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高校輔導(dǎo)員創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的實踐探討

2024-03-18 15:55:20鄭小敏
山西青年 2024年2期
關(guān)鍵詞:班集體班干部輔導(dǎo)員

鄭小敏

西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院,陜西 西安 710130

班級建設(shè)工作做得好不好,關(guān)系到高校立德樹人工作的成效,影響到大學(xué)生的成長和成才,甚至影響到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量[1]?!镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》指出,黨團(tuán)、班級建設(shè)是輔導(dǎo)員的基本職責(zé)之一。以班級為平臺,發(fā)揮學(xué)生的主體力量,保障思想政治教育的組織力量。以輔導(dǎo)員的身份,把創(chuàng)建優(yōu)秀班集體融入自己的工作中,為高校培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供良好的孵化器,致力于創(chuàng)建學(xué)生思想政治教育的示范集體。

一、優(yōu)秀班集體的評價指標(biāo)

優(yōu)秀班級構(gòu)成了優(yōu)秀學(xué)校,培育了更多優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀班級就像一面旗幟,引領(lǐng)著班集體建設(shè)的方向,是全體學(xué)生奮斗的目標(biāo)[2]。優(yōu)秀班集體評價是學(xué)生工作的重要組成部分,是檢驗班級建設(shè)成果的指南針。所以,筆者認(rèn)為優(yōu)秀班集體的評價指標(biāo)應(yīng)該包括以下四個方面。

(一)有效管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)指出,管理、企業(yè)運行、資本流動等效率的有效發(fā)揮直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞[3]。輔導(dǎo)員根據(jù)班級建設(shè)特點,把管理細(xì)化,將學(xué)生才智調(diào)動并匯聚起來,調(diào)動所有積極力量和因素,促進(jìn)優(yōu)秀班集體的建設(shè)。例如,嚴(yán)明的班規(guī),科學(xué)而富有人性化的管理方式,班干部和全體同學(xué)一起監(jiān)督、一起進(jìn)步、一視同仁等。

(二)學(xué)風(fēng)突出

學(xué)風(fēng)建設(shè)是衡量學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到學(xué)生文化修養(yǎng)和思想品德建設(shè),是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的主要力量,影響高校在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。例如,班級良好的學(xué)風(fēng)在各種形式的考試或測驗中都能得到較好的體現(xiàn),同學(xué)們都很重視每一次自我檢查的機(jī)會,大家相互切磋,互幫互助,在班級內(nèi)部形成了一種積極向上、積極學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,從而使班級的整體成績在年級中名列前茅。

(三)組織有力

班集體有威信的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨團(tuán)干部凝聚力強(qiáng)。輔導(dǎo)員和班干部組成一支強(qiáng)有力的隊伍,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)全體同學(xué)以奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,自覺加強(qiáng)思想修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各項活動,努力從多個方面形成健康向上的文化氛圍。

(四)班風(fēng)文明

一個班級建設(shè)中,班風(fēng)是靈魂、是核心、更是引領(lǐng)班級高質(zhì)量發(fā)展的旗幟。[4]例如,作為一名輔導(dǎo)員,新生入校一個月內(nèi)就選拔培養(yǎng)一支堅強(qiáng)有力的班干部隊伍,在工作中,班委要將打造優(yōu)良班風(fēng)放在首位,切實遵照校紀(jì),督促學(xué)生進(jìn)行自我管理。同學(xué)們必須樹立勤奮認(rèn)真的學(xué)習(xí)和生活態(tài)度,共同營造會學(xué)習(xí)、會健體、會做人、會辦事、會生存的良好氛圍和風(fēng)氣。一個班集體要想有凝聚力,必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。班級同學(xué)同甘共苦,同心同德,不僅能加強(qiáng)學(xué)生的自豪感、集體榮譽(yù)感,還可以形成精誠合作、踔厲奮發(fā)的精神,激勵著大學(xué)生持續(xù)前進(jìn),逐漸形成強(qiáng)大的凝聚力。

