王羽佳
【摘? 要】在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等國家宏觀政策的引領(lǐng)下,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程不斷加快,為建筑企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機遇。隨著行業(yè)競爭的加劇,建筑企業(yè)不得不努力提高經(jīng)營能力和管理水平,以免被市場淘汰。基于此,論文以財務風險預警概述為切入點,分析當下建筑企業(yè)財務風險管理存在的問題,并提出建筑企業(yè)需要根據(jù)自己財務管理的需要,建立適合企業(yè)自身的財務風險預警機制,包括建立財務風險預警體系、設(shè)立財務風險預警部門、制定財務風險預警制度、選擇財務風險預警指標,以科學防范、應對和化解各類財務風險,不斷提高財務管理水平,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);財務風險;預警機制
【中圖分類號】F426;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2023)10-0191-03
1 引言
財務風險管理工作是當前企業(yè)管理工作中不可或缺的管理內(nèi)容,財務風險預警體系是財務風險管理工作的主要手段之一,其不僅可以切實提升企業(yè)的核心競爭力和市場競爭地位,還可以最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益,提升企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)水平。當前我國建筑企業(yè)在財務風險預測、分析、處理等方面的能力還尚且不足,很容易陷入“高投入—高負債—高風險—低效益”的惡性循環(huán)。財務風險潛藏在財務工作的始終,但并不代表著財務風險就不能被預測、發(fā)現(xiàn)。建立財務風險預警機制的目的,在于幫助建筑企業(yè)及時預測、發(fā)現(xiàn)財務工作中的潛在風險,通過及時干預,避免財務風險的發(fā)生,或者讓財務風險造成的損失最小化。因此,建筑企業(yè)管理層應該積極學習先進的財務風險管理理念,逐步建立起適合企業(yè)自身的財務風險預警機制。
2 財務風險預警概述
2.1 財務風險預警的定義
財務風險指的是企業(yè)在財務管理工作中,由于受到各類難以控制或預料的因素的影響,從而導致企業(yè)可能受到損失的可能性。財務風險預警則是企業(yè)以財務報表為基礎(chǔ),采用比率分析、比較分析、因素分析等方法,對企業(yè)的財務運行情況進行分析檢測,預測財務失敗的可能性,從而發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險,并向管理者發(fā)出警戒信號,督促管理層及時采取有效措施避免風險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失[1]。
2.2 財務風險預警的目標
2.2.1 科學預測風險信號
預警指的是在危害發(fā)生之前、還未造成損失時,運用科學的技術(shù)手段對危害源頭進行預測,并發(fā)出緊急信號,最大程度減輕損失的行為。財務風險預警則主要針對可能影響企業(yè)正常經(jīng)營管理的各類風險因素,在風險來臨前預先發(fā)出警告,提醒管理者哪個環(huán)節(jié)可能存在風險,從而及時采取有效措施預防風險的發(fā)生。
2.2.2 及時控制風險危害
財務風險對企業(yè)的危害之大是不言而喻的,且具有連片效應。當財務風險不可避免時,借助財務風險預警機制,能夠?qū)︼L險存在的環(huán)節(jié)、風險發(fā)生的原因、風險危害的程度等進行科學系統(tǒng)的分析,使管理者了解風險的來龍去脈,制定有效的應對方案,及時止損,防止財務狀況進一步惡化,使財務風險及其危害始終在可控的范圍內(nèi)。
2.2.3 避免風險再次發(fā)生
通過財務風險預警,企業(yè)在財務管理工作中存在的一些不正確、不科學、可能會影響企業(yè)財務正常運作的因素就會顯露出來。這時,企業(yè)就能根據(jù)預警的結(jié)果進行分析,制定有效措施進行彌補、糾正、改進或完善,保證企業(yè)各項資產(chǎn)及財務工作的健康穩(wěn)定運行。而且,成功的財務風險防范也能積累經(jīng)驗,從而避免類似財務風險的再次發(fā)生。
