摘要:文章通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,分析體教融合的發(fā)展階段和歷程,在此基礎(chǔ)上從教育目標(biāo)、教育理念以及教育對(duì)象三個(gè)方面探究體教融合背景下體育教學(xué)的治理邏輯和框架,分析體教融合背景下的四種模式,分別對(duì)體教關(guān)系進(jìn)行“加減乘除”四則運(yùn)算,具體表現(xiàn)為增補(bǔ)式、削減式、倍增式與滲透式,并且對(duì)這四種育人形式中的關(guān)系進(jìn)行探究。基于對(duì)湖南省體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查,提出轉(zhuǎn)變管理理念,完善制度體系,強(qiáng)化特色發(fā)展,打造文化融合,構(gòu)建“學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體的互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)動(dòng)健康創(chuàng)新模式的學(xué)校體育教學(xué)創(chuàng)新機(jī)制。
關(guān)鍵詞:體教融合;體育教學(xué);治理邏輯;框架;機(jī)制
2020年8月,教育部和國家體育總局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》(體發(fā)〔2020〕1號(hào))提出,深化具有中國特色體教融合發(fā)展,推進(jìn)我國德智體美全方位的人才建設(shè)目標(biāo)。當(dāng)前我國存在“混合型模式”“省隊(duì)校辦模式”“清華模式”和“南體模式”4種體教結(jié)合模式。這四種模式目前均沒有達(dá)到體育融合標(biāo)準(zhǔn),其中混合型模式是學(xué)校與體育部門聯(lián)合辦隊(duì)相結(jié)合的模式,效果相對(duì)較好。從我國現(xiàn)行體育制度和各級(jí)大學(xué)生體育競賽規(guī)定來看,采用混合型模式是我國深化體教融合的必由之路。但是,實(shí)現(xiàn)從混合型模式向體教融合的最終轉(zhuǎn)變過程,還面臨一系列問題。本文結(jié)合體育教學(xué)治理邏輯以及學(xué)校體育教學(xué)框架,分析目前體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)現(xiàn)狀,并提出創(chuàng)新機(jī)制。
1 體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)的治理邏輯
體教融合的發(fā)展歷程蘊(yùn)含著深層的理論邏輯,其演變過程見表1。
1.1 教育目標(biāo)由培養(yǎng)“競技體育人才”轉(zhuǎn)向培養(yǎng)“社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”
“體教結(jié)合”階段在人才培養(yǎng)上傾向于競技體育人才培養(yǎng),這種模式會(huì)導(dǎo)致利益關(guān)系分歧,最終衍生出多種發(fā)展模式。這些模式存在各自優(yōu)劣勢,在提升學(xué)生素質(zhì)方面存在一定滯后性?!绑w教融合”發(fā)展模式,以教育為主要實(shí)施主體,將人才培養(yǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)主義建設(shè)者和接班人”,順應(yīng)國家教育改革的目標(biāo),對(duì)于推進(jìn)人才可持續(xù)發(fā)展意義重大。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,“體教融合”最終在教育階段形成合力(如圖 1所示)。
1.2 教育理念由“競技第一”轉(zhuǎn)向“健康第一”
“體教結(jié)合”階段,將競技擺在教育的制高點(diǎn),學(xué)校希望通過培養(yǎng)競技性人才來達(dá)到教育目的,但在這此過程中忽略了學(xué)生的文化課學(xué)習(xí),未能充分發(fā)揮高等教育育人作用。在微觀層面,對(duì)競技體育人才免考試或降低門檻錄取,專業(yè)僅限于非核心領(lǐng)域,“成績?yōu)楸尽钡呐囵B(yǎng)目標(biāo)成為制約學(xué)校體育發(fā)展的關(guān)鍵。
而在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,我國的教育理念也在不斷發(fā)生變化,教育部門逐漸意識(shí)到人才培養(yǎng)需要注重身體素質(zhì)的發(fā)展,因此在“體教融合”階段,教育部門開始更加關(guān)注“健康”這個(gè)問題,從國家體育發(fā)展體系和個(gè)人的長期可持續(xù)發(fā)展入手,豐富校園文體活動(dòng),改善國民健康狀況。
