国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

高?;?xiàng)目工程造價超預(yù)算原因及控制策略
——以T 體育學(xué)院為例

2023-11-20 08:41丁宏遠(yuǎn)
建筑與預(yù)算 2023年10期
關(guān)鍵詞:人工費(fèi)工程量工程造價

丁宏遠(yuǎn)

(天津體育學(xué)院 基建處,天津 301617)

隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展,教育部大力倡導(dǎo)各高校擴(kuò)招。在此背景下,高?,F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已無法滿足教育教學(xué)的需求,需新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)工程項(xiàng)目,如新建教學(xué)樓、體育館、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生生活服務(wù)樓等建筑。高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的開展與實(shí)施,需要大量資金的投入和保障。長期以來,我國高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目資金來源主要是依靠政府財(cái)政撥款,但近年來,國家財(cái)政支持的重點(diǎn)保障領(lǐng)域基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)占比在持續(xù)縮減,高?;?xiàng)目經(jīng)費(fèi)并未隨著在校生人數(shù)規(guī)模的增長而同步增加[1]。為保證高?;?xiàng)目建設(shè)順利開展與實(shí)施,應(yīng)做好工程預(yù)算造價工作,將有限的資金用到實(shí)處,分析工程造價超預(yù)算的原因,并找出工程造價超預(yù)算的控制策略,確保每一筆資金都能夠發(fā)揮出最大的使用價值[2]。

1 高?;?xiàng)目概述

本文以T 體育學(xué)院為例,T 體育學(xué)院是一所高等體育院校,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有老校區(qū)無法滿足辦學(xué)需求,T 體育學(xué)院啟動新校區(qū)基建項(xiàng)目。新校區(qū)基建項(xiàng)目分為三期實(shí)施:一期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、大學(xué)生活中心、學(xué)生生活服務(wù)樓、游泳館、網(wǎng)球館、乒乓球羽毛球館、社會體育實(shí)訓(xùn)樓、1#學(xué)生宿舍樓等單體建筑;二期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括田徑館、田徑場、武術(shù)體操館、2#學(xué)生宿舍樓以及室外場地;三期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括體育館、排球館、籃球館、國際交流中心、3#學(xué)生宿舍樓等單體建筑。為了更好地滿足學(xué)生需求,教學(xué)樓、圖書館等建筑內(nèi)配備智能化、現(xiàn)代化的多媒體教室,為廣大學(xué)生提供溫馨舒適的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)一步提升T 體育學(xué)院的硬件水平。

2 高?;?xiàng)目工程預(yù)算造價

2.1 施工圖預(yù)算編制

T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制采用清單計(jì)價模式?;赥 體育學(xué)院基建項(xiàng)目工程概況,劃分工程類別及其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算工程造價。

2.1.1 計(jì)算工程量

在施工圖預(yù)算編制中,工程量計(jì)算非常重要,是工程造價的主要依據(jù)。在計(jì)算T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目工程量時,首先,在廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量軟件GGJ2013 中繪制基建項(xiàng)目中所有含鋼筋的構(gòu)件,計(jì)算項(xiàng)目鋼筋工程量。其次,在圖形算量軟件GCL2013 補(bǔ)充完整鋼筋工程計(jì)算,重新繪制構(gòu)件套取清單及定額,并計(jì)算匯總。最后,確定部分基建項(xiàng)目的工程費(fèi)、措施費(fèi)。在廣聯(lián)達(dá)計(jì)價軟件GBQ4.0導(dǎo)入圖形算量軟件中的文件,生成相應(yīng)的清單、定額,確定T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目土建部分工程費(fèi)用。

2.1.2 編制工程量清單

T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目工程量清單編制應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)價規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行,遵循“四統(tǒng)一”原則,即項(xiàng)目編碼統(tǒng)一、項(xiàng)目名稱統(tǒng)一、工程量計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一、計(jì)量單位統(tǒng)一[3]。以12 位阿拉伯?dāng)?shù)字表示分部分項(xiàng)T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目工程量清單編碼,前9 位由《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》確定,屬于全國統(tǒng)一編碼,不得改變,后3 位是清單項(xiàng)目名稱編碼,由清單編制人根據(jù)擬建項(xiàng)目來確定。以010201003101 為例:01——建筑工程編碼;0102——樁與地基基礎(chǔ)工程;010201——混凝土樁;010201003——混凝土灌注樁;010201003101——清單編號為一號的混凝土灌注樁。

