◎朱楊梅

在企業(yè)，職工文化是社會主義文化在企業(yè)中的具體反映，職工文化建設(shè)是社會主義精神文明的重要組成部分。大力加強職工文化建設(shè)，是工會組織在新形勢下履行維護職能、造福職工群眾的重要手段。因此，在總體上要構(gòu)建“工會主導(dǎo)、企業(yè)主體、職工主角”的聯(lián)動機制，光明食品集團踐行“讓市民離不開光明”奮斗目標(biāo)，弘揚“員工第一 崇尚奮斗 愛與尊重”光明文化，立足“五點”，搭建“五臺”，開展工作有聲有色、扎扎實實，并在廣大職工群眾中落地生根、開花結(jié)果。

一、塑造先進職工文化的主要做法

（一）以加強職工文化思想道德建設(shè)為基本點，著力搭建好職工價值觀念傳播的講臺

職工文化建設(shè)的根本任務(wù)是提煉出企業(yè)和職工共同認可的核心價值觀，建設(shè)好宣傳職工文化核心價值觀的講臺，大力開展形勢政策、國情國防、法律法規(guī)等教育，努力在全體職工中形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規(guī)范。

1.堅持黨建帶工建。工會始終堅持在黨委領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，建立定期向黨委會匯報工作制度，匯報內(nèi)容涵蓋工會要討論的重要工作事項、員工普遍反映的突出問題及解決的擬訂方案；堅持黨建帶工建、活動共融、經(jīng)費共籌、資源共享“一盤棋”。

2.堅持典型引領(lǐng)。評選明星員工，用榜樣激勵員工，弘揚勞模精神勞動精神工匠精神，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，弘揚身邊的正能量。在企業(yè)顯著地方，打造明星員工墻，激勵廣大職工向勞模學(xué)習(xí)、向先進看齊，以勇爭一流、勇于創(chuàng)新的精神，扎實做好明星員工的評選、表彰、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作，不斷提升勞模管理服務(wù)工作的規(guī)范化、精準(zhǔn)化水平，推動各項工作再上新臺階。

3.堅持職工教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“登臺”宣講，舉辦學(xué)習(xí)班，聘請專家學(xué)者、培訓(xùn)中心黨校教師集中授課，干部職工下基層、進企業(yè)宣傳、班組微課堂、職工大講堂等形式，大力開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的二十大精神及形勢政策、國情國防、法律法規(guī)等宣傳教育，開展“黨的二十大精神”職工知識競賽，“最美勞動瞬間”職工攝影大賽，積極踐行社會主義核心價值觀。

（二）以加強職工文化技能水平提高為關(guān)鍵點，著力建設(shè)好職工技術(shù)技能比武的擂臺

工會發(fā)揮勞動競賽的傳統(tǒng)優(yōu)勢，全心全意依靠工人階級，不斷深化“光明母港杯”勞動和技能競賽內(nèi)涵，持續(xù)發(fā)揮勞動競賽示范效應(yīng)，通過組織開展多種形式勞動競賽，進一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

1.聚焦主責(zé)主業(yè)。開展糧食安全勞動和技能競賽，“嘔吐毒素”檢測技術(shù)演練，教育引導(dǎo)廣大職工牢記糧食安全“國之大者”，立足崗位保障食品安全。舉辦藍莓采摘勞動競賽，走進基層、親身體驗、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展“光明職工一碗面”等職工服務(wù)勞動競賽，重點圍繞城市服務(wù)、品質(zhì)生活等內(nèi)容開展。

2.筑牢安全防線。舉行“安康杯”叉車安全技能競賽，內(nèi)容涵蓋“叉車定點投籃”單項賽和“場內(nèi)貨物轉(zhuǎn)運”小組接力賽，教育引導(dǎo)職工守牢安全關(guān)，上好安全必修課。舉辦節(jié)約糧食立功競賽，牢記國之大者，守護糧食安全。開展了急救實務(wù)、消防技能、安全知識競賽等3 個方面的職工技能競賽，提升職工應(yīng)急處置能力。

3.聚焦重大工程。組織高蛋白職工宣講技能競賽活動，組織開展廣西上上糖業(yè)職工技能比武，組織開展“五五購物節(jié)”銷售比武大賽活動，組織開展“凝心聚力進博會 建功立業(yè)創(chuàng)一流”立功競賽等活動，組織參加長三角地區(qū)“數(shù)聚長三角 智匯創(chuàng)未來”數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展職工勞動和技能決賽，開展重大工程勞動競賽，引導(dǎo)職工創(chuàng)先爭優(yōu)筑牢主副食品底板“壓艙石”。做到重點項目在哪里，競賽活動就開展到哪里，切實做到全覆蓋。

