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加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探討

2024-03-18 09:44:52
關(guān)鍵詞:稅收政策稅務(wù)管理

弓 雪

(太原市熱力實(shí)業(yè)有限公司 山西太原 030000)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和反饋,有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以預(yù)防各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。同時(shí),通過實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,可保障企業(yè)遵紀(jì)守法、降低納稅風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)的稅收透明度和信譽(yù)度,提高企業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將其納入企業(yè)經(jīng)營管理體系中,保證企業(yè)稅務(wù)合規(guī)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

一、新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的挑戰(zhàn)

(一)稅法法規(guī)的變化

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和稅收制度的完善,稅法法規(guī)日益完善,但企業(yè)往往難以及時(shí)了解和適應(yīng)相關(guān)政策和法規(guī)的更新,這便給企業(yè)的稅務(wù)管理帶來了困難。企業(yè)需要對(duì)稅收法律法規(guī)不斷跟進(jìn)和學(xué)習(xí),確保企業(yè)的納稅行為符合法律法規(guī)要求。

(二)信息共享難度大

部分企業(yè)在稅務(wù)管理工作方面,管理人員常常忽視在市場(chǎng)中收集有利的數(shù)據(jù)信息,并且各種類型的數(shù)據(jù)信息分散在企業(yè)不同的崗位部門,企業(yè)各部門之間的信息連接不暢,彼此之間缺乏溝通,信息難以實(shí)現(xiàn)高效共享,因此企業(yè)無法對(duì)這些信息數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析。

(三)企業(yè)稅務(wù)管理工作需要改變管理理念

隨著共享稅收信息工作的全面發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用也為稅收信息提供了廣闊的大數(shù)據(jù)平臺(tái),同時(shí)還對(duì)稅收管理系統(tǒng)進(jìn)行了整合。在此應(yīng)用背景下,企業(yè)只有掌握了電子發(fā)票應(yīng)用和電子納稅服務(wù)技術(shù),才能夠確保稅收數(shù)據(jù)得以共享,更好地完成企業(yè)稅務(wù)管理工作,而這樣的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理人員的信息技術(shù)水平也提出了嚴(yán)格要求。

如今,部分企業(yè)稅務(wù)管理工作人員不具備先進(jìn)的時(shí)代發(fā)展意識(shí),無法熟練地將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)管理工作中,對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作造成一定的影響,也使企業(yè)面臨著更高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)數(shù)字化和信息化對(duì)稅務(wù)管理的影響

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,稅務(wù)管理已逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化。盡管智能化的稅務(wù)管理為稅務(wù)機(jī)關(guān)、企業(yè)均帶來了高效與便捷,如電子申報(bào)、線上稅務(wù)辦理、電子發(fā)票的全面推行等,但同時(shí)對(duì)企業(yè)納稅申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、納稅行為的合規(guī)性有了更高的要求,也增加了信息安全和數(shù)據(jù)隱私的風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的策略

新時(shí)期下,為有效加強(qiáng)稅務(wù)管理,企業(yè)應(yīng)在積極配合稅收政策的基礎(chǔ)上加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,改變稅務(wù)管理理念,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員培訓(xùn),積極尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持,使企業(yè)自如應(yīng)對(duì)新時(shí)期稅收管理帶來的各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

(一)積極了解和適應(yīng)稅收政策,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

積極了解和適應(yīng)稅收政策是企業(yè)提升稅務(wù)管理水平的首要路徑。首先,企業(yè)需要全面了解各項(xiàng)稅收政策,并根據(jù)政策變化及時(shí)采取相應(yīng)的措施,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的稅收業(yè)務(wù)流程和稅收管理制度。例如,稅收優(yōu)惠政策的發(fā)布,企業(yè)可及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,迅速適應(yīng)政策變化,獲取政策紅利。其次,企業(yè)經(jīng)營階段,需與稅務(wù)部門進(jìn)行緊密合作。企業(yè)應(yīng)建立和稅務(wù)部門的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制,建立良好的外部合作平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)合理納稅。目前,稅務(wù)部門會(huì)定期開展稅收人才培訓(xùn)、政策解讀等服務(wù),企業(yè)可通過加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通,解決復(fù)雜的稅務(wù)問題和稅收業(yè)務(wù)等,并與稅務(wù)機(jī)構(gòu)互相支持,達(dá)到共贏的效果。最后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政府稅收政策的深度解讀,嚴(yán)格關(guān)注稅收政策整體趨勢(shì)和重點(diǎn)領(lǐng)域,了解政策發(fā)展方向和重點(diǎn)政策舉措,從而使企業(yè)掌握政策大方向,做好未來發(fā)展的規(guī)劃和準(zhǔn)備。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部稅務(wù)管理