1.3 教育對(duì)象由“少數(shù)運(yùn)動(dòng)精英”轉(zhuǎn)向“全體青少年兒童”
在“體教結(jié)合”階段,教育部分是希望能夠依靠學(xué)校往運(yùn)動(dòng)界輸送精英人才。截至2021年,我國擁有高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的高校有283所,每所高校招收的高水平運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)格限制在招生總數(shù)的1%以下。服務(wù)“少數(shù)運(yùn)動(dòng)精英”是以往體育與教育融合的重要體現(xiàn)。如今高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)招生規(guī)定,只有國家二級(jí)以上運(yùn)動(dòng)員才能參加考試,且對(duì)比賽的名次和等級(jí)有非常詳細(xì)的規(guī)定。從以上的分析中可以發(fā)現(xiàn),一系列要求和標(biāo)準(zhǔn)的提高,導(dǎo)致學(xué)生參與體育運(yùn)動(dòng)不是很廣泛。在體教融合大背景下,很多學(xué)校之所以重視體育,實(shí)際是注重對(duì)有天賦學(xué)生的培養(yǎng),也就重視校代表隊(duì)。
2 體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)的框架
2.1 面向全體學(xué)生全面發(fā)展的增補(bǔ)式與倍增式
增補(bǔ)式可以說是屬于一種補(bǔ)救機(jī)制。在傳統(tǒng)的體育教學(xué)之中,想要培養(yǎng)出來高質(zhì)量的體育人才,成功率是非常低的。因此,學(xué)校體育人才培養(yǎng)可能會(huì)導(dǎo)致青少年的單向發(fā)展方式,具體來講通過降低對(duì)于文化課程的關(guān)注度,提升自己的體育競技水平。這種模式也導(dǎo)致體育價(jià)值被低估。20世紀(jì)80年代初期提出體教結(jié)合方式,但是整體培育方式中并沒有強(qiáng)調(diào)體育育人的實(shí)踐。
與增補(bǔ)式不同,倍增式要求在體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)之間建立人員與資源的流動(dòng)渠道。從體育教育的角度來看,體育比賽是針對(duì)少數(shù)人的,大多數(shù)學(xué)生并沒有機(jī)會(huì)參加體育比賽和訓(xùn)練。因此,既要加強(qiáng)體制內(nèi)的糾正措施,將現(xiàn)有的體育教學(xué)與訓(xùn)練關(guān)系轉(zhuǎn)化為教育邏輯、競爭邏輯,又要在全系統(tǒng)共享人力資源,最終形成學(xué)校體育教育與競技體育的良性循環(huán)。
2.2 推崇樂享體育與五育并舉的削減式與滲透式
削減式要求發(fā)掘體育的教育價(jià)值,剝離體育的非教育價(jià)值。滲透式是基于“五育”并舉理念產(chǎn)生的一種教育模式,推進(jìn)了體育教育中一系列問題的解決。比如,體育就是提升自身體力、鍛煉自身技能的行為,沒有和其他的教育理念進(jìn)行融合。
削減式與滲透式秉持體育邏輯與競技邏輯。在這個(gè)過程之中,需要將體育的樂趣延展出來,不是讓青少年一味地進(jìn)行體育鍛煉,而是讓其通過體育鍛煉的方式來體會(huì)其中的樂趣所在,并優(yōu)先考慮青少年的身心健康發(fā)展。既要體現(xiàn)體育的教育價(jià)值,又能實(shí)現(xiàn)體育與教育的深層次融合,充分發(fā)揮體育的多重價(jià)值。
2.3 四種育人形式的關(guān)系流變
為形成的整體教育邏輯,體育與教育四種形式融合成為一種獨(dú)具特色和價(jià)值的教育形式。這四種體育教育方式并非相互分離,而是相互呼應(yīng)。增補(bǔ)式和倍增式可分為機(jī)構(gòu)內(nèi)型和機(jī)構(gòu)間型,這取決于它們是否旨在發(fā)展整體青年。當(dāng)前體教融合發(fā)展需要對(duì)這四種模式進(jìn)行整合分析,讓各個(gè)模式能夠形成優(yōu)勢互補(bǔ),推進(jìn)增補(bǔ)式以及滲透式的結(jié)合。其中滲透式類型不包括價(jià)值多樣性和取舍,而是倡導(dǎo)外輻射體育的教育價(jià)值。
3 體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)現(xiàn)狀
