陳芃萱 靳鑫 徐凌菡

摘?要：“雙碳”目標(biāo)提出后，制造業(yè)智能化改造與數(shù)字化發(fā)展的最終目標(biāo)已不再是經(jīng)濟(jì)效益上的降本增效，蘇州市作為制造業(yè)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)成為其制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的更高追求。文章用文獻(xiàn)研究法與歸一法分析“雙碳”目標(biāo)下蘇州市制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”、綠色發(fā)展與轉(zhuǎn)型賦能的現(xiàn)狀后，多角度分析賦能瓶頸，提出技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、多元治理、內(nèi)外雙驅(qū)等可行對(duì)策，以期實(shí)現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”對(duì)制造業(yè)企業(yè)“綠色發(fā)展”賦能效應(yīng)的放大與疊加作用。

關(guān)鍵詞：“智改數(shù)轉(zhuǎn)”；綠色發(fā)展；轉(zhuǎn)型賦能

中圖分類號(hào)：F724.6;F427文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）15-0087-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.15.022

1?引言

2020年，中國提出到?2030?年實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”與2060?年實(shí)現(xiàn)“碳中和”的“雙碳”目標(biāo)；習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中更是強(qiáng)調(diào)“要貫徹綠色發(fā)展新理念、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱力量，也是造成環(huán)境污染的主要行業(yè)，加速推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展已成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速進(jìn)行，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”成為制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共同路徑。截至2023年12月月底，我國已培育421家國家級(jí)示范工廠、萬余家省級(jí)數(shù)字化車間和智能工廠[1]，各地“智改數(shù)轉(zhuǎn)”取得顯著成效。

蘇州市將制造業(yè)作為立市之本，強(qiáng)市之基，以制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為抓手，加快“數(shù)實(shí)融合”的進(jìn)程，于2023年發(fā)布《蘇州市制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型2023年實(shí)施方案》，取得顯著成效：2023年，蘇州規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值邁上4.4萬億元新臺(tái)階，其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)52.7%；全球燈塔工廠增至7家，創(chuàng)新主體和創(chuàng)新人才加速集聚；近兩年內(nèi)，全市已累計(jì)實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項(xiàng)目2.1萬多個(gè)，覆蓋規(guī)上工業(yè)企業(yè)1.1萬多家，覆蓋率達(dá)92.9%[2]。作為“智改數(shù)轉(zhuǎn)”優(yōu)秀樣本，蘇州對(duì)制造業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性重塑，著力打響“蘇州制造”品牌，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的放大、疊加、倍增作用。

2?文獻(xiàn)綜述

魏江等、肖靜華等認(rèn)為，企業(yè)主要是借助于數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)組織與戰(zhàn)略生態(tài)的躍遷，從而促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式的轉(zhuǎn)型[3-4]；蔣英杰認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)管理、企業(yè)管理等方面問題使工業(yè)企業(yè)智慧化、數(shù)字化發(fā)展受阻[5]；周孝剛和孫衛(wèi)東認(rèn)為，目前中小企業(yè)對(duì)于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的認(rèn)識(shí)不足且轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱[6]。

季爽和李劍認(rèn)為，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”可通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、環(huán)保方式、多方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型[7]。Yu等提出，數(shù)字化和綠色運(yùn)營相輔相成、密不可分，兩者有機(jī)互動(dòng)，可實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與智能化轉(zhuǎn)型雙贏[8]。

研究對(duì)象上，當(dāng)前文獻(xiàn)聚焦宏觀層面機(jī)制，缺乏對(duì)特定地區(qū)、企業(yè)的研究。從視角上看，現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)綠色發(fā)展的定義較模糊，缺乏與“雙碳”戰(zhàn)略的契合。從研究內(nèi)容上看，缺乏對(duì)制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”賦能困境的深入闡釋。后續(xù)研究需立足“雙碳”目標(biāo)，以特定地區(qū)制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，結(jié)合地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色與發(fā)展條件，研究不同規(guī)模與轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)的企業(yè)面臨的困境與風(fēng)險(xiǎn)，并提出針對(duì)性的轉(zhuǎn)型賦能建議。

3?蘇州市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”與綠色發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1?蘇州市制造業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”現(xiàn)狀

