聞超群

（南京郵電大學(xué) 管理學(xué)院，江蘇 南京 210046）

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確提出：建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”和“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的整體優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，意義重大。

江蘇省近年來(lái)注重?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷投資升級(jí)，提高數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)基礎(chǔ)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)深度融合。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2022》，江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)排名第三，僅次于廣東、北京，位于全國(guó)第一梯隊(duì)，在反映工業(yè)數(shù)字化水平的“工業(yè)和信息化融合”指標(biāo)中，江蘇省兩化融合發(fā)展水平指數(shù)已經(jīng)連續(xù)八年位居全國(guó)第一，新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面憑借5G 及數(shù)據(jù)中心建設(shè)也位居全國(guó)榜首位置，農(nóng)業(yè)數(shù)字化和服務(wù)業(yè)數(shù)字化也位居第一梯隊(duì)，從這些數(shù)據(jù)可以看出江蘇的數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)形成一定規(guī)模。但不可避免地也存在一些短板，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)存在薄弱環(huán)節(jié)，在具有引領(lǐng)性的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚未形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因此目前的重點(diǎn)工作就是，加快推進(jìn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)要素的高效配置，賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升全要素生產(chǎn)率，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及意義

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵

目前關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文獻(xiàn)眾多，大多是從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素、執(zhí)行策略、人才培養(yǎng)、成功案例、路徑規(guī)劃等方面進(jìn)行論述的，但是到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？首先我們從什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)展開論述。根據(jù)2021 年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》中的定義，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)的范圍劃分為：數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用業(yè)、數(shù)字要素驅(qū)動(dòng)業(yè)、數(shù)字化效率提升業(yè)5 大類。其中前4 大類為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化部分，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)，是指為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供數(shù)字技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案，以及完全依賴于數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)要素的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)應(yīng)于《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的26 個(gè)大類、68 個(gè)中類、126 個(gè)小類，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)；第5 大類屬于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化部分，是指應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)出增加和效率提升，是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合。該部分涵蓋智慧農(nóng)業(yè)、智能制造、智能交通、智慧物流、數(shù)字金融、數(shù)字商貿(mào)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府等數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)應(yīng)于《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的91 個(gè)大類、431 個(gè)中類、1 256 個(gè)小類。從第5大類產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的界定和行業(yè)劃分我們可以看出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)利用數(shù)據(jù)資源和數(shù)字技術(shù)提高產(chǎn)量和效率的過程，是以數(shù)字科技為支撐，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以價(jià)值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游全要素?cái)?shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型和再造[1]。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是對(duì)流程的數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)通過數(shù)字技術(shù)建立新的商業(yè)模式、創(chuàng)造新的價(jià)值和收益的目的。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放40 多年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體量形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)體系完備，已經(jīng)從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，如何成功跨越中等收入陷阱走高質(zhì)量發(fā)展道路？傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都面臨著調(diào)整和優(yōu)化。首先，隨著我國(guó)土地成本和人力成本的上升，人口紅利下降而生產(chǎn)成本上升，使得依賴投資和勞動(dòng)力的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以維系，需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及增長(zhǎng)模式以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長(zhǎng)；其次，2008 年全球金融危機(jī)發(fā)生之后，國(guó)際市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速下滑，同時(shí)由于中國(guó)的迅速崛起，與一些國(guó)家由于技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致貿(mào)易沖突增加，迫切需要借助新一輪科技革命對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和需求進(jìn)行升級(jí)，優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升我國(guó)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)，重塑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。江蘇作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和GDP的高增長(zhǎng)呢？同樣借助第五代移動(dòng)通信技術(shù)（簡(jiǎn)稱5G）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等新一代通用技術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，以新基建推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，保持江蘇的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助江蘇產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)鏈條上升。

二、江蘇省實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

江蘇一直致力于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達(dá)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)易觀分析2022 年度產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展成熟度數(shù)據(jù)，江蘇產(chǎn)業(yè)數(shù)字化位居全國(guó)第二，其中工業(yè)數(shù)字化加快增長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)數(shù)字化增速穩(wěn)定、服務(wù)業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)快速。下面具體闡述。