隨著“體育強(qiáng)國”寫入國策、“體育課”立法、“雙減”政策出臺(tái)等一系列動(dòng)作,中考體育裝備的標(biāo)準(zhǔn)化成為主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和專家們關(guān)注的焦點(diǎn)。湖南省在近年來也通過了《湖南省青少年體育后備人才培養(yǎng)條例》《湖南省深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展實(shí)施方案》等法規(guī),湖南省體育局、教育廳聯(lián)合制定了《湖南省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校管理辦法》等政策性文件,對(duì)體教融合的規(guī)范發(fā)展起到了積極作用。目前,正在著手修訂和完善《湖南省體育后備人才管理?xiàng)l例》。體教融合政策的實(shí)施,為湖南省在體育智造、體育裝備及業(yè)界的深度發(fā)展指明了方向。本文主要以湖南省中學(xué)生為研究對(duì)象進(jìn)行調(diào)研,了解在體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)的現(xiàn)狀。
3.1 湖南省體教融合下高水平體育人才培養(yǎng)的目標(biāo)機(jī)制
3.1.1主要目標(biāo)
在“體教融合”模式的推進(jìn)下,湖南省制定了《湖南省深化體教融合 促進(jìn)青少年健康發(fā)展實(shí)施方案》,提出到2025年,基本形成以學(xué)校體育、體校、青少年體育俱樂部為陣地,青少年體質(zhì)健康水平持續(xù)提高,體育后備人才培養(yǎng)渠道暢通,體育教師和教練員發(fā)展通道順暢,保障機(jī)制健全的體教融合機(jī)制和模式。學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率達(dá)到94%以上。創(chuàng)建體育傳統(tǒng)特色學(xué)校1000所。到2030年,我省青少年體育蓬勃發(fā)展,學(xué)生身心健康整體狀況明顯改善;縣市區(qū)業(yè)余體校覆蓋率達(dá)到50%,青少年體育組織在縣市區(qū)的創(chuàng)建率達(dá)到70%,多樣化、現(xiàn)代化、高質(zhì)量的青少年體育體系基本形成。
3.1.2主要任務(wù)
(1)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校體育課程開設(shè)要求。面向全體學(xué)生,基于國家相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)來保障體育課按照要求進(jìn)行。小學(xué)低年級(jí)中需保障每周4課時(shí)體育課,在三年級(jí)到六年級(jí)和初中需保持每周3課時(shí)體育課,在高中需保障每周2課時(shí)體育課。另外,一些基礎(chǔ)條件較好的學(xué)??擅刻彀才乓还?jié)體育課,改變以往將體育課挪用行為。促使學(xué)生基本掌握1-2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,并順利完成各階段體育教學(xué)任務(wù)。
(2)構(gòu)建課余體育活動(dòng)體系。每所規(guī)模以上的中小學(xué)校確保擁有至少1個(gè)特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。目前各個(gè)學(xué)?;径冀ㄓ袑W(xué)校代表隊(duì),參加區(qū)域內(nèi)乃至全國聯(lián)賽。對(duì)開展情況優(yōu)異的學(xué)校予以適當(dāng)激勵(lì),同時(shí)也鼓勵(lì)學(xué)校構(gòu)建足球、籃球、排球校代表隊(duì),組建體育興趣小組、社團(tuán)和俱樂部,做到人人有項(xiàng)目、各班有活動(dòng)、各校有特色。合理安排校內(nèi)校外體育活動(dòng)時(shí)間,保障中小學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。通過政府購買服務(wù)等形式支持社會(huì)力量進(jìn)入學(xué)校,豐富學(xué)校體育活動(dòng)。
(3)健全學(xué)校體育評(píng)價(jià)機(jī)制。各級(jí)教育部門可與體育、衛(wèi)生等部門相關(guān)部門聯(lián)合,建立學(xué)生日常參與、體質(zhì)監(jiān)測和專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能測試相結(jié)合的考查機(jī)制,科學(xué)評(píng)估學(xué)校的體育教學(xué)質(zhì)量和效果。
(4)推進(jìn)學(xué)校體育考試改革。將體育科目作為中考中的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)分,推進(jìn)中考的體育制度改革。
