這大概就是最好的傳承——

1984年，“華人世界船王”包玉剛回鄉(xiāng)省親，捐巨資2000萬美元創(chuàng)辦寧波大學，受到了鄉(xiāng)鄰們夾道歡迎。

當時，有個十幾歲的孩子站在人群中間，被熱烈的氣氛深深感染。

他激動地想，自己以后一定也要賺大錢，風風光光地造福家鄉(xiāng)。

40年后的今天，這個孩子長大了，真的賺了大錢。

他沒有忘記當年的夢想，一出手就是300億豪捐，在寧波建了另一所大學——寧波東方理工大學（暫名）。

他就是虞仁榮，中國芯片大佬，韋爾股份掌門人。

虞仁榮和包玉剛是同一個村子的老鄉(xiāng)，都是寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鐘包村人，“一村捐出兩所大學”，也由此成了當?shù)氐囊欢渭言挕?/p>

中國芯片領(lǐng)域最有錢的人

提到虞仁榮的名字，很多人可能覺得陌生，但在中國芯片領(lǐng)域，他絕對是個大佬級的人物。

他創(chuàng)辦的韋爾半導體股份有限公司，是中國最大的圖像傳感器廠商，在全球排名第三，僅次于索尼和三星。

2022年，虞仁榮以950億元財富，居《胡潤全球富豪榜》第132位，問鼎“中國芯片首富”。

從農(nóng)村窮小子，到中國芯片領(lǐng)域最有錢的人，虞仁榮一路走來，創(chuàng)造了太多的不可思議。

虞仁榮出生于1966年，小時候家里很窮。

抱著知識改變命運的念頭，他勤學苦讀，以優(yōu)異的成績考入當?shù)刈詈玫膶W校——鎮(zhèn)海中學，后來又如愿考入清華大學，成為無線電系（后更名為電子工程系）1985級的一名學生。

那個年代，國家將主要力量都投入在民生和重工領(lǐng)域，半導體顯然不是一個熱門的專業(yè)。

但虞仁榮從未放松對自己的要求，他白天上課，努力學好專業(yè)知識，晚上則出去打零工，賺取學費和生活費。

他很有生意頭腦，把北京海淀的試卷，轉(zhuǎn)手賣到河北保定，從中賺取差價，成了當?shù)匦∮忻麣獾摹霸嚲斫?jīng)銷商”。

所以雖然家里窮，虞仁榮在同學中卻是很富裕的一個，這也讓他建立了優(yōu)越感，比其他同學更早有了賺錢的思維和意識。

值得一提的是，虞仁榮所在的清華無線電EE85班，雖然在當年不顯山不露水，但日后隨著半導體行業(yè)的崛起，他們中的很多人都成了行業(yè)大牛。

如紫光集團董事長趙偉國、兆易創(chuàng)新創(chuàng)始人舒清明、卓勝微電子聯(lián)合創(chuàng)始人馮晨暉、燧原科技創(chuàng)始人趙立東等，跟虞仁榮都是同學，都出自EE85班。

他們幾乎撐起了中國半導體行業(yè)的半壁江山，是清華建校以來最具傳奇色彩的一屆學生。

有人說“站在風口上，豬都能飛起來”，其實，當風口到來的時候，那些真正飛起來的，往往都是擁有一技之長、踏踏實實在一條路上努力深耕的人，他們準備得足夠充分，足以牢牢抓住機遇。

從清華大學畢業(yè)后，虞仁榮進入浪潮集團工作，成了一名工程師。

浪潮集團是國內(nèi)頂尖的IT企業(yè)，全球第一臺中文尋呼機便是它研制的，它還確立了全球第一個漢字尋呼標準，這一標準至今仍在沿用。

在這樣的大企業(yè)工作，是很多人夢寐以求的事情。

然而進入浪潮后，虞仁榮才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與他想象的相距甚遠。

他覺得自己在這里很難熬出頭來，每天起早貪黑忙忙碌碌，耗費了幾乎全部的精力，完全沒有時間提升自己。

他不愿過這種一眼就能望到底的人生，勉強干了兩年后，他辭掉了這份體面的工作，離開了浪潮。

離開浪潮后，虞仁榮進入香港龍躍電子有限公司，擔任北京辦事處經(jīng)理，主管電子元器件的代銷分銷。

這段經(jīng)歷對他的人生極為重要，為他日后創(chuàng)業(yè)奠定了根基。

虞仁榮既懂技術(shù)，又懂銷售，深得客戶信任。

他在龍躍電子干了整整6年，從貨源到渠道，把電子元器件代銷分銷的流程摸得清清楚楚，同時也搭建起了自己的人脈。

之后，他果斷辭職創(chuàng)業(yè)，在北京成立了華清興昌科貿(mào)有限公司。

20世紀90年代末，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，各類電子產(chǎn)品大爆發(fā)，VCD、DVD、MP3等開始走進千家萬戶。

這是電子元器件生意最好做的年代，虞仁榮憑借出色的能力，帶領(lǐng)華清公司快速發(fā)展，先后拿下了安森美、松下、莫仕等國際知名半導體廠商的代理權(quán)，建立了完整的“采銷存”供應鏈體系。