（一）取得的成績(jī)

1.工業(yè)數(shù)字化加快推進(jìn)。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。江蘇省瞄準(zhǔn)世界級(jí)先進(jìn)制造集群的發(fā)展目標(biāo)，布局“13+1”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新航母，積極推進(jìn)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用，圍繞服務(wù)型制造、個(gè)性化定制、平臺(tái)生態(tài)構(gòu)建等開展廣泛豐富的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。截至2022 年8 月底，江蘇已上線工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)48 個(gè)，占全國(guó)總數(shù)的21%；累計(jì)接入企業(yè)節(jié)點(diǎn)數(shù)127 379 家，占全國(guó)總數(shù)的70%。徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、紫光UNIPower 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入選2021 年跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。截至2021 年底擁有全球“燈塔工廠”8 家，累計(jì)建成省級(jí)智能制造示范工廠138 家、智能示范車間1 639家，打造省重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)86 個(gè)、行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠135 家；“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)連續(xù)七年名列全國(guó)榜首。在離散型行業(yè)中，江蘇的汽車制造業(yè)，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，建立以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、裝備智能化為核心的智能工廠，提升企業(yè)內(nèi)部智能化水平，提高企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)作能力，對(duì)于企業(yè)降低成本和提升效率具有重要作用。

2.服務(wù)業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)快速。數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用加速向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域拓展。目前已經(jīng)形成189 家省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范載體，其中，82 家省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、107 家省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。2022年度評(píng)選出省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚示范區(qū)23 家，省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)50家。全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范載體呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，瞄準(zhǔn)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物醫(yī)藥等新興領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社交電商、直播電商等新業(yè)態(tài)新模式蓬勃興起，2021 年全省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額10 870.8億元，同比增長(zhǎng)6.3%，各地組織淘寶直播累計(jì)247.7萬(wàn)場(chǎng)，觀眾達(dá)62 億人次，其中，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額3 064億元，居全國(guó)第二位。江蘇全省網(wǎng)絡(luò)零售重點(diǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)開設(shè)的店鋪數(shù)達(dá)到134 萬(wàn)家，網(wǎng)絡(luò)零售的從業(yè)人員超過360 萬(wàn)人。截至2022 年6 月，江蘇擁有2.7萬(wàn)個(gè)帶貨主播，位居全國(guó)前列。同時(shí)全省加強(qiáng)數(shù)字商務(wù)載體建設(shè)，培育國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地15 家，數(shù)量居全國(guó)第一，創(chuàng)建10 個(gè)國(guó)家級(jí)跨境電商綜試區(qū)，南京、蘇州、徐州、常州、無(wú)錫5 市先后獲評(píng)國(guó)家電子商務(wù)示范城市。蘇寧易購(gòu)、孩子王等8 家企業(yè)被商務(wù)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)數(shù)字商務(wù)企業(yè)。疫情環(huán)境使得零售、餐飲和家政等行業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，線上買菜、網(wǎng)約家政、線上教育、線上娛樂等數(shù)字化產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，改變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，催生出數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的新模式。

3.農(nóng)業(yè)數(shù)字化增速穩(wěn)定。智慧農(nóng)業(yè)升級(jí)賦能取得重要進(jìn)展。加快推廣應(yīng)用數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)，2021 年全省規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積占比超過25%，數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平達(dá)66.5%，居全國(guó)首位。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)年銷售額超過1 000 億元。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總額245.4 億美元，同比增長(zhǎng)24.9%。培育10 億元以上縣域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)超過180 個(gè)，全國(guó)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)56 個(gè)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)186 個(gè)。目前農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)云平臺(tái)也在有條不紊地建設(shè)中，省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)采集數(shù)據(jù)量達(dá)到一千多萬(wàn)條，接入智能農(nóng)業(yè)應(yīng)用典型有一千一百多家。在種植、畜牧、漁業(yè)等十大智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)著手建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目前形成的數(shù)據(jù)項(xiàng)超過21 億條，可疊加專題圖層超過800個(gè)。到2022 年底全省有14 家全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地，同時(shí)158 個(gè)省級(jí)基地正在孵化中，成功入選全國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三新”優(yōu)秀案例64 項(xiàng)，位居全國(guó)前列。開展10 個(gè)省級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)，其中徐州豐縣、蘇州張家港、南京浦口、連云港東海入選國(guó)家級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)。

