●連光軍 朱明非
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》 明確提出:“為解決當(dāng)前預(yù)算績效管理存在的突出問題,加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。 ”廣東省樂昌市高度重視預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理,從財政績效評價入手,在創(chuàng)新實踐中探索進取,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,積極推行預(yù)算與績效管理一體化。 為此,樂昌市2021 年印發(fā)了《樂昌市財政績效評估工作指引(試行)》,2022 年印發(fā)了《樂昌市重大財政支出政策和政府投資項目事前績效評估暫行辦法(試行)》等規(guī)范性文件,進一步擴大樂昌市財政執(zhí)行監(jiān)督和績效評價的范圍。 樂昌市在廣東省韶關(guān)市各縣(市)區(qū)先行先試,從2021 年起率先有序推進部門整體財政支出績效評價,將財政績效事后評價與部門整體支出績效評價有機結(jié)合。 樂昌財政在強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與績效評價實踐創(chuàng)新中取得了顯著成效,并從中獲得寶貴的經(jīng)驗和有益的啟示,為今后繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督提供借鑒和指引。
樂昌市將使用財政資金400 萬元及以上的新增或需要重大調(diào)整的政府投資建設(shè)項目、 使用財政資金500 萬元及以上新增設(shè)的獎補等重大財政支出項目、新增重大信息化項目包含使用財政資金300 萬元以上的新建政務(wù)信息化項目、200 萬元以上的新增信息化運維項目, 以及市委、市政府關(guān)注度高,專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜且對經(jīng)濟和社會發(fā)展影響較大的支出項目,全部納入事前績效評估范圍。 近兩年,樂昌市財政投資超過500 萬元的工程項目有11 個, 通過事前評估,核減比例達到11.07%。
樂昌市明確規(guī)定,在項目提交發(fā)改部門立項審批前,必須先提交財政部門進行事前績效評估,將財政績效事前評估的關(guān)口前移,嚴(yán)把預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督入口。 在第三方機構(gòu)完成材料審核和報告初稿后,由財政局績效管理部門牽頭,組織由發(fā)改和財政的分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)主單位、可研編制單位和第三方評價機構(gòu)共同參與現(xiàn)場座談和實地勘察,對發(fā)現(xiàn)的問題逐一排查落實,縮短事前績效評估時間。
以某中心建設(shè)項目為例,項目建設(shè)內(nèi)容中建設(shè)地下停車場10465.30㎡,停車位279 個,本項目地上建筑基底面積只有4975.12㎡, 而該項目周邊還有空地可以利用,地下停車場建筑面積很大必然導(dǎo)致建設(shè)成本增加, 會導(dǎo)致項目的效益性較差。 第三方提出按照建筑基底面積建地下室即可滿足停車需要,如果未來地下停車場不夠,可以利用地面上的空地建設(shè)生態(tài)停車場, 既減少資金投入,又可為將來土地的進一步利用留下可用空間。 該項目經(jīng)過評估后,投入資金核減比例達到23.04%。
又如老舊小區(qū)提升改造工程某期,第三方專家在審核材料和現(xiàn)場勘察中, 發(fā)現(xiàn)該小區(qū)遠離城區(qū),且實際居住人口極少,開展改造的意義不大。 發(fā)改部門和財政局分管部門支持第三方專家提出的意見,很快作出調(diào)整方案,為發(fā)改部門立項審批、財政部門調(diào)整資金安排提供了過硬的依據(jù)。
樂昌市嚴(yán)格管理財政閉環(huán)運行體系。2022 年對所有500 萬元以上的工程項目和涉農(nóng)資金安排的工程項目,全部實行高頻次、全覆蓋的事中績效動態(tài)監(jiān)控,有效降低財政資金的投入風(fēng)險,確保財政資金投入的安全和績效目標(biāo)保質(zhì)保量如期實現(xiàn)。 在事中監(jiān)控中,第三方機構(gòu)全程參與全方位的現(xiàn)場核查,洞察真實情況,獲得第一手資料。 2022 年,樂昌市對34 個在建工程項目開展事中績效監(jiān)控, 共提出529 個問題,分布在實施程序、設(shè)計、造價、工程量和工程質(zhì)量等方面。 這些問題均提交給業(yè)務(wù)主管部門,并明確提出整改要求,有效地保障了財政資金投入的安全。