(5)豐富完善高校體育教育體系建設(shè)。強(qiáng)化體育基礎(chǔ)理論建設(shè),鼓勵(lì)相關(guān)科室參與研究,推進(jìn)人才培養(yǎng)。同時(shí),鼓勵(lì)利用單招繼續(xù)教育等來完善人才培育,對(duì)教練員進(jìn)行職前、職中和職后培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能培訓(xùn),大力提高教練員執(zhí)教水平。
(6)推進(jìn)高?!叭笄颉钡陌l(fā)展。在各高等學(xué)院打造足球、籃球、排球高水平專業(yè)人才與師資孵化基地。
3.2 湖南省中學(xué)運(yùn)動(dòng)員的“學(xué)”“訓(xùn)”情況
3.2.1湖南省中學(xué)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽情況
從表2可以看出,訓(xùn)練時(shí)間在20-24小時(shí)的最多,占53.41%,其次是15-19小時(shí)的占17.05%,25-29小時(shí)的占13.07%,14小時(shí)以下的運(yùn)動(dòng)員占11.93%,30小時(shí)以上的占4.55%。需要注意的是,訓(xùn)練不能過度,否則會(huì)出現(xiàn)過度疲勞。同時(shí)訓(xùn)練時(shí)間過短,訓(xùn)練量不足,也難以獲得理想的訓(xùn)練效果。
由表3可知,18.52%的教練員認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練時(shí)間不充足,81.48%的教練員認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練時(shí)間充足。由數(shù)據(jù)反饋可知,運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練時(shí)間仍有待提高。
3.2.2湖南省中學(xué)運(yùn)動(dòng)員文化學(xué)習(xí)情況
運(yùn)動(dòng)員的文化學(xué)習(xí)對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練非常重要,對(duì)推進(jìn)運(yùn)動(dòng)員理論知識(shí)的掌握與運(yùn)用、提升學(xué)校體育教學(xué)水平有著重要意義 [6]。通過對(duì)湖南省中學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的文化水平的調(diào)研,可以了解他們是否屬于全能型人才,體現(xiàn)體教融合實(shí)施成效。
由圖2可知,湖南省中學(xué)生運(yùn)動(dòng)員中,中等水平的占比最大,為64.20%;15.34%的學(xué)生屬于中下水平;文化課成績優(yōu)秀的占5.11%;差距較大的占5.11%,通過訪談了解到,學(xué)生因?qū)W習(xí)興趣不足,導(dǎo)致學(xué)習(xí)跟不上。
“體教融合”以學(xué)校為依托,讓運(yùn)動(dòng)員不僅僅能夠在運(yùn)動(dòng)方面有所建樹,同時(shí)在文化素養(yǎng)上有所提高。從表4可以看出,25.00%的中學(xué)運(yùn)動(dòng)員每周文化課學(xué)習(xí)時(shí)長超過30小時(shí),這說明學(xué)校對(duì)運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)的重視。文化課學(xué)習(xí)時(shí)長在20小時(shí)以上的占78.41%,這說明眾多學(xué)校已經(jīng)開始注重運(yùn)動(dòng)員的文化教育,隨著文化課課時(shí)的增加,學(xué)生的整體素質(zhì)得到有效提高,并取得顯著成效。
在“體教結(jié)合”向“體教融合”轉(zhuǎn)變的新培養(yǎng)模式下,運(yùn)動(dòng)員的文化課程逐漸受到重視,運(yùn)動(dòng)員被放到省、市重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行培養(yǎng),擁有與同齡人相同的教育環(huán)境和條件。然而,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)屬于中等級(jí)別,并對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)能力不滿意,因此運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)需要進(jìn)一步完善和提高。
3.3 教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)和訓(xùn)練態(tài)度