二、班級建設(shè)存在的問題

(一)班級建設(shè)載體的分化

高考錄取時,分?jǐn)?shù)接近的大學(xué)生,經(jīng)過半年或一年后,分化明顯,大多是由于班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的差異造成的。大學(xué)新生正處于心理變化最激烈的時期,個性變化快、心智不成熟,自身的世界觀、人生觀、價值觀尚未定型,容易受市場、社會環(huán)境等各種因素影響,大學(xué)生的性格、心智等方面的問題比較突出。大學(xué)課程內(nèi)容豐富,班級教師不固定及學(xué)分制的實施,往往使每個同學(xué)所選的課程也不同。這樣,大學(xué)生的時空位移變得頻繁了,成員之間的交流變少了,而同學(xué)們之間的交流卻在同班之外頻繁了起來,班集體之間其實是一盤散沙,班集體實際上處于一種不集中的狀態(tài)。

(二)學(xué)生價值觀的多樣化

大學(xué)生處于價值觀初步形成,并在實踐中不斷檢驗調(diào)整的階段,這一階段發(fā)揮班級的凝聚力對于學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀意義重大[5]。但是,一些不良的風(fēng)氣、網(wǎng)絡(luò)消極信息的侵蝕、大學(xué)生心理上不成熟等因素,造成大學(xué)生自我中心意識強(qiáng),關(guān)注個人利益,部分學(xué)生價值觀出現(xiàn)偏離,少數(shù)學(xué)生不愿意參加班級活動、排斥參與班集體建設(shè)、認(rèn)為班級發(fā)展與個人成長無關(guān),這些都為優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建制造了障礙。

(三)學(xué)生集體歸屬感的弱化

大學(xué)生個性化社交活動的增多,讓他們對班級的重視程度有所降低,淡化班級觀念,讓班級的松散程度進(jìn)一步加深。社團(tuán)活動、勤工儉學(xué)、人生實踐等各式各樣的活動引起大學(xué)生的好感,很多活動也成為學(xué)生課余生活的主要內(nèi)容。如果沒有精心設(shè)計和組織,以班級為單位的活動次數(shù)的減少,將弱化學(xué)生之間的交流和對班級的歸屬感。當(dāng)各種以興趣為導(dǎo)向的非正式團(tuán)體與正式團(tuán)體的目的不一致時,正式團(tuán)體的效能就會被削弱。當(dāng)二者的目標(biāo)沖突,他們可能會對班集體產(chǎn)生抵觸情緒,甚至與其發(fā)生沖突,從而使班集體內(nèi)部發(fā)生矛盾。

(四)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)的偏向

有的大學(xué)生就是因為目標(biāo)不足,學(xué)習(xí)動力不足,導(dǎo)致學(xué)習(xí)精力分散。有的大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)校園后,往往覺得學(xué)習(xí)是枯燥乏味的,精神空虛,寂寞惆悵,便把主要的生活內(nèi)容轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)游戲、小說或談戀愛等方面。這些都使大學(xué)生的人生目標(biāo)和內(nèi)容發(fā)生了重大的偏向,他們以網(wǎng)絡(luò)世界或戀愛對象為中心,沉浸在自己的世界中,忽視了班級的存在,對班級和同學(xué)沒有絲毫的責(zé)任感,久而久之,他們與班級漸行漸遠(yuǎn),這樣班級就沒有了整體性。

(五)學(xué)生關(guān)注點的分散化

大學(xué)的活動范圍廣,往往造成同班同學(xué)之間的相對分散,在固定的空間中難以維持穩(wěn)定的形式,給班級的集體活動的開展造成了不小的難度。居住的分散,使班級之間難以形成一個緊密的溝通環(huán)境,使成員之間難以進(jìn)行思想溝通,也就相應(yīng)地失去了許多機(jī)會,影響了團(tuán)隊精神的養(yǎng)成。由于班集體的建設(shè)依賴于班級中的每個學(xué)生,如果集體風(fēng)氣形成,每個學(xué)生都會約束,而這種約束又會對成員的不好的習(xí)慣與行為起到提醒、警示乃至杜絕的效果。然而,多樣的活動內(nèi)容往往容易導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題的延遲,從而減少了因成員直接互動而產(chǎn)生的約束效應(yīng),這無疑是班集體建設(shè)的一個損失。