2021 年某鄉(xiāng)村振興——新農(nóng)村建設(shè)項目,在2022 年3 月的事中監(jiān)控得知,該項目已將竣工結(jié)算材料提交市財政局投審中心。 但是現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn),該項目完成的工程量和施工質(zhì)量存在不少問題。 現(xiàn)場監(jiān)控核查完畢后,項目方按照事中績效監(jiān)控提出的問題, 主動從財政投審中心撤回遞交的結(jié)算材料,并著手對存在的工程質(zhì)量問題進行整改。 對某鎮(zhèn)污水處理項目的現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn),該項目在靠近國道的材料堆放場堆置大量的排水管, 均為某一品牌。 經(jīng)目測、手彎折、腳踩檢查發(fā)現(xiàn),管材很容易脆裂,且管口位置多有破損缺口,材料質(zhì)量明顯較差。如果這些管材經(jīng)過施工埋入地下,極易破損斷裂,導(dǎo)致污水直接滲入地下,反而造成污染,嚴(yán)重影響污水處理效果。 核查還發(fā)現(xiàn),已經(jīng)填埋的管道底部未按設(shè)計圖鋪設(shè)墊層以及用開挖路面的廢棄混凝土垃圾對管溝進行填埋等工程質(zhì)量問題,要求施工單位必須改正。 又如一處老舊小區(qū)提升改造工程, 所用水泥的包裝日期為2022 年1 月22 日,現(xiàn)場核查時發(fā)現(xiàn)這批水泥已經(jīng)超期半年以上,嚴(yán)重違反施工管理規(guī)范。 當(dāng)即要求施工單位現(xiàn)場檢驗水泥構(gòu)件強度,強度不達標(biāo)的構(gòu)建堅決不能使用,杜絕了建筑質(zhì)量隱患。
以上現(xiàn)實案例表明, 通過預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控,及時排除了浪費財政資金的風(fēng)險,挽回了財政資金的損失,并對后續(xù)項目敲響了警鐘。
政府各部門既是預(yù)算監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體,也是績效監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體。 在夯實部門主責(zé)的基礎(chǔ)上,要形成黨委、政府、財政、預(yù)算部門、審計、人大等多元主體協(xié)同治理的格局和部門內(nèi)部財務(wù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)督等協(xié)同一致的工作機制。 2021年和2022 年樂昌市共完成35 個部門的部門整體支出績效評價,2023 年繼續(xù)對剩余的12 個部門進行整體支出績效評價,實現(xiàn)部門整體支出績效評價全覆蓋。 績效評價不僅考核業(yè)務(wù)部門實際完成的履職效益,并與下年度預(yù)算安排掛鉤,將部門整體財政支出績效評價結(jié)果納入部門年度績效考核。 將事前績效評估、事中績效監(jiān)控、事后績效評價嵌入財政預(yù)算和績效監(jiān)督管理全過程,使預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督貫穿于部門戰(zhàn)略規(guī)劃、年度績效計劃、財政運行監(jiān)控、財政績效評價的全過程,全面監(jiān)督和評價“四本預(yù)算”的運行狀態(tài)和財政績效,全方位促進預(yù)算與績效管理融合。
樂昌市從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和資金使用效益等三個方面設(shè)置指標(biāo),對部門整體支出進行績效評價,以促進建立預(yù)算與績效管理一體化的財政管理體制。 其中, 資金使用效益/部門履職效益權(quán)重占30%。在預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督中,除了評價業(yè)務(wù)部門整體支出績效,還注重從提升業(yè)務(wù)部門績效觀入手,全面梳理該部門在提供公共服務(wù)、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等方面存在的短板和不足,促進其強化部門預(yù)算編制的責(zé)任意識,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程,不斷改進和創(chuàng)新財政管理方式。 這一實踐創(chuàng)新,強化了“花錢必問效,無效必問責(zé)”理念,有效地增強了業(yè)務(wù)部門的績效觀和自我約束意識, 提高了業(yè)務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和績效評價工作的重視程度, 增強被評價部門預(yù)算執(zhí)行和績效管理的主體責(zé)任, 不僅提升了部門年度財政整體支出績效, 更進一步全面提高了公共服務(wù)水平。
在推進預(yù)算與績效管理一體化過程中, 樂昌市實行“財政+部門+第三方”評價機制,即財政部門主導(dǎo),項目部門先行自評,第三方機構(gòu)參與的三方協(xié)同開展模式。 在實施過程中,樂昌市尤其注重第三方對“信息一體化”的積極促進作用,切實強化評價工作質(zhì)量。 比如, 要求第三方參與現(xiàn)場勘驗、材料核實、訪問座談、問卷調(diào)查、對比分析等專業(yè)性較強的工作,憑借第三方機構(gòu)獨立、客觀、專業(yè)的優(yōu)勢,進一步提高評價工作的科學(xué)性、客觀性和準(zhǔn)確性。 并通過第三方明確設(shè)定各部門可衡量的履職績效指標(biāo), 使部門更加清楚地了解其履職職能以及應(yīng)該產(chǎn)生的社會效益、 經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,推動預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督走深走實。