2.3 財務風險預警的內(nèi)容
整體上看,企業(yè)財務風險預警的內(nèi)容主要包括環(huán)境風險預警、營運風險預警、貸款風險預警、投資風險預警4個方面。
2.3.1 環(huán)境風險預警
企業(yè)的財務環(huán)境包括國家對不同產(chǎn)業(yè)、不同類型企業(yè)的稅收、補貼等相關(guān)政策以及銀行等金融機構(gòu)的信貸政策等[2]。除此以外,國內(nèi)、國外市場信息的變動以及國與國之間政治局勢的改變等,都會直接或間接地影響到企業(yè)日常經(jīng)營活動的可持續(xù)性、盈利水平的高低、成本支出的增減等。因此,企業(yè)應當高度關(guān)注內(nèi)外環(huán)境變化對財務管理活動的影響。一旦發(fā)生重大變化,就要適時調(diào)整財務預警體系以適應新的環(huán)境,從而更有效地規(guī)避風險。
2.3.2 營運風險預警
營運風險一般是指在采購、生產(chǎn)、管理、銷售、對外投資等日常運作過程中可能給企業(yè)帶來的資產(chǎn)流失的風險。企業(yè)對各類資金的管理水平,在一定程度上會影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷渠道、利潤分配、投資成敗等,進而對企業(yè)在市場競爭中的地位造成影響。營運風險會造成資金周轉(zhuǎn)困難、償債能力下降,最終導致財務風險的發(fā)生。因此,有必要對營運風險進行預警,及時發(fā)現(xiàn)“貓膩”并有效規(guī)避。
2.3.3 貸款風險預警
企業(yè)開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、購買先進技術(shù)設(shè)備或擴大生產(chǎn)規(guī)模時,需要大量的資金投入。當自由資金有限,企業(yè)通常會采取銀行貸款、社會融資等方式獲得資金補充。一些企業(yè)缺乏貸款風險意識,對取得的信貸資金缺乏有效管理和監(jiān)控,資金使用效率低,貸款資金轉(zhuǎn)化的利益也比較小,由此可能產(chǎn)生高負債經(jīng)營的局面。當賬面資金難以支付到期應付的貸款本息,企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動就會受到影響。所以,貸款風險預警是企業(yè)財務風險預警的一個重要方面。
2.3.4 投資風險預警
投資風險指的是企業(yè)在科研投資、對外項目投資以及其他投資中使企業(yè)遭受損失的可能性。有不少企業(yè)為快速獲得資金,對周期短、收益高的短期投資項目青睞有加,哪個項目的收益大,就投資哪個項目;對投資風險缺乏足夠的重視,稍有不慎就會誘發(fā)財務風險。因此,無論是哪類投資,企業(yè)都必須在投資之前對投資的效益、成本和風險等進行科學論證,尤其要重視短期投資的風險預警,避免投資失敗。
3 建筑企業(yè)財務風險管理存在的問題
3.1 財務風險防范意識不足
在現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境下,企業(yè)對財務風險的重視程度較以往有了很大程度的提升。很多大型企業(yè)都建立了相關(guān)的財務風險防范機制,取得較好的風險防范效果。但仍有不少中小建筑企業(yè)對財務風險的重視程度不高,認為財務風險主要來自資金風險,只要加強對資金的管理,看管好資金及其流向,就不會出現(xiàn)任何問題。顯然,不了解、不重視財務風險的種類及成因,對財務風險的防范意識就比較弱,在日常財務管理工作中也就不會將風險因素考慮在內(nèi),而這恰恰是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。
3.2 營運資金管理不科學
一些建筑企業(yè)的管理者及財務部門負責人對營運資金的管理不夠科學,通常憑借經(jīng)驗來制定管理計劃,很少能夠結(jié)合企業(yè)自身實際情況,編制科學規(guī)范的管理體系和相關(guān)制度,致使企業(yè)的營運資金出現(xiàn)儲備不足、剩余過多、周轉(zhuǎn)緩慢、難以回收等諸多問題。有的建筑企業(yè)為了保證工期進度,在資金短缺時會向銀行貸款,但由于資金管理方式不科學,資金使用率不高,無法保證有足夠的現(xiàn)金流能夠償還到期債務和利息,這樣就形成了惡性循環(huán),無疑進一步加劇了財務風險。
