黃克鬧

摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，同時也迎來了重大機遇。文章主要探討了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的轉(zhuǎn)型路徑。其次，分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理帶來的優(yōu)勢，如提高效率、降低難度、增強透明度等。再次，闡述了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下所面臨的挑戰(zhàn)，如網(wǎng)絡(luò)安全風險、數(shù)據(jù)量增大、人員素質(zhì)要求提高等。最后，從更新財務(wù)管理理念、強化信息安全保障、構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺和創(chuàng)新財務(wù)工作思路等方面，詳細論述了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑。期望本研究可以為企業(yè)提供新的思路和方法，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的效率，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)財務(wù)；管理工作；轉(zhuǎn)型路徑

當今，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，為社會發(fā)展帶來了深刻的影響。在此背景下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應(yīng)時代的發(fā)展和滿足企業(yè)管理的需求，眾多企業(yè)開始探索“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用，以推動財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。特別是隨著近年來國家對于企業(yè)財務(wù)信息化方面的重視，如國務(wù)院印發(fā)了《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，對于企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)與發(fā)展提出了明確的要求和指導。本文將探討“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型研究，特別是結(jié)合財務(wù)信息化的政策要求，以期為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供有益的參考和借鑒。

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型勢在必行，這一轉(zhuǎn)變的必要性凸顯在多方面。我國提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略旨在推動傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代化邁進，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理也不例外。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工處理和紙質(zhì)檔案管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)龐大的財務(wù)體系，亟須通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行深度融合，實現(xiàn)高效管理與智能決策?！吨泄仓醒?國務(wù)院關(guān)于深化經(jīng)濟體制改革若干重大問題的決定》中強調(diào)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略部署，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供了政策支持，要求企業(yè)結(jié)合實際，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型不僅符合國家政策導向，更是提升管理效能、加強信息透明度的內(nèi)在需求。傳統(tǒng)的手工核算和紙質(zhì)審批流程存在著效率低、易出錯、信息不透明等弊端。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過建立智能化財務(wù)管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享、智能分析，提高財務(wù)決策的準確性和時效性，符合企業(yè)提升治理現(xiàn)代化水平的內(nèi)在要求，有助于提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的整體水平。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型也能夠推動企業(yè)經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置。通過大數(shù)據(jù)分析，可以更精準地了解財務(wù)狀況，合理配置資源，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低管理成本，提高資源利用效率，這也與我國國家政策文件中提倡的“推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量增長”的戰(zhàn)略目標相一致。綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性不僅體現(xiàn)在政策導向上，更是為了適應(yīng)時代發(fā)展趨勢、提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。通過轉(zhuǎn)型，企業(yè)有望在信息化的浪潮中迎來新的管理模式，為未來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、“互聯(lián)網(wǎng) +”為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理帶來的優(yōu)勢

（一）可以提高財務(wù)管理效率

傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理流程往往煩瑣且容易出現(xiàn)信息傳遞滯后的情況，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入將這一現(xiàn)象得以改變。首先，通過建立智能化的財務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時采集、處理和傳遞。各類財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收支情況、項目進展、經(jīng)費使用等，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺快速上傳和更新，實現(xiàn)了財務(wù)信息的及時共享，有助于企業(yè)管理者更加及時地了解企業(yè)財務(wù)狀況，隨時做出科學決策。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理還能夠簡化財務(wù)流程，提高工作效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作通常需要大量的手工核算和審批環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)煩瑣、低效的情況，而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實現(xiàn)自動化的財務(wù)流程，包括自動審核、電子發(fā)票等，極大地減輕了財務(wù)人員的操作負擔，提高了工作效率。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理還能夠利用大數(shù)據(jù)分析提供更為精準的財務(wù)預(yù)測和規(guī)劃。通過對歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)的深度分析，可以更準確地預(yù)測未來的財務(wù)走勢，為企業(yè)提供科學合理的財務(wù)決策建議，這種基于數(shù)據(jù)的智能決策方式，不僅提高了管理效率，也降低了決策的風險。

（二）能夠降低財務(wù)管理難度

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理任務(wù)繁重，牽涉眾多方面，流程相對較為繁雜。財務(wù)從業(yè)人員常常面對巨大的工作壓力，例如需總結(jié)各個部門的財務(wù)活動、計算職工薪酬、管理員工績效等。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式需要財務(wù)人員進行多方面信息的搜集，頻繁與各部門溝通核對，導致財務(wù)管理效率低下、難度提高，難以提升財務(wù)管理的質(zhì)量。然而，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)信息系統(tǒng)，各部門都能夠通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息溝通，并及時將相關(guān)信息上傳至系統(tǒng)，使得財務(wù)人員能夠通過系統(tǒng)及時追蹤各部門的工作動態(tài)，及時進行核算等工作，從而降低了財務(wù)管理的難度，減少了誤差，提高了財務(wù)管理的整體質(zhì)量。

