鄧依云

如今，A24的品牌已足以為影片質(zhì)量背書(shū)，甚至儼然成為一種風(fēng)格氣質(zhì)的代名詞。

每年的歲末年初，是歐美電影界最為熱鬧的頒獎(jiǎng)季，從11月的哥譚獨(dú)立電影獎(jiǎng)開(kāi)始，歐洲電影獎(jiǎng)、紐約影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)、英國(guó)電影學(xué)院獎(jiǎng)……大大小小的電影獎(jiǎng)項(xiàng)接連不斷，直到次年春天，全球電影盛會(huì)——奧斯卡金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮的舉行，將這場(chǎng)持續(xù)數(shù)月的頒獎(jiǎng)季推至最高潮。

2023年，站在高潮中心的最耀眼明星并非傳統(tǒng)的好萊塢大廠，也不是與它們毗鄰、同樣以美國(guó)加州為根據(jù)地的Netflix、Apple TV+等日益風(fēng)光的流媒體平臺(tái)，而是一家來(lái)自紐約的獨(dú)立電影公司——A24。憑借《瞬息全宇宙》和《鯨》兩部影片，A24橫掃了包括最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳男女主角和最佳男女配角在內(nèi)的奧斯卡主要獎(jiǎng)項(xiàng)，成為第95屆奧斯卡絕對(duì)的大贏家。

A 24逐漸從電影發(fā)行深入到電影電視劇制作，在頒獎(jiǎng)季嶄露頭角

數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理注：A24發(fā)行和制作的電影存在部分重合；2023年為截至10月的數(shù)據(jù)

這并非A 2 4首次在奧斯卡嶄露頭角。早在2016年，成立僅5年的A24就有3部發(fā)行的電影拿到了3個(gè)奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)；2017年，打敗《愛(ài)樂(lè)之城》斬獲最佳影片、并因頒獎(jiǎng)“烏龍事件”更受關(guān)注的《月光男孩》同樣出自A24。截至今年，成立剛超過(guò)10年的A24已累計(jì)獲得16個(gè)奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)。

在《月光男孩》獲得奧斯卡最佳影片的那一年，美國(guó)《GQ》雜志稱A24為21世紀(jì)最有趣、最具創(chuàng)造力、最可靠的電影公司。從小眾市場(chǎng)切入，非主流、新奇、荒誕、古靈精怪是A24影片最顯著的標(biāo)簽。風(fēng)格搞怪、劇情天馬行空的《瞬息全宇宙》就是其不走尋常路的極致體現(xiàn)，其超過(guò)1.4億美元的全球票房也已經(jīng)證明，有足夠的觀眾愿意為這種特立獨(dú)行買(mǎi)單。

如今，A24的品牌已足夠?yàn)橛捌|(zhì)量背書(shū)，甚至成為一種風(fēng)格氣質(zhì)的代名詞。這家如今也只有百余人的獨(dú)立電影公司，在10年里摸索出了一條處在大眾與小眾、藝術(shù)與商業(yè)中間的道路，并正在撬動(dòng)以漫威系列、《星球大戰(zhàn)》《速度與激情》等超級(jí)IP為主導(dǎo)的好萊塢傳統(tǒng)電影市場(chǎng)的格局。

精準(zhǔn)“踩點(diǎn)”

2012年8月，一直夢(mèng)想著創(chuàng)立公司的丹尼爾·卡茨（Daniel Katz）與同樣來(lái)自紐約獨(dú)立電影圈的大衛(wèi)·芬克爾（David Fenkel）和約翰·霍奇斯（John Hodges），以意大利的A24高速公路為名，在紐約正式成立了A24電影公司。他們看到了美國(guó)電影市場(chǎng)“令人興奮的機(jī)遇”。

彼時(shí)，北美市場(chǎng)最賣座的電影幾乎全部來(lái)自好萊塢，迪士尼電影公司、索尼影視娛樂(lè)公司、環(huán)球影業(yè)、華納兄弟娛樂(lè)公司、派拉蒙影業(yè)和20世紀(jì)福斯影業(yè)這6家好萊塢大廠出品的影片占據(jù)了北美市場(chǎng)超過(guò)75%的份額。巨頭競(jìng)爭(zhēng)下，電影的制作成本劇增，導(dǎo)致好萊塢主流影視公司每年制作和發(fā)行的影片數(shù)量逐年減少，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低的IP影片因此更受青睞，但這也造成內(nèi)容日益同質(zhì)化。

