羅 蘭

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，人們的生活和工作方式發(fā)生了巨大的變化，也給各行各業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，也需要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求，開(kāi)展更加豐富多彩、具有特色的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的身心健康，提高員工的凝聚力和向心力，提升企業(yè)文化的滲透力。本文旨在探討和實(shí)踐運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)的新模式，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，提高工會(huì)文體活動(dòng)的參與度和影響力，從而擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，帶動(dòng)企業(yè)品牌的知名度。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下工會(huì)文體活動(dòng)的現(xiàn)狀和問(wèn)題

（一）當(dāng)前工會(huì)文體活動(dòng)的特點(diǎn)和形式

傳統(tǒng)的工會(huì)文體活動(dòng)形式主要包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、技能比賽、游園活動(dòng)等。這些活動(dòng)雖然能夠增強(qiáng)員工之間的凝聚力和向心力，但是由于形式單一、參與度低、場(chǎng)地受限、成本高等問(wèn)題，難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工文化生活體驗(yàn)的需求，尤其是對(duì)于有駐外項(xiàng)目部的企業(yè)，駐外員工無(wú)法參加企業(yè)舉辦的傳統(tǒng)工會(huì)文體活動(dòng)，精神文化生活相對(duì)單調(diào)，削弱了他們的集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下工會(huì)文體活動(dòng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于企業(yè)文化建設(shè)中，這為工會(huì)文體活動(dòng)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了新的機(jī)遇。通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以打破時(shí)間和空間的限制，使得員工可以更加方便地參與到各種文體活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，也可以豐富多彩地呈現(xiàn)各種形式的文化元素，提高員工的文化素質(zhì)和精神內(nèi)涵。

（三）企業(yè)員工多元化需求促進(jìn)工會(huì)文體活動(dòng)的創(chuàng)新

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，員工對(duì)文體活動(dòng)的需求也在不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)為人們提供了更多的娛樂(lè)選擇，使得工會(huì)文體活動(dòng)面臨多樣化的競(jìng)爭(zhēng)，員工更加注重活動(dòng)的互動(dòng)性、個(gè)性化、多元化和趣味性。因此，工會(huì)需要更加深入地了解員工的需求，需要不斷創(chuàng)新，提供吸引人、符合員工期望的文體活動(dòng)，以滿(mǎn)足不同成員的需求和興趣。

三、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展工會(huì)文體活動(dòng)的重要性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)提供了更加廣闊的空間和更加豐富的資源。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，工會(huì)可以開(kāi)展更加靈活多樣的文體活動(dòng)，如線(xiàn)上文體活動(dòng)、線(xiàn)上競(jìng)賽、線(xiàn)上社交活動(dòng)、公益活動(dòng)、移動(dòng)應(yīng)用等，針對(duì)不同的員工群體開(kāi)展個(gè)性化的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足不同需求，提高工會(huì)文體活動(dòng)的參與度和滿(mǎn)意度。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播，可以讓更多的員工參與其中，不受地域的限制，增強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的溝通和交流，同時(shí)也可以讓工會(huì)文體活動(dòng)更加透明和公開(kāi)，增強(qiáng)員工的信任和認(rèn)同感，提高企業(yè)品牌效應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)影響力。

四、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)的新模式

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)提供了新的創(chuàng)新模式。

（一）線(xiàn)上文體活動(dòng)

線(xiàn)上文體活動(dòng)可以滿(mǎn)足不同地理位置員工的需求和愛(ài)好，企業(yè)開(kāi)展線(xiàn)上文體活動(dòng)，遠(yuǎn)在國(guó)外項(xiàng)目部的員工也能夠參與到活動(dòng)中來(lái)。線(xiàn)上文體活動(dòng)具有靈活性和便捷性，不僅能夠提高工會(huì)文體活動(dòng)的參與度，還能夠豐富員工業(yè)余文化生活。如利用線(xiàn)上進(jìn)行文藝演出、健身操、瑜伽教學(xué)等，在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)開(kāi)展文藝演出，邀請(qǐng)員工通過(guò)上傳錄制好的節(jié)目進(jìn)行線(xiàn)上演出，讓員工在線(xiàn)欣賞文藝作品，感受藝術(shù)魅力。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練或健身達(dá)人進(jìn)行健身操和瑜伽線(xiàn)上教學(xué)，帶領(lǐng)員工進(jìn)行健身訓(xùn)練。做到每月都有線(xiàn)上文體活動(dòng)開(kāi)展，滿(mǎn)足不同人群的需求，展現(xiàn)員工多才多藝的本領(lǐng)，體現(xiàn)業(yè)余文化生活的多姿多彩，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

（二）線(xiàn)上競(jìng)賽活動(dòng)