良好的內(nèi)部稅務(wù)管理,是確保企業(yè)合法合規(guī),積極獲得稅收政策紅利的重要手段。

首先,企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督制度。企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理監(jiān)督制度是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段之一,企業(yè)應(yīng)建立各項(xiàng)稅收管理責(zé)任的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,確保財(cái)務(wù)人員的操作和處理符合法律法規(guī)與企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范。在執(zhí)行管理制度的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者應(yīng)周期性檢查稅務(wù)工作,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,防止出現(xiàn)較大的稅務(wù)紛爭(zhēng)。

其次,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的稅務(wù)管理流程。管理流程應(yīng)配合企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和研發(fā)等各個(gè)部門的工作,使企業(yè)的業(yè)務(wù)與稅務(wù)無縫銜接。企業(yè)稅務(wù)管理流程的建設(shè)包括財(cái)務(wù)核算流程、納稅申報(bào)流程、稅務(wù)審計(jì)流程等。企業(yè)應(yīng)從納稅人的視角出發(fā),制定相關(guān)的具體制度和流程,并在執(zhí)行中進(jìn)行檢測(cè)、修正和優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)稅務(wù)信息的完整性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

最后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃并積極尋找籌劃新方法。在保持規(guī)范稅務(wù)籌劃工作基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)稅收政策和稅務(wù)制度的不斷變革,積極探索新的稅務(wù)籌劃方案。具體可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行稅務(wù)籌劃方案的制定與創(chuàng)新探索:第一,根據(jù)不同的稅收政策和稅收制度,確定優(yōu)惠條件和扣除標(biāo)準(zhǔn)。第二,合法合規(guī)利用政策性稅收優(yōu)惠,例如企業(yè)研發(fā)費(fèi)用等。

(三)加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用

加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,可提升企業(yè)稅務(wù)管理效率,有效規(guī)避傳統(tǒng)管理模式帶來的諸多弊端。首先,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際規(guī)模,建立稅務(wù)管理系統(tǒng),將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、納稅信息匯總到一個(gè)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一管理和合理利用。企業(yè)需確保系統(tǒng)兼容并包括各個(gè)稅務(wù)信息系統(tǒng),規(guī)避信息丟失和漏報(bào),提高企業(yè)稅務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。其次,加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用,有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門中存在的數(shù)據(jù)孤島問題,在企業(yè)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之間形成密切的聯(lián)系,確保各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,并將信息技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和效益。例如,應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析納稅歷史,從中發(fā)現(xiàn)和規(guī)避可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)也可嘗試運(yùn)用人工智能等高新技術(shù)手段,自動(dòng)識(shí)別、審核和處理稅務(wù)信息,提高處理效率和準(zhǔn)確度。最后,建立信息化稅務(wù)系統(tǒng),將信息技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,定期開展稅務(wù)和信息化相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的稅收業(yè)務(wù)技能和信息化水平。同時(shí),企業(yè)需定期更新信息化硬件和軟件,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)

