葛少蘭

【摘? 要】財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一種綜合性的企業(yè)管理活動(dòng)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)在推動(dòng)財(cái)務(wù)高質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用。論文通過(guò)確立內(nèi)部審計(jì)職能定位，梳理內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)，探尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)的工作新思路，以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效有序發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化策略

【中圖分類號(hào)】F239.45；F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）10-0188-03

1 引言

開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的目的是利用內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的查驗(yàn)、監(jiān)督和規(guī)范。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中內(nèi)控體系的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)并提出財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)，針對(duì)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)漏洞進(jìn)行紕漏。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)而綜合提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性、有效性和保密性，保護(hù)資產(chǎn)的安全，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的審計(jì)重點(diǎn)集中在制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管控、執(zhí)行流程等方面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要手段和必要布局。用多樣化的內(nèi)部審計(jì)策略綜合增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和審計(jì)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2 內(nèi)部審計(jì)職能定位

2.1 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能

內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容是完善企業(yè)內(nèi)容制度，履行內(nèi)審監(jiān)督職能。內(nèi)審制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，也是一切管理行為的準(zhǔn)則，內(nèi)審制度的完善與否關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與健康運(yùn)行?，F(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督范圍主要包括對(duì)財(cái)務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)效益等方面的監(jiān)督與管理。內(nèi)部審計(jì)工作持續(xù)優(yōu)化、加強(qiáng)，才能為企業(yè)內(nèi)控管理保駕護(hù)航。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能主要涵蓋以下兩個(gè)方面：首先，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)有責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的決策過(guò)程、管理行為、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等方面進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)價(jià)，確保領(lǐng)導(dǎo)層在權(quán)限范圍內(nèi)依法依規(guī)行使職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。其次，對(duì)企業(yè)各部門的監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需對(duì)各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和糾正各種違規(guī)行為，促進(jìn)各部門規(guī)范運(yùn)作，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)多樣化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)日益復(fù)雜的情況下，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的完善顯得尤為重要。因此，應(yīng)建立完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任承擔(dān)者按照規(guī)定的目標(biāo)、制度、預(yù)算等要求進(jìn)行監(jiān)督，確保其認(rèn)真履行職責(zé)，揭露違法亂紀(jì)、損失浪費(fèi)、貪污腐敗等行為，以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能

當(dāng)前，內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)職能在企業(yè)發(fā)展中的影響作用與日俱進(jìn)。其中經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)的重要工作內(nèi)容之一，以審計(jì)工作為依托，對(duì)企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)決策的方案、預(yù)算等可能性，以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目標(biāo)、效益的預(yù)估進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一定范圍內(nèi)可控、可管、可測(cè)。針對(duì)內(nèi)審評(píng)價(jià)出的不足之處，結(jié)合評(píng)價(jià)意見(jiàn)提出科學(xué)合理的意見(jiàn)與建議，以此提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可靠性和管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)屬于內(nèi)控評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系反映出的是企業(yè)管理、信息、經(jīng)營(yíng)等方面的活動(dòng)實(shí)情，通過(guò)內(nèi)審前后的指標(biāo)變化，判斷內(nèi)控的科學(xué)性和完整性。因此，內(nèi)審經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容可分為制度建設(shè)、執(zhí)行情況和制度保障3個(gè)板塊：在制度建設(shè)方面，內(nèi)審經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)制度是否完善，規(guī)章制度是否具有針對(duì)性與指向性，是否符合相關(guān)政策要求；在執(zhí)行情況方面，科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各部門的內(nèi)控過(guò)程與成效；在制度保障方面，全面衡量監(jiān)管部門的履職情況。通過(guò)對(duì)這三方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，能夠了解內(nèi)控管理的成效，針對(duì)內(nèi)控體系中薄弱的部分進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)和優(yōu)化，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理方針。評(píng)價(jià)機(jī)制不僅能夠提高企業(yè)的管理效率，也有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