獨(dú)立電影從中看到了機(jī)遇，雖然份額仍微小，2009年到2012年，每年在北美上映的獨(dú)立電影的數(shù)量逐年增加，或許電影市場(chǎng)從那時(shí)起就已悄然發(fā)生變化。

A24發(fā)行或制作的電影多次獲得奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)，并創(chuàng)造奧斯卡歷史

根據(jù)公開(kāi)資料整理

A24在成立之初就確定了要走與好萊塢大片分庭抗禮的獨(dú)立電影道路，公司所在的紐約也是美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)制作中心和代表地區(qū)。為吸引更多電影在本地拍攝和制作，紐約州自2004年創(chuàng)立稅收抵免計(jì)劃，2013年時(shí)相關(guān)預(yù)算已達(dá)4.2億美元，對(duì)電影制作的支持力度遠(yuǎn)超“電影宇宙中心”加州。

早期的A24只是一家發(fā)行公司，計(jì)劃每年發(fā)行8到10 部影片。成立第二年，A 2 4交出了5部電影，并憑借頗具迷幻與瘋狂氣質(zhì)的青春片《春假》首次引發(fā)關(guān)注。這部被媒體稱為“午夜觀眾最愛(ài)Cult片”的影片奠定了A24的風(fēng)格。

“Cult片”，形容的是故事題材和風(fēng)格獨(dú)特詭異，但又在非主流、小圈子內(nèi)備受喜愛(ài)和推崇的電影亞類別，的確符合A24劍走偏鋒的選片策略。與渴望最大程度吸引大眾的好萊塢影片不同，A24瞄準(zhǔn)的是相對(duì)小眾的年輕影迷群體。一名美國(guó)記者曾將好萊塢大片的套路總結(jié)為“米達(dá)斯公式”，包含由漫畫(huà)或暢銷小說(shuō)等改編、以兒童或青少年為主角、有童話式的英雄故事、使用特效、分級(jí)至少要適合13歲以上人群、大團(tuán)圓式結(jié)局等要素。A24選擇的電影往往反其道而行之，充斥著出人意料的情節(jié)，甚至不乏惡趣味。

A24的影片其實(shí)都有著傳統(tǒng)類型片的外殼，只不過(guò)會(huì)跳脫常規(guī)的敘事套路。比如獨(dú)立電影最愛(ài)的恐怖片就是A24選擇的主要類型，但它的恐怖片并非通過(guò)血腥恐怖的場(chǎng)景來(lái)刺激觀眾，而是通常發(fā)生在日常場(chǎng)景，在緩慢的節(jié)奏中逐步營(yíng)造和渲染緊張不安的恐怖氣氛，偶爾出現(xiàn)一些詭異荒誕的場(chǎng)景，讓觀眾逐漸沉浸其中并產(chǎn)生毛骨悚然的感覺(jué)。

它的青春片也不同于熱衷于描繪愛(ài)情故事、充滿狗血情節(jié)的商業(yè)影片，而是著眼于青少年成長(zhǎng)過(guò)程中的迷茫與煩惱，以及他們與當(dāng)下社會(huì)的復(fù)雜關(guān)系。除了《春假》，講述一個(gè)反叛的小鎮(zhèn)女孩進(jìn)入大學(xué)后經(jīng)歷的一系列親情、友情與愛(ài)情糾葛的《伯德小姐》是更典型的代表，這部格蕾塔·葛韋格的導(dǎo)演處女作上映之后大受好評(píng)。

2016年，A24開(kāi)始嘗試電影制作，它制作的首部電影就是《月光男孩》，借由此片，關(guān)注少數(shù)族裔、移民等邊緣人群的影片也逐漸成為A24青睞的題材。這恰好契合了美國(guó)日益興盛的種族、性別等“政治正確”話題。

