羅玉亮

人生有限，事業(yè)無(wú)限。人生職業(yè)生涯不過(guò)四十余年，而所做的事業(yè)可以長(zhǎng)達(dá)幾百年。

在人生的道路上，30年沒有幾個(gè)，能夠連續(xù)不斷地共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，相知相伴，風(fēng)雨同舟，除了自己的伴侶，更沒有幾個(gè)。然而，我與《決策》雜志卻一起前行了30年，一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了歷史長(zhǎng)河中每一段時(shí)光，也留下許多美好的記憶。

《決策》雜志在創(chuàng)辦之初叫《安徽決策咨詢》，有個(gè)欄目叫“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。而我從上世紀(jì)90年代之初就同這個(gè)欄目結(jié)緣，從相識(shí)到相知，從相知再到相伴，30年互動(dòng)，一直沒有間斷。

30年中，這個(gè)欄目刊發(fā)了我100多篇有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)思考等方面的文章。雜志的編輯一茬一茬地?fù)Q，可是，編輯與我的聯(lián)系卻始終沒有斷。有的從最初的欄目編輯當(dāng)上了雜志的主編、副總編、總編，雖然同我聯(lián)系少了，甚至多年不見面，但是，提起名字，卻如數(shù)家珍。什么是朋友？什么是感情？這就是真朋友、真感情。沒有半點(diǎn)虛假成份，是文字讓我們成為心靈上的真知。

光陰在變，人的面貌也在改變。我與編輯部的許多老人，從相識(shí)時(shí)的朝氣蓬勃青年，進(jìn)入了滿頭白發(fā)的老年，即將退出工作崗位。但是，我們與《決策》雜志一起前行的“腳印”，就如同烙印，印在自己的記憶中。想起往事，就像當(dāng)年萬(wàn)人空巷的電視劇《渴望》中的一句歌詞所說(shuō)的一樣“仿佛就在昨天”。

記得我發(fā)的第一篇文章是《年輕領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)年長(zhǎng)部屬》。那時(shí)，我30歲不到就走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是一個(gè)人們心目中的“佼佼者”。但是，如何當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，成為下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)，我就是一個(gè)官場(chǎng)“小白”。在我的團(tuán)隊(duì)中，我的年齡是最小的一個(gè)，面對(duì)的都是年齡比我大的部屬。從表面上看，他們對(duì)我工作都很支持，但是，我也看得出來(lái)，許多時(shí)候，一項(xiàng)工作交待下去，往往要“拖”上好長(zhǎng)時(shí)間，有時(shí)是很急的任務(wù)，卻沒有“風(fēng)風(fēng)火火”的傳遞，讓我感到很苦惱。有時(shí)，我不得不親力親為。面對(duì)這樣一個(gè)狀況，我私下里也向我的老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示該怎么辦？老領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)趣地說(shuō)，“不要著急，猴子不上樹就多敲兩遍鑼”。在老領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下，我改變了一些工作方法和策略，取得了很好的效果。所以，我在文章中提出，年輕領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)待年長(zhǎng)下屬時(shí)要做到“尊重”不讓“自重”、“請(qǐng)教”不讓“說(shuō)教”、“關(guān)心”不讓“煩心”，發(fā)表后得到了許多年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)同。

由此，我一發(fā)不可收。結(jié)合我自身的經(jīng)歷，如何當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我又先后寫了《如何看待“忙”與“閑”》、《領(lǐng)導(dǎo)者要小心被部屬左右》、《如何處理好與“通天人物”的關(guān)系》、《管理下屬的松與緊》、《副職如何支持正職》、《一把手的辯證法》等文章，發(fā)表在當(dāng)時(shí)的《安徽決策咨詢》雜志上。

2005年，《安徽決策咨詢》雜志更名為《決策》，我作為一名老作者，仍然關(guān)心、關(guān)注著她的成長(zhǎng)。2006年以后，國(guó)家重視公務(wù)員招錄和領(lǐng)導(dǎo)干部公選。由于我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的潛心研究，被一家考試中心聘請(qǐng)為“領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試命題專家”。出于對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，《決策》雜志專門開辟了公考公選欄目，我結(jié)合題庫(kù)命題的要求、當(dāng)面試考官的經(jīng)歷，就公務(wù)員面試和領(lǐng)導(dǎo)干部公選中注意的事項(xiàng)和試題解析，在《決策》雜志上先后發(fā)表了多篇文章，譬如《公選面試，考生您準(zhǔn)備了嗎》、《公選面試禮儀指要》、《公選面試如何面對(duì)考官的“追問”》《安徽省公務(wù)員面試試題解析》《公務(wù)員面試如何拿高分》等，讓考生從中受益。許多文章被一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為教材使用，有的被中國(guó)知網(wǎng)等網(wǎng)站收集，受到好評(píng)。

最近幾年，針對(duì)基層面臨的實(shí)際問題，基層年輕干部思想上的困惑，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力提升等等，我先后寫了《基層治理的治“痛”之力》《干部“躺平”現(xiàn)象如何破》《如何杜絕“偽忙碌”》《如何讓基層干部“能干、主動(dòng)干”》《領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高抓落實(shí)能力》等文章，在《決策》雜志上先后發(fā)表，并進(jìn)入《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》平臺(tái)，供全國(guó)干部學(xué)習(xí)。有的還被許多新媒體轉(zhuǎn)載，獲得了較高的點(diǎn)擊量。

《決策》雜志從創(chuàng)刊到成長(zhǎng)到發(fā)展的30年，也是我人生事業(yè)從起步到成長(zhǎng)到成熟的30年，為了將我同《決策》雜志前行的30年記錄下來(lái)，我先后結(jié)集出版了《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《點(diǎn)擊現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)》、《面試，您準(zhǔn)備好了嗎》三本專著。

我雖然在基層縣級(jí)單位工作，平臺(tái)很小，但《決策》雜志等許多刊物給了我很大的空間，讓我從“井底之蛙”中跳出來(lái)，看到了藍(lán)天和大海，并成為全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)界知名學(xué)者。所以，我常常說(shuō)：人生是個(gè)大舞臺(tái)，是由許多小舞臺(tái)組成的，你在這個(gè)舞臺(tái)找不到自己的位置，在另一個(gè)舞臺(tái)上一定能夠找到。

在這里，我最想說(shuō)的兩個(gè)字就是“感謝”。既要感謝地方組織對(duì)我的培養(yǎng)和認(rèn)可，更要感謝全國(guó)許多媒體和朋友以及研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的專家與學(xué)者，對(duì)我的肯定和認(rèn)可，成為我今生最大的榮幸。這里當(dāng)然也有《決策》雜志和編輯的一份功勞，因?yàn)?，她伴隨我一同成長(zhǎng)了30年，讓我在人生職業(yè)的生涯中，找到了快樂和自身存在的價(jià)值。

有句話說(shuō)得好：人生有限，事業(yè)無(wú)限。人生職業(yè)生涯不過(guò)四十余年，而所做的事業(yè)可以長(zhǎng)達(dá)幾百年。愿《決策》雜志的后人們能夠勵(lì)精圖治，更加努力，將老一代“決策人”的精神傳承下去，讓這份雜志能夠走向百年，成就輝煌。

（作者系中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)理事）