張 瑤,代冰月,鄒青海

(1.哈爾濱幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校,黑龍江 哈爾濱 150000;2.浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 杭州 310018;3.哈爾濱工程大學(xué) 體育部,黑龍江 哈爾濱 150001)

黨的二十大報(bào)告指出:“中國(guó)式現(xiàn)代化,是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義現(xiàn)代化”。增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求,也是健全現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的核心要義。從《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》到《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》再到《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)(2019)》將體育產(chǎn)業(yè)劃分為三層,第一層為11個(gè)大類(lèi)、第二層為37個(gè)中類(lèi)、第三層為71個(gè)小類(lèi),體育產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、開(kāi)放水平不斷增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在面對(duì)全球危機(jī)中的恢復(fù)能力不斷增強(qiáng)。但立足現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,在從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)的中國(guó)式現(xiàn)代化征程上,體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍然面臨諸多困境。如產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型受阻、產(chǎn)業(yè)鏈層次較低[1]、綠色低碳技術(shù)“卡脖子”、產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)薄弱[2]、外部環(huán)境壓力大、生產(chǎn)過(guò)程碳排放量超標(biāo)、管理運(yùn)營(yíng)模式滯后[3]等問(wèn)題。鑒于此,立足中國(guó)式現(xiàn)代化視域深度剖析體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的理論內(nèi)涵,聚焦體育用品制造業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),主動(dòng)探索韌性提升的精準(zhǔn)策略,為增強(qiáng)中國(guó)式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)治理能力和健全體育產(chǎn)業(yè)體系提供有益借鑒。

1 中國(guó)式現(xiàn)代化視域下增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的根本保障

1.1 有效途徑:助推體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

體育用品制造業(yè)發(fā)展水平高,抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)相對(duì)提高,其是現(xiàn)代體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬道理[4]。體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的物質(zhì)條件,也是高質(zhì)量體育產(chǎn)業(yè)體系的組成要素。體育用品制造業(yè)是中國(guó)式現(xiàn)代化體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能,我國(guó)體育用品制造業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈健全、產(chǎn)品豐富、消費(fèi)人群龐大、門(mén)類(lèi)齊全等優(yōu)勢(shì),在突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響下體育用品制造業(yè)顯示出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、韌性能力。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)總規(guī)模為13 572億元,增加值為3 433億元,相比2020年增長(zhǎng)9.2%,“十二五”以來(lái),體育用品行業(yè)增加值年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到5.97%。其中2021年運(yùn)動(dòng)鞋零售額為2 151億元,運(yùn)動(dòng)服零售額達(dá)到1 567億元,健身器材行業(yè)營(yíng)業(yè)收入478億元。龐大消費(fèi)能力有效應(yīng)對(duì)外在風(fēng)險(xiǎn)沖擊,精準(zhǔn)滿足用戶群體消費(fèi)需求,并推動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)發(fā)展?；谕话l(fā)公共衛(wèi)生事件、國(guó)際貿(mào)易沖突、資本寒冬等風(fēng)險(xiǎn)與沖擊,在從業(yè)各方的攜手努力下,中國(guó)體育用品行業(yè)的整體發(fā)展基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),凸顯了極其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)能、發(fā)展定力與韌性,即增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是助推體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。

1.2 現(xiàn)實(shí)之需:健全中國(guó)式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系

健全現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵載體。打造現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的典型標(biāo)志,日本、德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家先后經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)革命與科技革命,二者共同推動(dòng)本土體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[5]。中國(guó)式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系是以體育用品制造業(yè)為主體,且與外域國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系存在較大差異。據(jù)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在2018年創(chuàng)造了4 550億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,占美國(guó)整體GDP的2.9%。其中,體育比賽(MLB、NBA、NFL等)、體育服務(wù)(媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告收入、觀眾門(mén)票等)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總值為1 520億美元,約占美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值的三分之一,體育比賽和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)創(chuàng)造了重要的貢獻(xiàn)。為此,中國(guó)應(yīng)將體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主線,積極改變脫實(shí)向虛現(xiàn)狀。具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、影響力是現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系的重要標(biāo)志,國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體涉及體育用品制造業(yè)。體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性在國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有重要優(yōu)勢(shì),倘若產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性薄弱,會(huì)導(dǎo)致本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中出現(xiàn)“短板”效應(yīng)。增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是有效應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易沖突、突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響、促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”、推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵,更是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境沖擊的有效舉措?；谥袊?guó)式現(xiàn)代化視域下,提升體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性亟需構(gòu)建智慧管理運(yùn)作系統(tǒng)、智能產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制、數(shù)字消費(fèi)反饋平臺(tái)、利益主體協(xié)同合作機(jī)制,增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整合能力,科學(xué)合理、精準(zhǔn)配置體育資源,預(yù)防體育用品制造業(yè)缺塊,以扎牢體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性底座,即驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是健全中國(guó)式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)實(shí)之需。