（二）存在的問題

江蘇在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面取得了不俗的成績(jī)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平都明顯提升。但是不可否認(rèn)，江蘇在數(shù)據(jù)資源開放、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、配套政策扶持、平臺(tái)生態(tài)培育方面和浙江、上海、北京等先進(jìn)省份仍存在差距。具體表現(xiàn)在以下方面：

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，整個(gè)過程包含了大量的概念、理論、技術(shù)和應(yīng)用模式，針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)，存在巨大的認(rèn)知和實(shí)踐的差異。盡管江蘇省先后出臺(tái)了一系列與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃以及政策文件，但具體政策落實(shí)方面還需進(jìn)一步細(xì)化跟進(jìn)。不同的行業(yè)門類在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也表現(xiàn)出不同的特征，有些行業(yè)已經(jīng)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，但尚未開展行動(dòng)，也有一些行業(yè)已經(jīng)按照規(guī)劃開展了初步的上云，但對(duì)后續(xù)工作缺少細(xì)致規(guī)劃。從企業(yè)來(lái)看，部分企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，不理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，沒有形成具體的戰(zhàn)略部署和意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型浮于表面；還有一些企業(yè)意識(shí)不到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性，不愿意對(duì)轉(zhuǎn)型花費(fèi)太多的資金，尤其是一些中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初級(jí)階段[2]。

2.行業(yè)生態(tài)不夠完善，領(lǐng)軍型平臺(tái)型企業(yè)、龍頭企業(yè)數(shù)量過少。不少企業(yè)組建了以自身為核心的生態(tài)圈，生態(tài)圈中包含的其他企業(yè)數(shù)量不多，且生態(tài)圈的共生關(guān)系不夠穩(wěn)定。由于不同生態(tài)平臺(tái)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，場(chǎng)景也不能夠兼容，導(dǎo)致不同企業(yè)間的生態(tài)圈存在沖突，比如不同類型的龍頭企業(yè)以多種方式搭建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但由于這些企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)中這些技術(shù)互補(bǔ)的龍頭企業(yè)之間的合作不夠深入，使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在行業(yè)覆蓋度、功能完整性、模型組件豐富性等方面都存在滯后問題，導(dǎo)致江蘇目前缺少跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)完善的領(lǐng)軍型平臺(tái)和龍頭數(shù)字企業(yè)，更缺少像騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭和華為、大疆等數(shù)字產(chǎn)品制造鏈主企業(yè)。即使是徐工信息的漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這樣為數(shù)不多、國(guó)內(nèi)具有一定影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在掌握多個(gè)行業(yè)共性技術(shù)、方法工具、知識(shí)模型，為各行業(yè)企業(yè)提供整體解決方案的能力上仍有待提升。蘇寧易購(gòu)、孩子王等8家企業(yè)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)數(shù)字商務(wù)企業(yè)，數(shù)量全國(guó)第一，但在市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度、服務(wù)能力等方面，都與淘寶、京東等電商有一定差距。

三、江蘇省農(nóng)業(yè)、制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式探討

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，江蘇省數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)明顯，省內(nèi)企業(yè)也已經(jīng)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，仍存在僅注重?cái)?shù)字化物理設(shè)施層面，而忽視經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。實(shí)際上一、二、三產(chǎn)業(yè)下行業(yè)所處資源稟賦不同、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在差異、渠道以及目標(biāo)客戶定位不同、資金和技術(shù)水平要求差異，導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化的過程中呈現(xiàn)出不同的轉(zhuǎn)型模式。

（一）農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

目前農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式總結(jié)起來(lái)可以歸結(jié)為以下三類：