2.3 建議管理職能

新時(shí)期賦予了內(nèi)部審計(jì)新的使命，在《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（簡(jiǎn)稱審計(jì)署11號(hào)令）中，擴(kuò)大了內(nèi)部審計(jì)的管理范圍，增添風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制兩大板塊，將提供意見(jiàn)建議智能提升到比較重要的位置，讓工作內(nèi)容不僅限于監(jiān)督與評(píng)價(jià)兩方面。要充分落實(shí)建議職能，科學(xué)有效開(kāi)展建議管理工作，必須要確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、內(nèi)審工作人員提出意見(jiàn)和做出結(jié)論的公正性。內(nèi)部審計(jì)工作人員是為管理者提供建議服務(wù)的，但內(nèi)審人員并不需要參加企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此也無(wú)需承擔(dān)任何管理職責(zé)，因此內(nèi)部審計(jì)人員才能夠從客觀的、全面的角度出發(fā)，針對(duì)全局做出監(jiān)督，針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)，予以糾正。因此，內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)管理之間是從屬關(guān)系，無(wú)論在理論指導(dǎo)還是工作時(shí)間方面，內(nèi)部審計(jì)工作都沒(méi)有跳脫企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理之外，內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部管理活動(dòng)的“參與者”，也是管理活動(dòng)的“協(xié)調(diào)者”，在為確保自身公平、保證獨(dú)立性的基礎(chǔ)上發(fā)揮著間接管理的作用。

3 內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)

3.1 以完善企業(yè)內(nèi)控制度為重點(diǎn)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)管理行為中內(nèi)部控制是關(guān)鍵的一環(huán)，內(nèi)控成效直接影響企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)主要分為財(cái)務(wù)內(nèi)控體系專項(xiàng)審計(jì)和重要內(nèi)部控制制度專項(xiàng)審計(jì)兩大板塊，對(duì)部分制度存在不夠細(xì)化、操作性不強(qiáng)的問(wèn)題提出建議，財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)審計(jì)建議進(jìn)行修訂并完善，以促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作。為了確保內(nèi)審制度的有效執(zhí)行，應(yīng)加大對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。通過(guò)檢查制度的執(zhí)行情況，減少管理成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)有的制度體系進(jìn)行更新并提出合理化建議，同時(shí)將監(jiān)管監(jiān)督放在重要位置，以此確保內(nèi)部控制的科學(xué)性、真實(shí)性和有效性；防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目的監(jiān)督，監(jiān)督重點(diǎn)集中在項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算以及固定資產(chǎn)的管理等方面，在專項(xiàng)審計(jì)過(guò)程中對(duì)于審查出的問(wèn)題予以糾正，并監(jiān)督整改；在固定資產(chǎn)的處置方面，對(duì)資產(chǎn)的報(bào)廢、拍賣、轉(zhuǎn)讓等全部流程進(jìn)行監(jiān)管、追溯，確保資產(chǎn)處理的過(guò)程合法合規(guī)、真實(shí)有效，保證有用的資產(chǎn)不隨意挪用，不流失；在基建項(xiàng)目中，嚴(yán)格監(jiān)督并把關(guān)工程項(xiàng)目的前、中、后期工作流程，對(duì)不合理的工程造價(jià)進(jìn)行核減，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行制定，進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)管理，進(jìn)一步提升投資效益。

3.2 以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益為核心

內(nèi)部審計(jì)工作是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，企業(yè)的合法權(quán)益維護(hù)是內(nèi)部審計(jì)的工作重心之一，在對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審查時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同、行政經(jīng)費(fèi)也是專項(xiàng)審計(jì)的一部分。首先對(duì)合同的簽訂流程和執(zhí)行等方面進(jìn)行監(jiān)督與審計(jì)，特別是比較重要的經(jīng)濟(jì)合同，需加強(qiáng)關(guān)注，開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查，例如，企業(yè)采購(gòu)一大批重要空調(diào)，在采購(gòu)、簽訂、安裝的過(guò)程中由于對(duì)履行質(zhì)量及售后服務(wù)責(zé)任條款約定不明確，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)解決，對(duì)企業(yè)利益造成損害。針對(duì)這類問(wèn)題，審計(jì)工作應(yīng)從合同簽訂前、執(zhí)行過(guò)程中以及售后服務(wù)等全過(guò)程對(duì)經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督查，確保合同的有效履行，降低合同違約風(fēng)險(xiǎn)，并保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。其次，對(duì)行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督。在審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理使用上存在的問(wèn)題，如審批程序不夠明確導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一或者未能嚴(yán)格按照“一事一結(jié)”的規(guī)定遵守財(cái)務(wù)工作流程要求、人員費(fèi)用占比較重且缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系等問(wèn)題，從完善審批流程、規(guī)范開(kāi)支渠道、加強(qiáng)有效管理等方面提出審計(jì)建議，明確費(fèi)用開(kāi)支范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)，減少財(cái)務(wù)管理漏洞。