2 中國(guó)式現(xiàn)代化視域下增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的理論內(nèi)涵

2.1 內(nèi)循環(huán)是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

內(nèi)循環(huán)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,推進(jìn)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)是提升體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的實(shí)踐行動(dòng)。基于產(chǎn)業(yè)全球化、數(shù)字化合作和分工,中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中具有舉足輕重的地位,體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性植根于巨大市場(chǎng)需求與扎實(shí)制造業(yè)基礎(chǔ)之中[6]。黨的二十大報(bào)告指出,中國(guó)式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化,我國(guó)十四億多人口整體邁進(jìn)現(xiàn)代化社會(huì),規(guī)模超過(guò)現(xiàn)有發(fā)達(dá)國(guó)家人口的總和。據(jù)浙江大學(xué)共享與發(fā)展研究院院長(zhǎng)李實(shí)指出,2022年我國(guó)中等收入群體規(guī)模已達(dá)到4.6億人,中等收入群體龐大,蘊(yùn)含巨大消費(fèi)空間。人口優(yōu)勢(shì)為發(fā)展體育休閑運(yùn)動(dòng)器材、民族體育娛樂(lè)器材、康復(fù)運(yùn)動(dòng)器材、智能可穿戴健身設(shè)備、體育科研測(cè)試儀器、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)提供巨大發(fā)展空間,繼而釋放體育消費(fèi)市場(chǎng)潛力。同時(shí),人口優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)革命與科技革命,并驅(qū)動(dòng)體育消費(fèi)場(chǎng)景變革,立足擴(kuò)大內(nèi)需現(xiàn)實(shí)需求,推動(dòng)體育用品制造業(yè)形成全球價(jià)值鏈新業(yè)態(tài)。在“三駕馬車(chē)”中體育用品消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著,前瞻網(wǎng)指出2020年中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為1 340億元,同比增速13.8%。隨著人們物質(zhì)消費(fèi)需求、精神消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)體育用品消費(fèi)需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)顯著,巨大內(nèi)循環(huán)消費(fèi)優(yōu)勢(shì)是體育用品制造業(yè)有效應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的屏障。

立足垂直分工視角,每個(gè)國(guó)家依據(jù)比較優(yōu)勢(shì)參與產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、價(jià)值鏈,促使本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條缺塊,逐步出現(xiàn)木桶效應(yīng),潛在風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)。在人口規(guī)模巨大背景下,基于內(nèi)循環(huán)我國(guó)體育用品制造業(yè)逐步形成完整的價(jià)值鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。

2.2 共同富裕是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的根本要求

中國(guó)式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化,是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過(guò)程。增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,高質(zhì)量的體育用品制造業(yè)為促進(jìn)共同富裕提供物質(zhì)基礎(chǔ),是縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)體育消費(fèi)差距的關(guān)鍵抓手[7]。在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中推動(dòng)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是推進(jìn)共同富裕的關(guān)鍵一環(huán)。以芬蘭為例,基尼系數(shù)與體育用品制造業(yè)呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,芬蘭體育用品制造業(yè)呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì),基尼系數(shù)逐漸縮小。體育用品制造業(yè)作為技術(shù)運(yùn)用創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)變革創(chuàng)新的關(guān)鍵載體,是驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能,在增加就業(yè)、促進(jìn)共同富裕中發(fā)揮巨大作用。提升體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的關(guān)鍵舉措,對(duì)擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),據(jù)國(guó)家體育總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合召開(kāi)2018年度體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2018年末,體育產(chǎn)業(yè)法人單位23.8萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員443.9萬(wàn)人,占全部二、三產(chǎn)業(yè)比重分別為1.1%和1.2%,制度優(yōu)越性得以體現(xiàn)。建立健全現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是充分釋放分配效應(yīng),促進(jìn)共同富裕的有效路徑。