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。 ”廣東省委于2022 年頒布《關(guān)于實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程” 促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的決定》,將縣域經(jīng)濟發(fā)展作為“百千萬工程”的重點, 對于推動廣東全省在新時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有極其重要的意義。 改革開放以來,廣東縣域經(jīng)濟有了長足的發(fā)展,但是壯大縣域綜合實力,實現(xiàn)珠江三角洲與粵東西北協(xié)調(diào)發(fā)展仍需持續(xù)用力。 廣東縣域經(jīng)濟是在基礎(chǔ)比較薄弱的情況下起步發(fā)展的,提高財政資源的配置效率至關(guān)重要。 提高全省122 個縣級行政單位財政績效, 等于強化了中央和省財政投入和轉(zhuǎn)移支付的力度。
從供給側(cè)來看, 新時代縣域經(jīng)濟需要從價值鏈和產(chǎn)業(yè)較為低端的鏈環(huán)節(jié)向上提升,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合為實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展提供增量空間;從需求側(cè)來看,縣域經(jīng)濟銜接農(nóng)村與城市市場,是未來消費的新領(lǐng)域,縣域經(jīng)濟的發(fā)展有利于拓寬國內(nèi)市場,促進國內(nèi)市場大循環(huán);從社會發(fā)展來看, 縣域經(jīng)濟的發(fā)展是全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在, 有利于高效率地利用縣域稟賦資源,為鄉(xiāng)村勞動力創(chuàng)造更多就業(yè)機會,緩解農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到大城市的就業(yè)壓力; 從生態(tài)發(fā)展的角度來看, 縣域經(jīng)濟是全省生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的綠色屏障。 以樂昌市為例, 該市森林面積16.9 萬公頃,森林覆蓋率75.1%,有8 個森林小鎮(zhèn),綠色生態(tài)自然稟賦非常豐厚。 但目前的現(xiàn)實是,縣域經(jīng)濟的內(nèi)生動力不足,自然稟賦的效益尚待彰顯,縣級財政仍然是多數(shù)縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主動力。 在此情勢之下, 做好縣級預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和財政績效評價,為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供保障,其意義更加重大。
強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督必須緊扣財政預(yù)算投入的關(guān)鍵點,堅持績效優(yōu)先,牢固樹立“花錢必問效”的理念。 財政預(yù)算的關(guān)鍵點是支出的必要性和可行性,在項目必要性與可行性均充分的情況下,才進一步去評估財政預(yù)算投入的經(jīng)濟性。 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督關(guān)口前移,需要深入多部門勘察調(diào)研,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題。 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督具有很強的專業(yè)性,需要豐富的實踐經(jīng)驗和一定的理論水平, 洞悉當(dāng)前財政經(jīng)濟形勢,尤其是全面推進鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)等方面的政策變化和趨勢,關(guān)注基層“三保”、地方債務(wù)、PPP 項目等財政領(lǐng)域的重點和熱點。 按照財政部“形成銜接順暢、運行高效、約束有力、科學(xué)規(guī)范的財政監(jiān)管業(yè)務(wù)閉環(huán)管理體系,為財政高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障”的要求,預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督人員必須全程參與全方位的現(xiàn)場核查,及時發(fā)現(xiàn)問題防患于未然, 并對項目承擔(dān)方形成強力震懾。 在現(xiàn)場評價中一定要避免單純審看材料,要重視與各方的交流溝通, 以充分了解申請立項者的初衷和目的,辨析問題存在的真實原因,扎實掌握第一手資料。 同時, 還要適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,掌握先進的數(shù)字技術(shù),善于挖掘和利用大數(shù)據(jù)資源。