三、創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑

(一)建立以學(xué)生骨干為重點的培養(yǎng)機(jī)制

任何一個集體,都需要有能夠起帶頭作用的先進(jìn)個體。班集體主要力量涉及學(xué)生干部、社團(tuán)骨干、學(xué)生黨員、入黨積極分子[6]。決定班級管理成敗的是學(xué)生干部的水平。

一方面,學(xué)生干部的選配。學(xué)生干部的選配是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。作為輔導(dǎo)員,選拔班干部時要注意多觀察目標(biāo)學(xué)生,進(jìn)行綜合判斷,盡量做到“物盡其用,人盡其才”。經(jīng)過多年的努力,筆者探索“631”模式,即6 看:看學(xué)生的個人檔案、言談舉止、語言表達(dá)能力、思想素質(zhì)、表現(xiàn)欲望、感召能力;3 聽:干部選拔過程中聽學(xué)生是否有工作意愿,聽其他同學(xué)對競選班干部學(xué)生的評價,聽宿舍成員對競選班干部學(xué)生的綜合評價;1 問:問學(xué)生是否有想當(dāng)班干部的意愿。通過看、聽、問,綜合評判學(xué)生是否可以擔(dān)任班干部,同時注意確定班干部時要考慮學(xué)生的優(yōu)缺點,盡量揚長避短,隊伍整體團(tuán)結(jié)協(xié)作,各盡其能,發(fā)揮班干部的榜樣和核心作用。

另一方面,學(xué)生干部的培養(yǎng)。學(xué)生干部培養(yǎng)正所謂“玉不琢、不成器”,基于此,學(xué)生干部要以“要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)”為準(zhǔn)則來精心培養(yǎng),使他們在服務(wù)和管理班級的同時使自身發(fā)展更快、成長更穩(wěn)。輔導(dǎo)員對班干部的管理,要做到對他們不驕不躁,不偏不倚,管而不死,活而不亂。對他們要關(guān)愛有加,能夠互相信任而又不失威信,多鼓勵認(rèn)可鼓舞干勁,又培養(yǎng)其獨立性、主動性和創(chuàng)造性,使其學(xué)會做人、學(xué)會處事、學(xué)會顧全大局。

(二)構(gòu)建以制度建設(shè)為中心的保障機(jī)制

制度建設(shè)直接關(guān)系到班集體建設(shè)水平的高低,也是班級集體內(nèi)涵式建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)力保障。班級規(guī)章制度應(yīng)以大多數(shù)班級成員對班級目標(biāo)的廣泛認(rèn)可為基礎(chǔ),有相當(dāng)?shù)娜罕娀A(chǔ),并與學(xué)校和學(xué)院的規(guī)章制度相配套,具有可操作性[7]。該制度為班級成員提供了行為規(guī)范和行為規(guī)范的基礎(chǔ),使集體行為與社會規(guī)范相符合,杜絕不良行為習(xí)慣。更重要的是,該系統(tǒng)能為推動集體目標(biāo)的早日實現(xiàn),產(chǎn)生良好的“群體壓力”。班級制度的制定,絕不只是班干部一人的事情,而是要通過全體同學(xué)的討論,通過一定的程序,使共識成為大家必須遵守、共同制定的制度。制度建設(shè)貴在教育,使班子成員對本班的每一條要求都能領(lǐng)會其意圖,并能自覺地按制度辦事;同時,班級制一旦實施,就要不折不扣地貫徹下去。

(三)建立與個人目標(biāo)相結(jié)合的集體目標(biāo)

一個優(yōu)秀的集體靠的是凝聚力,而一個班級是否有凝聚力則主要表現(xiàn)為集體目標(biāo)和個人目標(biāo)是否一致。在班級管理中,由于所處的位置不同,看問題的角度也不一樣,不同的角色對目標(biāo)有不同的期望值。