盡管A24的影片往往是非主流、小眾，甚至怪異的，但它們關(guān)注的主題——種族問(wèn)題、性別戰(zhàn)爭(zhēng)、移民與底層……反映的都是美國(guó)當(dāng)下的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，也蘊(yùn)含著某種幾乎全球共通的時(shí)代精神和社會(huì)情緒。即便是看似無(wú)厘頭的《瞬息全宇宙》，也觸及了女性、原生家庭、母女關(guān)系等熱門(mén)話題。“A24有一種超乎尋常的識(shí)別時(shí)代精神的能力，他們引領(lǐng)著潮流?！比A裔導(dǎo)演王子逸曾在接受采訪時(shí)這樣評(píng)價(jià)A24，這家公司制作出品了她講述華人移民家庭故事的《別告訴她》。

所以，與其他更突出影片藝術(shù)性的獨(dú)立電影公司相比，盡管同樣沒(méi)有耗資不菲的大場(chǎng)面，但擅長(zhǎng)捕捉多元開(kāi)放社會(huì)議題的A24更容易“破圈”，也更容易在商業(yè)上獲得成功。

硅谷風(fēng)格

其實(shí)，不僅僅是A24出品的電影，A24這家公司本身也是美國(guó)電影業(yè)中一個(gè)與眾不同的存在。雖然地處與好萊塢和硅谷所在的加利福尼亞州遙遙相望的紐約，但成立于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮期間的A24似乎也天生帶有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的基因。

A24制作的電影成本多為百萬(wàn)美元級(jí)別，但投資回報(bào)率和口碑較好

數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理注：部分影片由于數(shù)據(jù)缺失未列入其中；投資回報(bào)率按照（票房收入-成本預(yù)算）÷成本預(yù)算×10 0%計(jì)算；《女人們的談話》與《西線無(wú)戰(zhàn)事》因部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失未列入其中

A24的3位創(chuàng)始人的專業(yè)背景覆蓋了電影的融資、制作和發(fā)行三個(gè)重要環(huán)節(jié)?？ù脑温氂讵{門(mén)影業(yè)，也在古根海姆合伙公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)電影融資團(tuán)隊(duì)，參與了《社交網(wǎng)絡(luò)》《暮光之城》等影片的融資。古根海姆合伙公司還為成立初期的A24提供了一筆種子資金，足以支持A24每年購(gòu)買(mǎi)和發(fā)行多達(dá)10部電影。芬克爾此前是一家美國(guó)獨(dú)立電影公司的總裁和聯(lián)合創(chuàng)始人，霍奇斯則曾在獨(dú)立電影公司Big Beach擔(dān)任制片和開(kāi)發(fā)主管。

A24的團(tuán)隊(duì)規(guī)模并不大，且采用扁平化的管理方式。成立初期，A24的20余名員工都只有具體職務(wù)而沒(méi)有頭銜。直到2022年，整個(gè)公司也只有10 0多名員工，老板和所有員工聚集在一個(gè)敞開(kāi)式的辦公空間內(nèi)，沒(méi)有自己的辦公室。

雖然員工不多，A24內(nèi)部擁有極為全面的職能業(yè)務(wù)部門(mén)，這在影視公司并不多見(jiàn)。畢業(yè)于紐約大學(xué)、曾在A24實(shí)習(xí)的周天培將其形容為“十”字形的組織結(jié)構(gòu)—一半與影視創(chuàng)意相關(guān)的核心部門(mén)垂直細(xì)分，另一半的職能運(yùn)營(yíng)部門(mén)水平鋪開(kāi)，為創(chuàng)意部門(mén)提供支持。許多公司傾向于將部分職能外包，但由此便會(huì)產(chǎn)生額外的金錢(qián)和溝通成本。

作為一家資金有限的初創(chuàng)公司，A24成立早期的策略便是去大大小小的電影節(jié)發(fā)掘那些有潛力的劇本和創(chuàng)作者。在周天培看來(lái)，A24并沒(méi)有神奇的選片公式，它最為決定性的優(yōu)勢(shì)就在于公司內(nèi)部有真正懂電影的選片團(tuán)隊(duì)，知道哪些是獨(dú)到的電影內(nèi)容，而相對(duì)年輕的員工背景也意味著A24更了解年輕人的喜好。

