嚴(yán)沁雯
“在銀行的花園里挖呀挖呀,想找個可以存錢的地方可真難?!?/p>
今年以來,存款利率下調(diào)波及各類型銀行——從國有大行、股份制銀行,到城農(nóng)商行,再到村鎮(zhèn)銀行,伴隨多輪存款利率下調(diào),儲戶不得不在市場“挖掘”存款利率更高的存款產(chǎn)品。
一向以高息策略攬儲的民營銀行,順理成章吸引了更多儲戶的注意。盡管亦受“降息潮”影響,但對比其他定期存款,民營銀行的存款產(chǎn)品利率依舊具有競爭力。
《財經(jīng)》查閱各家銀行App發(fā)現(xiàn),20萬元起存的大額存單,部分民營銀行年利率可達(dá)3.85%(5年期),遠(yuǎn)高于部分傳統(tǒng)銀行。另有儲戶透露,通過開“白名單”、贈送加息券等形式,有民營銀行存款產(chǎn)品年化利率可在4%以上。
當(dāng)前,存款利率下行已成趨勢,對于民營銀行來說,依靠高利率吸引客戶的策略還能走多久?
“這年頭存?zhèn)€錢還得數(shù)學(xué)好?!卑孜涤诮衲昙尤肓嗣駹I銀行的存款大軍,最吸引她的,是民營銀行在原有利率基礎(chǔ)上推出的“花式補(bǔ)貼”——通過完成任務(wù)或新客福利,客戶可以從民營銀行獲得積分券(加息券)。疊加原有利率后,部分存款產(chǎn)品的年化利率可以達(dá)到4%以上。
據(jù)某民營銀行客戶經(jīng)理介紹,通過參加該行的理財活動,便可獲得2.5%加速積分券。該券可用于該行3個月期限的儲蓄存款產(chǎn)品(年化利率1.6%),疊加后年化利率可達(dá)4.1%。
資料來源:融360數(shù)字科技研究院。制表:顏斌
資料來源:融360數(shù)字科技研究院
事實上,即便不加補(bǔ)貼,民營銀行的存款利率也頗具誘惑力。以50元起存的3年期存款為例,據(jù)各民營銀行App,富民銀行3.25%,新網(wǎng)銀行3.15%、網(wǎng)商銀行3.10%、眾邦銀行3.05%(以上為年利率)。5年期存款利率更高,例如富民銀行為3.75%。
以上利率顯著拉開了民營銀行與其他類型銀行的差距。根據(jù)融360數(shù)字科技研究院的數(shù)據(jù),無論是3年期還是5年期存款中,目前各類型銀行的存款利率水平普遍在3%以下。
此外,自今年以來被“瘋搶”的大額存單,民營銀行亦能給出較高的利率:在目前有售的大額存單中,3年期和5年期大額存單年化利率普遍在3%甚至3.5%以上。以5年期為例,據(jù)各民營銀行App,新網(wǎng)銀行年化利率達(dá)3.85%,眾邦銀行為3.65%,三湘銀行則為3.50%。對比其他銀行,顯得頗具競爭力。
以上大額存單皆為20萬元起存,在此之外,為滿足儲戶的不同需求,部分民營銀行亦推出了“特色存款”。以三湘銀行為例,該行推出的3年期組合存款,500元起存,配置20%的6個月定期存款、30%的一年定期存款以及50%的3年期定期存款,最高年化利率為3.3%,支持部分提前支取且支持實時到賬。
在民營銀行利息更加靈活的存款產(chǎn)品及不定期推出的優(yōu)惠活動面前,儲戶回饋了相應(yīng)的熱情。以大額存單為例,多家民營銀行App顯示,目前多數(shù)民營銀行大額存單處于售罄狀態(tài),部分民營銀行的大額存單轉(zhuǎn)讓專區(qū)亦顯示“暫無”。
另有儲戶表示,部分民營銀行的熱門存款產(chǎn)品額度有限,有的甚至要在凌晨“蹲點”守候。在上述儲戶提及的一家民營銀行App上,一款存款產(chǎn)品最高滿期利率(5年期)可達(dá)3.8%,付息周期為360天,50元起存,長期處于售罄狀態(tài)。
當(dāng)前各家銀行存款利率下行明顯,為何民營銀行還能保持高息?