（三）促進財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)會計往往側(cè)重于煩瑣的賬務(wù)處理和報表生成，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為財務(wù)會計職能帶來了深刻的變革?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理將財務(wù)會計從繁雜的手工操作中解放出來，實現(xiàn)了自動化處理和數(shù)據(jù)采集。通過建立智能財務(wù)管理系統(tǒng)，各類財務(wù)數(shù)據(jù)可以實時上傳至系統(tǒng)，系統(tǒng)自動完成數(shù)據(jù)核算和報表生成，大大減輕了財務(wù)會計人員的操作負擔，使他們能夠更專注于財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理推動了財務(wù)會計向智能化方向邁進，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，系統(tǒng)能夠深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息，提供更為全面、深度的財務(wù)分析報告，有助于財務(wù)會計人員更準確地把握企業(yè)財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)問題，為決策提供更為科學的依據(jù)，推動了財務(wù)會計職能從簡單的數(shù)據(jù)記錄向智能分析轉(zhuǎn)變。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理系統(tǒng)的使用也催生了財務(wù)會計人員的多元化技能需求。傳統(tǒng)財務(wù)會計人員主要專注于熟練掌握會計核算規(guī)則，而現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理要求財務(wù)會計人員具備信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等多方面能力，不僅促使財務(wù)會計人員不斷提升自身素養(yǎng)，還推動了財務(wù)會計職能向更為全面、綜合的方向發(fā)展。

（四）增強財務(wù)公開和透明度

“互聯(lián)網(wǎng) +”能夠增強企業(yè)財務(wù)公開和透明度，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作更加透明、公正。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以將財務(wù)管理平臺的操作流程、財務(wù)數(shù)據(jù)等信息進行公開和透明化處理，使得公眾可以更加方便地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和資金使用情況，不僅增強了公眾對企業(yè)的信任度，還可以促進企業(yè)與社會之間的溝通和交流。公眾可以通過財務(wù)管理平臺對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出意見和建議，使得企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高財務(wù)管理水平。此外，“互聯(lián)網(wǎng) +”還可以促進企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理。通過財務(wù)管理平臺的公開和透明化處理，企業(yè)可以將各部門的財務(wù)使用情況、資金流向等信息進行公示，促進各部門之間的監(jiān)督和制約，提高企業(yè)內(nèi)資金的使用效益?？傊ㄟ^引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以建立財務(wù)管理平臺，實現(xiàn)財務(wù)信息的公開和透明化處理，提高公眾對企業(yè)的信任度和認可度，促進企業(yè)與社會之間的溝通和交流。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息化建設(shè)成本較高

為了實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化，企業(yè)需要投入大量的資金用于硬件設(shè)備、軟件平臺、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的建設(shè)，這些投入不僅包括初期的建設(shè)成本，還包括后期的維護和升級成本。因此，對于一些資金緊張的企業(yè)來說，信息化建設(shè)可能會帶來較大的經(jīng)濟壓力。在硬件設(shè)備方面，企業(yè)需要購買大量的計算機、服務(wù)器、存儲設(shè)備等，以滿足財務(wù)管理信息化的需求，這些設(shè)備需要定期進行維護和更新，以保證其正常運行。此外，為了保障信息安全，企業(yè)還需要投入資金購買網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和服務(wù)，以防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風險。在軟件平臺方面，企業(yè)需要購買適合自身財務(wù)管理需求的軟件平臺，如財務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，這些軟件平臺需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理需求相匹配，以滿足財務(wù)管理信息化的要求。此外，隨著技術(shù)的不斷更新和升級，企業(yè)還需要不斷進行設(shè)備和軟件的更新和升級，以保持財務(wù)管理信息化建設(shè)的先進性和穩(wěn)定性。