（三）以加強職工文化總體目標(biāo)實現(xiàn)為落腳點，著力打造好職工綜合素質(zhì)提升的站臺

發(fā)揮工會植根基層、深入職工、群眾工作經(jīng)驗豐富、文化資源基礎(chǔ)雄厚的優(yōu)勢，把更多的財力、物力用在職工教育培訓(xùn)上，為職工提升素質(zhì)創(chuàng)造條件。

1.培養(yǎng)復(fù)合人才。依托光明培訓(xùn)中心，開發(fā)定制精品課程，為企業(yè)賦能，組織開展復(fù)合型干部特訓(xùn)營，為光明事業(yè)培養(yǎng)“能干”的管理者，以O(shè)MO（線上線下融合）模式系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典管理理論，進行商業(yè)思維訓(xùn)練。指導(dǎo)學(xué)員面對日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和競爭激烈的市場，開展科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營視角的思考和分析，提高實踐運用能力，沉淀出新形勢下企業(yè)經(jīng)營問題的解決方案，更好地推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2.培養(yǎng)后備人才。組織開展新入職大學(xué)生（“光明生”）培訓(xùn)，扣好人生第一?？圩?，系統(tǒng)化設(shè)置崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、導(dǎo)師帶教、專項培訓(xùn)、農(nóng)場鍛煉、海外實訓(xùn)等培訓(xùn)體系，為光明事業(yè)薪火相傳。加大工會干部培訓(xùn)力度，舉辦學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的二十大精神活動，以及職代會、集體協(xié)商、財務(wù)經(jīng)審、統(tǒng)計、勞動保護等相關(guān)工會干部培訓(xùn)班。

3.培養(yǎng)創(chuàng)新人才。圍繞經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，開展創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，先后成立了乳業(yè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、光明食品集團勞模工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、上海農(nóng)場光明食品集團養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟等，創(chuàng)新人才聯(lián)盟搭建了學(xué)習(xí)交流、技術(shù)攻關(guān)、培育隊伍、提升能力、合作共贏的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員聚集地，進一步推動了創(chuàng)新工作室資源共享、聯(lián)合攻關(guān)、創(chuàng)新交流。

（四）以加強職工文化活動陣地建設(shè)為切入點，著力搭建好職工文體活動開展的舞臺

拓寬職工文化陣地建設(shè)的視野和思路，盤活職工文化陣地現(xiàn)有資源，扎實開展好各類職工文化活動，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，把工會打造成為“服務(wù)滿意的暖心工會”。

1.建強職工陣地。持續(xù)推進“愛心媽咪”小屋、戶外職工愛心接力站、職工健身驛站、勞模（創(chuàng)新）工作室等，為職工文體娛樂比賽活動搭建舞臺，營造濃厚氛圍，引導(dǎo)職工積極參與文化體育活動，實現(xiàn)強身健體、凝聚人心的目的。

2.弘揚光明精神。舉辦主題教育職工歌會，職工以歌曲、舞蹈等形式展現(xiàn)愛黨、愛國情懷，發(fā)布司歌《我們走在光的前面》，職工自編自導(dǎo)自演的《光明湖》《茶香軍天湖》等節(jié)目呈現(xiàn)“創(chuàng)新奮進、奉獻拼搏、團結(jié)務(wù)實”光明精神。增強光明廣大干部和員工對企業(yè)的情感認同、價值認同、文化認同。

3.展示光明文化。在集團系統(tǒng)開展“愛上光明的理由”系列活動。“同頻共振”學(xué)光明，加強集團融媒體矩陣建設(shè)，開設(shè)集團“學(xué)習(xí)強國”平臺，展示成果。“我的歲月”講光明，采用線上和線下方式，講述不同時期、不同行業(yè)、不同地域光明故事。“為愛+”系列贊光明，通過設(shè)計工作場景、年代海報等，傳播“為愛+”文化作品?！熬`放瞬間”憶光明，舉辦“致敬光明勞動者”微視頻展播活動，開展“勞模講光明”活動，營造人人傳遞光明精神的宣傳氛圍。

（五）以職工文化建設(shè)凝聚力為立足點，著力搭建好興辦實事的平臺

光明事業(yè)是民生事業(yè)，寄托在光明十萬產(chǎn)業(yè)工人的奮斗努力中。只有企業(yè)積極弘揚熱愛人民、尊重員工的“愛與尊重”文化，凡事把職工群眾核心利益放在首位，廣大光明員工才能凝結(jié)聚力、負重前行，為市民擔(dān)當(dāng)好保供底板重任。

