蔣娟娟 黃春秋

隨著數(shù)字智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推進(jìn)數(shù)字化品牌建設(shè)，把積累的企業(yè)優(yōu)勢和嶄新的數(shù)字化技術(shù)緊密結(jié)合，更能使品牌彰顯出智能化品質(zhì)、數(shù)字化形象和強(qiáng)勁生命力。廣西計(jì)算中心有限責(zé)任公司（以下簡稱：廣西計(jì)算中心）作為有著40多年歷史、從老牌科研院所轉(zhuǎn)制而成的廣西新一代信息技術(shù)創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)，積極順應(yīng)數(shù)智化時代新潮流，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新打造了“數(shù)字黨建”品牌、“IT之家”工會品牌、“智青春”團(tuán)建品牌，形成了適合科技型企業(yè)特色的“數(shù)字+”品牌矩陣，并以此凝聚員工奮進(jìn)力量，致力推動企業(yè)成為領(lǐng)先的智慧交通科技服務(wù)商和數(shù)字產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營商。

高擎“數(shù)字黨建”品牌，激揚(yáng)黨員干事創(chuàng)業(yè)新斗志

廣西計(jì)算中心準(zhǔn)確把握黨建工作規(guī)律，積極探索打造契合自身實(shí)際的“數(shù)字黨建”品牌，致力用“數(shù)字”思維來思考和推動黨建工作，以高效的黨建工作成效激發(fā)黨員奮進(jìn)力量。

運(yùn)用多維數(shù)組開展黨建工作。構(gòu)筑“6+6”學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，通過建立“黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、主題黨日”+“智慧·計(jì)算沙龍、計(jì)算讀書班、交投書院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、導(dǎo)師帶徒、專題培訓(xùn)”等線上線下、網(wǎng)上網(wǎng)下常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，全面提升黨員干部和員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。搭建“5+5”黨建體系模型，圍繞文化品牌理念“IT品質(zhì)、計(jì)算標(biāo)桿”，搭建實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高覆蓋、高融合、高速度、高智能的“五高”黨建體系，編織提升領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、融合力、創(chuàng)新力、競爭力的“五力”模型，推動黨建工作系統(tǒng)性、多維度、立體式開展。突出“4+4”黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)立基層黨建工作調(diào)研員、“三會一課”督導(dǎo)員、黨課輔導(dǎo)員和選派主題黨日活動指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、區(qū)域化、數(shù)字化。打造“3+3”黨建責(zé)任陣地，實(shí)行黨委委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位的“三聯(lián)”責(zé)任制，打造黨建學(xué)習(xí)、黨建服務(wù)、黨建宣傳“三大陣地”。構(gòu)建“2+2”黨建工作格局，對于重大項(xiàng)目實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)“雙領(lǐng)導(dǎo)”掛帥負(fù)責(zé)，所轄黨支部強(qiáng)化思想引領(lǐng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)推進(jìn)，形成“雙掛帥、雙推進(jìn)”和“雙融合、雙提升”工作格局。推出“1+1”黨建工作模式，推動“數(shù)字黨建”品牌形成“一公司一品牌”“一支部一特色”的工作格局。

用活用好“智慧黨建”云平臺。以傳統(tǒng)黨建體系為基礎(chǔ)，研發(fā)“智慧黨建”云平臺，通過運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，對黨務(wù)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)采集、整理、存儲、統(tǒng)計(jì)、分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的多樣化和數(shù)據(jù)交換的一致性，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理工作的智能分析和自動化提醒，實(shí)現(xiàn)對黨建宣傳、黨員教育、黨務(wù)管理、黨紀(jì)監(jiān)督、黨員服務(wù)等黨建工作全過程智能分析和運(yùn)用，持續(xù)推動黨建工作規(guī)范化、高效化、智能化，構(gòu)建起多維度、立體式、易互動的智慧黨建信息交互平臺，致力打通黨建工作“最后一公里”。

打造“IT之家”品牌，激活員工建功立業(yè)新動能

廣西計(jì)算中心堅(jiān)持以員工為中心的工作導(dǎo)向，大力實(shí)施五大工程，創(chuàng)新打造“IT之家”工會品牌，以此凝聚人心，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

實(shí)施“賦能增慧工程”，打造IT學(xué)習(xí)培訓(xùn)之家。聚焦“人才引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建“智慧瞪羚”人才培養(yǎng)管理體系，實(shí)施“培基潤心鑄品質(zhì)”“引才聚智優(yōu)結(jié)構(gòu)”“賦能啟智強(qiáng)能力”“優(yōu)化提效增活力”四大人才培育工程，致力打造素質(zhì)高、技術(shù)精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強(qiáng)、生態(tài)好的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。利用“智慧·計(jì)算沙龍”開展各類培訓(xùn)，為青年員工配備思想、業(yè)務(wù)“雙導(dǎo)師”，推動員工實(shí)現(xiàn)思想和業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