隨著“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)，企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”與綠色發(fā)展水平的衡量亟須科學(xué)量表予以清晰量化。對(duì)此，設(shè)計(jì)出蘇州市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”與綠色發(fā)展水平評(píng)價(jià)體系。在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”方面，以“智造能力”“創(chuàng)新能力”作為一級(jí)指標(biāo)，分別衡量蘇州市制造業(yè)企業(yè)當(dāng)前的智能化數(shù)字化水平與潛在的創(chuàng)新發(fā)展前景，并根據(jù)各一級(jí)指標(biāo)共下設(shè)6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，詳見表1。

經(jīng)專家學(xué)者對(duì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，得各指標(biāo)賦權(quán)比重為：0.25，0.1，0.1，0.25，0.2，0.1。將各年指標(biāo)與賦權(quán)比重相乘，得2020—2022年蘇州市制造業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”評(píng)價(jià)得分為：0，0.54，0.84。

由得分可知，蘇州市2020—2022年“智改數(shù)轉(zhuǎn)”水平穩(wěn)步提升。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新與專業(yè)人才培養(yǎng)方面，蘇州市從宏觀上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展一批龍頭企業(yè)，壯大了“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的人才大軍；在微觀上鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)開展設(shè)備改造、產(chǎn)線升級(jí)和系統(tǒng)完善，逐步向智能車間和智能工廠演進(jìn)。

3.2?蘇州市制造業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展現(xiàn)狀

在綠色發(fā)展方面，從開源和節(jié)流兩方面衡量蘇州市制造業(yè)企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)。以“雙碳”目標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)“碳排量”作為節(jié)流的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)綠色發(fā)展離不開可持續(xù)的創(chuàng)收。為此，在開源一級(jí)指標(biāo)下，將“國家級(jí)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品（件）”與“國家級(jí)綠色制造企業(yè)”設(shè)為二級(jí)指標(biāo)，詳見表2。

經(jīng)專家學(xué)者對(duì)上述指標(biāo)的評(píng)價(jià)，得各指標(biāo)賦權(quán)比重為0.3，0.3，0.05，0.15，0.2。將各年指標(biāo)與賦權(quán)比重相乘，得2020—2022年蘇州市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”評(píng)價(jià)得分為：0.42，0.55，0.50。

由得分可知，蘇州市制造業(yè)企業(yè)2020—2022年綠色發(fā)展總體水平提升。2022年的綠色發(fā)展綜合評(píng)價(jià)得分低于2021年，主要原因?yàn)閲壹?jí)綠色制造企業(yè)方面較2021年減少。在能源利用方面，蘇州市2022年的能源消耗總量與結(jié)構(gòu)取得了進(jìn)步，在能源結(jié)構(gòu)上正在由傳統(tǒng)化石能源主導(dǎo)向天然氣等清潔能源主導(dǎo)邁進(jìn)。

蘇州市制造業(yè)企業(yè)盡管“智改數(shù)轉(zhuǎn)”水平持續(xù)提升，然而綠色發(fā)展水平在近三年內(nèi)仍有波動(dòng)，綠色發(fā)展水平并未隨“智改數(shù)轉(zhuǎn)”水平快速提升而及時(shí)變化，賦能作用具有滯后性。

4?賦能困境分析：分散、滯后、競爭激烈

4.1?“數(shù)智賦能”進(jìn)入攻堅(jiān)期，綠色產(chǎn)業(yè)鏈亟須打通

宏觀上，蘇州市制造業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”賦能綠色發(fā)展范圍較窄，全產(chǎn)業(yè)鏈賦能水平較低。當(dāng)前蘇州市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”呈現(xiàn)“行業(yè)內(nèi)聚焦，產(chǎn)業(yè)鏈分散”的特點(diǎn)。已推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”并取得賦能成效的企業(yè)多分布于電子科技、輕化工業(yè)與紡織服裝服飾業(yè)；而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則在轉(zhuǎn)型和賦能成效上稍顯不足，規(guī)模效率均呈現(xiàn)明顯的下降態(tài)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)鏈上，轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)通常聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈的部分環(huán)節(jié)，而上下游產(chǎn)業(yè)仍處于孤立無援的“數(shù)據(jù)孤島”上。同時(shí)，蘇州市當(dāng)前尚未建立標(biāo)準(zhǔn)化的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，缺乏一以貫之的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色共識(shí)與綠色標(biāo)準(zhǔn)，賦能效應(yīng)尚不充分。