1.利用新基建打造智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)。江蘇省連續(xù)多年投入財(cái)政資金和社會(huì)資本支持市縣開展數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)，地方農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)村也建立了負(fù)責(zé)數(shù)字農(nóng)業(yè)的專門機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展新基建，利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能大數(shù)據(jù)和“千兆”寬帶網(wǎng)絡(luò)等，把政府、農(nóng)業(yè)專家、中小企業(yè)和農(nóng)民等各類主體的創(chuàng)新需求進(jìn)一步整合，形成超大規(guī)模協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的信息采集、分析和處理，運(yùn)用信息化技術(shù)將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值提升，構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)的新型價(jià)值鏈條。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)以及高校科研院所、新型經(jīng)營(yíng)主體等搭建農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，加大技術(shù)應(yīng)用層面的集成開發(fā)；建立健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)體系，共享海量數(shù)據(jù)資源，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)與服務(wù)決策提供基礎(chǔ)支撐。加快數(shù)字農(nóng)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)，努力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)（見圖1）。

圖1 智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

在新基建的依托下，更多新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新模式在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)，比如南京拓攻機(jī)器人公司率先推出植保無(wú)人機(jī)—F16，應(yīng)用最新避障技術(shù)，打藥飛行，不再需要飛手全程操控，根據(jù)場(chǎng)景變化規(guī)避障礙，自動(dòng)調(diào)整飛行高度，每天可作業(yè)一千畝，大大解放了農(nóng)民的雙手，改變了以往機(jī)械噴灑農(nóng)藥，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低，還容易誤傷農(nóng)作物的弊端；常州豐疆智能推出的5G+自動(dòng)收割機(jī)，農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛以及實(shí)時(shí)全面掌握作業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù)，并根據(jù)大數(shù)據(jù)處理結(jié)果實(shí)時(shí)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)決策，實(shí)現(xiàn)百里之外自動(dòng)收割；江蘇康樂農(nóng)牧將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于養(yǎng)殖，形成集自動(dòng)飼喂系統(tǒng)、自動(dòng)測(cè)定系統(tǒng)、自動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)一體的智能化養(yǎng)殖系統(tǒng)平臺(tái)。常州市楓華牧業(yè)有限公司、南通龍洋水產(chǎn)有限公司、鎮(zhèn)江新區(qū)、泗陽(yáng)縣等先后承擔(dān)了畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、大田種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域的國(guó)家數(shù)字農(nóng)業(yè)試點(diǎn)。

2.農(nóng)村電商模式。江蘇十分注重農(nóng)村電商的培育，截至2022 年10 月累計(jì)培育的淘寶鎮(zhèn)和淘寶村的數(shù)量位居全國(guó)二、三名，其中以農(nóng)產(chǎn)品為主的淘寶村的培育數(shù)量位于全國(guó)第一。江蘇農(nóng)村電商已經(jīng)形成區(qū)域集聚的區(qū)域性特色，比如無(wú)錫的水蜜桃、揚(yáng)州的毛絨娃娃、盱眙的龍蝦、蘇州的絲綢、靖江的肉脯、徐州的蘋果，都已經(jīng)形成響當(dāng)當(dāng)?shù)牡胤睫r(nóng)產(chǎn)品名片，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成，目前已經(jīng)形成八十多家縣級(jí)農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)園，其中近三分之一的產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)銷售額超過億元。同時(shí)多方牽線，促進(jìn)農(nóng)村電商企業(yè)與大型平臺(tái)型企業(yè)開展深入合作，鼓勵(lì)電商企業(yè)在京東、天貓以及郵樂網(wǎng)開設(shè)地方特產(chǎn)館，與快遞企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)冷鏈配送，并同時(shí)運(yùn)用直播賣貨、社交媒體營(yíng)銷等新模式，開展農(nóng)產(chǎn)品的新零售、新業(yè)態(tài)、新模式的多方面嘗試。