教練員對(duì)青少年體育工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,有助于促進(jìn)學(xué)校體育活動(dòng)的發(fā)展。教練員對(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練態(tài)度,可從側(cè)面反映出體教融合發(fā)展的成效。
如表5所示,79.63%的教練經(jīng)常督促運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,偶爾教育的占12.96%,漠不關(guān)心的占7.41%,這說明大部分教練員積極對(duì)待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
如表6所示,認(rèn)為訓(xùn)練對(duì)文化課學(xué)習(xí)有影響的教練員占72.22%,認(rèn)為訓(xùn)練有利于文化學(xué)習(xí)的占12.96%,認(rèn)為訓(xùn)練對(duì)文化課學(xué)習(xí)有影響一般的教練員占比近一半。目前“體教融合”對(duì)運(yùn)動(dòng)員文化課學(xué)習(xí)的整體影響并不大,因此學(xué)校還需要加大體教融合理念貫徹的力度。
4 體教融合背景下學(xué)校體育教學(xué)創(chuàng)新機(jī)制
體教融合背景下,促進(jìn)學(xué)校體育內(nèi)涵發(fā)展強(qiáng)調(diào)以人為本,充分利用現(xiàn)有教育資源,挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?,通過健全內(nèi)部改革機(jī)制和適應(yīng)機(jī)制,提高學(xué)校體育質(zhì)量。
4.1 轉(zhuǎn)變管理理念,完善制度體系
加強(qiáng)管理制度體系建設(shè),可以從體教融合機(jī)制入手,進(jìn)行理念和制度上的調(diào)整。在實(shí)施的過程中,各種資源的融合在于協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源之間的互動(dòng)聯(lián)系。新時(shí)代“體教融合”需要教育、健身、競技以及娛樂多個(gè)方面的融合發(fā)展,培養(yǎng)多元化的素質(zhì)型人才。同時(shí),整合體育賽事資源,發(fā)揮區(qū)域特色,推進(jìn)高素質(zhì)人才建設(shè)。
4.2 強(qiáng)化特色發(fā)展,打造文化融合
地方在探究體教融合過程中,需要強(qiáng)化教育局和體育局之間的溝通,以區(qū)域文化為主,培養(yǎng)具有競爭力和創(chuàng)造力的特色人才。打造體育教育一體化模式,推進(jìn)校園良好氛圍的構(gòu)建,推動(dòng)地方體育走區(qū)域特色之路,推進(jìn)體育高質(zhì)量發(fā)展。
4.3 構(gòu)建“學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體的互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)動(dòng)健康創(chuàng)新模式
將學(xué)校、社區(qū)、家庭打造成共同體,基于互聯(lián)網(wǎng)+模式構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)和家庭三位一體的信息共享平臺(tái),推進(jìn)運(yùn)動(dòng)健康教育的發(fā)展。該平臺(tái)讓學(xué)生的體育教育能夠涉及學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面,促進(jìn)教育從學(xué)校走向家庭、走向社會(huì),推進(jìn)三者之間的關(guān)聯(lián)性,共同促進(jìn)“體教融合”的深化發(fā)展。
創(chuàng)新體育促進(jìn)健康的學(xué)校體育服務(wù)模式。隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等的飛速發(fā)展,學(xué)校體育教學(xué)也要基于這些智能化推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新。一是通過整合課程的方式,利用學(xué)校、社區(qū)、家庭互聯(lián)網(wǎng)融合推進(jìn)體育課程教育。二是通過穿戴運(yùn)動(dòng)監(jiān)測設(shè)備(如手表和心率帶)的數(shù)據(jù),允許教師、家長和教練遵循各自的任務(wù),并始終能從在云中獲得重要信息。三是以體育與健康課程為基礎(chǔ),動(dòng)態(tài)監(jiān)測學(xué)生鍛煉效果,全方位、寬領(lǐng)域、多層次服務(wù)學(xué)生身心健康發(fā)展。
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