4.2?新舊資源尚不匹配，上層建筑仍需完善

微觀上，蘇州市部分“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的“排頭兵”已在企業(yè)運(yùn)營中充分融入了數(shù)據(jù)要素，但缺乏與之匹配的管理制度與經(jīng)營理念。部分企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)和模塊尚不適應(yīng)賦能需求，導(dǎo)致自身陷入“數(shù)字化悖論”。而破解之法在于實(shí)現(xiàn)新舊資源有機(jī)耦合[9]。企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)有資源的梳理導(dǎo)致資源浪費(fèi)、賦能效率低下。傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展離不開戰(zhàn)略性資源的合理安排，需構(gòu)建獨(dú)特“資源池”以提升企業(yè)競爭力[10]。資源編排是對(duì)傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)觀的發(fā)展。在主觀能動(dòng)的編排上，面對(duì)豐富的傳統(tǒng)資源與海量的數(shù)據(jù)資源，蘇州市制造業(yè)仍缺乏科學(xué)制度與創(chuàng)新理念。日益豐富的數(shù)據(jù)資源使蘇州制造業(yè)由“數(shù)據(jù)不足”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)過載”，企業(yè)難以甄別綠色信息并高效決策，且壓縮了其他戰(zhàn)略資源的投入。長此以往，將催生企業(yè)變革惰性，轉(zhuǎn)型賦能戰(zhàn)略缺乏可持續(xù)動(dòng)力。

4.3?轉(zhuǎn)型陷入瓶頸期，賦能效果滯后

當(dāng)前，蘇州市政府營造了轉(zhuǎn)型賦能的良好氛圍，制造業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展水平存在滯后現(xiàn)象。在節(jié)流方面，盡管蘇州市能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，但隨著近年來制造業(yè)復(fù)蘇，企業(yè)能源消耗顯著增加?！爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”對(duì)“雙碳”實(shí)現(xiàn)的賦能關(guān)系呈現(xiàn)“U型”[11]。賦能初期，企業(yè)在資源動(dòng)態(tài)識(shí)別過程中主動(dòng)對(duì)新舊資源梳理組合，克服轉(zhuǎn)型惰性，掌握先進(jìn)的綠色工藝并設(shè)計(jì)研發(fā)綠色產(chǎn)品，把握轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，賦能效應(yīng)處于較高水平。然而，隨著轉(zhuǎn)型賦能的深入，新型基礎(chǔ)設(shè)施將消耗大量的能源，數(shù)字產(chǎn)業(yè)成了高碳排的“罪魁禍?zhǔn)住薄！爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”高昂的固定成本與低谷期內(nèi)的低回報(bào)率將導(dǎo)致組織的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)失衡[14]。轉(zhuǎn)型后期，企業(yè)培養(yǎng)與“智改數(shù)轉(zhuǎn)”水平相匹配的管理能力，精準(zhǔn)控制轉(zhuǎn)型深度與賦能強(qiáng)度，賦能效應(yīng)回升。當(dāng)前，蘇州市正處于賦能低谷期，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”對(duì)綠色發(fā)展的賦能作用仍在蓄勢(shì)之中。

4.4?制造強(qiáng)市競爭激烈，中小企業(yè)處境窘迫

2023年，蘇州市入選先進(jìn)制造業(yè)百強(qiáng)市，位列全國第二，雄厚的工業(yè)底盤、完備的工業(yè)體系和強(qiáng)勁的創(chuàng)新活力助力制造業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也使制造業(yè)陷入激烈的市場(chǎng)競爭。當(dāng)前，蘇州市中小制造業(yè)企業(yè)面臨“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“難以持續(xù)轉(zhuǎn)”的困境，中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯弱于規(guī)模龐大、體系健全的大型制造業(yè)企業(yè)。受制于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、轉(zhuǎn)型人才與技術(shù)水平的匱乏，許多制造業(yè)企業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型心有余而力不足。部分中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型賦能的低谷期面臨著資源協(xié)調(diào)失衡，轉(zhuǎn)型初心動(dòng)搖則會(huì)導(dǎo)致其錯(cuò)失后期井噴式的投入變現(xiàn)。當(dāng)大型制造業(yè)企業(yè)開辟了賦能新藍(lán)海后，中小企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步壓縮，馬太效應(yīng)持續(xù)加劇，中小型企業(yè)陷入高消耗、低回報(bào)的惡性循環(huán)。