A24的選片團(tuán)隊(duì)不大，周天培2019年實(shí)習(xí)時(shí)，選片團(tuán)隊(duì)只有四五個(gè)人，分別負(fù)責(zé)看劇本、看小說(shuō)、跑電影節(jié)等，大家分工明確、各司其職。公司看中了某個(gè)劇本項(xiàng)目并確認(rèn)開(kāi)發(fā)后，選片團(tuán)隊(duì)會(huì)頻繁與導(dǎo)演溝通項(xiàng)目進(jìn)程，幾乎是每周一通電話，稍大的項(xiàng)目則都是老板親自上陣。

相較于已經(jīng)形成了固定的電影敘事風(fēng)格的大電影公司，A24更愿意給予年輕導(dǎo)演信任和支持，敢于嘗試那些可能不被大眾接受的題材和風(fēng)格，A24選擇的《伯德小姐》《曬后假日》《遺傳厄運(yùn)》等影片都是導(dǎo)演的長(zhǎng)片處女作。

“丹尼爾組合”—關(guān)家永（Daniel Kwan）和丹尼爾·施納特（Daniel Scheinert）在2016年首次執(zhí)導(dǎo)電影時(shí)就被A24看中了。他們那部講述一個(gè)企圖自殺的人和一具尸體之間的故事的奇幻荒誕喜劇《瑞士軍刀男》并未顯露出太大的商業(yè)價(jià)值，但A24看到了丹尼爾組合的潛力。他們后來(lái)編劇和執(zhí)導(dǎo)的第二部電影作品，便是《瞬息全宇宙》。業(yè)界傳言，丹尼爾組合也曾嘗試將《瞬息全宇宙》的劇本賣給其他公司以獲得更高的預(yù)算，但大多公司都因劇本過(guò)于天馬行空而不敢買(mǎi)單。

A24不僅愿意嘗試非常規(guī)的故事，也會(huì)盡量保留故事原本的味道。在《瞬息全宇宙》里，女兒?jiǎn)桃劣锰鹛鹑χ圃炝艘粋€(gè)可以吞噬一切的黑洞，A24的一位高管曾在一次劇本開(kāi)發(fā)會(huì)議上詢問(wèn)這個(gè)甜甜圈的含義，導(dǎo)演并未給出確切答案，但堅(jiān)持要保留這一元素，A24便也同意了。如果換作大的電影公司，這個(gè)意義不明的甜甜圈很有可能就被強(qiáng)制刪掉了。

在迪士尼等好萊塢大廠，六七個(gè)編劇共同參與修改一個(gè)劇本是常事，但據(jù)2022年曾在A24電視開(kāi)發(fā)部門(mén)實(shí)習(xí)的楊天宇向《第一財(cái)經(jīng)》雜志表示，在A24，劇本基本完全由原編劇操刀，即使需要改動(dòng)也交由原編劇自己修改。

所以從某種角度來(lái)看，與其說(shuō)A24選擇了一條獨(dú)特的風(fēng)格道路，不如說(shuō)是它發(fā)掘的導(dǎo)演都有自己獨(dú)到的想法和個(gè)人風(fēng)格，并且這些特質(zhì)被最大程度地保留了下來(lái)?！对鹿饽泻ⅰ返膶?dǎo)演巴里·詹金斯就表示，“我認(rèn)為他們做得很好的是，允許創(chuàng)作者在A 2 4的品牌下做出與眾不同的東西。人們?nèi)タ碅24的電影會(huì)期待看到新鮮的東西，會(huì)聽(tīng)到來(lái)自創(chuàng)作者的聲音?！?/p>

或許與創(chuàng)始人的金融背景有關(guān)，A24的商業(yè)敏銳度和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)很強(qiáng)。雖然選擇的是獨(dú)立電影之路，但它主要涉足的恐怖片、青春片等其實(shí)都是具有商業(yè)性質(zhì)的類型片。