線(xiàn)上競(jìng)賽活動(dòng)是指通過(guò)開(kāi)展直播諸如足球、籃球、乒乓球比賽等，讓員工在線(xiàn)觀看比賽，感受比賽氛圍和競(jìng)技樂(lè)趣。重要賽程賽事經(jīng)企業(yè)視頻號(hào)和諸如“ 快手 ”等平臺(tái)同步直播，讓員工實(shí)現(xiàn)“云端”觀賽，參與互動(dòng)。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下競(jìng)技與互動(dòng)，增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的互動(dòng)交流，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，推進(jìn)員工身心健康水平持續(xù)提升，全面營(yíng)造了積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、和諧共融的良好氛圍。

（三）線(xiàn)上社交活動(dòng)

線(xiàn)上社交活動(dòng)是指利用工會(huì)社交媒體進(jìn)行推廣和宣傳，增加交流與互動(dòng)。利用工會(huì)公眾號(hào)、微博等開(kāi)展社交活動(dòng)，線(xiàn)上設(shè)置了青年之家、興趣協(xié)會(huì)等平臺(tái)，讓員工可以在線(xiàn)上找到志同道合的伙伴，擁有發(fā)展興趣愛(ài)好的空間，在社交平臺(tái)上進(jìn)行分享與交流，增強(qiáng)員工之間的溝通，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（四）線(xiàn)上公益活動(dòng)

線(xiàn)上公益活動(dòng)是利用線(xiàn)上開(kāi)展公益活動(dòng)，如開(kāi)展在線(xiàn)義賣(mài)、在線(xiàn)募捐等公益活動(dòng)，利用工會(huì)公眾號(hào)開(kāi)展鄉(xiāng)村振興幫扶活動(dòng)，讓員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參與公益活動(dòng)，提高員工的公益意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)與定點(diǎn)幫扶村合作，利用在線(xiàn)義賣(mài)，增加幫扶村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的曝光度，有效解決定點(diǎn)幫扶村地域分散、銷(xiāo)售渠道單一、農(nóng)產(chǎn)品難銷(xiāo)的問(wèn)題。

（五）線(xiàn)上移動(dòng)應(yīng)用

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)一些移動(dòng)應(yīng)用，如線(xiàn)上健步走、跳繩、線(xiàn)上游戲等，讓員工隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行健身和娛樂(lè)活動(dòng)。每個(gè)員工可以通過(guò)健身活動(dòng)打卡積分，活動(dòng)量越高積分越高，積分達(dá)到一定數(shù)量獲得抽獎(jiǎng)資格，每個(gè)月進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放實(shí)踐值，實(shí)踐值可用于兌換商場(chǎng)獎(jiǎng)品。線(xiàn)上移動(dòng)應(yīng)用提高了員工的參與度和滿(mǎn)意度。

五、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)新模式的優(yōu)勢(shì)和不足

（一）運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)新模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)

1.開(kāi)放性和互動(dòng)性?；ヂ?lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式具有開(kāi)放性和互動(dòng)性，不設(shè)置參與限制，讓所有員工都可以更加自由和舒適參與其中。

2.靈活性和便捷性。互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式具有靈活性和便捷性，讓所有員工可以隨時(shí)隨地參與其中，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。

3.認(rèn)同感和歸屬感?；ヂ?lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)和交流，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工對(duì)工會(huì)的信任和認(rèn)可度。同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)與員工提供了一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，有助于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的需求和期望，及時(shí)解決員工的問(wèn)題，提高管理效果。

4.低成本和高效率。互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式可以提升活動(dòng)的效率，節(jié)約成本。在線(xiàn)平臺(tái)可以方便地組織和管理活動(dòng)，減少了傳統(tǒng)活動(dòng)所需的人力物力資源投入。

5.優(yōu)化性和創(chuàng)新性?；ヂ?lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析和反饋不斷優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容和形式，提高活動(dòng)效果，適時(shí)跟蹤員工參與度、滿(mǎn)意度等等，不斷優(yōu)化改良，創(chuàng)新模式，真正使工會(huì)成為“職工之家”。

6.凝聚力和向心力。互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式通過(guò)開(kāi)展形式多樣、健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富一線(xiàn)員工精神文化生活，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造良好的文化氛圍，助推企業(yè)和諧發(fā)展。

7.公益性和社會(huì)責(zé)任感?；ヂ?lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式可以通過(guò)組織各類(lèi)公益活動(dòng)，傳遞正能量，提高企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感和公益意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧、有愛(ài)的工作氛圍。

8.影響力和知名度?；ヂ?lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)的新模式可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播，增加活動(dòng)的曝光率和知名度，讓更多的人了解和認(rèn)可工會(huì)的文體活動(dòng)，提高工會(huì)的曝光率和影響力，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，帶動(dòng)企業(yè)品牌的知名度。

（二）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)新模式存在的不足體現(xiàn)