相較于國有大行等傳統(tǒng)商業(yè)銀行,大部分民營銀行受限于“一行一店”、品牌形象等限制,攬存本身就處于弱勢?!懊駹I銀行要吸收客戶存款,就是要比別的銀行付出更高的代價?!币晃汇y行業(yè)人士指出。
民營銀行之所以有能力付出“更高的代價”,在于其業(yè)務(wù)的特殊性——民營銀行更集中于零售業(yè)務(wù),能夠拉大放貸利率與存款利率間的差距。
就凈息差而言,民營銀行在各類型銀行中遙遙領(lǐng)先。國家金融監(jiān)督管理總局網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)顯示,2023年三季度,大型商業(yè)銀行凈息差為1.66%,股份制商業(yè)銀行為1.81%,城市商業(yè)銀行為1.60%,農(nóng)村商業(yè)銀行為1.89%,民營銀行凈息差則達(dá)到了4.21%。
值得一提的是,對比今年一季度的數(shù)據(jù),幾乎所有類型銀行的凈息差都在收窄(除農(nóng)商行),民營銀行凈息差反而上升0.1個百分點。
“民營銀行的凈息差與其業(yè)務(wù)選擇息息相關(guān),為了實現(xiàn)差異化競爭,部分民營銀行需要尋找傳統(tǒng)商業(yè)銀行無法覆蓋的客戶,比如下沉市場,提升了議價空間?!鄙鲜鲢y行業(yè)人士表示。
然而,在多名業(yè)內(nèi)人士看來,盡管目前民營銀行凈息差具有優(yōu)勢,但高存款利率可能推高銀行的運(yùn)營成本,甚至帶來經(jīng)營風(fēng)險?!懊駹I銀行凈息差看上去很高,但其背后的隱性費(fèi)用并不低?!鄙虾=鹑谂c發(fā)展實驗室主任曾剛指出。
從數(shù)據(jù)上看,民營銀行并非沒有息差收窄的壓力。2022年報顯示,在公布了凈息差數(shù)據(jù)的民營銀行中,蘇寧銀行、三湘銀行、華瑞銀行、新安銀行等四家銀行的凈息差均出現(xiàn)下滑,其中華瑞銀行較上年同期減少1.37個百分點。
同時,在監(jiān)管強(qiáng)調(diào)讓利的背景下,部分民營銀行的資產(chǎn)定價亦在下降?!拔覀兠磕甓荚诮道?,現(xiàn)在跨度拉得比較大,當(dāng)然也跟市場競爭有關(guān)系。從萬一點五、萬一點八到最高萬五我們都有做。對于某些風(fēng)險較高的客群,在下探測試時定價會高一點,但是當(dāng)客群成熟后,我們就會慢慢往下降?!蹦趁駹I銀行高管透露。
“當(dāng)資產(chǎn)端的價格不能再上升,下一步就只能壓縮成本,比如調(diào)低資金成本,提高運(yùn)營效率等?!痹鴦傊赋?,不僅是民營銀行,對于整個銀行業(yè)而言,息差收窄是必然趨勢,如果純粹靠表內(nèi)純貸款業(yè)務(wù),恐怕難以成為未來發(fā)展的主流趨勢。
據(jù)觀察,目前已有多家民營銀行發(fā)布存款產(chǎn)品利率下調(diào)的公告。與此前對比,部分民營銀行的存款利率已有略微下調(diào),亦有部分民營銀行修改了“補(bǔ)貼”規(guī)則,變相對給予客戶的存款利率進(jìn)行了調(diào)降。
盡管目前民營銀行凈息差具有優(yōu)勢,但高存款利率可能推高銀行的運(yùn)營成本,甚至帶來經(jīng)營風(fēng)險。圖/視覺中國
事實上,民營銀行持續(xù)高息攬儲背后,折射出民營銀行“成長的焦慮”。