3.農(nóng)村合作社模式。江蘇省把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作，截至目前全省縣級(jí)以上示范社達(dá)到了10 588 家。江蘇省在2021 年3 月31 日修訂了《江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》，鼓勵(lì)基層供銷合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究單位和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組織以及以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職業(yè)的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員七類主體設(shè)立合作社；支持合作社發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民間工藝制造業(yè)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)和農(nóng)村電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；鼓勵(lì)合作社與其他主體開展多形式、多層次的聯(lián)合與合作，明確鼓勵(lì)支持合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展，培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。政府幫助農(nóng)民專業(yè)合作社搭建農(nóng)商對(duì)接、產(chǎn)銷銜接平臺(tái)，理清上下游的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，幫助農(nóng)業(yè)合作社解決物流和銷售的核心難題，聯(lián)合媒體、平臺(tái)型企業(yè)以及快遞企業(yè)幫助農(nóng)業(yè)合作社構(gòu)建多方參與的惠農(nóng)合作平臺(tái)，比如在江蘇每年舉辦的農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷會(huì)期間，京東和郵政都會(huì)推出單獨(dú)的展銷專區(qū)，并且舉辦一系列的直播活動(dòng)和優(yōu)惠券發(fā)放，幫助實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

（二）制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，利用數(shù)據(jù)資源參與到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程，更好地滿足產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化的需求，從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變，從規(guī)模化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。從轉(zhuǎn)型模式來(lái)看大體可以概括成以下幾個(gè)方面：對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、發(fā)展新的數(shù)字化業(yè)務(wù)、構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)[3]。

1.對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。企業(yè)對(duì)硬件升級(jí)改造，對(duì)軟件系統(tǒng)更新?lián)Q代，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能，是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)的所有流程通過數(shù)字化手段串聯(lián)起來(lái)，是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)過程和管理流程進(jìn)行的優(yōu)化，降低價(jià)值創(chuàng)造過程的成本，提高交易效率，降低交易成本，最終達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造的提升[4]。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是狹隘地追求數(shù)量或者質(zhì)量的提高，也不是單純的信息基礎(chǔ)設(shè)施的投入，而是從根本上滿足顧客的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化升級(jí)，保證企業(yè)面對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境時(shí)具有更大的彈性和前瞻性。比如南鋼依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，建成世界首個(gè)專業(yè)加工高等級(jí)耐磨鋼及高強(qiáng)鋼配件的“JIT+C2M”智能工廠，目前在上下料分揀、視覺物料識(shí)別、熱處理設(shè)備等工序上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化協(xié)同，通過智能化的流程模式解決了不同耐磨品種、不同韌性鋼系列個(gè)性化定制的難點(diǎn)。

再如南京的我樂家居目前已建立統(tǒng)一的數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司的線上訂單流轉(zhuǎn)，利用線上合同、詢報(bào)價(jià)、在線對(duì)賬、質(zhì)量協(xié)同等便捷手段，幫助用戶提高供應(yīng)鏈效率、降低整體成本，串接各模塊信息孤島，并進(jìn)行貫穿供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)分析，大大提高采購(gòu)各模塊的精細(xì)化管理及運(yùn)營(yíng)，改變了傳統(tǒng)采購(gòu)多為線下進(jìn)行、需求多反復(fù)確認(rèn)、效率低的弊端。

2.構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立足于全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建平臺(tái)。一方面平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通，實(shí)時(shí)了解到消費(fèi)者的需求和反饋，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，充分發(fā)揮消費(fèi)者的主觀能動(dòng)性；另一方面企業(yè)通過平臺(tái)，與其他互補(bǔ)性服務(wù)的提供者建立聯(lián)系，并不斷吸引其他平臺(tái)參與者，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)，最終建立起數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，為顧客提供更好的體驗(yàn)和一站式服務(wù)。通過數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的打造，擺脫企業(yè)單打獨(dú)斗的局面，構(gòu)建以企業(yè)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)中的每個(gè)企業(yè)都是合作伙伴，都是價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞的環(huán)節(jié)，共同形成共生共贏的穩(wěn)定生態(tài)。比如徐工“工業(yè)云”打造中國(guó)首個(gè)工業(yè)云平臺(tái)，開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+云技術(shù)+制造”的全新工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。徐工集團(tuán)“工業(yè)云”平臺(tái)通過不斷開放覆蓋研發(fā)平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、銷售服務(wù)平臺(tái)等平臺(tái)的SaaS層應(yīng)用和制造過程與產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供云服務(wù)，同時(shí)也為第三方企業(yè)和社會(huì)開發(fā)者提供眾創(chuàng)環(huán)境，比如在工程機(jī)械領(lǐng)域首次嘗試“云上眾包眾創(chuàng)”，眾籌以“小型化低噪聲高效風(fēng)機(jī)”面向全球征集解決方案，項(xiàng)目發(fā)布后瀏覽總量達(dá)15.8 萬(wàn)次，覆蓋國(guó)內(nèi)34 個(gè)省市自治區(qū)、國(guó)外18 個(gè)國(guó)家，共收到解決方案285 件?！靶旃ぴ啤奔夹g(shù)眾籌平臺(tái)吸納全球智慧，為徐工原有的研發(fā)模式帶來(lái)顛覆性變化。疫情期間徐工基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)度的能力，安排工業(yè)機(jī)械機(jī)群作業(yè)，支撐了火神山醫(yī)院的快速建成。