3.3 以著眼企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)

內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法履行監(jiān)督職責(zé)，主要圍繞“企業(yè)保值增值，績(jī)效上水平”的總體規(guī)劃戰(zhàn)略任務(wù)實(shí)施監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的工作方式為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。首先服務(wù)決策，充分發(fā)揮參謀作用，通過(guò)對(duì)預(yù)算審計(jì)、資產(chǎn)管理、投資項(xiàng)目以及對(duì)外合作等工作進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，科學(xué)合理地對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行有計(jì)劃的分析和反饋，將反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的相關(guān)情況做出整理并及時(shí)提出合理化建議；其次是充分發(fā)揮監(jiān)督與整改作用，將內(nèi)部審計(jì)部門與紀(jì)檢監(jiān)督部門聯(lián)合起來(lái)共同開(kāi)展監(jiān)督工作，通過(guò)建立共享機(jī)制分享監(jiān)督信息、建立健全反饋機(jī)制快速獲得監(jiān)督成效、開(kāi)通信息報(bào)送服務(wù)，對(duì)審查出的結(jié)果加以應(yīng)用，利用好內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)督的雙重作用，形成監(jiān)督合力，不斷提升內(nèi)部控制的有效性和科學(xué)性；最后是踐行管理職責(zé)，將內(nèi)部審計(jì)的“關(guān)口前移”，在監(jiān)督的過(guò)程中輔之以審計(jì)服務(wù)，規(guī)范管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制度，例如，企業(yè)內(nèi)車輛管理是重要的板塊之一，對(duì)企業(yè)車輛運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，以年度為單位采用查賬、了解、憑證翻閱、分析核算等形式，整合車輛運(yùn)行的總體費(fèi)用，分析對(duì)比合理范圍，對(duì)費(fèi)用使用的規(guī)范性提出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，并提出管理建議，完善企業(yè)內(nèi)車輛管理制度，為優(yōu)化管理內(nèi)容提出參考意見(jiàn)。

4 內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)化策略

4.1 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

內(nèi)部審計(jì)工作基本是由企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)進(jìn)行開(kāi)展的，目標(biāo)是更全面地掌握企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況。企業(yè)高層管理層普遍重視內(nèi)部審計(jì)的工作，充分體現(xiàn)出內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)濟(jì)管理之間的雙向作用。要讓內(nèi)部審計(jì)更加契合企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，能夠針對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題提出合理的整改建議，就必須確保財(cái)務(wù)管理水平的提升，以促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平的提升。一是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。財(cái)務(wù)管理流程關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成效和業(yè)務(wù)部門的工作效率，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行審查，刪繁就簡(jiǎn)及時(shí)肅清財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)，以財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)潔化推動(dòng)該企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)流程的簡(jiǎn)潔化，高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)發(fā)展。二是對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層為發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題而作出的客觀公正的評(píng)價(jià)，對(duì)管理體系中的漏洞和問(wèn)題予以糾正，能夠?yàn)楦黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一個(gè)更加先進(jìn)的、科學(xué)的制度支撐，確保管理效率的提升，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)管理。三是對(duì)財(cái)務(wù)管理的章程進(jìn)行有效規(guī)范。隨著第三輪科技革命的發(fā)展，企業(yè)尋求更大的舞臺(tái)和發(fā)展空間，與其對(duì)應(yīng)的是財(cái)務(wù)管理章程的創(chuàng)新和優(yōu)化，要適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形式的變化，不斷將更新的管理理念、形式融入章程中，讓財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作更符合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需求。

4.2 提高財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)