（二）財務(wù)信息存在安全風險

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)信息不再局限于傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案，而是數(shù)字化存儲于云端，使其更容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露的威脅。首先，財務(wù)信息的數(shù)字化存儲使其成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的潛在目標。黑客或網(wǎng)絡(luò)犯罪分子通過攻擊企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，可能竊取敏感數(shù)據(jù)，如賬戶信息、工資單等，對企業(yè)和相關(guān)人員造成財務(wù)損失和隱私泄露的風險。因此，確保財務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)安全成為互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理亟須解決的問題。其次，人為因素也是財務(wù)信息安全的威脅之一。不慎地操作、泄密行為或者內(nèi)部人員的不當行為都可能導致財務(wù)信息的泄露。在“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理中，管理者和員工需要加強信息安全意識培訓，規(guī)范操作流程，防范因人為原因引發(fā)的財務(wù)信息安全風險。最后，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，新型的網(wǎng)絡(luò)安全威脅也在不斷涌現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理面臨更為復雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段。例如，勒索軟件、零日漏洞攻擊等威脅對財務(wù)信息安全構(gòu)成了更高水平的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門需要不斷更新防御措施，保持對新型網(wǎng)絡(luò)威脅的敏感性，以及時應(yīng)對潛在的安全風險。

（三）財務(wù)管理數(shù)據(jù)量增大

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和財務(wù)管理的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，其中最突出的問題就是數(shù)據(jù)量的大幅增加和處理、分析難度的提升，這給財務(wù)管理帶來了很大的壓力，并且由于數(shù)據(jù)來源的多樣性，也使得財務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析變得更加復雜和困難。對于大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門需要具備更強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，不僅需要先進的財務(wù)管理軟件和硬件設(shè)備，還需要具備高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，他們需要具備扎實的財務(wù)管理知識、熟練的計算機操作技能和良好的數(shù)據(jù)分析能力，以便對財務(wù)數(shù)據(jù)進行全面、準確地分析和處理。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作中，財務(wù)數(shù)據(jù)的來源非常廣泛，比如職工工資系統(tǒng)、科研經(jīng)費管理系統(tǒng)等等，這些系統(tǒng)都有自己的數(shù)據(jù)格式和標準，而且數(shù)據(jù)格式和標準還可能隨時發(fā)生變化，這使得財務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析變得更加困難和復雜。

四、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑

（一）更新財務(wù)管理理念，融入互聯(lián)網(wǎng)思維

傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念注重核算和監(jiān)督，但在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，企業(yè)需要更新和轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，以適應(yīng)時代的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的日常工作中，信息的開放和共享是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。通過信息的開放和共享，企業(yè)可以更好地掌握財務(wù)狀況，提高財務(wù)管理的效率和透明度。例如，在制定預(yù)算時，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向企業(yè)內(nèi)各部門公開預(yù)算方案，并征集意見和建議，不僅可以增加預(yù)算的透明度，還可以促進各部門之間的溝通和協(xié)作。同時，互聯(lián)網(wǎng)思維也強調(diào)創(chuàng)新和變革。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理中，創(chuàng)新和變革也是必不可少的。例如，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度分析和挖掘，為決策提供更加準確和全面的支持。此外，企業(yè)還可以利用云計算等技術(shù)提高財務(wù)管理的效率和響應(yīng)速度。在人員交互方面，企業(yè)領(lǐng)導和各部門負責人之間的對話和溝通也是非常重要的。例如，在制定預(yù)算時，企業(yè)領(lǐng)導需要與各部門負責人進行深入溝通和交流，了解各部門的實際需求和情況，并就預(yù)算方案達成共識，從而提高決策的合理性和科學性，同時也可以增強各部門之間的凝聚力和向心力?？傊?，在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理需要更新財務(wù)管理理念，融入互聯(lián)網(wǎng)思維。通過信息的開放和共享，創(chuàng)新和變革及深入的溝通和交流，企業(yè)可以更好地提高財務(wù)管理的效率和透明度，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的保障。

（二）強化信息安全保障，避免財務(wù)風險問題

在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理需要強化信息安全保障，避免財務(wù)風險問題。企業(yè)需要建立完善的信息安全保障體系，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全等方面，確保財務(wù)信息的安全性和可靠性。同時，企業(yè)還需要加強對員工的培訓和教育，增強員工的信息安全意識和技能水平，避免因人為因素導致的財務(wù)風險問題。首先，企業(yè)需要建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全防護體系。財務(wù)信息是企業(yè)最重要的信息資源之一，必須采取有效的措施保護其安全。企業(yè)需要加強對網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)安全事件。同時，企業(yè)還需要采用最新的加密技術(shù)和防火墻技術(shù)，防止黑客攻擊和內(nèi)部人員泄露財務(wù)信息。其次，企業(yè)需要加強對數(shù)據(jù)安全的保護。財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一，必須采取有效的措施確保其完整性和可靠性。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復機制，確保數(shù)據(jù)不會因為硬件故障或人為錯誤而丟失。同時，企業(yè)還需要加強對數(shù)據(jù)的加密和權(quán)限管理，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。最后，企業(yè)需要建立完善的應(yīng)用安全防護體系。財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)是企業(yè)最重要的應(yīng)用系統(tǒng)之一，必須采取有效的措施確保其安全性和可靠性。企業(yè)需要加強對應(yīng)用系統(tǒng)的安全審計和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理應(yīng)用系統(tǒng)中的安全漏洞和隱患。同時，企業(yè)還需要加強對員工的培訓和教育，增強員工的信息安全意識和技能水平，避免因人為因素導致的財務(wù)風險問題。