A24的電影多為百萬(wàn)美元級(jí)別的中小預(yù)算影片，成本預(yù)算僅1430萬(wàn)美元的《瞬息全宇宙》是獲得今年奧斯卡最佳影片提名的影片中預(yù)算最低的。即使如此，它選擇的許多影片仍能獲得較高的投資回報(bào)率和口碑?！端蚕⑷钪妗纷罱K獲得了超過(guò)1.4億美元的票房，雖然遠(yuǎn)不及《阿凡達(dá)：水之道》《壯志凌云2：獨(dú)行俠》這種數(shù)十億美元票房級(jí)別的影片，但它的投資回報(bào)率已經(jīng)高于其他提名影片。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)，A24在發(fā)行影片時(shí)相當(dāng)謹(jǐn)慎。楊天宇透露，A24通常不會(huì)在影片上映時(shí)就在北美的兩三千塊銀幕上大規(guī)模放映，而是先從紐約或洛杉磯開(kāi)始試水，選擇數(shù)十家到一百多家影院甚至寥寥幾家藝術(shù)影院小范圍放映，如果觀眾反饋不錯(cuò)，再逐步推廣到更多城市放映。

周天培實(shí)習(xí)時(shí)所在的數(shù)據(jù)分析部門(mén)為A24的業(yè)務(wù)決策提供了支持，周天培向《第一財(cái)經(jīng)》雜志介紹，數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)會(huì)在影片上映后每天監(jiān)測(cè)票房走勢(shì)、單場(chǎng)上座率等數(shù)據(jù)，如果觀察到積極的走勢(shì)，便會(huì)及時(shí)反饋給展映部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)，增加排片場(chǎng)次并加大營(yíng)銷投放。此外，在電影上映前，團(tuán)隊(duì)也會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)判斷最佳上映時(shí)間點(diǎn)，據(jù)此布局前期的廣告投放等預(yù)熱工作，電影上映結(jié)束后還需要復(fù)盤(pán)和匯報(bào)整體數(shù)據(jù)。

當(dāng)然，A24的選擇和賭注并不總是成功的，它同樣有不少次“失手”。它發(fā)行的第一部作品《查爾斯·斯旺三世心靈一瞥》就獲得了幾乎壓倒性的負(fù)面評(píng)價(jià)，最終票房只有21萬(wàn)美元；今年投入較多資源制作的《博很恐懼》也未能獲得理想的票房收入，在最為擅長(zhǎng)的恐怖片上折戟。不過(guò)，由于投入的成本通常不多，加上謹(jǐn)慎的發(fā)行策略，它也不至于損失太多?！澳軌蚣皶r(shí)止損、將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，的確是A24的精明之道?！敝芴炫嗾f(shuō)。

玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷

A24的“互聯(lián)網(wǎng)”基因還體現(xiàn)在其具有創(chuàng)意的營(yíng)銷上。不同于傳統(tǒng)方式，其營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將更多精力花在了社交媒體上。

A24的電影衍生品大多是根據(jù)影片劇情設(shè)計(jì)的創(chuàng)意限量產(chǎn)品。

2015年，A24發(fā)行的科幻電影《機(jī)械姬》在西南偏南電影節(jié)上映時(shí)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在交友App Tinder上用影片主角艾娃的身份設(shè)置了一個(gè)機(jī)器人賬號(hào)，用戶與她成功匹配并交流后，便會(huì)收到艾娃發(fā)來(lái)的Instagram賬號(hào)——內(nèi)含《機(jī)械姬》的宣傳片段。在2016年發(fā)行的恐怖片電影《女巫》上映前兩個(gè)月，A24為影片中的撒旦山羊在Twitter、Facebook、Instagram等一眾社交媒體都開(kāi)設(shè)了賬號(hào)。其中，Twitter賬號(hào)因?yàn)槭熘ヂ?lián)網(wǎng)流行梗，善于從羊的視角發(fā)表段子和吐槽，粉絲數(shù)量甚至超過(guò)了該電影的官方賬號(hào)。

當(dāng)然，除了營(yíng)銷電影，A24也善于營(yíng)銷自己。它先后推出了自己的播客和雜志，每期播客會(huì)邀請(qǐng)兩位電影人探討電影的創(chuàng)作故事、幕后趣事以及嘉賓個(gè)人的經(jīng)歷體驗(yàn)等，每期雜志則由一位與A24合作過(guò)的導(dǎo)演親自編輯，將導(dǎo)演的個(gè)人風(fēng)格和故事囊括其中。丹尼爾組合編輯的第18期雜志以美國(guó)稅收制度為主題，將他們?cè)诨I備電影時(shí)了解到而最終未在影片中呈現(xiàn)的相關(guān)有趣信息整合在了一起，讀者甚至能從中學(xué)到“如何避稅”。