3.發(fā)展新的數(shù)字化業(yè)務(wù)。企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加新的價(jià)值業(yè)務(wù)。企業(yè)思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)，通過數(shù)字化技術(shù)和手段識(shí)別新的價(jià)值業(yè)務(wù)的可能性，從而找到新的藍(lán)海市場(chǎng)。目前制造企業(yè)發(fā)展的新數(shù)字化業(yè)務(wù)主要有下面幾種情況：第一種是產(chǎn)品輸出：龍頭企業(yè)以賦能的形式，將自己企業(yè)軟件產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化并進(jìn)行輸出；第二種是咨詢輸出，龍頭企業(yè)以管理、技術(shù)咨詢等方式將領(lǐng)先的方法論和實(shí)踐輸出；第三種是平臺(tái)輸出，龍頭企業(yè)搭建數(shù)字化平臺(tái)，將平臺(tái)能力輸出[5]。比如蘇州博眾精工以生產(chǎn)家具起家，但目前已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有600 項(xiàng)專利的國(guó)內(nèi)最大自動(dòng)化系統(tǒng)集成商，同時(shí)建設(shè)了數(shù)字化工廠解決方案平臺(tái)TSAMO，從前期的制造診斷咨詢和工廠整體規(guī)劃，到自動(dòng)化改造、信息化升級(jí)，再到智慧工廠建設(shè)，任何場(chǎng)景都可以為客戶提供個(gè)性化智能制造解決方案。再比如華為充分發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在江蘇積極參與IPv6 標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)創(chuàng)新等工作，并通過采用華為IPv6+超大帶寬智能無(wú)損的網(wǎng)絡(luò)，助力江蘇打造新一代電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，樹立政務(wù)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，加速城市治理數(shù)字化進(jìn)程。

（三）服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

2021 年11 月發(fā)布的《江蘇省“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、布局優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的江蘇特色“775”服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系，即主攻發(fā)展科技服務(wù)、軟件和信息服務(wù)、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、文化旅游7 個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，壯大發(fā)展健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等7 個(gè)具有高成長(zhǎng)性的成長(zhǎng)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展大數(shù)據(jù)服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、人工智能服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理5 個(gè)具有前瞻性的先導(dǎo)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。本文選取有代表性的生活服務(wù)業(yè)對(duì)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行總結(jié)如下：

1.利用新基建促進(jìn)新業(yè)態(tài)。江蘇在新基建的建設(shè)浪潮中，生活服務(wù)業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施也在加快投入建設(shè)，線下經(jīng)濟(jì)與線上經(jīng)濟(jì)加快融合，即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)、智慧生活服務(wù)等各種新業(yè)態(tài)、新模式應(yīng)運(yùn)而生，使得線下場(chǎng)景得以線上實(shí)現(xiàn)，帶動(dòng)生活服務(wù)行業(yè)的全面數(shù)字化。互聯(lián)網(wǎng)+文化、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等創(chuàng)新模式，提高了文化、教育、醫(yī)療等原有短板領(lǐng)域的有效供給。生活性服務(wù)業(yè)數(shù)字化提高了生活便利度，改善了服務(wù)業(yè)的效率和效益，增加了服務(wù)業(yè)供給，比如跑腿業(yè)務(wù)、在線買藥、生鮮到家、餐飲外賣等方便了居民的生活，提升了消費(fèi)品質(zhì)，改變消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)也產(chǎn)生了豐富多樣的個(gè)性化服務(wù)，比如跑腿業(yè)務(wù)，滿足了不同群體的需求。數(shù)字化賦能同時(shí)可以有效改變服務(wù)過程信息不對(duì)稱的問題，使得交易雙方交流更為通暢直接。比如我樂家居除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商銷售模式、直營(yíng)銷售模式、大宗業(yè)務(wù)銷售模式以外，借助我樂家居SRM 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電商平臺(tái)、線上平臺(tái)以及公眾號(hào)對(duì)消費(fèi)者的引流，通過短視頻、直播帶貨方式實(shí)行數(shù)字化營(yíng)銷。