（三）構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺，優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下，財務(wù)信息往往局限于單個部門或機構(gòu)內(nèi)部，無法實現(xiàn)跨部門、跨機構(gòu)的共享和交流，不僅導致了信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)，也限制了財務(wù)管理效率和透明度的提升。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的傳播和共享變得更加便捷和高效，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺，企業(yè)可以打破信息壁壘，實現(xiàn)財務(wù)信息的在線共享和交流，不僅可以提高財務(wù)管理的效率和透明度，也有利于加強各部門的協(xié)作和溝通。為了實現(xiàn)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺、優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)的目標，企業(yè)需要從以下幾個方面入手：首先，加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作和溝通。打破信息壁壘，實現(xiàn)財務(wù)信息的在線共享和交流是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺的核心目標之一。為此，企業(yè)需要加強各部門之間的協(xié)作和溝通，共同推進數(shù)據(jù)共享平臺的建設(shè)和應(yīng)用。通過建立跨部門、跨機構(gòu)的協(xié)作機制，實現(xiàn)財務(wù)信息的集中管理和共享，提高財務(wù)管理的效率和透明度。其次引入先進的技術(shù)手段對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析。優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)需要借助先進的技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析。通過建立數(shù)據(jù)挖掘和分析模型，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行多維度、多層次的分析和處理，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，為企業(yè)的決策提供更加準確的數(shù)據(jù)支持。最后建立完善的安全保障機制。在構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺、優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中，安全保障是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)需要建立完善的安全保障機制，確保數(shù)據(jù)共享平臺和財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。通過采用先進的安全技術(shù)手段和管理措施，對系統(tǒng)進行全方位的安全防護和監(jiān)控，防止信息泄露和黑客攻擊等安全風險的發(fā)生。

（四）創(chuàng)新財務(wù)工作思路，優(yōu)化財務(wù)報銷模式

傳統(tǒng)的財務(wù)報銷模式需要員工手工填寫報銷單據(jù)，審核和支付也需要人工操作，效率低下且容易出錯。通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以建立電子化、自動化的財務(wù)報銷模式，實現(xiàn)報銷單據(jù)的在線填寫、審核和支付，提高財務(wù)報銷的效率和準確性。同時，創(chuàng)新財務(wù)工作思路還可以從財務(wù)管理流程的優(yōu)化、財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等方面入手，推動企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級。首先，引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以建立電子化、自動化的財務(wù)報銷模式。通過在線填寫報銷單據(jù)，可以實現(xiàn)報銷信息的快速錄入和審核。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸和處理，提高審核效率和質(zhì)量。此外，自動化支付功能的實現(xiàn)也可以減少人為操作失誤，提高支付準確性和及時性。其次，創(chuàng)新財務(wù)工作思路還需要從財務(wù)管理流程的優(yōu)化和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等方面入手。一方面，優(yōu)化財務(wù)管理流程可以提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量。例如，通過簡化審批流程、實現(xiàn)審批自動化等方式可以減少審批時間，提高審批效率。另一方面，財務(wù)數(shù)據(jù)的分析可以為企業(yè)決策提供重要支持。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，可以了解企業(yè)的財務(wù)狀況和運行情況，為決策提供科學依據(jù)。最后，創(chuàng)新財務(wù)工作思路還需要注重人才培養(yǎng)和管理。一方面，需要加強財務(wù)管理人員的培訓和學習，提高其專業(yè)素質(zhì)和管理能力。另一方面，需要建立完善的管理制度和技術(shù)規(guī)范，確?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在財務(wù)管理中發(fā)揮出應(yīng)有作用。

五、結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的引入對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的影響是深遠的，它不僅可以提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，還可以促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。今后，在財務(wù)信息化方面，企業(yè)需要積極響應(yīng)國家政策要求，加強財務(wù)信息化的建設(shè)和應(yīng)用，推動財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時，企業(yè)還需要注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和信息化能力，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

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（作者單位：廣西民族大學）