實(shí)施“建功立業(yè)工程”，打造IT風(fēng)采展示之家。開展“鴻雁計(jì)劃”“計(jì)算標(biāo)桿”“IT之星”評選活動，設(shè)立“首席專家”工作機(jī)制，依托廣西計(jì)算中心作為廣西交投集團(tuán)“信息技術(shù)人才基地”優(yōu)勢，內(nèi)育外引打造人才高地，助推企業(yè)在數(shù)字化浪潮中把握新機(jī)遇、塑造新動能、形成新優(yōu)勢。大力開展“交投先鋒+攻堅(jiān)突破創(chuàng)優(yōu)”“實(shí)施五大創(chuàng)新工程、實(shí)現(xiàn)九大提升”等崗位建功活動，通過建立攻堅(jiān)突破創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)、工作專班等，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。

實(shí)施“凝心聚力工程”，打造IT民主管理之家。以推進(jìn)民主管理、構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，推動落實(shí)黨務(wù)公開和企務(wù)公開制度落實(shí)落地；發(fā)揮工會主觀能動性，依托科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，推進(jìn)智慧工會建設(shè)和民主管理；每月定期走訪各部門，向員工群眾征集意見及訴求并進(jìn)行匯總整理，及時為員工群眾解難題、辦實(shí)事。

實(shí)施“活力提升工程”，打造IT文化活動之家。以提升員工群眾幸福感、安全感為目標(biāo)，組織開展“計(jì)算好聲音 唱響新時代”員工才藝展示暨家屬開放日、籃球賽、排球賽、足球賽及素質(zhì)拓展等文體活動，有效增強(qiáng)各部門聯(lián)動，激發(fā)員工不懈奮進(jìn)、勇于拼搏的熱情和積極性，為公司發(fā)展注入勃勃生機(jī)。

實(shí)施“幫扶濟(jì)困工程”，打造IT愛心幫扶之家。以解決員工群眾煩心事、揪心事為目標(biāo)，建立工會委員聯(lián)系班組制度，設(shè)立“員工之家”，讓工會工作接地氣、聚人氣；推動實(shí)施“八必談六必訪”談心談話機(jī)制，主動深入基層傾聽員工群眾訴求，及時了解員工群眾所思所想所盼，切實(shí)為員工群眾解決實(shí)際問題。

打造“智青春”品牌，激發(fā)青年擔(dān)當(dāng)作為新活力

廣西計(jì)算中心立足發(fā)揮青年員工生力軍作用，打造“智青春”團(tuán)建品牌，引導(dǎo)和激勵青年員工不斷順應(yīng)智能化、智慧化發(fā)展的時代潮流，積極投身“智慧交投”“智慧交通”建設(shè)，讓青春在奮斗中綻放永不褪色的光芒。

以“智”為擎。組織團(tuán)員青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，強(qiáng)化團(tuán)員青年對黨忠誠、向黨看齊、為黨盡責(zé)的思想意識。圍繞“信息化和數(shù)字化建設(shè)的中心和主體”定位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體青年員工勇?lián)瘓F(tuán)公司數(shù)字化建設(shè)重任。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，利用“品質(zhì)黨建工作九問”法開展季度群團(tuán)工作質(zhì)詢，切實(shí)做到團(tuán)建工作與中心工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。

以“智”賦能。開展“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”主題活動，圍繞智慧交通、智慧城市、數(shù)字政企等領(lǐng)域，推動信息化產(chǎn)品開發(fā)和科研創(chuàng)新，推進(jìn)團(tuán)員青年擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新創(chuàng)造。以公司重大信息化項(xiàng)目實(shí)施、重大信息化產(chǎn)品研發(fā)為契機(jī)，組建青年突擊隊(duì)、技術(shù)攻堅(jiān)小組，推進(jìn)財務(wù)共享中心、平陸運(yùn)河、大數(shù)據(jù)算力中心等多個攻堅(jiān)突破項(xiàng)目，為推進(jìn)“智慧交投”“智慧交通”建設(shè)、推動“交通強(qiáng)國”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

以“智”啟人。全面提升青年員工綜合能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年員工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支撐。積極組織青年員工參加中國公路學(xué)會智慧交通年會暨第三屆未來交通創(chuàng)新大賽、全區(qū)交通運(yùn)輸科技創(chuàng)新大會等活動，激發(fā)青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，驅(qū)動青年員工技能提升。

實(shí)踐顯示，廣西計(jì)算中心“數(shù)字+”品牌矩陣迸發(fā)出了強(qiáng)勁動能，有效凝聚了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激勵全體員工積極融入交通主業(yè)，推動了公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長。十余年來，公司注冊資本金、科研投入、技術(shù)投入比分別增長到2億元、1500萬元、10.3%，營業(yè)收入、利潤總額等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長；科研平臺增長至14個，獲得各類行業(yè)資質(zhì)10個，承擔(dān)省部級以上科研課題50余項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化金額超億元；聯(lián)合自主研發(fā)應(yīng)急監(jiān)控指揮中心系統(tǒng)等100余款信息化產(chǎn)品，應(yīng)用在廣西交投集團(tuán)5000多公里高速公路以及廣西壯族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳等10余個集團(tuán)外單位；獲得廣西科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎等各類獎項(xiàng)70項(xiàng)、發(fā)明專利10余項(xiàng)、軟件著作權(quán)100余項(xiàng)，企業(yè)完成轉(zhuǎn)制科研院所在大型國有企業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的成長蛻變。

（責(zé)任編輯：若 妍）