打下更加堅實的基礎。

（四）納稅意識薄弱

事業(yè)單位的稅收問題與事業(yè)單位的財政與稅收運作機制、稅收政策以及事業(yè)單位的籌資模式有關。事業(yè)單位性質(zhì)具有特殊性，其經(jīng)費來源以財政撥款為主。在稅收制度改革以前，對事業(yè)單位不實行征稅制度，在稅收制度改革后，由于工作人員受傳統(tǒng)思想的影響，對普遍征稅的基礎認識不夠深入，因而一些事業(yè)單位工作人員的稅務觀念淡薄，不能按時完成納稅申報等工作。部分事業(yè)單位的收入比較隱蔽，在對此類事業(yè)單位進行管理時面臨著較大的難度，其監(jiān)督管理較為繁瑣。一些事業(yè)單位更是利用稅收法律的漏洞，規(guī)避稅收責任。

四、事業(yè)單位加強財政與稅收管理的建議

（一）推進財稅工作規(guī)范化

首先，按照國家的法律法規(guī)，對事業(yè)單位進行稅務管理。切實貫徹執(zhí)行財政體制改革的基本要求，嚴格開展財政與稅收管理工作，保證工作的時效性、精確性，并依法履行相應的財政與稅收責任，并對事業(yè)單位的財政與稅收法律、法規(guī)進行全方位的學習，與具體業(yè)務相結合，使其符合財政與稅收管理的需要，從而有效地提升財政與稅收管理的效率與質(zhì)量。

其次，要強化票據(jù)的監(jiān)管力度，規(guī)范票據(jù)的管理過程，充分認識票據(jù)在事業(yè)單位中的作用，并以科學的程序保證財務信息的可靠性，從而提高事業(yè)單位會計核算的效率。

（二）加強內(nèi)部管理

面對新常態(tài)，事業(yè)單位應“強化內(nèi)功”，在建立合理的內(nèi)部管理體系時，要重點分析其存在的問題。具體措施如下。

首先，健全財政與稅收信息流動機制，構建科學、合理的財政與稅收數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，并對其進行評價與監(jiān)管。有效地執(zhí)行績效獎懲制度，積極地發(fā)現(xiàn)和改正問題，切實地履行對具體崗位的監(jiān)督和管理職責。

其次，構建與之相匹配的財稅監(jiān)管體系，加強內(nèi)審，做到全覆蓋，利用工作審計的周期性，對重點項目、重點時段和重點事項進行針對性的審計。同時，應充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，由第三方獨立機構對事業(yè)單位的稅收工作進行全面審計，第一時間發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時解決問題。

最后，事業(yè)單位的財政與稅收信息都要公開，這是一項基本的社會需求。一方面要對事業(yè)單位的法人治理改革進行更好的研究，另一方面還需要完善事業(yè)單位的財政與稅收信息披露機制，從而使財政與稅收的管理更加規(guī)范，推動事業(yè)單位的高效發(fā)展。

（三）發(fā)揮財務部門的基礎作用

在強化各部門職能的基礎上，要注重健全管理體制，要加強財務部門的建設，運用財務部門的人才隊伍來提升財務部門和稅務部門的管理水平。財務部門的經(jīng)營管理水平和財務人員的業(yè)務素質(zhì)直接關系到財務工作的好壞。要使財政稅收管理結構的完整性得到保證，就必須對財政支出結構進行調(diào)整，健全與之相適應的財務管理體系，在事業(yè)單位構建起以財務部門為主體的財政管理體系。財務部門指導各個業(yè)務部門在財務開支管理方面開展內(nèi)部審計，使管理部門能夠及時了解核心財務開支情況，從而更好地保證財務開支的科學性和合理性。加強相關人才的專業(yè)化培養(yǎng)，從而提升其業(yè)務能力，學習更實用、科學的財務管理方法。

（四）加快構建科學的稅收法律體系

完善的財政與稅收法律法規(guī)是制約和推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此，構建完善的財政與稅收法律法規(guī)是極為重要的，其在很大程度上影響著稅務工作的開展。為規(guī)范事業(yè)單位的財稅工作，這就需要合理地利用法律法規(guī)，以此來推進各項財政稅收工作開展。

（五）增強稅收工作人員的綜合素質(zhì)

財政稅收方面的工作需要有專門的人員來完成。因此，在對事業(yè)單位財政與稅收工作進行優(yōu)化的過程中，必須加強稅收工作人員的業(yè)務素質(zhì)，建立專門的稅務工作隊伍，并對相關人員的職責、工作內(nèi)容進行嚴格的規(guī)定，加強職業(yè)技能訓練。此外，事業(yè)單位還應加大對稅收干部的思想政治教育力度，增強稅收干部隊伍的凝聚力，以避免在工作中產(chǎn)生不良影響。

結語：

事業(yè)單位在國民經(jīng)濟的發(fā)展中具有極為重要的作用，其也是公共事業(yè)開展的重要組成部分。加強對事業(yè)單位財政與稅收工作的管理，是實現(xiàn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。相關部門需對財政工作進一步加強管理，健全相關風險防范機制。在新經(jīng)濟常態(tài)下，事業(yè)單位財政與稅收創(chuàng)新發(fā)展策略是極為有必要的，必須具體落實各項財政與稅收管理措施，進而提高事業(yè)單位監(jiān)督管理效率，從而推動事業(yè)單位的高效發(fā)展。