2.3 “兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的應(yīng)有之義

中國(guó)式現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化,物質(zhì)文明發(fā)展為精神文明建設(shè)提供物質(zhì)條件,精神文明建設(shè)為物質(zhì)文明建設(shè)提供思想指引。體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),是推動(dòng)物質(zhì)文明發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)[8]。立足國(guó)內(nèi)外環(huán)境態(tài)勢(shì),應(yīng)扎實(shí)保障體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),體育用品制造業(yè)綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家精神,精神文明力量對(duì)增強(qiáng)體育休閑運(yùn)動(dòng)器材、康復(fù)運(yùn)動(dòng)器材、智能可穿戴健身設(shè)備、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。加快建設(shè)智能制造強(qiáng)國(guó)、體育強(qiáng)國(guó),增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性亟需筑牢物質(zhì)文明基礎(chǔ),注重加強(qiáng)體育文化建設(shè),弘揚(yáng)中華體育精神,講好中國(guó)體育故事,傳播好中國(guó)聲音,打造IP品牌價(jià)值符號(hào),為增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性提供精神動(dòng)力。增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性是厚植體育產(chǎn)業(yè)底座和構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵,亟待推進(jìn)傳統(tǒng)文化與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、全息投影等數(shù)字技術(shù)互融互嵌,精神文明與物質(zhì)文明協(xié)同發(fā)展、相互促進(jìn)。

2.4 綠色低碳發(fā)展是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的重要保障

綠色低碳發(fā)展是助推體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的倍增器,更是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的穩(wěn)定器。能源危機(jī)、逆全球化思潮、貿(mào)易保護(hù)主義驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),推動(dòng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、融合化發(fā)展[9]。立足綠色低碳發(fā)展目標(biāo),多元主體積極探索清潔、綠色低碳能源,以使綠色低碳發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。綠色生態(tài)是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措。如美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋品牌Allbirds在今年6月推出其首款凈零碳排鞋,主要由負(fù)碳材料制成,可有效實(shí)現(xiàn)碳抵消。建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家要求我們順應(yīng)、保護(hù)、尊重自然,積極踐行“兩山”理念,站在人與自然和諧共生角度,推動(dòng)體育用品制造業(yè)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。建立健全綠色智能體育用品制造業(yè)體系、推動(dòng)綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新、變革傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、探索新型清潔綠色能源、搭建全渠道矩陣式營(yíng)銷(xiāo)體系有助于增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.5 和平發(fā)展是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的現(xiàn)實(shí)要求

和平發(fā)展是推動(dòng)體育用品制造業(yè)數(shù)字化、智能化、智慧化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的戰(zhàn)略要求?？v觀近代發(fā)展道路,西方國(guó)家以殖民掠奪與擴(kuò)張推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程,中國(guó)式現(xiàn)代化卻截然不同。作為負(fù)責(zé)任大國(guó),堅(jiān)定不移走和平、開(kāi)放、合作、共同發(fā)展道路,堅(jiān)持共商共建共享的全球治理觀,致力新型國(guó)際關(guān)系建設(shè),推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體。如基于和平發(fā)展環(huán)境,據(jù)中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年我國(guó)健身器材出口總值達(dá)89.45億美元,2017-2021年健身器材出口總值年復(fù)合增長(zhǎng)率為 32.88%,呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。立足百年未有之大變局,由于地緣政治、國(guó)際貿(mào)易沖突、國(guó)家意識(shí)形態(tài)差異等問(wèn)題,不斷推動(dòng)國(guó)際秩序、體系轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)與科技革命發(fā)展,給體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。攜手應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),是體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的時(shí)代選擇[10]。但由于政治意識(shí)形態(tài)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制、傳統(tǒng)文化體系的差異,個(gè)別國(guó)家對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行施壓,在體育用品外貿(mào)市場(chǎng)、綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新等方面設(shè)置壁壘,企圖遏制我國(guó)體育用品制造業(yè)數(shù)字化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3 中國(guó)式現(xiàn)代化視域下增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的問(wèn)題清單

