劉佳（安徽師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心）

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的影響下，藝術(shù)傳播管理的發(fā)展水平越來(lái)越高，已然成為藝術(shù)活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分。現(xiàn)階段，藝術(shù)傳播的范圍相比之前有了較大延伸，藝術(shù)傳播管理的質(zhì)量與藝術(shù)創(chuàng)作水平、藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展成熟度聯(lián)系密切?？茖W(xué)引導(dǎo)藝術(shù)的傳播方式和準(zhǔn)確掌控藝術(shù)傳播規(guī)律，已成為藝術(shù)傳播管理的重要內(nèi)容。而當(dāng)前人們對(duì)藝術(shù)傳播的認(rèn)知存在誤區(qū)，導(dǎo)致藝術(shù)傳播流程混亂，嚴(yán)重影響其傳播效果的優(yōu)化。為此，有關(guān)部門(mén)必須明確藝術(shù)傳播管理的目標(biāo)，建立科學(xué)化藝術(shù)傳播管理機(jī)制和儲(chǔ)備多樣化管理手段及高水平管理人才，才能將藝術(shù)傳播管理的價(jià)值展現(xiàn)到位。

一、藝術(shù)傳播管理的基本內(nèi)涵

藝術(shù)傳播管理與藝術(shù)活動(dòng)的其他環(huán)節(jié)相似度較高，需要在明確計(jì)劃、有力組織及領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)。藝術(shù)創(chuàng)意與策劃、藝術(shù)創(chuàng)作與制作、藝術(shù)傳播與營(yíng)銷(xiāo)、藝術(shù)市場(chǎng)與消費(fèi)等都是藝術(shù)活動(dòng)的基本構(gòu)成環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的高質(zhì)量運(yùn)行需要科學(xué)、合理的藝術(shù)傳播管理的助力。藝術(shù)傳播的基本特征體現(xiàn)在以下方面：

（一）傳承性

藝術(shù)傳播基本以積極向上的狀態(tài)存在于人類(lèi)漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過(guò)程中。不同的藝術(shù)傳播方式在推動(dòng)藝術(shù)活動(dòng)與其他藝術(shù)形式相交流方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，也使相關(guān)藝術(shù)作品逐漸受到了廣大人民群眾的認(rèn)同和喜愛(ài)。藝術(shù)傳播在農(nóng)耕社會(huì)的發(fā)展速度緩慢，傳播范圍不廣，這也導(dǎo)致藝術(shù)傳播管理受到的關(guān)注度不高。但總體而言，各個(gè)時(shí)代的管理者都在優(yōu)化藝術(shù)傳播效果方面做出了一定努力，這些不斷積累的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)楫?dāng)代藝術(shù)傳播活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考，有效增加了當(dāng)代藝術(shù)傳播管理活動(dòng)的科學(xué)性與價(jià)值性。

（二）自律性

整體的藝術(shù)活動(dòng)具有一定的自律性特征，藝術(shù)傳播也是如此。在特定的藝術(shù)傳播周期內(nèi)，藝術(shù)傳播活動(dòng)會(huì)遵循其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，朝著有利于優(yōu)化其傳播效果的方向前進(jìn)。從本質(zhì)上講，藝術(shù)傳播活動(dòng)具有一定的自主性和自適應(yīng)性，而社會(huì)的發(fā)展對(duì)藝術(shù)傳播的具體運(yùn)行有規(guī)范和制衡作用。若藝術(shù)傳播的軌跡偏離了既定軌道，就會(huì)受到外力的制衡而回歸原來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，藝術(shù)傳播管理的重要性越來(lái)越突出?？茖W(xué)、有效的藝術(shù)傳播管理能夠更好地把控藝術(shù)傳播活動(dòng)的發(fā)展軌跡，使藝術(shù)創(chuàng)造成果得到更大范圍的宣揚(yáng)，進(jìn)而增加藝術(shù)活動(dòng)的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