內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施成效與內(nèi)審工作人員綜合素養(yǎng)水平密切相關(guān)，新時(shí)期內(nèi)審工作的持續(xù)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理工作者不僅需要具備專業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)類范圍內(nèi)的知識(shí)法規(guī)，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合等相關(guān)領(lǐng)域有所涉及。為更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)審工作內(nèi)容，有效達(dá)成財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)要求，財(cái)務(wù)管理工作者需自覺(jué)地、主動(dòng)地、積極地提升自身站位，不斷擴(kuò)大知識(shí)面并更新知識(shí)體系。人員素養(yǎng)專業(yè)化提升主要集中在3個(gè)方面：一是責(zé)任意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)工作要求財(cái)務(wù)管理人員具備較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，內(nèi)審的目的是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作流程中存在的問(wèn)題與漏洞，而作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的具體執(zhí)行者，財(cái)務(wù)工作者必須對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，摸清問(wèn)題產(chǎn)生的根源，肅清問(wèn)題解決的障礙，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)有的懲處。由此可見(jiàn)，內(nèi)審工作能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，減少工作疏漏。二是職業(yè)道德。內(nèi)部審計(jì)工作主要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，要求財(cái)務(wù)人員能夠按照相關(guān)規(guī)定在實(shí)操中遵守準(zhǔn)則與條例，這在無(wú)形中推動(dòng)財(cái)務(wù)工作者自覺(jué)提升職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠按照規(guī)章制度行事，自覺(jué)約束工作行為。三是執(zhí)行力。在內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與監(jiān)管之下，財(cái)務(wù)管理人員必須按照工作要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)科學(xué)有效地完成相關(guān)操作，不僅要提升工作效率和業(yè)務(wù)能力，還要讓工作人員自覺(jué)修正問(wèn)題，促進(jìn)執(zhí)行力的提升。

4.3 規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于投資融資及資產(chǎn)配置，這一點(diǎn)已逐漸引起公眾的重視。隨著對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重視程度不斷提升，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)逐漸成為提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵途徑。內(nèi)部審計(jì)工作人員可以制定相關(guān)戰(zhàn)略，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行細(xì)分，在開(kāi)展籌資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)尤其要重視內(nèi)部審計(jì)工作。在實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)籌資項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展情況、資金需求、籌資方式進(jìn)行可靠的分析和選擇，以確?；I資戰(zhàn)略與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃相一致。同時(shí)為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需加大考核力度，明確企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上具有較高的復(fù)雜性，因此需要借助內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，充分認(rèn)識(shí)到稅收工作的重要性，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)進(jìn)行納稅籌劃，確保納稅的合法性并降低成本投入；其次，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行清晰明確的規(guī)劃，并構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)制度為財(cái)務(wù)管理提供有力的支撐；最后，確保內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)崗位的科學(xué)性和合理性，保障管理制度的有效執(zhí)行，提高會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員參與工作，特別是在關(guān)鍵崗位上應(yīng)避免任人唯親。

4.4 促進(jìn)財(cái)務(wù)信息披露

內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效提升財(cái)務(wù)信息的透明度和公開(kāi)度，解決財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱的問(wèn)題，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可靠性，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作真實(shí)成效。企業(yè)如果要進(jìn)行改制上市，關(guān)鍵在于吸引更多的債務(wù)資本和權(quán)益資本，過(guò)程中需要對(duì)債務(wù)人公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，接受外部的審查與監(jiān)督。由于經(jīng)營(yíng)者和投資者之間的財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重影響投資者的合法權(quán)益，因此對(duì)企業(yè)改制上市增加了阻礙，經(jīng)營(yíng)者也面臨著相應(yīng)的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)信息紕漏過(guò)程的不完整也會(huì)影響投資者的判斷，對(duì)企業(yè)改制上市帶來(lái)一定麻煩。審計(jì)工作的目的是維護(hù)市場(chǎng)良好秩序、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、確保經(jīng)濟(jì)行為正常運(yùn)行。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)檢查企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，有效降低財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)快速地、順利地籌集資金，也能夠幫助投資者作出準(zhǔn)確的決策，方便政府監(jiān)控資金市場(chǎng)運(yùn)行情況。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況具有監(jiān)督檢查權(quán)，針對(duì)財(cái)務(wù)情況、會(huì)計(jì)政策、報(bào)告程序等進(jìn)行檢查，保障廣大中小股東和利益相關(guān)者的利益，符合真實(shí)性審計(jì)的目標(biāo)要求。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作愈發(fā)重視，財(cái)務(wù)管理體系和流程也相應(yīng)的持續(xù)完善與優(yōu)化。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所開(kāi)展的一項(xiàng)科學(xué)有效的監(jiān)督手段，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管，能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、整改信息漏洞、減少企業(yè)損失。在充分理解內(nèi)部審計(jì)的含義和職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化作用，使財(cái)務(wù)管理的流程更加科學(xué)規(guī)范，使財(cái)務(wù)管理人員的工作效率和業(yè)務(wù)能力更加突出，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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