短短幾年，華清公司就成了北京最大的電子元器件經(jīng)銷商，年利潤高達1000萬美元。

一般人做到這種程度，大概已經(jīng)相當滿足了，繼續(xù)穩(wěn)妥地做下去就好。

可虞仁榮沒有，他腦子很清醒，做經(jīng)銷商雖然能賺錢，但命運終究掌握在別人手里，企業(yè)要想走得長遠，得有自己的產(chǎn)品和品牌。

“做經(jīng)銷商只能喝口湯，要想吃肉，必須搞自主研發(fā)?！?/p>

于是在2007年，虞仁榮在上海成立了一家半導體設(shè)計公司，這就是韋爾股份。

“蛇吞象”式的收購

公司成立初期，虞仁榮跌跌撞撞，走得很不容易。

權(quán)衡之后，他決定從技術(shù)門檻相對較低且市場需求量又比較大的兩類半導體產(chǎn)品入手。

一個是功率分立器件（包括半導體二極管、晶體管、晶閘管等），另一個是電源管理IC（一種特定用途的集成電路，為主系統(tǒng)做管理電源等工作）。

由于半導體領(lǐng)域研發(fā)周期長、耗資巨大，為了持續(xù)獲得資金，虞仁榮采取了“兩條腿走路”的模式。

即“半導體設(shè)計業(yè)務(wù)”與“電子元器件分銷業(yè)務(wù)”并行，用銷售其他廠商產(chǎn)品賺來的錢，支撐自己的產(chǎn)品研發(fā)。

這也成了韋爾股份經(jīng)營的特色。

這種模式有一個明顯的好處，那就是用別人的產(chǎn)品探路，及時了解用戶需求，然后在自己的產(chǎn)品上隨時整改。

在“兩條腿走路”的模式下，韋爾股份的發(fā)展逐漸步入正軌，產(chǎn)品一經(jīng)推向市場，就獲得了極好的反響，企業(yè)實力也日漸雄厚。

2017年5月，韋爾股份在上海證券交易所掛牌上市。

兩年后，虞仁榮以極大的魄力，收購了半導體巨頭豪威公司100%的股份。這家早年成立于美國硅谷的科技巨頭，正式歸于韋爾股份旗下。

業(yè)內(nèi)將這場收購稱為“蛇吞象式的收購”，影響力絲毫不亞于當年吉利收購沃爾沃。

韋爾股份由此順利進入圖像傳感器領(lǐng)域，成為全球第三大圖像傳感器廠商，產(chǎn)品廣泛用于無人機、機器人、自動駕駛汽車等人工智能領(lǐng)域。

隨著近年來人工智能的火熱，韋爾股份的市值水漲船高。截至目前，市值突破1200億元，成為A股第二家市值破千億的半導體公司。

據(jù)2021年12月發(fā)布的《中國半導體企業(yè)100強》榜單，韋爾股份排名第2位，僅次于華為海思。

這家曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的小公司，在虞仁榮的帶領(lǐng)下，成為中國乃至全球不容忽視的半導體巨頭。

建大學，豪捐300億

正所謂“窮則獨善其身、達則兼濟天下”。

虞仁榮賺錢的同時，也從未忘記回報祖國、回饋社會。

2022年，寧波官方發(fā)布了一個重磅消息：寧波籍企業(yè)家虞仁榮學習包玉剛先生，捐資300億元，在家鄉(xiāng)建設(shè)一所高標準的理工類研究型大學：其中100億元用于大學的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，200億元作為辦學資金，用于科學研究、人才培養(yǎng)等基本運營費用。

消息傳出，外界一片嘩然。

要知道，據(jù)2021年《福布斯中國慈善榜》，上榜的100名企業(yè)家，全年加起來也才捐了245.1億元。

而虞仁榮一上來就要捐300億，比100位富豪全年捐款的總和還要多。

面對外界的議論，虞仁榮沒有借機炒作造勢，他只是默默地開始了行動。

從校區(qū)選址到設(shè)計規(guī)劃，從人才聘請到學科建設(shè)，他參與到每一個環(huán)節(jié)中，既出錢又出力。

在他的鼎力捐助下，寧波東方理工大學（暫名）拔地而起。

這所大學目前仍在緊鑼密鼓的建設(shè)中，項目“一期-1”計劃于2025年6月竣工，9月正式開學；另有“一期-2”和二期項目，將持續(xù)到2030年建成。

這里匯聚了一大批行業(yè)頂尖人才，已簽約的60余名教授中，光院士就有10位，登上“全球前2%科學家”榜單的有23位，還請來北京大學前副校長陳十一擔任校長。

虞仁榮的目標很明確：為突破“卡脖子”技術(shù)難題和發(fā)展“高精尖”產(chǎn)業(yè)提供源頭支撐。

有人問他，這么勞師動眾地辦一所大學，短期內(nèi)又看不到收益，值嗎？

虞仁榮則說：“半導體行業(yè)的發(fā)展需要很長的持續(xù)性，只要我們耐得住寂寞，孜孜不倦地投入技術(shù)，深耕十年二十年，一定會出現(xiàn)幾千億美元市值的芯片公司。我對未來充滿信心?！?/p>

這個從窮苦小村走出的孩子，從始至終都堅信著知識改變命運。少年時勤學苦讀，中年時悉心鉆研，老年后捐資興學。

他在努力讓更多的孩子接受良好的教育，也在盡自己最大的力量，為中國半導體事業(yè)添磚加瓦。