（三）雙向性

從整體上來(lái)看，藝術(shù)傳播具有明顯的雙向性特征，既能主動(dòng)向外傳播，又能與受傳者呼應(yīng)或配合，從受傳者處獲得相應(yīng)的藝術(shù)信息。受傳播渠道阻塞或者傳播管理方式不科學(xué)的影響，藝術(shù)傳播活動(dòng)的效果可能與既定目標(biāo)之間存在較大差距。與此同時(shí)，文化習(xí)俗、審美意識(shí)等方面的差異，也對(duì)藝術(shù)傳播效果有直接影響。藝術(shù)傳播可以與一般藝術(shù)文化傳播相結(jié)合，對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生更為深刻的影響。科學(xué)的藝術(shù)傳播管理可以更好地調(diào)節(jié)藝術(shù)傳播的雙向運(yùn)行機(jī)制，將消極的、不利的因素阻擋在外，進(jìn)而為藝術(shù)傳播活動(dòng)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、藝術(shù)傳播管理的發(fā)展意義

（一）提高社會(huì)主義精神文明建設(shè)質(zhì)量

藝術(shù)在滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求方面扮演著重要角色，藝術(shù)的高質(zhì)量發(fā)展也對(duì)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的質(zhì)量提升有一定的助推作用。有關(guān)部門(mén)采取必要措施提升藝術(shù)管理質(zhì)量，能夠引導(dǎo)大眾樹(shù)立積極正向的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，也能將藝術(shù)文化的傳播效果提升到新的高度。藝術(shù)組織與相關(guān)的藝術(shù)從業(yè)人員要做好溝通與合作工作，共同為文明、和諧社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。在時(shí)代進(jìn)步的推動(dòng)下，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化得以不斷積累并保留在新時(shí)代當(dāng)中。這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化可以伴隨藝術(shù)傳播的腳步融入社會(huì)精神文明建設(shè)之中，進(jìn)而在規(guī)范藝術(shù)發(fā)展軌跡方面發(fā)揮突出作用。與此同時(shí)，藝術(shù)文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀念的高度融合，也在提升社會(huì)精神文明建設(shè)質(zhì)量方面有著重要貢獻(xiàn)。藝術(shù)的傳播和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都能推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展，因而提升藝術(shù)傳播管理質(zhì)量具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。相關(guān)人員必須積極探索優(yōu)化藝術(shù)傳播管理效果的可行路徑，以此為藝術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

（二）提高藝術(shù)傳播質(zhì)量

在藝術(shù)對(duì)外傳播的過(guò)程當(dāng)中，傳播者與被傳播者之間必須進(jìn)行深入的交流與溝通，或者實(shí)時(shí)共享藝術(shù)的傳播信息，才能增加藝術(shù)傳播的有效性與價(jià)值性。提高藝術(shù)傳播管理水平可以在一定程度上拓寬相關(guān)人員的藝術(shù)交流渠道，進(jìn)而大幅度提升藝術(shù)傳播質(zhì)量。此外，社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展不僅需要經(jīng)濟(jì)的支持，更需要精神文化的助力。藝術(shù)文化本身包含巨大的精神能量，在促進(jìn)社會(huì)向前發(fā)展方面扮演重要角色。與此同時(shí)，精神文明社會(huì)在向前發(fā)展的過(guò)程中，積累了大量積極、正向的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)藝術(shù)文化的高質(zhì)量發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。相關(guān)人員充分展現(xiàn)藝術(shù)傳播管理的價(jià)值，能夠促使藝術(shù)從業(yè)人員自覺(jué)用積極的價(jià)值觀念引導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)展方向，進(jìn)而為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的飛速前進(jìn)做好鋪墊。