3.1 弱鏈:經(jīng)濟(jì)規(guī)模龐大與體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱間的矛盾

體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱是體育用品制造業(yè)發(fā)展不充分、不平衡的集中體現(xiàn),體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)高級(jí)化是體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化發(fā)展、維持體育產(chǎn)業(yè)鏈完整的關(guān)鍵因素[11]。我國(guó)體育用品制造業(yè)規(guī)模龐大,具有完整的體育產(chǎn)業(yè)體系與齊全的體育產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)(11個(gè)大類(lèi)、37個(gè)中類(lèi)、71個(gè)小類(lèi)),但體育產(chǎn)業(yè)鏈短板、體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約著體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升。在我國(guó)體育用品消費(fèi)領(lǐng)域,諸多體育用品依賴進(jìn)口,高端體育用品供給匱乏。以戶外運(yùn)動(dòng)裝備為例,目前登山繩、巖石釘、冰錐、滑翔傘、冰爪等裝備嚴(yán)重依賴進(jìn)口,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)指標(biāo)與國(guó)際存在差距。據(jù)天貓國(guó)際數(shù)據(jù)顯示,2023年“雙十一”進(jìn)口騎行品類(lèi)增長(zhǎng)746%、高爾夫裝備367%、釣具增長(zhǎng)360%、登山鞋增長(zhǎng)277%、滑雪裝備增長(zhǎng)均接近100%,反映出消費(fèi)需求巨大,但國(guó)內(nèi)供給端供給能力有待提升。受貿(mào)易政策、政治制度、文化形態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新能力影響,我國(guó)戶外用品制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈存在巨大短板效應(yīng)。同時(shí),互聯(lián)互通、協(xié)同共享的數(shù)字平臺(tái)不完善,高校、科研院所、企業(yè)之間存在溝通受阻、信息壁壘,企業(yè)與企業(yè)之間缺乏協(xié)同性,智能制造技術(shù)交流斷層,尚未深度挖掘技術(shù)運(yùn)用價(jià)值,影響體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升?；诋a(chǎn)業(yè)與技術(shù)革命推進(jìn),我國(guó)智能可穿戴健身設(shè)備、戶外運(yùn)動(dòng)裝備、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等缺乏骨干品牌,資源整合能力薄弱,在體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中話語(yǔ)權(quán)不足,繼而影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 堵鏈:提高要素生產(chǎn)率與要素市場(chǎng)化程度低間的矛盾

體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)成本與要素市場(chǎng)化水平密切相關(guān),水平低會(huì)增加體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)成本,繼而影響生產(chǎn)要素活力[12]。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為12 245億元,占GDP的比重僅為1%左右,對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度有待提升,體育用品制造業(yè)市場(chǎng)化水平相對(duì)偏低。如東北某些區(qū)域、地區(qū)由于要素市場(chǎng)化偏低,導(dǎo)致體育用品生產(chǎn)成本增加,地理區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)喪失,致使鏈上戶外運(yùn)動(dòng)裝備、冰雪運(yùn)動(dòng)裝備、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋等企業(yè)選擇外遷,進(jìn)而影響地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。十八大以來(lái)我國(guó)積極完善體育用品制造業(yè)要素市場(chǎng)化政策體系,主動(dòng)推進(jìn)結(jié)構(gòu)要素、產(chǎn)業(yè)要素、資源要素市場(chǎng)化改革,但現(xiàn)實(shí)困境仍然存在。由于數(shù)據(jù)信息多元共享壁壘,使要素在跨部門(mén)、跨區(qū)域、跨主體、跨層級(jí)流動(dòng)時(shí)受限,限制主體參與范圍,一些項(xiàng)目過(guò)于績(jī)效行政化,市場(chǎng)主體在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、管理變革中尚未發(fā)揮作用。同時(shí),尚未建立健全要素市場(chǎng)化體系,土地要素、勞動(dòng)力要素、資本要素、技術(shù)要素、數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)發(fā)展緩慢,體育用品產(chǎn)業(yè)改革滯后,此類(lèi)問(wèn)題弱化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性能力,影響要素市場(chǎng)化發(fā)展。