一方面,經(jīng)歷近九年發(fā)展的民營銀行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,資本金補(bǔ)充困境難以忽視。
當(dāng)前,發(fā)行同業(yè)存單是民營銀行緩解資金需求的主要方式。Wind(萬得)數(shù)據(jù)顯示,年初至今(截至11月30日),民營銀行的同業(yè)存單發(fā)行規(guī)模約為1519.7億元,去年同時段的發(fā)行規(guī)模則為1225億元,同比上升約22.41%,可見民營銀行對資金補(bǔ)充的需求有增無減。
然而,僅依靠通常為一年期限的同業(yè)負(fù)債顯然無法支撐民營銀行規(guī)模的長期擴(kuò)張。同時,同業(yè)存單補(bǔ)充效果有限。如藍(lán)海銀行11月16日發(fā)布的公告顯示,該行發(fā)行了2億元同業(yè)存單,實際認(rèn)購量為0.5億元。
同時,近年來部分民營銀行生存空間被進(jìn)一步擠壓。
以貸款業(yè)務(wù)為例,以往“下沉”是部分民營銀行獲取新增客群的重要手段,然而隨著持續(xù)下沉,空間似乎有限?!耙环矫嬉紤]到能否覆蓋下沉群體的風(fēng)險,另一方面現(xiàn)在別的銀行包括很多大行也在下沉?!币晃幻駹I銀行相關(guān)業(yè)務(wù)人士表示。
“要做到持續(xù)下沉,需要有強(qiáng)于大行的風(fēng)險管理能力,但這對很多民營銀行其實很難,更多的時候是在用價格覆蓋風(fēng)險,但監(jiān)管現(xiàn)在也限制定價不超過24%,因此持續(xù)下沉的空間比較有限?!痹鴦傊赋?。
從已公布的數(shù)據(jù)來看,部分民營銀行存貸兩端增長皆面臨一定壓力。負(fù)債端方面,據(jù)2022年年報,19家民營銀行中7家民營銀行存款規(guī)模增速有所放緩,華瑞銀行、億聯(lián)銀行、裕民銀行、三湘銀行和振興銀行等5家民營銀行的存款規(guī)模出現(xiàn)負(fù)增長;資產(chǎn)端來看,裕民銀行、三湘銀行、華瑞銀行等3家銀行貸款規(guī)模出現(xiàn)了下滑。
在曾剛看來,當(dāng)下民營銀行已經(jīng)出現(xiàn)分化,未來的發(fā)展空間也會有所不同?!懊駹I銀行資金成本不如大行具有優(yōu)勢,但可以在運(yùn)營效率上發(fā)揮長處。比如有互聯(lián)網(wǎng)基因的民營銀行單個賬戶的服務(wù)成本較低,在資產(chǎn)端受限的情況下可以通過這種方式保持凈息差,同時通過場景化的方式更好地控制風(fēng)險?!?/p>
郵儲銀行研究員婁飛鵬亦有類似觀點:“民營銀行經(jīng)營模式不同于傳統(tǒng)銀行,需要圍繞自身特點與傳統(tǒng)銀行形成差異化定位,發(fā)展好數(shù)字金融,更多通過科技手段融入客戶生產(chǎn)生活場景,通過場景化方式開展客戶營銷,從而不斷提升自身可持續(xù)發(fā)展能力?!?/p>
另一方面,曾剛指出,部分民營銀行目前在資產(chǎn)端的確具有優(yōu)勢,但在大行擠壓的背景下,最好的方式是向銷售端轉(zhuǎn)變,通過為客戶打造財富管理生態(tài)等增強(qiáng)銷售端能力。
“對于民營銀行來說,提高效率并更加審慎地發(fā)展,而不是一味去追求規(guī)模的擴(kuò)張,才是未來的主流?!痹鴦偙硎尽?/p>
(應(yīng)受訪者要求,白蔚為化名;《財經(jīng)》記者張穎馨對此文亦有貢獻(xiàn))