2.2 工程預(yù)算造價編制

T體育學(xué)院基建項(xiàng)目工程預(yù)算造價編制時,需對各方面的因素進(jìn)行估算和計(jì)算,包括但不限于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等[4]。以人工費(fèi)為例,需先確定基建項(xiàng)目的工期,并依據(jù)基建項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、難易度、具體條件等因素,對不同崗位的工作進(jìn)展進(jìn)行估算。利用突破點(diǎn)法,即將人工費(fèi)分為3 個部分:基本工資、津貼和福利,分別進(jìn)行具體的計(jì)算。還可利用人工費(fèi)計(jì)算表,根據(jù)不同的工時、工序算出具體成本,從而得到最終的人工費(fèi)。在計(jì)算完各項(xiàng)費(fèi)用之后,需要對整個工程造價預(yù)算進(jìn)行匯總和核算。在過程中需要考慮到各項(xiàng)費(fèi)用之間的相互關(guān)系,避免重復(fù)計(jì)算或者遺漏計(jì)算。核算完成之后,即可得到最終的工程預(yù)算造價。T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目部分工程預(yù)算造價如表1。

表1 T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目部分工程造價預(yù)算

3 高校基建項(xiàng)目工程造價超預(yù)算的原因

隨著各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn),高校也越來越重視校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然而在建設(shè)過程中,可能會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的情況,如天氣、物價等因素以及不可抗力的影響,使工程造價超出原預(yù)算,因此,T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目部分單體建筑工程出現(xiàn)了工程造價超預(yù)算的問題。如表2所示,A 教學(xué)樓預(yù)算價格為7 087.79 萬元,結(jié)算價格為7 428.02 萬元,超預(yù)算4.80%;B 體育館預(yù)算價格為12 487.20萬元,結(jié)算價格為13 131.56萬元,超預(yù)算5.16%;C 學(xué)生宿舍樓預(yù)算價格為14 843.43萬元,結(jié)算價格為15 408.97 萬元,超預(yù)算3.81%;D 學(xué)生生活服務(wù)樓預(yù)算價格為13 701.76 萬元,結(jié)算價格為14 381.38 萬元,超預(yù)算4.96%?,F(xiàn)將項(xiàng)目部分單體建筑工程超預(yù)算的原因總結(jié)如下。

表2 T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目部分單體建筑工程預(yù)算價格與結(jié)算價格對比

3.1 建材設(shè)備預(yù)算問題

基建項(xiàng)目在編制工程預(yù)算造價時,追求降低投資、縮減預(yù)算,選擇了低價格低質(zhì)量的建筑材料和設(shè)備。建筑材料和設(shè)備問題是造成工程造價超預(yù)算的主要原因,如果預(yù)算編制和實(shí)際用材不一樣,就會造成材料費(fèi)大幅上升。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)一些低價格低質(zhì)量的建筑材料和設(shè)備不能滿足要求,需要提高檔次,更換部分建筑材料和設(shè)備,進(jìn)而增加建設(shè)成本。建筑材料和設(shè)備品牌不同,單價差距很大,如保溫材料。此外,建筑材料和設(shè)備價格難以預(yù)測,而且波動較大,如鋼材。如果價格在施工期內(nèi)上漲,就會導(dǎo)致建設(shè)成本明顯增加[5]。

3.2 設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生增項(xiàng)

基建項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中,一些因素將會影響工程建設(shè)進(jìn)度,對于發(fā)生的變化必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和處理,因此將會發(fā)生設(shè)計(jì)變更從而產(chǎn)生增項(xiàng)。在調(diào)整和處理的過程中,往往要增加很多額外的設(shè)計(jì)工作,增加施工難度和施工成本,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價超預(yù)算。例如,T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目在實(shí)際施工過程中,發(fā)生設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生增項(xiàng),導(dǎo)致施工周期延長,需要投入更多的人力物力,增加了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用。

