郭 麗
(合作市農(nóng)牧業(yè)集體經(jīng)濟經(jīng)營管理站,甘肅合作 747000)
甘南藏族自治州合作市整體經(jīng)濟水平相對較為薄弱,為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興的號召,甘南藏族自治州合作市黨組織緊密結(jié)合全市的實際情況,制定更切合實際發(fā)展?fàn)顩r并極大滿足需求的經(jīng)濟發(fā)展計劃。在各級部門的緊密配合下,甘南藏族自治州合作市通過創(chuàng)新發(fā)展模式,不斷克服集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的一系列問題,取得了一定的成效。
對于發(fā)展集體經(jīng)濟意識薄弱,發(fā)展意愿不夠強烈的問題,不僅存在于甘南藏族自治州合作市,在我國大部分農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較為落后的地區(qū)普遍存在。主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門或者機構(gòu)在過去建設(shè)集體經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)的影響下,對于重新開展集體經(jīng)濟的經(jīng)營失去了自信。第二,相關(guān)部門或者機構(gòu)內(nèi)部競爭越發(fā)激烈,換屆之后辛苦經(jīng)營的集體企業(yè)就會“為別人所用”,致使大量相關(guān)工作人員不愿在這上面“浪費時間”。第三,各級領(lǐng)導(dǎo)面對經(jīng)濟基礎(chǔ)較差的集體,認(rèn)為這樣的情況下發(fā)展集體經(jīng)濟必然困難重重,便沒有了長遠(yuǎn)發(fā)展的打算。
區(qū)域內(nèi)不同的地區(qū)受地理位置和自然資源的約束,形成了不平衡的發(fā)展局面。部分資源優(yōu)勢較為明顯的地區(qū),集體收入高,但是相比來講,沒有資源也不具備特殊地理優(yōu)勢的地區(qū)往往負(fù)債累累。甘南藏族自治州合作市的集體經(jīng)濟主要來源渠道比較單一,有耕地與林地的發(fā)包與集體資產(chǎn)的租賃,還有部分城郊地區(qū)有征占地補償收入以及項目資金分紅等。缺乏產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化的經(jīng)營收入,收入來源不夠長期穩(wěn)定,無法進行長遠(yuǎn)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃[1]。
制約集體經(jīng)濟發(fā)展的因素還包括以下四個方面:首先,資源匱乏。絕大多數(shù)相關(guān)組織機構(gòu)只依靠國家補貼來維持日常運轉(zhuǎn),所有的收入全部用來填補資金缺口,根本沒有資源和能力去發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。其次,缺少資金。國家補貼款發(fā)放到甘南藏族自治州合作市后,由于整個區(qū)域內(nèi)的資源有限,想要進一步發(fā)展十分困難。再者,缺乏人才。農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展是一個周期較長的過程,很多從大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)秀人才不愿將長期的職業(yè)規(guī)劃建立在農(nóng)村這個平臺之上。最后,缺少政策扶持。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展不僅要求村黨組織能夠開拓發(fā)展渠道,還要求各級部門能夠在土地、稅收以及項目扶持上給予長期的幫助,但是目前這些方面得到的支持比較有限。
村級集體經(jīng)濟管理體制的不完善體現(xiàn)在以下兩個方面:一是缺乏健全的管理機制。大多數(shù)村內(nèi)的財務(wù)管理辦法都只是表面工作,在集體資金的實際運用上卻并沒有嚴(yán)格履行相關(guān)規(guī)定的程序。部分村干部缺乏民主管理意識,導(dǎo)致村集體經(jīng)濟發(fā)展停滯。二是沒有完善的激勵機制。村干部的薪酬待遇與政治待遇應(yīng)該與村集體經(jīng)濟發(fā)展的完成情況緊密聯(lián)系,但是,目前大部分村集體并沒有做到嚴(yán)格的目標(biāo)管理。在激勵機制不健全的情況下,村干部的工作熱情與積極性無法調(diào)動,對村級集體經(jīng)濟的發(fā)展十分不利。
要想發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,就必須讓村級組織各部門達成共識,壯大集體經(jīng)濟不僅是解決全村的經(jīng)濟發(fā)展問題,也是完成國家下發(fā)的政治任務(wù)。村干部必須提高發(fā)展集體經(jīng)濟的重視程度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的存在價值,將工作落到實處。具體可以進行以下安排:一方面,分批次安排基層干部進行全區(qū)村集體發(fā)展的學(xué)習(xí)交流,通過參觀先進地區(qū),對比發(fā)展較落后地區(qū),開闊視野轉(zhuǎn)變本村經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念。對參觀學(xué)習(xí)的心得要進行集體討論和研究。對先進村集體的發(fā)展舉措找尋值得借鑒的辦法收為己用,并深入探討本村發(fā)展的局限性,改進不足并摒棄糟粕。充分發(fā)揮主觀能動性,提高村集體全部工作人員的積極性。另一方面,組織村干部集體學(xué)習(xí)先進會議精神和最新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展理念。明確發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟需要將眼光放得長遠(yuǎn),所有的經(jīng)濟發(fā)展舉措必須立足于現(xiàn)有的資源環(huán)境條件下。不可貪功冒進,急于求成,不考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,只能看到眼前的短期利益。“寅吃卯糧”只會加速村級集體經(jīng)濟的退步與虧空,發(fā)展理念需要立足于實際,與村級組織的正常運行相匹配[2]。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟不能只局限于單一的發(fā)展渠道,需要靈活轉(zhuǎn)變思路,找尋新的出路。