（三）有助于培養(yǎng)優(yōu)秀的藝術(shù)傳播管理人才

藝術(shù)傳播管理涉及的領(lǐng)域較多，過(guò)程較為復(fù)雜，因而高質(zhì)量的藝術(shù)傳播管理工作離不開(kāi)人才的支持。藝術(shù)傳播管理人員需要具備豐富的理論知識(shí)儲(chǔ)備量和高水平的管理技能，以及擁有充足的藝術(shù)傳播管理熱情，才能使藝術(shù)文化傳播效果得到切實(shí)優(yōu)化。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提高藝術(shù)傳播管理效果，管理人員需要與時(shí)俱進(jìn)地更新自身的管理理念，增強(qiáng)科學(xué)化管理意識(shí)和采取有效手段來(lái)提升自己的管理水平，才能助力藝術(shù)傳播管理質(zhì)量得到大幅度提升。此外，藝術(shù)傳播的順利推進(jìn)需要多個(gè)產(chǎn)業(yè)相配合，有關(guān)部門(mén)通過(guò)建立有效的藝術(shù)傳播管理機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，可以更好地滿足藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展需求，儲(chǔ)備更多綜合素質(zhì)突出的藝術(shù)傳播管理人才。

（四）開(kāi)拓藝術(shù)傳播市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與藝術(shù)的發(fā)展之間有密切聯(lián)系。藝術(shù)傳播管理工作只有不斷提升發(fā)展水平，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化。在社會(huì)主義思想、內(nèi)容的助力下，藝術(shù)文化的傳播質(zhì)量也將越來(lái)越高。同時(shí)，高質(zhì)量的藝術(shù)傳播管理工作，可以切實(shí)提升人民群眾對(duì)藝術(shù)文化的認(rèn)知水平，從而使藝術(shù)文化獲得更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。而我國(guó)的藝術(shù)傳播管理工作起步較晚，缺乏全面、系統(tǒng)的藝術(shù)傳播管理機(jī)制，進(jìn)而影響群眾提高對(duì)藝術(shù)文化的熟悉度。為此，有關(guān)部門(mén)需要結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展需要組建專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)傳播管理團(tuán)隊(duì)，只有加大對(duì)優(yōu)秀藝術(shù)文化的宣傳力度，才能更好地開(kāi)拓藝術(shù)文化市場(chǎng)。

三、藝術(shù)傳播管理發(fā)展現(xiàn)狀

（一）藝術(shù)傳播管理者的綜合素質(zhì)不高

藝術(shù)傳播管理者在整個(gè)藝術(shù)傳播管理工作當(dāng)中占據(jù)關(guān)鍵位置，其管理理念是否先進(jìn)，以及是否有高水平的綜合工作能力等，對(duì)最終的管理效果有直接影響。而當(dāng)前部分藝術(shù)傳播管理者的文化素質(zhì)及審美素質(zhì)不高，導(dǎo)致藝術(shù)傳播的質(zhì)量難以被落到實(shí)處。首先，當(dāng)前社會(huì)存在大量的藝術(shù)文化產(chǎn)品，這些文化產(chǎn)品的藝術(shù)品位高低不一，精神內(nèi)涵也各不相同。如何準(zhǔn)確判斷藝術(shù)文化產(chǎn)品的價(jià)值是管理者的重要工作任務(wù)之一。其次，提升藝術(shù)文化產(chǎn)品的質(zhì)量也應(yīng)被管理者予以重視。藝術(shù)文化產(chǎn)品的整合與再加工都對(duì)管理者的綜合工作能力提出了更高要求。最后，管理者需要具備一定的社會(huì)責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新能力，才能更好地引領(lǐng)大眾的審美，并切實(shí)滿足大眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。而當(dāng)前多數(shù)藝術(shù)傳播管理者在此方面做得并不到位，不利于大幅度提升藝術(shù)文化的傳播水平。

（二）缺少多樣化藝術(shù)文化傳播方式

提高人們對(duì)藝術(shù)文化的熟悉度是增加藝術(shù)傳播有效性的必要途徑。而現(xiàn)階段藝術(shù)傳播管理者在豐富藝術(shù)傳播方式方面存在瓶頸，導(dǎo)致人們得以接觸的藝術(shù)文化內(nèi)容并不豐富，這對(duì)藝術(shù)傳播工作質(zhì)量的提升有所阻礙。在藝術(shù)傳播的過(guò)程中，學(xué)校、社會(huì)等多個(gè)主體都需發(fā)揮合力，如何將這一合力的價(jià)值展現(xiàn)到位，應(yīng)是藝術(shù)傳播管理者關(guān)注的重要內(nèi)容。