3.3 缺鏈:創(chuàng)新發(fā)展與基礎(chǔ)創(chuàng)新能力薄弱間的矛盾

我國(guó)體育用品制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家在綠色低碳技術(shù)、智能制造技術(shù)創(chuàng)新能力方面存在巨大差距,尤其是綠色低碳技術(shù)受制于人,核心技術(shù)長(zhǎng)期受發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷,國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(zhǎng)[13]?；趪?guó)內(nèi)外環(huán)境狀況,體育用品制造行業(yè)的基礎(chǔ)材料、工藝技術(shù)被限制進(jìn)口,其給康復(fù)運(yùn)動(dòng)器材、智能可穿戴健身設(shè)備、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性帶來(lái)巨大沖擊。創(chuàng)新能力薄弱導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,使體育用品制造業(yè)長(zhǎng)期處于生態(tài)鏈、價(jià)值鏈低端。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)僅有一所國(guó)家冬季運(yùn)動(dòng)服裝裝備研發(fā)中心,當(dāng)下,中國(guó)專(zhuān)職從事冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目體育裝備的研發(fā)人員稀少,相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失,產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)難以獲得有效科技支持,“高端冰刀”、滑雪板、雪板固定器、壓雪機(jī)等為代表的冬季裝備技術(shù)研發(fā)滯后,核心科技長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷。以攀巖裝備為例,國(guó)內(nèi)攀巖裝備過(guò)度依賴進(jìn)口,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)上常出現(xiàn)“卡脖子”現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)智能制造技術(shù)、綠色低碳技術(shù)大幅度滯后國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。立足制造工藝視角,如專(zhuān)業(yè)跑步運(yùn)動(dòng)鞋、智能化訓(xùn)練裝備、運(yùn)動(dòng)康復(fù)儀器等與國(guó)外相差甚遠(yuǎn)。立足自主創(chuàng)新能力視角,十八大以來(lái)國(guó)家高度重視自主創(chuàng)新能力培養(yǎng),資金投入力度加大,但傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)自主創(chuàng)新能力提升緩慢。自主創(chuàng)新作為長(zhǎng)期性投資,前期投入物質(zhì)基礎(chǔ)大,投入與收益非正比關(guān)系,技術(shù)迭代周期短,體育用品制造企業(yè)作為營(yíng)利性組織,自主創(chuàng)新的沉沒(méi)成本使企業(yè)難以承受,致使不愿改進(jìn)制造技術(shù)。立足產(chǎn)學(xué)研視角,目前國(guó)內(nèi)高校、科研院、社會(huì)組織、市場(chǎng)企業(yè)尚未形成協(xié)同合作向心力,合作形式化、短期化嚴(yán)重,各自利益唆使導(dǎo)致合作效率偏低,因合作機(jī)制弊端,致使在管理模式方面出現(xiàn)“真空”。

3.4 低鏈:綠色低碳發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈低端困境間的矛盾

立足“雙碳”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新生產(chǎn)模式、變革管理模式,推動(dòng)體育用品制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,是落實(shí)“雙碳”目標(biāo)的重要舉措[14]。低碳化、綠色化是驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié),中國(guó)式現(xiàn)代化強(qiáng)調(diào)人與自然和諧共生。據(jù)《中國(guó)體育年鑒》統(tǒng)計(jì),我國(guó)體育用品服裝行業(yè)集中度CR4為2.9,CR8為4.3,顯示體育用品制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,陷入低水平價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)困境。立足中國(guó)式現(xiàn)代化視域下,體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,是綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn),但由于長(zhǎng)期智能制造技術(shù)滯后原因,體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)期置于“低端困境”。作為能源消耗主體,傳統(tǒng)康復(fù)運(yùn)動(dòng)器材、戶外運(yùn)動(dòng)裝備、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)、冰雪運(yùn)動(dòng)裝備等產(chǎn)業(yè)與綠色低碳發(fā)展目標(biāo)相沖突。鑒于此,為走出“低端困境”,亟需推動(dòng)體育用品制造業(yè)綠色低碳、數(shù)字化、智能化、智慧化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,其關(guān)乎“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)和體育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前體育用品制造業(yè)過(guò)度依賴傳統(tǒng)勞動(dòng)力生產(chǎn)要素、資源生產(chǎn)要素,此種發(fā)展模式加劇生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)間的矛盾,體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展缺乏高端消費(fèi)市場(chǎng)賦能[15]。