甘南藏族自治州合作市可以充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)越的土地資源,大力推廣無公害農(nóng)業(yè)、牧業(yè)以及旅游業(yè)發(fā)展。從實際角度出發(fā),將理論與實際進行有機結(jié)合,進一步加快村級經(jīng)濟發(fā)展。甘南藏族自治州合作市地形地貌極具多樣性和復(fù)雜性,占地面積近2 800 km2,資源環(huán)境千差萬別。所以,在開展農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H發(fā)展?fàn)顩r以及需求,充分發(fā)揮甘南藏族自治州合作市自身優(yōu)勢,并以此為基礎(chǔ)和依據(jù),進一步提升對現(xiàn)代畜牧業(yè)、清潔能源以及農(nóng)村旅游業(yè)等發(fā)展渠道的關(guān)注度,進而打造出獨屬于自身的品牌形象,從而讓集體經(jīng)濟發(fā)展進程得到顯著加快的同時,也為鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供強有力保障。除此之外,也可充分利用并有效發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)勢,讓現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈得到及時、合理調(diào)整和改進,進而讓附加值得到有效提升。
村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大需要優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境,打破多種因素的制約與束縛。具體從以下三個方面實施:第一,政府需要加大對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度。政府相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立扶持基金,針對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目進行扶助。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、林業(yè)與水利的項目,優(yōu)先考慮村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目。農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行加大對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的幫扶力度,減少抵押貸款的限制。銀行對農(nóng)村集體資產(chǎn)抵押貸款的信貸品種更加多元化一些,并通過優(yōu)惠貸款利率鼓勵村集體拓寬發(fā)展思路,優(yōu)化村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。第二,合理規(guī)劃資源。對村集體資源進行長期規(guī)劃,邀請農(nóng)業(yè)專家進行實地考察,綜合地區(qū)自然條件,探索新的發(fā)展方向,充分利用現(xiàn)有資源。村級組織要將任務(wù)落實到個人頭上,通過定責(zé)任、定目標(biāo)的方式,使部門的職能作用最大化。切實提高村級組織發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力。第三,招攬人才。首先要確保村支書能夠充分起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,不僅要具備事業(yè)心與責(zé)任心,還要懂得經(jīng)營與管理。村支書是村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要責(zé)任者,必須要有發(fā)展眼光和更加寬廣的視野才能挑起這個重?fù)?dān)。村還需要建立起一個高效、有能力的干部團隊。團隊必須保持先進的思想觀念,不斷加強學(xué)習(xí)交流與研究探討,并對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶加強技術(shù)培訓(xùn)和管理人才的培養(yǎng)。積極爭取高校畢業(yè)生人才資源,使其為村級集體經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液。只有強大的人才隊伍作為支撐,才能促進村級集體經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。
建立健全村級集體經(jīng)濟長效發(fā)展機制,促進村級集體經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展,主要是農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理機制需要進一步健全,同時完善村干部的激勵機制。村級集體經(jīng)濟管理機制的健全首先要做的就是控制村集體的債務(wù)問題。必須清收債權(quán),遏制新的債務(wù),使村集體的經(jīng)濟實力得到基本鞏固。接下來再加強對集體資產(chǎn)經(jīng)營管理制度的監(jiān)督,要杜絕村干部利用集體資產(chǎn)資源進行謀取私利的情況,保護集體經(jīng)濟的安全。完善村干部的激勵政策是為了充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子工作的積極性。對于農(nóng)村基層干部來說,一方面是希望能夠獲得當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的認(rèn)可與支持,這是精神上的激勵。另一方面,必須有一定的物質(zhì)獎勵才能更好地吸納優(yōu)秀人才的加入。農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大需要與基層干部的年度考核進行掛鉤,明確獎懲制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。對于發(fā)展集體經(jīng)濟過程中貢獻突出的“兩委”班子要給予物質(zhì)獎勵,而對于長期不作為、村集體經(jīng)濟發(fā)展始終停滯不前的領(lǐng)導(dǎo)班子要取消評優(yōu)資格。
面對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的新任務(wù)和新要求,必須利用創(chuàng)新與改革實現(xiàn)發(fā)展突破,為村集體經(jīng)濟探索出新的道路。
