薛春霞

在新常態(tài)下，各行各業(yè)面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。中高速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、不斷優(yōu)化完善的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的典型特征。

科學(xué)地分析金融風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)金融防控體系建設(shè)是優(yōu)化資源配置方式、提升內(nèi)部控制質(zhì)量的重要舉措，也是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。本文通過闡述新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)成因及管控的必要性，針對(duì)性地提出了金融風(fēng)險(xiǎn)防控的建議，以求通過文化塑造、組織設(shè)計(jì)、制度完善、數(shù)字賦能等措施完善企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

金融風(fēng)險(xiǎn)分析與防控是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。企業(yè)作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)體，通過提升其金融風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控制度，保障內(nèi)部資金的合理流動(dòng)，穩(wěn)定資本市場(chǎng)。金融安全是國(guó)家安全的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，維護(hù)資本市場(chǎng)金融安全，是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之根本的大事。企業(yè)合理分析金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)有著重要意義。本文通過分析新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)類型及成因，對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范提出針對(duì)性的建議，一方面豐富拓展了經(jīng)營(yíng)管理理論，另一方面為保障企業(yè)資產(chǎn)安全，提升金融資產(chǎn)配置效率提供了參考。

一、新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防控必要性分析

（一）降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益

降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防控的根本目標(biāo)，也是企業(yè)提升管理效率、完善體系建設(shè)的切實(shí)需求。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。二級(jí)市場(chǎng)投資是企業(yè)對(duì)已經(jīng)發(fā)行的證券進(jìn)行買賣，企業(yè)通過二級(jí)市場(chǎng)投資提升經(jīng)濟(jì)效益面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本壓力，以風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部控制為核心的降本增效將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要手段，而金融風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)發(fā)揮著主導(dǎo)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，針對(duì)從事二級(jí)市場(chǎng)投資的企業(yè)來說，科學(xué)分析金融風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的金融風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有利于實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配，推動(dòng)管理層審慎決策。與一級(jí)市場(chǎng)有所區(qū)別，二級(jí)市場(chǎng)投資面臨較大的環(huán)境不確定性，當(dāng)企業(yè)將資金投入至二級(jí)市場(chǎng)中，管理層短視或環(huán)境的不確定性將增大投資風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。而企業(yè)加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，可推動(dòng)管理層積極學(xué)習(xí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論，提升決策效率，避免資源錯(cuò)配導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。其次，科學(xué)地分析金融風(fēng)險(xiǎn)類型及成因，制定切實(shí)可行的金融風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有利于推動(dòng)企業(yè)建立合理的內(nèi)部控制制度、完善組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)部門協(xié)同，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。具體來說，因企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)類型不同，成因不一，當(dāng)企業(yè)加強(qiáng)投資管理時(shí)，部門之間需要建立高效的信息互通渠道，加強(qiáng)內(nèi)部管控，并根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)化組織設(shè)計(jì)，才能夠高效辨別潛在金融風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f，合理的組織結(jié)構(gòu)與高效的內(nèi)部控制是辨別潛在金融風(fēng)險(xiǎn)、完善金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的必要條件，也是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的前提。

（二）提升資源配置效率，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

新常態(tài)下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及多元化戰(zhàn)略提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并降低了盈利預(yù)期，而以合理的資源配置為主導(dǎo)的戰(zhàn)略成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的重要驅(qū)動(dòng)力。二級(jí)市場(chǎng)是資本市場(chǎng)的典型代表，對(duì)提升企業(yè)資源配置效率，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)起到“催化劑”的作用，可以說，二級(jí)市場(chǎng)投資是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。在二級(jí)市場(chǎng)投資的過程中，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)類型及原因進(jìn)行合理分析，并制定科學(xué)的防控措施能夠幫助企業(yè)合理配置資產(chǎn)，助推企業(yè)脫“虛”向“實(shí)”，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，二級(jí)市場(chǎng)中股票波動(dòng)性較大，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，同時(shí)，企業(yè)的投資決策可能受到政治、行業(yè)變化等因素的影響。為了規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要在投資決策中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況與戰(zhàn)略目標(biāo)制定合理的內(nèi)部控制制度，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，這不僅有利于提前規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，降低投資損失，還有利于提升管理效率，助推企業(yè)發(fā)展。其次，可降低投資違規(guī)行為，為企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)。最后，企業(yè)進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)投資本質(zhì)是一種金融資產(chǎn)配置行為，合理的金融資產(chǎn)配置可幫助企業(yè)獲取更多的資金，提高企業(yè)的資金實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，金融資產(chǎn)配置過度或不足極易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，主營(yíng)業(yè)務(wù)受損，因此，企業(yè)通過辨別金融風(fēng)險(xiǎn)類型，確定合理的投資標(biāo)準(zhǔn)與比例，可利用金融資產(chǎn)助推主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)自身實(shí)力。