四、藝術(shù)傳播管理的有效策略

（一）提高藝術(shù)傳播管理者的綜合工作能力

藝術(shù)傳播管理者需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和擁有科學(xué)化管理理念，才能大幅度提高藝術(shù)文化的創(chuàng)新發(fā)展成績(jī)。為此，在實(shí)際工作當(dāng)中，管理者要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)研究藝術(shù)傳播管理的實(shí)施要點(diǎn)，借助多種手段增強(qiáng)自身科學(xué)化管理本領(lǐng)，并有針對(duì)性地積累富有成效的管理經(jīng)驗(yàn)，才能為自身管理水平的穩(wěn)步提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，管理者要能結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新管理方式和儲(chǔ)備有針對(duì)性地管理對(duì)策，并能根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，探索實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的有效對(duì)策，真正打破以往陳舊的管理理念，將科學(xué)化管理思維融入具體的藝術(shù)管理工作當(dāng)中，以及能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的藝術(shù)文化發(fā)展方向，進(jìn)而可以從多角度提出優(yōu)化藝術(shù)文化管理效果的最佳辦法。除了管理者自身付出努力外，有關(guān)部門(mén)也要為管理者的能力提升創(chuàng)造條件支持。一是邀請(qǐng)相關(guān)方面的專(zhuān)家學(xué)者為管理者提供有針對(duì)性地培訓(xùn)講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，不斷增加講座的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性，幫助管理者掌握藝術(shù)傳播管理要點(diǎn)。二是為管理者提供更高平臺(tái)學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，促使管理者保持思想的先進(jìn)性，為其管理能力的突破與提升提供助力。三是出臺(tái)富有效力的考核激勵(lì)與評(píng)價(jià)制度，針對(duì)在藝術(shù)文化傳播管理方面表現(xiàn)優(yōu)異的管理者，有關(guān)部門(mén)要在相關(guān)考核上有所體現(xiàn)，及時(shí)為這部分管理者頒發(fā)精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此維護(hù)其工作熱情，也能將其榜樣與帶動(dòng)作用發(fā)揮到最大，為其他管理者指明前進(jìn)的方向。四是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)為管理者推送優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)傳播管理案例，鼓勵(lì)管理者在立足自身發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，有選擇性地吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，更利于管理者不斷完善和創(chuàng)新管理工作。

（二）豐富藝術(shù)文化傳播手段

缺少富有效力的宣傳與推廣方式是導(dǎo)致人們對(duì)藝術(shù)文化了解程度不深的主要因素。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，人們可以借助網(wǎng)絡(luò)渠道了解到碎片化的藝術(shù)文化信息，但普通大眾很難接觸到系統(tǒng)化的藝術(shù)文化教育，不利于提升藝術(shù)文化教育的普及率。藝術(shù)文化來(lái)源于大眾的日常生活，也要服務(wù)于大眾的日常生活。為此，藝術(shù)傳播管理者采取必要措施豐富藝術(shù)文化的傳播手段，具有突出的重要性。首先，藝術(shù)組織或藝術(shù)傳播從業(yè)人員要與各級(jí)學(xué)校展開(kāi)合作，將藝術(shù)文化教育內(nèi)容結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造性地融入學(xué)校的教育體系當(dāng)中，通過(guò)加大對(duì)學(xué)生的藝術(shù)文化素養(yǎng)培養(yǎng)力度來(lái)有效提升藝術(shù)文化教育的普及率。其次，社會(huì)相關(guān)組織也要承擔(dān)好傳播優(yōu)秀藝術(shù)文化的責(zé)任。例如，社會(huì)組織可以為大眾提供其喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)文化歌舞或小品，讓大眾在輕松愉悅的氛圍中，深化對(duì)優(yōu)秀藝術(shù)文化的理解。同時(shí)，各個(gè)社區(qū)可以在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中融入藝術(shù)文化元素，進(jìn)而以潛移默化的方式陶冶大眾的情操和提升大眾的藝術(shù)文化素養(yǎng)水平。最后，有關(guān)部門(mén)要借助信息技術(shù)來(lái)進(jìn)一步提升藝術(shù)文化的傳播效果。當(dāng)前人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，在各大新媒體平臺(tái)上獲取信息，已然成為廣大人民群眾所熱衷的娛樂(lè)方式之一。為此，有關(guān)部門(mén)要將藝術(shù)文化內(nèi)容制作成簡(jiǎn)短精悍的視頻，借助新媒體平臺(tái)推送給大眾，方便大眾結(jié)合自身實(shí)際隨時(shí)隨地開(kāi)展藝術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。