2019年夏天，A24在美國(guó)組織了一場(chǎng)為期6周的公共放映活動(dòng)，在與影片故事有關(guān)聯(lián)的城市放映相應(yīng)的影片，如在故事發(fā)生地邁阿密放映了《月光男孩》，在伯德小姐的家鄉(xiāng)加州的薩克拉門(mén)托放映《伯德小姐》。

這些嘗試未必能在商業(yè)上為A24帶來(lái)巨額利潤(rùn)，但能逐步強(qiáng)化觀眾對(duì)A24的喜愛(ài)和認(rèn)同感，形成獨(dú)屬于A24的影迷群體和觀影文化。

而A 24的商業(yè)策略也不僅僅局限于票房收入，它擅長(zhǎng)最大程度地挖掘電影的商業(yè)價(jià)值。

許多電影公司都想要從電影衍生品上賺一筆，A24也是如此。相比于IP巨頭迪士尼出品的一系列可愛(ài)玩偶，A24的衍生品與其影片所呈現(xiàn)出的獨(dú)特氣質(zhì)一脈相承。

除了電影海報(bào)、含有影片相關(guān)元素的T恤、帽子等常規(guī)產(chǎn)品，A24的電影衍生品大多是根據(jù)影片劇情設(shè)計(jì)的限量創(chuàng)意產(chǎn)品，比如根據(jù)《伯德小姐》最經(jīng)典的臺(tái)詞“請(qǐng)叫我伯德小姐，你答應(yīng)過(guò)的”設(shè)計(jì)的姓名布貼；針對(duì)講述滑板少年故事的影片《90年代中期》設(shè)計(jì)的一套僅有手指大小但仍需要組裝的滑板。至于本就元素豐富的《瞬息全宇宙》，A24更是推出了塑料眼睛、熱狗手套、寵物石頭，以及用多元宇宙中女主角的6個(gè)形象設(shè)計(jì)的魔方等一系列產(chǎn)品——它們沒(méi)有什么實(shí)際用途，卻是影迷彰顯自我身份和品位的標(biāo)志。

A24還把觸角伸向了劇集領(lǐng)域。2022年，A24與協(xié)助它制作熱門(mén)青春劇《亢奮》的首席化妝師Donni Davy共同創(chuàng)立了彩妝品牌Half Magic并參與融資。2019年該劇播出后，劇中角色的絢麗妝容在互聯(lián)網(wǎng)上受到追捧且被廣泛模仿，成為劇集的一大賣點(diǎn)，A24立刻抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

銷售自己最核心的產(chǎn)品——電影，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一系列衍生產(chǎn)品，待公司發(fā)展到一定階段，便投資一些小公司，進(jìn)一步向外拓展自己的業(yè)務(wù)——A24的野心似乎已不限于做一家影視公司了。

當(dāng)然，A24的成功也存在偶然性因素。美國(guó)本就繁榮的獨(dú)立電影市場(chǎng)、活躍且有創(chuàng)造力的創(chuàng)作者、成熟的影迷文化、美國(guó)年輕人對(duì)社會(huì)議題的關(guān)注等，都為A24的成長(zhǎng)提供了土壤，而互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展又進(jìn)一步助推，讓A24有更多且更有效的工具能充分挖掘每一分潛力，讓自己成為一個(gè)品牌、一種文化，甚至是一種生活方式。

周天培對(duì)A 24的未來(lái)發(fā)展持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，在他看來(lái)，A24今年在奧斯卡的大獲成功意味著它已經(jīng)攀上了一個(gè)難以超越的巔峰，“A24的生命力很強(qiáng)，但我們也不需要對(duì)它有過(guò)多崇拜，沒(méi)有公司能一直處于輝煌狀態(tài)?！辈贿^(guò)，周天培的微信朋友圈背景圖片長(zhǎng)期都是影院銀幕上一閃而過(guò)的A24的logo，那是他在一場(chǎng)公司內(nèi)部試映會(huì)時(shí)拍下的照片。