3.3 工程管理沒有到位

基建項(xiàng)目是一個非常復(fù)雜的建筑施工過程,從決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等方面都需要進(jìn)行全方位的管理。如果基建項(xiàng)目工程管理不到位,就會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,進(jìn)而引起建設(shè)成本上升。

4 高校基建項(xiàng)目工程造價超預(yù)算的控制策略

4.1 精細(xì)預(yù)算編制

精確設(shè)定預(yù)算目標(biāo),將T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際需求精準(zhǔn)匹配,避免建筑材料和設(shè)備發(fā)生不必要的損失。合理分配資金預(yù)算,將T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目所用到的建筑材料和設(shè)備的價格進(jìn)行合理估算,要符合市場行情。資金分配會直接影響到項(xiàng)目的運(yùn)作,合理分配和正確管理資金,可以使建設(shè)資金得到最有效的利用,從而節(jié)省建設(shè)成本。

4.2 控制設(shè)計(jì)變更

建立健全完整的成本管理制度,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的溝通,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的增項(xiàng),避免無效工作和重復(fù)性工作產(chǎn)生的浪費(fèi)。按照T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目的實(shí)際需求,完善細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙,制定詳細(xì)的工程量清單。利用BIM 技術(shù)來構(gòu)建建筑信息模型,杜絕不必要的返工,方便施工現(xiàn)場監(jiān)管,做到數(shù)據(jù)公開透明,實(shí)現(xiàn)建設(shè)信息化[6]。從而進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,減少建設(shè)成本。

4.3 培養(yǎng)專業(yè)人才

注重建筑工程造價專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),避免工程造價出現(xiàn)嚴(yán)重的超預(yù)算。針對T 體育學(xué)院基建項(xiàng)目的實(shí)際工程,在人才招聘時,應(yīng)優(yōu)先選擇工程造價專業(yè)人員,可以及時發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目中造價的問題,避免工程造價出現(xiàn)不可預(yù)測的情況。同時,可以邀請專業(yè)的工程造價管理人員進(jìn)行講座培訓(xùn),提高T 體育學(xué)院工程管理人員的造價控制能力。同時,也可以通過與相關(guān)高校開展合作,引進(jìn)工程造價管理方面的專業(yè)人才,來提高T 體育學(xué)院工程管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。這樣就能及時發(fā)現(xiàn)問題,避免基建項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。

5 結(jié)語

高?;?xiàng)目的預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及資金、人力、物力、時間等多層因素的協(xié)調(diào)。如果預(yù)算編制不合理或者造價控制不嚴(yán)格,就容易導(dǎo)致基建項(xiàng)目超預(yù)算問題。若基建項(xiàng)目超預(yù)算,首先,會增加項(xiàng)目的建設(shè)成本,讓高校由此承擔(dān)更大的財(cái)政壓力。其次,也可能降低高校的聲譽(yù)和形象,影響高校的品牌和吸引力??傊?,高?;?xiàng)目工程造價超預(yù)算的后果非常嚴(yán)重,對T 體育學(xué)院而言,分析基建項(xiàng)目工程造價超預(yù)算的原因,并提出相應(yīng)的控制策略顯得尤為重要,只有這樣,才能確保T 體育學(xué)院財(cái)政穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

猜你喜歡
人工費(fèi)工程量工程造價
2020年第一季度建設(shè)工程人工費(fèi)動態(tài)指數(shù)
如何加強(qiáng)工程造價管理有效的控制工程造價
EXCEL在零星工程量計(jì)算中的應(yīng)用
工程量清單在公路工程招投標(biāo)中的應(yīng)用
工程造價之旅
2014年第二季度建設(shè)工程人工費(fèi)指數(shù)
2014年第一季度建設(shè)工程人工費(fèi)指數(shù)
2014年第三季度建設(shè)工程人工費(fèi)指數(shù)
造價預(yù)算中工程量清單編制的應(yīng)用分析
工程量簽證的幾點(diǎn)思考