五、科學(xué)化藝術(shù)傳播管理理念

（一）在相互尊重的前提下平等交流

藝術(shù)傳播的高質(zhì)量推進(jìn)需要以傳播主客體之間的相互尊重為前提。若一方過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，極易產(chǎn)生“文化入侵”的現(xiàn)象，導(dǎo)致藝術(shù)傳播失去其應(yīng)有的價(jià)值。在歷史的發(fā)展進(jìn)程中，不平等的藝術(shù)傳播現(xiàn)象并不少見(jiàn)，雖然在一定程度上，可以提升經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展質(zhì)量，但也會(huì)使經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的民族文化遭到損害。從總體上分析，平等的、相互尊重的藝術(shù)傳播形式占據(jù)歷史主流。在此背景下，藝術(shù)傳播主客體之間的文化交流才更為有效，可以共同為世界文化的多樣性、融合性發(fā)展做好鋪墊。首先，藝術(shù)傳播主客體要充分尊重對(duì)方的基本權(quán)益和人格，認(rèn)可對(duì)方的民族文化和民族藝術(shù)。在互相認(rèn)同、接受、喜愛(ài)對(duì)方藝術(shù)文化的基礎(chǔ)上，藝術(shù)傳播才能順利、高效地推進(jìn)。若藝術(shù)傳播的某一方只一味索取自身利益，難以落實(shí)藝術(shù)傳播的有效性。其次，傳播主客體之間要盡最大努力做到平等交流。歷史上多數(shù)藝術(shù)傳播現(xiàn)象都與雙方的經(jīng)濟(jì)力量、軍事力量掛鉤，很難出現(xiàn)絕對(duì)的平等交流。傳播主客體之間盡量以溫和、平等的姿態(tài)開(kāi)展對(duì)話交流，才能進(jìn)一步提升藝術(shù)傳播質(zhì)量。

（二）提倡合作共贏

與文化傳播相似的是，保障自身基本利益是藝術(shù)傳播的重要目標(biāo)之一，因而提倡合作共贏成為藝術(shù)傳播主客體之間的共識(shí)。

首先，藝術(shù)傳播的雙方都有維護(hù)自身利益的權(quán)利，利益共享是雙方開(kāi)展藝術(shù)傳播的前提與基礎(chǔ)。任何國(guó)家或地區(qū)在參與藝術(shù)傳播的過(guò)程中，要以維護(hù)自身核心利益為導(dǎo)向，通過(guò)藝術(shù)交流的形式將本國(guó)的藝術(shù)精品展示到更大舞臺(tái)，并著重將隱藏在藝術(shù)精品中的文化內(nèi)涵傳導(dǎo)出來(lái)，以此增強(qiáng)藝術(shù)文化的影響力和提高國(guó)家的文化軟實(shí)力。其次，維護(hù)藝術(shù)傳播過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)利益，也是藝術(shù)傳播雙方關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。藝術(shù)傳播主體要充分考慮與受傳方共享藝術(shù)傳播帶來(lái)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，真正做到合作共贏，才能為藝術(shù)傳播的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)相關(guān)藝術(shù)組織在將我國(guó)優(yōu)秀的社會(huì)主義文化發(fā)揚(yáng)光大的同時(shí)，也要以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益為前提，唯有如此，才能為文化的再生產(chǎn)提供動(dòng)力保障。