3.3 投資決策具有盲目性
從內(nèi)部控制環(huán)境看,部分建筑企業(yè)對于投資決策缺乏充足的市場調(diào)研和科學的項目研判,投資盲目性較大,主要表現(xiàn)在投資決策不科學、投資準備不充分、投資效果缺乏評價等方面[3]。為了追求短期利益,將投資風險拋之腦后,一旦投資失敗,不僅無法達到投資預期目標,影響企業(yè)的利潤收入和償債能力,還會給企業(yè)的財務工作帶來隱患,造成資金入不敷出、資金鏈斷裂等嚴重后果。從外部環(huán)境看,政策變化、利率波動、原材料價格上漲等,都會導致企業(yè)對外投資的預期收益充滿不確定性。這些內(nèi)外因素都有可能對建筑企業(yè)的投資活動帶來潛在的投資風險,如果不加以重視,最終將會演變成嚴重的財務風險。
3.4 缺乏健全的財務風險預警系統(tǒng)
目前,大多數(shù)建筑企業(yè)在建立財務風險預警系統(tǒng)方面還是一片空白。有的建筑企業(yè)雖然萌發(fā)了這個意識,并且加強了財務風險管理工作,但還稍顯稚嫩,做法也比較初級。例如,有的建筑企業(yè)在內(nèi)部設(shè)立財務風險管理部門,初衷是及時發(fā)現(xiàn)財務風險,并及時采取處置措施,但是在財務風險管理部門崗位設(shè)置方面,主要是抽調(diào)原先的財務部門人員??梢韵胂?,本來是經(jīng)手企業(yè)財務工作的人員,又同時負責財務監(jiān)督和管理工作,很有可能會通過職務便利謀取個人不當利益。這樣一來,企業(yè)財務風險管理部門的作用不但無法發(fā)揮,反而會給企業(yè)的財務安全埋下隱患。
4 建筑企業(yè)建立企業(yè)財務風險預警機制的措施
財務風險是導致建筑企業(yè)發(fā)生財務危機的重要因素,只有客觀理性地看待其各類誘因,建立適合企業(yè)的預警機制,才能對財務風險進行及時有效的預測、分析和預防,為企業(yè)財務管理工作營造好的內(nèi)部環(huán)境。
4.1 建立財務風險預警體系
建立財務風險預警體系是對企業(yè)經(jīng)營過程中的潛在財務風險進行預測和分析的關(guān)鍵和前提。通過財務風險預警體系,企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控現(xiàn)有的財務工作流程,及時發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生風險的各個環(huán)節(jié),從而做到未雨綢繆,提前制定相應的防范措施[4]。對于建筑施工企業(yè)而言,財務風險預警體系的建立,首先要強化財務風險預警意識。管理層要積極學習和借鑒國內(nèi)外建筑行業(yè)在防范和應對財務風險方面的先進經(jīng)驗,不斷加強管理隊伍的風險管理理念。其次,建筑企業(yè)要加強員工風險防范知識和技能的培訓工作,尤其要強化財務崗位員工的風險意識和責任意識,引導他們積極學習和應用現(xiàn)代化的風險管理手段,并將風險管理觀念融入日常工作。最后,要深入結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點和財務管理需求,統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計符合企業(yè)實際情況的財務風險預警方法,做好財務風險預警體系的總體設(shè)計。
4.2 設(shè)立財務風險預警部門
財務風險預警機制的建立與運行,需要有專門的內(nèi)部管理機構(gòu)負責和執(zhí)行。因此,建筑企業(yè)應該著手建立財務風險預警部門,確保財務風險預警機制的各環(huán)節(jié)工作都能有條不紊地持續(xù)運作。一方面,建筑企業(yè)應該強調(diào)和突出財務風險預警部門的獨立性,即該機構(gòu)獨立于企業(yè)行政部門、財務部門等,獨立開展財務風險的預警分析工作,直接對最高管理層或董事會負責,且不得直接干預企業(yè)正常的財務管理工作。同時,要明確部門職責,對該部門在風險預測、風險分析、風險信息傳遞、風險方案制定、信息安全保護等方面的工作作出明確的規(guī)定。另一方面,對于風險預警部門員工的組成,盡量避免任用原隸屬于財務部門的員工,而應該任用具有現(xiàn)代化管理理念、熟悉信息管理系統(tǒng)、精通財務信息分析和處理的高級技術(shù)人員。如果有需要,也可以聘請在工程建筑行業(yè)風險管理方面具有豐富經(jīng)驗的專家為風險預警部門的特約技術(shù)員,為部門建設(shè)及運營提供技術(shù)指導服務。