當(dāng)兩者趨于一致時,即當(dāng)班級目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合時,或班級目標(biāo)被班級成員自愿接受和認(rèn)可時,甚至當(dāng)班級目標(biāo)被班成員視為自己的目標(biāo)時,團(tuán)隊精神就強(qiáng);反之,則弱[8]。優(yōu)秀班集體能否創(chuàng)建成功,關(guān)鍵在于班級目標(biāo)的確立和個人發(fā)展目標(biāo)的確立。重點打造一個工作、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,有自覺向上的追求目標(biāo),嚴(yán)肅規(guī)范的處事秩序,充滿正能量的育人活動,良好的人際關(guān)系,為班級活動奠定基礎(chǔ),使學(xué)生個人將個人發(fā)展目標(biāo)完全融入班集體目標(biāo),積極參加活動,并在活動中相互合作和協(xié)調(diào),增強(qiáng)凝聚力,從而達(dá)到既能滿足學(xué)生發(fā)展愿望,又能實現(xiàn)學(xué)生個人健康成長的目的。這些班級目標(biāo)既要明確,又要切實可行,我們不僅要正確引導(dǎo)個人發(fā)展目標(biāo),還要使個人目標(biāo)與集體目標(biāo)相適應(yīng)。在目標(biāo)中創(chuàng)建班級群,以目標(biāo)引導(dǎo)班級群的方向,在實現(xiàn)每個目標(biāo)的過程中,逐步形成良好的班級教育氛圍,是發(fā)揮班級育人功能的不二法門。

(四)建立以活動為載體的教育機(jī)制

班級活動是班集體形成的重要載體,活動的開展不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活,提高他們的知識水平和能力,而且有利于培養(yǎng)班級競爭、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的氛圍,使同學(xué)們感受到集體的力量,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感[9]。要善于根據(jù)班集體形成的階段性特征,有針對性地開展班級活動。在班集體形成的適應(yīng)階段,開展班級活動,是為了給大家創(chuàng)造一個相互認(rèn)識的機(jī)會,適應(yīng)大學(xué)的生活方式,使大家感受到班級的組織性和生命力,從而對班級形成一種初步的歸屬感。所以,一些娛樂活動可以適當(dāng)組織。在班集體建設(shè)步入一定階段時,從提高學(xué)生對班級工作的思想認(rèn)識,以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為主要目的的班級活動入手,以解決班級內(nèi)部的分歧和沖突,淡化“小團(tuán)體意識”。班級活動一方面要使學(xué)生的思想認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一,避免各種不良傾向,另一方面要與學(xué)習(xí)活動緊密結(jié)合,同時班級活動可著重培養(yǎng)學(xué)生面向校園、面向社會、拓寬視野的社會交往能力。

(五)建設(shè)特色的班級育人文化

班級文化是在高校班級管理的實踐和發(fā)展中形成的,是班級目標(biāo)、價值理念、制度規(guī)范、班級對外形象等得到班級成員的共同認(rèn)同和自覺遵循的[10]。班級文化的形成,要求每一位組員都要積極主動地承擔(dān)起自己的班級工作。學(xué)生、學(xué)生干部、教師三者相互影響,缺一不可,這是一個優(yōu)良的班級育人環(huán)境的結(jié)果。大學(xué)生成長成才跟班集體密切相關(guān),形成“以班促風(fēng)、以學(xué)促人、以樹促人”的班集體育人功能的有效工作機(jī)制,為學(xué)生營造了一個“以學(xué)育人、以境育人、以人育人”的班集體環(huán)境。按照這樣的思路,建立相應(yīng)的指標(biāo)體系,制定相關(guān)的操作辦法,積極探索科學(xué)的方案,對優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建工作進(jìn)行探索。

四、結(jié)語

優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工程,不僅是落實黨的教育方針,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念,更是高質(zhì)量開展大學(xué)生思想政治工作的有效舉措。只有大學(xué)生的政治思想覺悟和班集體凝聚力增強(qiáng)了,隨著創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的不斷深入,學(xué)生的聰明才智才會得到充分的發(fā)揮,人格也會得到健全和發(fā)展。

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