（三）正確看待文化差異

不同的國(guó)家、地區(qū)有不同的發(fā)展歷史和人文環(huán)境，這也是世界文化多樣性的主要成因。文化差異在藝術(shù)傳播主客體之間客觀存在，如何在求同存異中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展是藝術(shù)傳播主客體應(yīng)思考的重要內(nèi)容。藝術(shù)傳播主體要積極主動(dòng)地優(yōu)化藝術(shù)傳播方式與方法，將自身在藝術(shù)傳播中的主體地位凸顯出來(lái)，并正確看待自己與傳播客體之間存在的文化差異，才能推動(dòng)藝術(shù)傳播活動(dòng)有序開(kāi)展。同時(shí)，在有效的傳播方式影響下，藝術(shù)傳播主體獲得的經(jīng)濟(jì)效益也更為理想。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，藝術(shù)傳播成為各個(gè)國(guó)家、地區(qū)之間展現(xiàn)綜合能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。不同的國(guó)家在文化競(jìng)爭(zhēng)能力的表現(xiàn)方面也各不相同。例如，歷史悠久的國(guó)家一般具有優(yōu)秀的、豐富的傳統(tǒng)藝術(shù)文化，民族色彩濃厚的國(guó)家具有良好的特色文化競(jìng)爭(zhēng)能力，而以現(xiàn)代文化為主流的國(guó)家擁有影視、動(dòng)漫、游戲等文化優(yōu)勢(shì)。各個(gè)國(guó)家只有采取有效措施將自身獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)到位，才能使自身文化贏得大眾的喜愛(ài)，進(jìn)而將文化實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力，把自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力提高到新的層次。與此同時(shí)，藝術(shù)傳播主客體在發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到自己存在的文化不足，并能從他人的文化優(yōu)勢(shì)中吸取可用經(jīng)驗(yàn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

（四）堅(jiān)守文化底線

盡全力維護(hù)民族、國(guó)家的核心利益是藝術(shù)傳播的關(guān)鍵點(diǎn)。在多樣性藝術(shù)傳播的過(guò)程中，任何一方都不能放棄堅(jiān)守自己的民族及國(guó)家利益。尤其是進(jìn)入信息化時(shí)代，信息技術(shù)的快速發(fā)展為人們實(shí)時(shí)獲取大量的信息數(shù)據(jù)創(chuàng)造了可能。網(wǎng)絡(luò)上充斥著不同的文化形態(tài)，一些存在錯(cuò)誤價(jià)值觀念或與我國(guó)主流文化觀念相悖的文化形態(tài)極易腐蝕人們的思想。在此背景下，國(guó)家堅(jiān)守文化傳播底線十分必要。在具體的文化傳播過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真審視所接收的文化內(nèi)容中是否涉及錯(cuò)誤價(jià)值觀念，并有力回?fù)魧?duì)國(guó)家、民族利益存在挑戰(zhàn)的文化現(xiàn)象，盡最大努力為人民群眾打造一個(gè)積極正向的文化環(huán)境。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，做好藝術(shù)傳播管理工作的重要性越來(lái)越突出，不僅能提高社會(huì)主義精神文明的建設(shè)質(zhì)量和增加藝術(shù)傳播的有效性，還能培養(yǎng)更多綜合能力突出的藝術(shù)傳播管理人才和有效開(kāi)拓藝術(shù)文化市場(chǎng)。為了將藝術(shù)傳播管理的質(zhì)量提升到新的高度，相關(guān)部門(mén)或人員要樹(shù)立科學(xué)化藝術(shù)傳播管理理念，如在相互尊重的前提下平等交流，提倡合作共贏，正確看待文化差異和堅(jiān)守自身文化底線等。