5?賦能對(duì)策探索：創(chuàng)新、協(xié)同、價(jià)值創(chuàng)造

5.1?積極實(shí)施綠色技術(shù)創(chuàng)新

新型智能技術(shù)與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的有機(jī)結(jié)合不僅豐富了原有的技術(shù)結(jié)構(gòu)，而且拓展了既有的生產(chǎn)邊界。依托集聚網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，制造業(yè)企業(yè)主動(dòng)實(shí)施智能技術(shù)創(chuàng)新，不但加強(qiáng)了自身的市場(chǎng)競爭力，也惠及了周邊的上下游企業(yè)，強(qiáng)化了企業(yè)間的協(xié)同性與信任感。

碳減排是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵。立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，綠色技術(shù)創(chuàng)新是碳減排實(shí)現(xiàn)的根本路徑和底層邏輯[12]。企業(yè)可通過對(duì)在既有生產(chǎn)流程中優(yōu)化能源品種、調(diào)節(jié)能源比例與控制能源消耗來研發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)；對(duì)流程復(fù)雜、能源單一的產(chǎn)品，企業(yè)可通過末端治理減少單位產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

創(chuàng)新能力較弱的中小企業(yè)可以利用知識(shí)溢出效應(yīng)，在集聚網(wǎng)絡(luò)中與周邊上下游在業(yè)務(wù)往來的過程中獲取難以表達(dá)與形式化的綠色創(chuàng)新“隱性知識(shí)”[13]，并通過產(chǎn)品流通、技術(shù)交流、利益捆綁等機(jī)制與綠色技術(shù)創(chuàng)新中的龍頭企業(yè)聯(lián)系在一起。

5.2?構(gòu)建協(xié)同穩(wěn)定的價(jià)值鏈

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)在價(jià)值目標(biāo)下挖掘資源潛力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代與能力躍升的過程[14]。在價(jià)值創(chuàng)造層面，可從縱向與橫向兩個(gè)角度入手。在供應(yīng)端，蘇州市各產(chǎn)業(yè)鏈可借助“網(wǎng)聯(lián)”銜接賦能主體，聯(lián)通上下游企業(yè)與數(shù)字服務(wù)產(chǎn)業(yè)，有效識(shí)別獲取、分析利用“雙碳”數(shù)據(jù)，帶動(dòng)人財(cái)物資源高效編排，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”雙輪驅(qū)動(dòng)。截至2023年年底，蘇州市各類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接設(shè)備超百萬臺(tái)，引育16家國家級(jí)雙跨平臺(tái)，獲評(píng)全國首批“千兆城市”，打造了國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展高地，具有明確的政策導(dǎo)向、領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃、扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。蘇州市需進(jìn)一步細(xì)化賦能措施，因地制宜發(fā)揮地區(qū)與先發(fā)優(yōu)勢(shì)。需求端，政府、企業(yè)需積極倡導(dǎo)綠色生活方式，創(chuàng)造綠色需求。企業(yè)主動(dòng)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品不僅能占得綠色消費(fèi)市場(chǎng)先機(jī)，也有助于建立“環(huán)境友好”的企業(yè)形象[15]。

橫向上，制造業(yè)企業(yè)依托“智改數(shù)轉(zhuǎn)”拓展價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)空間邊界，形成由上下游企業(yè)、同行與消費(fèi)者構(gòu)成的企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)圈“轉(zhuǎn)型-賦能”目標(biāo)納入生態(tài)圈的系統(tǒng)框架[16]。同時(shí)，制造業(yè)企業(yè)自身也需積極融入市場(chǎng)，主動(dòng)把握市場(chǎng)規(guī)律。