3.5 卡鏈:國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放包容與脫鉤筑壘間的矛盾

世界百年未有之大變局加速演進(jìn),時(shí)代之變不斷涌來(lái),因意識(shí)形態(tài)、政治制度、經(jīng)濟(jì)體制等差異,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)進(jìn)行排擠,使體育用品制造業(yè)面臨兩頭受擠壓的競(jìng)爭(zhēng)格局。西方各國(guó)為維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),相繼將我國(guó)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)進(jìn)行多方限制、打壓以及對(duì)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈進(jìn)行阻斷[16]。相繼在核心技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上限制出口,如美國(guó)出臺(tái)《出口管制條例》限制高精端體育用品制造原料對(duì)中國(guó)出口?；谖鞣絿?guó)家對(duì)我國(guó)的交易限制、出口管制,阻礙我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,加劇產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤風(fēng)險(xiǎn),增加戶外運(yùn)動(dòng)裝備、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)、冰雪運(yùn)動(dòng)裝備等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。受多種因素影響,我國(guó)體育用品出口表現(xiàn)出大幅波動(dòng)的態(tài)勢(shì),出口從疫情之前的持續(xù)穩(wěn)定爬坡,到疫情期間的爆發(fā)式增長(zhǎng),再到后疫情時(shí)期的顯著下滑,呈現(xiàn)出“過(guò)山車(chē)”的路徑特征(如圖1)。同時(shí),各國(guó)政策體系尚未同頻共振,促使全球體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不能協(xié)同發(fā)展[17]。立足供應(yīng)鏈斷鏈、產(chǎn)業(yè)鏈萎縮、價(jià)值鏈阻隔等問(wèn)題,使各個(gè)國(guó)家意識(shí)到體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度分散會(huì)影響體育產(chǎn)業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性,為應(yīng)對(duì)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性問(wèn)題,“脫鉤”思維逐漸興起。

圖1 2018-2023年我國(guó)體育用品出口額及增長(zhǎng)率變化

4 中國(guó)式現(xiàn)代化視域下增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的精準(zhǔn)策略

4.1 強(qiáng)鏈:增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性,提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展能力

體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底座。為破解產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱引發(fā)的體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈難題,驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)高級(jí)化發(fā)展是重點(diǎn)[18]。提高體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性能力,亟待從環(huán)境與企業(yè)維度發(fā)力。一是扶持專(zhuān)精特新企業(yè)發(fā)展,瓦解體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)壁壘。作為產(chǎn)業(yè)鏈主體,體育用品制造企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力,是助推專(zhuān)精特新企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。如培養(yǎng)“鏈主”型龍頭體育用品制造企業(yè),增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,提升韌性能力,利用“鏈主”優(yōu)勢(shì),從供需端開(kāi)展“強(qiáng)鏈”行動(dòng),依托引資、財(cái)政扶持等方式,吸引技術(shù)、資金、人才等要素聚焦;培育“專(zhuān)精特新”體育用品制造企業(yè),激勵(lì)中小企業(yè)深耕下沉市場(chǎng),以提高體育產(chǎn)品質(zhì)量。二是完善新型數(shù)字基建,瓦解環(huán)境壁壘[19]。加快改造升級(jí)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)推進(jìn)新型數(shù)字基建發(fā)展,圍繞智能化、智慧化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),加快數(shù)字基建規(guī)?；季?促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與體育用品制造業(yè)深度融合發(fā)展,建立體育用品制造業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)一體化大數(shù)據(jù)中心;推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與智能化、智慧化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化相結(jié)合,利用市場(chǎng)機(jī)制,建立健全新型數(shù)字基建標(biāo)準(zhǔn)體系,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型環(huán)境。