1.做實關(guān)愛員工。作為關(guān)愛員工常態(tài)化機制的新探索，集團啟動覆蓋十萬名員工的大家訪，走進他們及家庭，傾聽呼聲訴求，并通過贈送《習(xí)近平走進百姓家》、光明品牌食品伴手禮，以及組織員工看上?？垂饷?、加強員工健康管理、提升職工生活品質(zhì)等，把黨的關(guān)懷送到他們的心坎上。

2.做細關(guān)鍵小事。各子公司弘揚“員工第一 崇尚奮斗 愛與尊重”文化，樹牢為民服務(wù)的宗旨意識。上海農(nóng)場及花卉集團設(shè)立的四個職工親子工作室全國示范點，為職工子女提供暑假期托管服務(wù)，解決“帶娃難”問題；開展女職工“兩病”篩查，為困難女職工提供免費篩查，已形成長效機制和有效做法；為患大病的困難職工子女實現(xiàn)“微心愿”、為光明員工家庭7 萬多輛車提供優(yōu)惠修理服務(wù)，溫暖他們生產(chǎn)生活的方方面面；通過贈書大家訪，明確關(guān)心關(guān)愛困難職工家庭，特別是職工自己不能解決的困難問題的具體措施等。

3.打造滿意食堂。持續(xù)改善提升員工就餐環(huán)境與餐飲質(zhì)量。海豐農(nóng)業(yè)公司為一線連隊職工提供優(yōu)質(zhì)安全衛(wèi)生的用餐環(huán)境可口飯菜。水產(chǎn)集團本部員工食堂的午餐供應(yīng)已實現(xiàn)三葷三素可選搭配和早餐、午餐菜品組合一周不重復(fù)。制定了員工食堂監(jiān)督管理辦法，成立員工餐廳監(jiān)督小組，打造員工滿意的食堂。

二、塑造先進職工文化的經(jīng)驗啟示

一是職工文化建設(shè)必須安身于全面提高職工隊伍的道德修養(yǎng)素質(zhì)。新時期下職工文化建設(shè)面臨著許多新情況、新問題，只有職工以較好的道德修養(yǎng)來主動適應(yīng)發(fā)展新要求，以創(chuàng)新求適應(yīng)，以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷研究新情況，不斷探索和創(chuàng)造職工文化新的途徑和方法，才能使職工文化永葆生機與活力。

二是職工文化建設(shè)必須立足于全面提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強職工文化建設(shè)，提高職工隊伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強企業(yè)核心競爭力。通過職工職業(yè)操守培訓(xùn)、職工技能大賽等活動，不斷加快培養(yǎng)知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才的步伐，引導(dǎo)職工干在崗位、學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進程。

三是職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境，具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進文化氛圍、激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，提升職工精神文化素質(zhì)。

三、對于今后開展塑造先進職工文化工作的思考

1.注重“三個新”

注重學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，努力扛起做好新時代職工群眾工作的新本領(lǐng)。注重推進工會工作在新領(lǐng)域的全覆蓋，特別是新就業(yè)形態(tài)勞動者、勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工等新就業(yè)群體。注重勞動關(guān)系領(lǐng)域發(fā)生的新變化，維護好勞動關(guān)系領(lǐng)域的政治安全。

2.突出“三個聚焦”

聚焦建會入會。特別是市場建會，新就業(yè)形態(tài)勞動者的入會，發(fā)揮好光明食品集團企業(yè)外工會聯(lián)合會的作用。聚焦民主管理。特別是集團企業(yè)多級職代會制度，在安全生產(chǎn)、勞動保護等職工生命健康保障方面，更好發(fā)揮工會和職代會作用。聚焦關(guān)心關(guān)愛。特別是困難職工梯度幫扶、低收入職工家庭幫困、低收入職工崗位監(jiān)測等。

3.重點是“十五個字”

抓輿情。時刻關(guān)注勞動關(guān)系、員工利益等方面的苗頭性問題，做好工會信訪穩(wěn)定工作。

保安全。關(guān)注重點崗位、作業(yè)空間的安全生產(chǎn)、勞動保護等監(jiān)督檢查，維護職工生命安全和身體健康。

穩(wěn)就業(yè)。穩(wěn)住存量、拓展增量，發(fā)揮國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。

解糾紛。通過認真細致、行之有效的思想工作，實實在在的幫扶措施，把糾紛等不穩(wěn)定的因素解決在萌芽狀態(tài)。

促關(guān)心。持續(xù)建設(shè)職工服務(wù)陣地，推動職工實事服務(wù)項目，經(jīng)常性開展高溫送清涼、幫困送溫暖、點亮微心愿等活動，把黨的溫暖送到職工心里手里口里。