優(yōu)秀的稅務(wù)管理人才是保障企業(yè)稅務(wù)管理水平的基本要素。一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保財(cái)務(wù)人員能夠深入了解國家的稅收政策。企業(yè)可通過購買專業(yè)培訓(xùn)課程、邀請(qǐng)專家學(xué)者授課等手段,提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外,企業(yè)還可以推進(jìn)專業(yè)會(huì)議活動(dòng),促進(jìn)員工間的交流學(xué)習(xí)及共同進(jìn)步。另一方面,為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)部門稅務(wù)管理能力,企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)人員提供多元化培訓(xùn)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中并非孤立環(huán)節(jié),需要與營銷、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行多元化培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員深度了解企業(yè)文化、戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)等。如此才能幫助財(cái)務(wù)人員更好地了解企業(yè)的發(fā)展方向,形成整體合作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。另外,多元化培訓(xùn)也有利于財(cái)務(wù)人員拓展思路,了解不同領(lǐng)域的企業(yè)管理知識(shí),更好地與企業(yè)其他部門合作,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理工作的持續(xù)優(yōu)化及完善。此外,還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的道德素養(yǎng)培訓(xùn),使其在日常工作中,能夠時(shí)刻遵守自己的職業(yè)操守,做好數(shù)據(jù)的保密工作。

(五)改變企業(yè)稅務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)與企業(yè)生產(chǎn)及銷售之間都有密不可分的聯(lián)系,訂單、供貨商及用戶等相關(guān)信息,都需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析。所以,在企業(yè)稅務(wù)管理工作中,需要對(duì)大數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí),全面了解大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)稅務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)應(yīng)用。

通過在企業(yè)稅務(wù)管理中融入大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠使稅收管理工作更加高效,對(duì)信息數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的價(jià)值進(jìn)行深入分析,以此來有效降低市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

與此同時(shí),要在具體管理工作中始終堅(jiān)持以人為本的原則,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)財(cái)稅管理人員,為他們提供一定的話語權(quán),積極采納企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的意見和想法,確保企業(yè)稅務(wù)管理工作能夠更加高效。另外,企業(yè)還要重點(diǎn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過程中,會(huì)存在一些信息安全風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)要在信息共享過程中確保其安全性,以此來對(duì)傳統(tǒng)的稅務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)稅務(wù)管理工作的改革發(fā)展。

(六)積極尋求第三方機(jī)構(gòu)技術(shù)支持

隨著稅收政策的不斷改革,企業(yè)對(duì)內(nèi)部稅務(wù)管理的要求越來越高。為了提高稅務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率,許多企業(yè)尋求第三方機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持,從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理水平的提升。一方面,現(xiàn)今的企業(yè)稅務(wù)工作操作十分復(fù)雜,部門之間需要相互協(xié)作完成,各部門管理者均需要了解稅收政策的制度和規(guī)定。從第三方機(jī)構(gòu)雇用一些熟悉稅收政策和操作環(huán)境的專業(yè)人員,可以為企業(yè)解耦、分擔(dān)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的壓力和煩瑣操作,降低企業(yè)的人工成本,也能夠保證企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)申報(bào)和納稅工作更加規(guī)范、及時(shí)和準(zhǔn)確。另一方面,第三方機(jī)構(gòu)從事稅務(wù)代理服務(wù),往往會(huì)掌握最新的稅法、政策與技術(shù)典范。在提供稅務(wù)服務(wù)期間,可促進(jìn)企業(yè)形成新的稅務(wù)管理及籌劃思路。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略

在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部稅務(wù)管理水平提升的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,以應(yīng)對(duì)來自企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境的各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

(一)基于人工智能的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

近年來,人工智能技術(shù)已廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域,且已取得良好效果。企業(yè)可積極嘗試以人工智能技術(shù)搭建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,從而有效提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控水平,盡快識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)。

一方面,企業(yè)可通過構(gòu)建基于機(jī)器學(xué)習(xí)的模型,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。此類模型是以特定的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)作為輸入,并根據(jù)歷史和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不斷更新模型,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢測(cè)潛在稅收問題的功能,讓企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行預(yù)警,大幅度降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,企業(yè)可以利用人工智能技術(shù)處理稅務(wù)審核。例如,企業(yè)可以根據(jù)稅務(wù)機(jī)構(gòu)的要求,利用人工智能技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目、發(fā)票、稅金繳納等事項(xiàng)和行為進(jìn)行審核,以保證其合法性。基于人工智能技術(shù)的審核方法,具有更高的準(zhǔn)確度,能夠在很短時(shí)間內(nèi)處理大量數(shù)據(jù),不僅節(jié)省人力資源,也能夠更好地掌握稅收政策和稅法規(guī)定的變化。