4.2 暢鏈:保障產(chǎn)業(yè)鏈完整性,提升要素市場(chǎng)化水平

在健全體育產(chǎn)業(yè)體系中,增強(qiáng)體育用品制造業(yè)要素市場(chǎng)化水平,有利于在打通體育產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈過(guò)程中提升體育用品制造業(yè)韌性。鑒于此,亟需推進(jìn)要素市場(chǎng)化結(jié)構(gòu)性改革,系統(tǒng)提升全要素生產(chǎn)率。一是提升體育用品制造業(yè)要素市場(chǎng)化水平,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托市場(chǎng)配置機(jī)制,推進(jìn)土地要素市場(chǎng)化改革,利用市場(chǎng)導(dǎo)向作用盤(pán)活存量低效土地、建設(shè)用地,靈活處理體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)用地方式[20];推動(dòng)勞動(dòng)力要素自由流動(dòng),基于轉(zhuǎn)移人口受公共服務(wù)、醫(yī)療保障、戶籍制度、教育保障不均問(wèn)題,積極放開(kāi)城市落戶制度;持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新要素市場(chǎng)發(fā)展,建立健全綠色低碳技術(shù)產(chǎn)權(quán)制度,用活產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制,驅(qū)動(dòng)資本要素、數(shù)據(jù)要素、技術(shù)要素深度融合發(fā)展;充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)價(jià)值,依托體育用品制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完善現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系。二是完善要素市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)市場(chǎng)化改革。價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的關(guān)鍵,應(yīng)轉(zhuǎn)變管理主體定價(jià)機(jī)制,對(duì)要素價(jià)格進(jìn)行全生命周期動(dòng)態(tài)監(jiān)督、數(shù)字化管理;瓦解反壟斷模式,規(guī)避市場(chǎng)資本無(wú)序擴(kuò)張,激勵(lì)體育用品制造企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展,提升綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新能力,規(guī)范運(yùn)營(yíng),堅(jiān)決反對(duì)體育用品制造企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、壟斷行為。

4.3 補(bǔ)鏈:提升產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)智能制造創(chuàng)新能力

從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó),創(chuàng)新是體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。一方面增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,瓦解技術(shù)壁壘。面對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的封鎖,亟需彌補(bǔ)技術(shù)短板、培育優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板體育產(chǎn)業(yè)。充分利用優(yōu)勢(shì)體育產(chǎn)業(yè)資源、完整體育用品制造業(yè)規(guī)模、人口資本紅利、巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展新型體育產(chǎn)業(yè),掌握現(xiàn)代化技術(shù)[21]。依托豐富應(yīng)用場(chǎng)景、巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),驅(qū)動(dòng)智能制造技術(shù)發(fā)展,以促進(jìn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)改造升級(jí)傳統(tǒng)體育用品制造業(yè),依托完備的體育用品制造業(yè)體系,驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、全息投影等智能技術(shù)融合發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極探索智能制造、智慧制造,催生智能生產(chǎn)、綠色制造、服務(wù)型體育用品制造業(yè)新業(yè)態(tài)。發(fā)展綠色低碳技術(shù),積極布局綠色低碳體育用品制造業(yè),彌補(bǔ)技術(shù)短板,分類(lèi)施策,持續(xù)提升體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,精準(zhǔn)管理企業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,驅(qū)動(dòng)技術(shù)更新迭代,搭建市場(chǎng)企業(yè)、社會(huì)組織、科研院、高校合作平臺(tái),轉(zhuǎn)變購(gòu)買(mǎi)、模仿發(fā)展思維模式,打造自主的體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈系統(tǒng)。另一方面強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,瓦解關(guān)鍵智能制造技術(shù)運(yùn)用壁壘?？萍紕?chuàng)新的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,聚焦產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,積極搭建多方主體協(xié)同合作數(shù)字平臺(tái),積極推進(jìn)科研院與高?？蒲谐晒?、市場(chǎng)需要、體育用品制造企業(yè)需求的對(duì)接轉(zhuǎn)化,使技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。破除技術(shù)轉(zhuǎn)化柵欄,瓦解技術(shù)應(yīng)用壁壘,厘清市場(chǎng)與政府關(guān)系,強(qiáng)調(diào)二者之間的協(xié)同合作,利用市場(chǎng)配置資源優(yōu)勢(shì),使體育用品制造業(yè)領(lǐng)域成為技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的主體。