（三）順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，穩(wěn)定資本市場(chǎng)

新常態(tài)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出了速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等重要特征，穩(wěn)定資本市場(chǎng)作為新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有升的重要路徑，企業(yè)作為資本市場(chǎng)的重要參與主體，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析并高效防控，不僅有利于培育自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更能夠發(fā)揮資本市場(chǎng)“穩(wěn)定器”的作用，優(yōu)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，資本市場(chǎng)作為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的資源調(diào)配，優(yōu)化資源配置效率，盤活企業(yè)經(jīng)濟(jì)。一方面，企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)需求將閑置資金投入資本市場(chǎng)，可獲取較高的經(jīng)濟(jì)收益，為主營(yíng)業(yè)務(wù)開展提供資金支持。另一方面，高效的內(nèi)部控制制度、合理規(guī)范的金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系是企業(yè)參與資本市場(chǎng)投資、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效保證。其次，企業(yè)通過分析金融風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)各類金融風(fēng)險(xiǎn)制定切實(shí)可行的防控措施，可強(qiáng)化以“內(nèi)部治理”為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的能力，這對(duì)于企業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。最后，企業(yè)作為資本市場(chǎng)的重要參與者，其自身擁有的風(fēng)險(xiǎn)分析與防控能力有利于維持資本市場(chǎng)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)環(huán)境，并通過健康的市場(chǎng)疏導(dǎo)機(jī)制發(fā)揮各市場(chǎng)主體作用，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

二、新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)類型及成因分析

（一）新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)類型分析

當(dāng)企業(yè)進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)投資時(shí)，產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)類型呈現(xiàn)多元化、難預(yù)測(cè)、不可控等特征，主要包括以下類型：信用風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)因潛在違約可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，例如，在供應(yīng)鏈管理中，客戶企業(yè)無法按時(shí)歸還企業(yè)貨款，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；投資風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)投資時(shí)，因股票市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大、投資產(chǎn)品組合不當(dāng)以及意外事件產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；利率風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)投資的債券價(jià)格受銀行存款利率影響，當(dāng)銀行存款利率上升時(shí)，企業(yè)將資金存入銀行，因利率水平改變?cè)馐軗p失的風(fēng)險(xiǎn)；融資風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)無法科學(xué)分析各類融資工具利弊以及高估自身的資金償還能力導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失或商業(yè)信用損失；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于基礎(chǔ)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的不利變動(dòng)或者急劇波動(dòng)而導(dǎo)致企業(yè)衍生工具價(jià)格或者價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)成因分析

企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施、完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系之前，需仔細(xì)辨明企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)成因，針對(duì)性地制定企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃。本文認(rèn)為，企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，理論知識(shí)欠缺。金融風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化程度越高，金融風(fēng)險(xiǎn)類型越呈現(xiàn)多樣化、不可控等特征。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀點(diǎn)認(rèn)為，金融風(fēng)險(xiǎn)防控屬于財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，一方面并未對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)誘因及類別進(jìn)行明確辨析，另一方面并未將金融風(fēng)險(xiǎn)防控提升至戰(zhàn)略層面，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)防控制度有待完善，一方面，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張，組織內(nèi)部易形成金字塔式組織結(jié)構(gòu)，組織層級(jí)過多，降低了經(jīng)營(yíng)信息的流動(dòng)效率，部門之間溝通協(xié)調(diào)效率較低，工作銜接不當(dāng)，加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，企業(yè)內(nèi)部仍存在金融制度落實(shí)不到位，各職能部門人員未能根據(jù)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度等開展資金管理、投資管理等工作，增大了經(jīng)濟(jì)損失。最后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實(shí)不到位，信息集成效率較低。理論上，企業(yè)需根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)高效的信息集成、挖掘與處理，辨別各類潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，企業(yè)往往存在數(shù)字化意識(shí)不足、數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落實(shí)不到位等問題，加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。

三、新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防控措施及建議

（一）提升金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，引入數(shù)字技術(shù)

提升金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，塑造以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控為核心的組織文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的基石。企業(yè)應(yīng)注重金融風(fēng)險(xiǎn)管理，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：首先，當(dāng)企業(yè)存在潛在金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必然涉及到財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制以及審計(jì)人員。因此，企業(yè)應(yīng)塑造以金融風(fēng)險(xiǎn)防控為著力點(diǎn)的組織文化，一方面，企業(yè)管理層應(yīng)以身作則，推動(dòng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控制度、體系的完善，加強(qiáng)公司治理，提升企業(yè)全體人員職業(yè)素質(zhì)。另一方面，加強(qiáng)宣傳力度，明確金融風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，優(yōu)化組織文化，將金融風(fēng)險(xiǎn)防控理念植根于員工內(nèi)心。其次，引入數(shù)字技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能。企業(yè)應(yīng)建立以數(shù)智手段為主導(dǎo)的金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、評(píng)價(jià)體系。在金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，企業(yè)可通過數(shù)據(jù)、算法、算力實(shí)現(xiàn)深度數(shù)據(jù)挖掘，辨別企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)金融風(fēng)險(xiǎn)類別制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在金融風(fēng)險(xiǎn)控制階段，一方面，可通過引入管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)高效數(shù)據(jù)信息集成，另一方面，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可及時(shí)了解突發(fā)事件對(duì)資本市場(chǎng)造成的影響，做好投融資規(guī)劃；在金融風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)階段，可更精準(zhǔn)、全面評(píng)估金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系發(fā)揮的作用，并精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防控各流程漏洞，補(bǔ)足短板，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)辨別風(fēng)險(xiǎn)類型及成因