第一,調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。目前,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用,農(nóng)村土地經(jīng)營的規(guī)?;l(fā)展也逐漸加快。以往以家庭為單位承包土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,也已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求。因此,必須對其做出調(diào)整與優(yōu)化,實現(xiàn)規(guī)模化土地經(jīng)營。具體來說,就是在保證農(nóng)村土地集體化的基礎(chǔ)上,鼓勵農(nóng)民將土地以有償?shù)姆绞轿薪o集體經(jīng)濟組織,由組織對其進行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)。
第二,創(chuàng)新集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化。集體經(jīng)濟的優(yōu)勢在于將農(nóng)民組織起來,有效提升農(nóng)民的主人翁意識,提高風(fēng)險抵抗能力,進一步推動農(nóng)業(yè)發(fā)展與壯大。需要利用組織的主導(dǎo)性作用,對資源進行整合,引導(dǎo)農(nóng)民成立合作社,壯大村集體經(jīng)濟。并通過多方合作的方式,構(gòu)建“企業(yè)+農(nóng)民”產(chǎn)業(yè)體系,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織化程度,實現(xiàn)農(nóng)民經(jīng)濟收入的提升目標(biāo)。
第三,發(fā)揮農(nóng)民的主體性作用,實現(xiàn)共同富裕。共同富裕的實現(xiàn)是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點,而村集體經(jīng)濟發(fā)展又是實現(xiàn)共同富裕的重要推動力量。因此,可以通過土地流轉(zhuǎn),將土地出租給有實力的人或合作社,讓農(nóng)民既能依靠政策獲得國家補助,也能獲取租賃收入,提升個人收入水平。另一方面,擴大經(jīng)營規(guī)模,降低生產(chǎn)成本的同時提高整體效益,促進集體經(jīng)濟的快速發(fā)展。而且,要為貧困農(nóng)戶提供補貼,利用多種措施推動村集體經(jīng)濟發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實提供一定助力。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為了進一步推動村集體經(jīng)濟發(fā)展,可以從以下四個方面入手:
合理利用土地資源,為旅游業(yè)發(fā)展提供幫助。首先,需要明確的是土地資源是村集體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),因此,要對其進行合理利用。例如,部分土地在種植過后沒有采取適當(dāng)?shù)谋Wo措施,導(dǎo)致水土流失情況越發(fā)嚴(yán)重,針對這一情況,可以由村集體經(jīng)濟組織帶頭,引入土地養(yǎng)護技術(shù)與設(shè)備,減少水土流失。或者,部分土地沒有得到利用導(dǎo)致荒廢,可以由村級組織帶領(lǐng)農(nóng)民對其進行開墾,種植觀賞價值較高的植物,如觀賞樹等,也可以根據(jù)實際情況種上花卉,為農(nóng)村開辟出一片特色景觀,促進后續(xù)旅游事業(yè)的發(fā)展。
完善村集體經(jīng)濟管理體系,為集體經(jīng)濟水平的提升制定科學(xué)、合理的計劃??梢酝ㄟ^經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型與升級,對其進行創(chuàng)新,使其更加適應(yīng)市場變化形勢。然后,構(gòu)建完善村集體經(jīng)濟風(fēng)險防控體系,對經(jīng)濟收入與支出進行準(zhǔn)確掌控,減少經(jīng)營風(fēng)險。通過將企業(yè)管理方式與村集體經(jīng)濟的發(fā)展相融合,進一步提升農(nóng)民的集體意識,并由組織牽頭做好利益分配工作,推動管理體系的完善。實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實。
盡可能縮小城鄉(xiāng)差距,為村集體經(jīng)濟發(fā)展打造良好環(huán)境。需要及時轉(zhuǎn)變思路,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),以此推動集體經(jīng)濟發(fā)展。以古田縣為例,通過修繕民國炮樓、修復(fù)祠堂和戲臺、開發(fā)博物館和紀(jì)念館,進一步推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并且,該縣還通過改造民居,打造鄉(xiāng)村特色民宿,吸引外來游客。這一舉措不僅實現(xiàn)了對文化建筑的保護,讓外地民眾也能感受到當(dāng)?shù)氐奈幕攘?,通過旅游業(yè)的發(fā)展為集體經(jīng)濟增添新活力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
加強廢水、廢物治理工作,控制環(huán)境污染問題,為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供綠色環(huán)保的發(fā)展條件。將廢水治理作為發(fā)展切入點,政府加大資金投入,推動改水改廁等工作的開展,進一步優(yōu)化廁所環(huán)境,提升治理水平。同時,為每家每戶配備垃圾桶,倡導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成垃圾分類的良好行為習(xí)慣,并安排專業(yè)人員對其進行指導(dǎo),提高垃圾循環(huán)利用率,減少環(huán)境污染,促進可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟對于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興具有重大意義。村黨組織要不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力,凝聚村集體的核心戰(zhàn)斗力,促進村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。