5.3?多元主體參與賦能治理

“雙碳”目標(biāo)離不開對(duì)治理模式的創(chuàng)新，要求從傳統(tǒng)的區(qū)域“地理空間”治理向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)“流動(dòng)空間”治理轉(zhuǎn)變?https：//m.gmw.cn/baijia/2022-10/09/36073355.html.?！半p碳”目標(biāo)參與主體多元，涵蓋政府、企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)組織等。各主體在明確自身使命外，還需積極參與治理網(wǎng)絡(luò)中的良性互動(dòng)。蘇州市當(dāng)前正處于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”賦能“深水區(qū)”，需要各主體建立統(tǒng)一戰(zhàn)線攻堅(jiān)克難。多元主體間也需構(gòu)建合理、可持續(xù)的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，考慮各方利益訴求與治理手段的差異[17]。在硬件設(shè)施層面，“網(wǎng)聯(lián)”平臺(tái)不但需要考慮產(chǎn)業(yè)多樣性，也需要包容“雙碳”目標(biāo)各參與主體，通過完備架構(gòu)和集成數(shù)據(jù)為各方實(shí)現(xiàn)發(fā)展需求提供統(tǒng)一信息來源，避免信息交流不對(duì)稱與秩序混亂。

5.4?企業(yè)內(nèi)外合力攻堅(jiān)

“不敢轉(zhuǎn)”與“不會(huì)轉(zhuǎn)”的企業(yè)需形成企業(yè)內(nèi)外合力著手嘗試，長期貫徹。外力方面，政府應(yīng)培養(yǎng)制造業(yè)企業(yè)實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的意愿與信心?！爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”方面，蘇州市政府機(jī)關(guān)可繼續(xù)貫徹當(dāng)前扶持政策，通過減稅降息、科研獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì)舉措為有轉(zhuǎn)型意愿的中小企業(yè)切實(shí)送上“真金白銀”。對(duì)缺乏轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，蘇州市可從典型案例和場(chǎng)景入手豐富“智改數(shù)轉(zhuǎn)”素材庫。當(dāng)前博世（蘇州）已攜手蘇州工業(yè)園區(qū)打造“智改數(shù)轉(zhuǎn)”賦能中心，充分發(fā)揮“燈塔工廠”輻射效應(yīng)；未來，產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)可通過知識(shí)溢出效應(yīng)支持中小企業(yè)突破關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)集群綜合競爭力。助力“雙碳”目標(biāo)方面，科研機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)公共綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，降低中小制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型門檻。蘇州市包容的人才政策與突出的創(chuàng)新能力為構(gòu)建政府主導(dǎo)下“產(chǎn)學(xué)研”一體化的綠色創(chuàng)新聯(lián)盟提供了肥沃的土壤，在匯集智慧的同時(shí)推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，讓“雙碳”理念在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。

為防止陷入“數(shù)字化悖論”，制造業(yè)企業(yè)需及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)以支撐海量的數(shù)據(jù)資源與強(qiáng)大的智能算力，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“數(shù)據(jù)治理”雙管齊下。組織架構(gòu)上，企業(yè)需實(shí)施完備的數(shù)字化管理制度，確保數(shù)字化技術(shù)的引入運(yùn)用與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營緊密結(jié)合。部分傳統(tǒng)企業(yè)需對(duì)原有科層結(jié)構(gòu)適度優(yōu)化，構(gòu)建“扁平化”的組織架構(gòu)以打破溝通屏障，提升決策效率。在戰(zhàn)略目標(biāo)上，企業(yè)需牢記“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的出發(fā)點(diǎn)和“雙碳”目標(biāo)的落腳點(diǎn)，自上而下樹立“轉(zhuǎn)型-賦能”共識(shí)。

6?結(jié)論

在新一輪制造業(yè)革命浪潮中，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是制造業(yè)企業(yè)制勝法寶，“雙碳”目標(biāo)是長盛不衰的保障。蘇州市具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，具備得天獨(dú)厚的政策、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，是“智改數(shù)轉(zhuǎn)”發(fā)揮賦能效應(yīng)的示范城市。盡管部分制造業(yè)正經(jīng)歷嚴(yán)酷的“大浪淘沙”，但待時(shí)機(jī)成熟，它們也將在更高層次上大放異彩。經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與復(fù)刻，中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)將指日可待。

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[基金項(xiàng)目]蘇州大學(xué)2023年江蘇省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃一般項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：202310285093Y）。

［作者簡介］陳芃萱（2003—），女，江蘇鎮(zhèn)江人，蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院，研究方向：技術(shù)創(chuàng)新與綠色發(fā)展；靳鑫（2003—），女，河南周口人，蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院，研究方向：數(shù)字政府；徐凌菡（2004—），女，山西運(yùn)城人，蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院，研究方向：企業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。