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督需要全周期、 全過程的財政績效評價,事前評估、事中監(jiān)控、事后評價步步到位,對評價項目的各個流程實行全覆蓋, 并且一例一析,深入解剖,綜合歸納產(chǎn)生問題的內(nèi)因與外因,絕不能專注評價結(jié)果而忽視分析產(chǎn)生問題的原因。 評價結(jié)果固然重要,因其關(guān)乎該項目是否到達預(yù)期的財政效益, 決定該預(yù)算項目是否可以順利立項和結(jié)項。 雖然評價結(jié)果的即期效應(yīng)十分明顯,但是如果不深入分析其成因, 則難以舉一反三發(fā)揮長期的警示作用,無法避免此類問題再度產(chǎn)生。通過案例分析深度挖掘產(chǎn)生問題的根源, 有利于切實發(fā)揮績效評價在財政預(yù)算管理中的重要作用,有助于健全財政管理體系,全面提升財政科學(xué)化精細化管理水平。
政府部門的財政職責(zé)是政府各項職責(zé)的重中之重, 財政預(yù)算管理和績效水平在更大程度上決定了政府及其部門的公共服務(wù)水平。 以預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督為抓手帶動對政府部門整體績效考評, 是強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的應(yīng)有之義。 樂昌市在部門整體支出績效評價過程中, 不僅注重將具體項目的財政績效評價與部門整體財政支出績效評價有機結(jié)合,還將評價結(jié)果納入部門年度業(yè)績考評。 這一實踐創(chuàng)新證明, 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和財政績效評價的作用并不局限于財政領(lǐng)域, 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督不僅保證財政支出的安全性和有效性, 還起到全面促進政府部門提高公共服務(wù)水平的積極作用, 意義非常重大。
中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》明確提出:“建立專家咨詢機制,引導(dǎo)和規(guī)范第三方機構(gòu)參與預(yù)算績效管理, 嚴(yán)格執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理。 ”第三方機構(gòu)的參與,有利于確保預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的客觀性、科學(xué)性和有效性,幫助地方政府有效施政,保障項目順利實施,達到提高預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督效率和公共服務(wù)水平的目標(biāo);有利于加強社會監(jiān)督, 提高財政績效評價的公正性和可信度,確保財政績效評價結(jié)果發(fā)揮積極作用,讓財政監(jiān)督釋放更多正能量。 當(dāng)前,全面實施財政預(yù)算績效管理已經(jīng)成為財政領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署,財政部組織開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督專項行動,發(fā)揮第三方在預(yù)算績效評價中的作用成為財政預(yù)算績效管理改革的重要著力點, 越來越受到財政部門和社會各界的重視。 廣東省制定了《財政資金使用績效引入第三方評價實施方案》《預(yù)算績效管理委托第三方實施工作規(guī)程(試行)》等一系列規(guī)范性文件, 對第三方參與預(yù)算績效管理提出了明確的要求和指引。 財政部門作為財政監(jiān)督的主導(dǎo)者和執(zhí)行者, 在實施過程中需要對第三方機構(gòu)嚴(yán)格要求。 第三方機構(gòu)自身要不斷提高認(rèn)識,強化參與預(yù)算績效管理的使命感, 在財政績效評價中恪盡職守,為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督作出切實的貢獻。
第三方機構(gòu)參與財政預(yù)算績效評價具有獨立、客觀和專業(yè)的突出優(yōu)勢,要由既具有較高專業(yè)水平又懂財政和財務(wù)的專家組成, 并根據(jù)專家的專長進行必要的分工, 充分發(fā)揮專家各自的專業(yè)優(yōu)勢,提升財政績效評價的準(zhǔn)確性。 財政績效評價報告與項目的專業(yè)特性緊密相關(guān), 最終提交的評價報告必須充分反映項目的專業(yè)特性, 以提升財政績效評價意見的說服力和權(quán)威性。 為了避免第三方評價意見的片面性, 適宜采用多種評價方法相結(jié)合,在評價過程中,第三方機構(gòu)一定要與財政部門密切配合,與被評價方充分溝通。 第三方要擺正位置,具備良好的職業(yè)操守,把握好自身“角色”和立場,秉持客觀公正的立場;既不能居高臨下,自行其是, 又要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事;既要發(fā)現(xiàn)問題,又要肯定成績,盡量在多方共識的前提下做好做實報告結(jié)論, 使評價報告對被評價方具有說服力。