4.4 延鏈:增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)性,發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈

立足“雙碳”發(fā)展目標(biāo),增加清潔、綠色能源投入,加大綠色生產(chǎn)要素供給力度,控制高耗能、高污染、高排放體育用品制造業(yè)對(duì)能源消耗的依賴,驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)對(duì)體育用品生產(chǎn)、消費(fèi)、管理、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的污染物治理,促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,提升綠色低碳消費(fèi)比重,聚焦綠色低碳發(fā)展目標(biāo),系統(tǒng)整合體育產(chǎn)業(yè)、跨部門(mén)之間的綠色低碳消費(fèi)政策,拓寬體育用品綠色低碳消費(fèi)規(guī)模,將綠色低碳消費(fèi)與擴(kuò)大內(nèi)需相結(jié)合,驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)綠色低碳發(fā)展[22]。智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),使智能技術(shù)深度嵌入戶外運(yùn)動(dòng)裝備、冰雪運(yùn)動(dòng)裝備、智能健身器材、智能可穿戴設(shè)備、數(shù)字運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練設(shè)備、智慧康養(yǎng)器材等領(lǐng)域,驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與冰雪運(yùn)動(dòng)制造業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等深度融合,激活產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)能。同時(shí),實(shí)施精準(zhǔn)策略,健全環(huán)境規(guī)制,驅(qū)動(dòng)綠色低碳發(fā)展。推動(dòng)環(huán)境規(guī)治思維從“末端治理”轉(zhuǎn)變到“前端防治”,系統(tǒng)整合冰雪運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋等制造企業(yè)的資源配置、管理模式、運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)矩陣,激發(fā)體育用品制造業(yè)綠色低碳發(fā)展新動(dòng)能,倒逼體育用品制造企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依托綠色低碳技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅收優(yōu)惠、財(cái)政扶持、綠色低碳補(bǔ)貼等手段,夯實(shí)體育用品制造業(yè)綠色低碳發(fā)展成果,驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈綠色化、低碳化、數(shù)字化發(fā)展動(dòng)態(tài)互聯(lián)。

4.5 連鏈:增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈包容性,打造開(kāi)放共享產(chǎn)業(yè)體系

秉持多元包容、開(kāi)放共享思想,增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。開(kāi)放共享、開(kāi)放合作是增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的關(guān)鍵載體。持續(xù)推進(jìn)全球戰(zhàn)略合作伙伴深度合作,整體增強(qiáng)體育用品制造業(yè)資源配置效率,推進(jìn)全人類(lèi)福祉。立足開(kāi)發(fā)共享原則是提升體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的題中之義,打造開(kāi)放共享、互利共贏、協(xié)同合作、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新的智能體育用品制造業(yè)數(shù)字平臺(tái),利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)聚集體育資源,積極推進(jìn)體育休閑運(yùn)動(dòng)器材、康復(fù)運(yùn)動(dòng)器材、智能可穿戴健身設(shè)備、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材、競(jìng)賽器材、運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等領(lǐng)域的互惠共享、開(kāi)放包容的合作戰(zhàn)略,繼而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,將其作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)全球化是時(shí)代發(fā)展所趨,互利共贏是體育用品制造企業(yè)心之所向。把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),立足和平發(fā)展基本原則、核心價(jià)值,構(gòu)建開(kāi)放型體育用品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。同時(shí),健全高效暢通機(jī)制,增強(qiáng)全球體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性、安全性。持續(xù)推進(jìn)開(kāi)放合作,驅(qū)動(dòng)綠色低碳技術(shù),市場(chǎng)資本多元流動(dòng),推動(dòng)體育用品貿(mào)易自由化,構(gòu)建深度對(duì)話合作機(jī)制,推進(jìn)民族傳統(tǒng)體育文化、體育用品商貿(mào)、體育競(jìng)賽領(lǐng)域的交流互鑒。推動(dòng)綠色低碳創(chuàng)新、智能制造創(chuàng)新成果共享,瓦解體育要素資源流動(dòng)壁壘,打造智能制造生態(tài)系統(tǒng),以增強(qiáng)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。