一是要堅(jiān)持把找準(zhǔn)問題作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)，聚焦問題線索和工作難點(diǎn)痛點(diǎn)，明確調(diào)研目標(biāo)，做到有的放矢。例如，在調(diào)研之初，公司黨委就結(jié)合群眾來電來訪意見，把“軌道建設(shè)占道打圍交通疏解”“軌道項(xiàng)目施工噪音控制”等確定為調(diào)研重點(diǎn)課題，組織黨員干部到群眾反映最集中的、最有代表性的點(diǎn)位開展現(xiàn)場專題調(diào)研，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、弄清、查實(shí)，為有效化解問題奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是要堅(jiān)持把解決問題作為調(diào)查研究的立足點(diǎn)，廣泛聽取各方意見，深挖問題根源，汲取群眾智慧，借鑒先進(jìn)做法。例如，在調(diào)研過程中，黨員干部組織社區(qū)群眾、施工單位開展座談，廣泛聽取一線意見建議，同時(shí)組織專業(yè)工程師團(tuán)隊(duì)，查閱技術(shù)資料、研究典型案例，從工程設(shè)計(jì)、工藝工序、設(shè)施設(shè)備等角度分別提出針對性優(yōu)化措施。后經(jīng)公司黨委研究，又形成專項(xiàng)整改方案，細(xì)化明確責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，切實(shí)把問題整改到底、落實(shí)到位。

三是要堅(jiān)持把杜絕問題復(fù)發(fā)作為調(diào)查研究的根本點(diǎn)，從制度機(jī)制、資源匹配、標(biāo)準(zhǔn)要求等方面深入檢視反思，同時(shí)舉一反三，確保問題整改不留隱患、發(fā)揮長效。例如，在前期問題整改基礎(chǔ)上，公司黨委組織開展對招投標(biāo)合約管理制度修訂，把問題中暴露出的權(quán)責(zé)不一致、資源投入不足等問題，在制度中加以完善補(bǔ)充。對于問題整改中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，集中進(jìn)行提煉總結(jié)，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，并且在新上項(xiàng)目之初就全面推行，從根源上杜絕問題的產(chǎn)生。

成都軌道建設(shè)管理有限公司?王峰