2.構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)。服務(wù)業(yè)通過構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，可以克服傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)同步性、不可儲(chǔ)存性等弊端。近年來(lái)江蘇推動(dòng)龍頭企業(yè)率先建立數(shù)據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線上和線下的相互協(xié)同。并且進(jìn)行財(cái)政扶持，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行跨行業(yè)的“平臺(tái)化、融合化、生態(tài)化”發(fā)展，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。如江蘇銀行、張家港農(nóng)商銀行、華泰證券等與華為合作，以數(shù)字技術(shù)建設(shè)智慧金融平臺(tái)。再如紅豆集團(tuán)作為商務(wù)部“首批線上線下融合發(fā)展數(shù)字商務(wù)企業(yè)”，近年一直在智能制造、智慧物流、智慧零售上不斷探索變革，積極借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，重點(diǎn)打造敏捷供應(yīng)鏈平臺(tái)、全渠道營(yíng)銷管理平臺(tái)、集成財(cái)務(wù)管理平臺(tái)智能全渠道生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋全國(guó)1 300 多家門店，超過400 萬(wàn)件商品實(shí)現(xiàn)了線上線下共享。

四、結(jié)論與展望

本文對(duì)江蘇一、二、三產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀以及存在問題進(jìn)行了剖析，在此基礎(chǔ)上提煉出一、二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。江蘇在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平均處于全國(guó)前列，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型又為江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)添磚加瓦。目前江蘇已經(jīng)在農(nóng)業(yè)形成智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)、農(nóng)村電商和農(nóng)村合作社等數(shù)字化模式，把農(nóng)業(yè)供、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)的鏈條打通，打造智慧農(nóng)業(yè)；制造業(yè)也已經(jīng)涌現(xiàn)出對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)、發(fā)展新的數(shù)字化業(yè)務(wù)三種數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式下的優(yōu)秀企業(yè)案例，借助海量數(shù)據(jù)資源打造制造業(yè)的新模式、新業(yè)務(wù)以及新平臺(tái)；服務(wù)業(yè)和制造業(yè)加速融合，利用新基建打造新零售、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全渠道互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享。

雖然江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了一定成績(jī)，也提煉出一些值得借鑒的模式，但總體而言數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作依舊任重道遠(yuǎn)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不快，中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段，具備領(lǐng)軍能力和生態(tài)構(gòu)建能力的龍頭企業(yè)數(shù)量較少，服務(wù)業(yè)不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在顯著差異，部分行業(yè)明顯滯后。要解決這些弊端，需要對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“制度-技術(shù)-配套”三方面著手，首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)化的工程，頂層設(shè)計(jì)非常重要，政府部門對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型制定完整規(guī)劃，并給出具體實(shí)施途徑和思路，點(diǎn)面結(jié)合，逐層推進(jìn)，部署主管部門以及制度解讀；其次，技術(shù)層面，鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)與新基建融合運(yùn)用，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，重點(diǎn)攻克“卡脖子”技術(shù)，解決技術(shù)短板問題，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育自主創(chuàng)新能力突出的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和龍頭企業(yè)；最后是配套問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要龐大的資金以及人才，可以參照浙江的方法，建立“融資扶上馬、服務(wù)商拉一把、政府補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)投一些”的融資渠道，同時(shí)加強(qiáng)校企合作，加大人才的培養(yǎng)和合作。同時(shí)，江蘇企業(yè)也需要加快融入長(zhǎng)三角的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，通過長(zhǎng)三角一體化建設(shè)對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善和延伸。