4.3 制定財務風險預警制度
首先,要加強財務風險信息的預測和警示。財務風險預警的核心在于“預”和“警”。企業(yè)應該強化財務風險信息的預測工作,定期對財務信息進行科學有效的分析,全面了解財務工作各流程是否符合制度規(guī)范,預測可能出現(xiàn)財務風險的關(guān)鍵節(jié)點。同時,要制定財務風險信息警示制度,即風險管理人員在發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險后,及時將風險信息傳遞給企業(yè)管理者,明確風險信息的種類、發(fā)生點、發(fā)生原因及危害程度等,以便管理層制定相應的防范措施[5]。其次,要制定財務風險處置方案,強化對財務風險的應對處置能力。財務風險管理人員通過分析發(fā)現(xiàn)風險信息后,在上報管理層的同時,要第一時間做好財務風險的初級防控,避免風險擴散到其他部門或衍生出更多其他類型的風險。制定財務風險處置方案時,既要保證針對性和有效性,有效防范和降低財務風險的危害,又要確保精準、精確、精簡,使相關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)配合,及時準確地執(zhí)行到位。最后,要加入風險責任處理制度。企業(yè)要將財務風險的具體責任落實到各部門負責人,根據(jù)風險源頭、風險大小、損失程度等,按規(guī)定對各部門負責人進行追責,以此強化財務風險意識,使各部門在日常工作中能夠自覺重視和防范財務風險。
4.4 選擇財務風險預警指標
企業(yè)在不同發(fā)展時期,其資金實力、經(jīng)營規(guī)模、財務管理模式等都有所區(qū)別,所以財務風險預警指標也應基于企業(yè)財務的實際情況,因時而異。在發(fā)展初期,企業(yè)應該將資產(chǎn)運營能力、盈利能力、償債能力等作為財務風險預警指標;在發(fā)展中期及成熟期,除上述指標以外,還應該將財務杠桿風險、持續(xù)發(fā)展能力等指標納入財務風險預警指標體系當中。選擇好財務風險預警指標后,還要對指標的標準值、臨界值、權(quán)重進行設(shè)定。標準值通常有以下3種設(shè)定方法:第一種是正向變量,即數(shù)值越大,財務狀況越好,財務風險越低;第二種是負向變量,即數(shù)值越大,財務狀況越差,財務風險越高;第三種是穩(wěn)定變量,即指標穩(wěn)定在一定數(shù)值范圍內(nèi),沒有明顯變化,說明財務風險較小。對于臨界值的確認,要根據(jù)標準值的設(shè)定和企業(yè)的實際情況進行調(diào)整。而對于不同指標的權(quán)重,同樣要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,必要時可將第三方專業(yè)機構(gòu)出具的財務風險評估結(jié)果作為參考依據(jù)。
5 結(jié)語
建筑企業(yè)的財務風險與我國市場經(jīng)濟環(huán)境、宏觀經(jīng)濟政策、建筑行業(yè)市場競爭以及建筑企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。從某種程度上來講,財務風險是客觀存在、無法被徹底消除的。但企業(yè)可以通過建立財務風險預警機制,預測財務風險,分析風險源頭,制定有效措施,盡可能地降低財務風險給企業(yè)帶來的損失。需要注意的是,不同類型企業(yè)的財務狀況不同,財務風險預警機制也會有所差異。建筑企業(yè)應該結(jié)合行業(yè)特點及自身需求,打造適合企業(yè)自身財務狀況及實際管理需要的財務風險預警機制,科學防范、應對和化解各類財務風險,不斷提高財務管理水平,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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