(二)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范文化建設(shè)

建設(shè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范文化對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。通過建設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范文化,企業(yè)可以增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí),加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)范性和有效性。

一方面,企業(yè)應(yīng)深入宣傳稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),通過內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)和溝通等方式,全面向員工傳達(dá)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和影響。企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部的培訓(xùn)和宣講會(huì),向員工介紹稅收政策、稅務(wù)法規(guī)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例,通過案例分析展示風(fēng)險(xiǎn)的影響,提升員工對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和警惕性。

另一方面,企業(yè)應(yīng)在建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范文化期間,形成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與溝通機(jī)制,以便及時(shí)了解企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。通過定期開展的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和匯報(bào)會(huì)議,讓企業(yè)管理者及時(shí)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估和預(yù)警。同時(shí),企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工提出合理化建議,建立開放、透明的風(fēng)險(xiǎn)因素溝通氛圍,確保風(fēng)險(xiǎn)信息的快速傳遞和處理。

(三)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控制度

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度有利于企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作有序開展。首先,企業(yè)應(yīng)基于制度的設(shè)立,要求財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段,使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為、稅務(wù)行為更加規(guī)范。例如,規(guī)范財(cái)務(wù)賬目管理制度,加強(qiáng)對(duì)納稅申報(bào)的監(jiān)管,強(qiáng)化內(nèi)部控制和審計(jì)等,確保自身稅務(wù)合規(guī)。其次,企業(yè)應(yīng)建立外部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,配合基于人工智能或其他風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)手段開展全方位監(jiān)督,不僅要考慮自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度,還要考慮外部環(huán)境的因素,如稅法的變化和稅務(wù)部門檢查等。最后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理,在企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源及各項(xiàng)業(yè)務(wù)中設(shè)立崗位責(zé)任制,并設(shè)置不同的管理權(quán)限,制定不同的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)情況采用精細(xì)化管理策略,有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

(四)打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)

打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)的目的在于充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先,企業(yè)信息技術(shù)部門應(yīng)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)采集流程,確保數(shù)據(jù)的來源可信、完整、準(zhǔn)確。將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析,提高數(shù)據(jù)共享效率和準(zhǔn)確性,提高數(shù)據(jù)價(jià)值并為決策提供支持。同時(shí),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù),從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,挖掘風(fēng)險(xiǎn),分析經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境趨勢(shì),為企業(yè)提供及時(shí)合理的經(jīng)營決策。其次,企業(yè)需建立智能化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過智能化和自動(dòng)化技術(shù),開發(fā)能夠快速、精準(zhǔn)反饋企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息的應(yīng)用系統(tǒng)和評(píng)估工具,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警誤報(bào)率的目的,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性和實(shí)時(shí)性。在此過程中,企業(yè)應(yīng)建立多維度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,綜合考慮企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、征稅、合規(guī)等多個(gè)方面的數(shù)據(jù),建立多維度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,更精準(zhǔn)、全面地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,幫助企業(yè)更好地控制風(fēng)險(xiǎn)。

最后,在有效保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的前提下,企業(yè)應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、第三方平臺(tái)等多元化主體,在合法合規(guī)的前提下共享數(shù)據(jù),搭建更加精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái),優(yōu)化整個(gè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。

四、結(jié)語

綜上所述,本文針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開展探討,在指出新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理帶來的各項(xiàng)挑戰(zhàn)之后,圍繞配合稅收政策、內(nèi)部稅務(wù)管理、信息化技術(shù)應(yīng)用、財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)、改變稅務(wù)管理理念、尋求第三方機(jī)構(gòu)技術(shù)支持六個(gè)維度探討如何提高企業(yè)稅務(wù)管理水平。同時(shí),圍繞稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、稅收防范文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)四個(gè)維度探討提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的策略。旨在能夠?yàn)槠髽I(yè)提供參考,使現(xiàn)代企業(yè)可結(jié)合實(shí)際需求打造完善的稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范體系,以良好應(yīng)對(duì)企業(yè)外部及內(nèi)部的稅務(wù)管理挑戰(zhàn)。

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