1.安全隱患。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有開(kāi)放性和靈活性，但也存在一定的安全隱患，如個(gè)人信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等，企業(yè)與第三方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)商合作等問(wèn)題。需要加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)信息安全的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，保障員工的信息安全和隱私，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。

2.技術(shù)門(mén)檻?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用需要相關(guān)的技術(shù)和人力資源，需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持，以提高工會(huì)組織的技術(shù)水平和應(yīng)對(duì)能力。

3.會(huì)員習(xí)慣。模式的推行不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，還需要工會(huì)成員對(duì)其重要性作了解，一些年紀(jì)偏大的老員工由于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)水平較低，對(duì)參與線(xiàn)上文體活動(dòng)，內(nèi)心深處還是處于抗拒狀態(tài)，存在不了解、不想了解、不敢了解的心理，不想學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，不想?yún)⑴c線(xiàn)上開(kāi)展的文體活動(dòng)。

4.文化交流。由于互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)文體活動(dòng)主要以線(xiàn)上形式進(jìn)行，可能導(dǎo)致參與者在現(xiàn)實(shí)生活中與其他成員的聯(lián)系減少。如線(xiàn)上文藝演出使企業(yè)各單位參與者不能同臺(tái)交流，這可能會(huì)導(dǎo)致互相缺少文化交流和同臺(tái)競(jìng)技切磋技藝的機(jī)會(huì)。

六、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)平臺(tái)的搭建

（一）建立線(xiàn)上平臺(tái)

建立線(xiàn)上平臺(tái)是提高工會(huì)文體活動(dòng)參與度和影響力的關(guān)鍵。通過(guò)建立工會(huì)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等線(xiàn)上平臺(tái)，讓員工了解工會(huì)文體活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài)和信息，便于員工參與到其中。

（二）利用大數(shù)據(jù)分析

利用大數(shù)據(jù)分析可以幫助工會(huì)了解員工的需求和喜好，從而更好地開(kāi)展工會(huì)文體活動(dòng)。通過(guò)分析員工的興趣愛(ài)好、參與度、滿(mǎn)意度等數(shù)據(jù)，工會(huì)可以有針對(duì)性地開(kāi)展文體活動(dòng)和創(chuàng)新活動(dòng)模式，提高活動(dòng)的參與度和影響力。

（三）利用移動(dòng)技術(shù)

利用移動(dòng)技術(shù)可以更好地將工會(huì)文體活動(dòng)推廣給員工。通過(guò)開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用程序，讓員工可以隨時(shí)隨地了解各類(lèi)活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài)和信息，便于員工積極主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。

七、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)的措施建議

（一）加強(qiáng)技術(shù)支持和人才培養(yǎng)

企業(yè)要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)，需要有技術(shù)人才的培養(yǎng)和技術(shù)支持的投入、資源投入等，包括人力、資金和物資等，企業(yè)只有提供相應(yīng)的資源，提高工會(huì)組織的技術(shù)水平和能力，才能確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

（二）注重活動(dòng)創(chuàng)新和特色化

開(kāi)展符合員工需求和特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)，滿(mǎn)足員工個(gè)性化、多元化的需求，提高活動(dòng)的參與度和影響力。充分利用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等，為員工提供更為真實(shí)、生動(dòng)的體驗(yàn)。例如，可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，組織員工參加虛擬展會(huì)、虛擬旅游等活動(dòng)。

（三）強(qiáng)化宣傳和推廣

通過(guò)制訂詳細(xì)的宣傳計(jì)劃、利用多元化的宣傳渠道、制作具有吸引力的宣傳內(nèi)容、加強(qiáng)社交媒體宣傳、利用網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳、加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體的融合、開(kāi)展線(xiàn)下宣傳活動(dòng)以及加強(qiáng)活動(dòng)后續(xù)宣傳等多種方式，可以擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)的影響力和曝光率，強(qiáng)化宣傳和推廣效果。線(xiàn)上工會(huì)文體活動(dòng)還應(yīng)與企業(yè)文化相結(jié)合，通過(guò)活動(dòng)傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和文化理念，宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，提高企業(yè)知名度。

（四）加強(qiáng)管理和監(jiān)督

建立健全互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)，保障員工的信息安全和隱私，防范各種風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。

（五）定期評(píng)估和改進(jìn)

定期對(duì)文體活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，收集員工的意見(jiàn)和建議，根據(jù)反饋不斷改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和組織方式，確?；顒?dòng)的質(zhì)量和吸引力。

八、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上建議和措施的實(shí)施，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會(huì)文體活動(dòng)將能夠取得一定程度的進(jìn)展和成果，為員工提供更為優(yōu)質(zhì)的工會(huì)文體活動(dòng)體驗(yàn)，更好地滿(mǎn)足員工的需求，促進(jìn)員工之間的交流與合作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和提升員工的歸屬感，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。