企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，以理論為指導(dǎo)精準(zhǔn)辨別潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。首先，管理層可通過參加講座、線上培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方式了解金融風(fēng)險(xiǎn)類別及誘因，并通過提升運(yùn)營(yíng)管理效率降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。例如在企業(yè)進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)投資時(shí)，資本市場(chǎng)股價(jià)異常波動(dòng)、信息傳遞效率較低以及突發(fā)事件會(huì)增加金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，因此，企業(yè)應(yīng)一方面提升投資部門與財(cái)務(wù)管理部門人員專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠精準(zhǔn)判斷資本市場(chǎng)中的股價(jià)波動(dòng)與異常事件，另一方面應(yīng)注重分析師預(yù)測(cè)與媒體報(bào)道，充分關(guān)注外部利益相關(guān)者的信息發(fā)布，提升金融風(fēng)險(xiǎn)辨別能力。其次，企業(yè)管理層應(yīng)根據(jù)各職能部門的相關(guān)職責(zé)，組織金融風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，可通過線上參會(huì)、部門交流等方式組織各職能部門人員學(xué)習(xí)金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論與防控措施；在培訓(xùn)內(nèi)容上，因地制宜，根據(jù)各職能部門人員的工作內(nèi)容確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如，針對(duì)財(cái)務(wù)人員，應(yīng)注重培訓(xùn)其財(cái)務(wù)核算能力、資金管理手段、二級(jí)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控；針對(duì)業(yè)務(wù)人員，應(yīng)注重業(yè)財(cái)融合、管理會(huì)計(jì)等工作推進(jìn)的培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)培養(yǎng)其辨別信用風(fēng)險(xiǎn)的能力，能夠在市場(chǎng)中辨識(shí)優(yōu)質(zhì)客戶信息，避免客戶信用風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)柔性化的組織結(jié)構(gòu)，健全金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)化組織層級(jí)，減少管理層次，適當(dāng)增加管理幅度，建立垂直化財(cái)務(wù)管理模式，避免因?qū)蛹?jí)較多帶來的信息損失。一方面，設(shè)計(jì)目標(biāo)管理制度，建立專人專責(zé)機(jī)制，“誰簽字誰負(fù)責(zé)”機(jī)制的建立不僅可減少員工工作推諉現(xiàn)象，增強(qiáng)其工作責(zé)任感，還能夠提升員工工作積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范。另一方面，針對(duì)業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可通過項(xiàng)目部模式提升項(xiàng)目柔性，根據(jù)不同類型的項(xiàng)目特點(diǎn)加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范。例如，針對(duì)二級(jí)市場(chǎng)投資項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)選派財(cái)務(wù)人員、投融資人員以及內(nèi)控人員組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的資金情況明確閑置資金數(shù)值，投融資人員需根據(jù)資本市場(chǎng)股價(jià)波動(dòng)情況制定科學(xué)的投資組合方案，同時(shí)投融資人員應(yīng)做好與金融分析師等的溝通工作，降低因股價(jià)異常波動(dòng)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，內(nèi)控人員負(fù)責(zé)整個(gè)投資項(xiàng)目的資金監(jiān)控，保障資金安全。其次，企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)合理的金融風(fēng)險(xiǎn)管控制度，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)。例如，建立資金集中管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金預(yù)算、劃撥以及使用流程管控；建立金融風(fēng)險(xiǎn)管理制度，針對(duì)企業(yè)重點(diǎn)開展的投融資活動(dòng)建立事前預(yù)測(cè)—事中控制—事后評(píng)價(jià)機(jī)制，將金融風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)；建立投融資管理制度，針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略需要以及資金情況科學(xué)合理進(jìn)行投資，建立全方位、全過程風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不僅保障資金安全，還通過合理的投融資計(jì)劃助推企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

高效的金融風(fēng)險(xiǎn)防控不僅能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障資產(chǎn)安全，還能夠穩(wěn)定資本市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展。本文通過闡述新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)分析與防控的必要性，從理念樹立、體系建設(shè)、數(shù)字應(yīng)用等方面提出了針對(duì)性的建議，以求幫助提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)，有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。