高艷兵
(華兆控股集團(tuán)運(yùn)城四建有限公司,山西運(yùn)城 044000)
建筑企業(yè)要采用先進(jìn)的技術(shù)和管理手段,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備,推進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化,提高施工技術(shù)水平。建筑工程施工技術(shù)主要體現(xiàn)在合理設(shè)計和合理施工的過程中。目前,我國建材技術(shù)水平已取得長足進(jìn)步,在建筑工程中使用技術(shù)積累了一定的經(jīng)驗,保證了工程質(zhì)量。然而,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,許多建筑企業(yè)都存在偷工減料等問題。在施工現(xiàn)場的具體管理中,要加強(qiáng)預(yù)防。
過去,由于人口稀少、技術(shù)不完善,許多房屋的建造都是由人工完成的,分散程度很高。其顯然不適合現(xiàn)在的發(fā)展模式,如果不加快發(fā)展的話,就無法滿足現(xiàn)代人的需要,而且還會浪費(fèi)大量的資金。所以,隨著大型建筑機(jī)械的出現(xiàn)以及大量投入人力、物力,建筑行業(yè)也朝著集中的方向發(fā)展,如商業(yè)區(qū)和住宅區(qū),這些地方都會被集中起來,這樣既可以節(jié)省建造的時間,又可以節(jié)省更多的人力、物力,減少不必要的浪費(fèi)。隨著建筑技術(shù)機(jī)器和電腦的不斷發(fā)展,建筑工程已經(jīng)變成一種完全由電腦控制的技術(shù),只需要在電腦上輸入相應(yīng)的指令,就可以根據(jù)需要進(jìn)行分析,然后根據(jù)需要的信息設(shè)計出一張符合要求的建筑圖紙。在建設(shè)的時候,還可以通過電腦進(jìn)行許多操作,從而可以節(jié)約大量的人力、物力,減少意外事故[1]。
隨著各國之間的合作和交流越來越深入,各國都會采取合作的方式來促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步,增強(qiáng)建筑的競爭力,有效利用資源。這對建設(shè)市場的集中是有利的,但也給技術(shù)相對落后的國家?guī)砹司薮蟮奶魬?zhàn)。為了使自己的建筑更受人們的喜愛,各國都把重點(diǎn)放在了對建筑技術(shù)的研究和革新上,這樣才能促進(jìn)建筑的發(fā)展。
我國建設(shè)工程技術(shù)一直在加強(qiáng)建設(shè)和培養(yǎng),在不懈的努力和創(chuàng)新下,取得了很大的成績,這些技術(shù)也越來越適合我國的實際情況和基本國情。
建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作關(guān)系到工程施工效果,如果不能在項目運(yùn)行中,落實現(xiàn)場管理任務(wù),沒有科學(xué)調(diào)用施工技術(shù),將會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工技術(shù)關(guān)系到工程現(xiàn)場工作情況,為最大程度提高資源利用水平,需要在施工前論證施工技術(shù)方案,確保工程資源得到合理應(yīng)用。在施工技術(shù)方案選擇階段,結(jié)合項目特點(diǎn),在保證工程擁有良好經(jīng)濟(jì)效益的前提下選擇工作方案,在提高建筑工程施工可靠性的前提下,使工程朝設(shè)定的方向良好運(yùn)行,降低干預(yù)因素對施工形成的影響,更好的應(yīng)用施工技術(shù)管控建筑成本,加快工程施工進(jìn)度[2]。
在施工現(xiàn)場管理與工程技術(shù)應(yīng)用階段,應(yīng)該明確技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn),掌握現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要素,通過科學(xué)的控制,使建筑施工按照規(guī)劃流程推進(jìn),不會因不當(dāng)管控,出現(xiàn)工作逾期交付的情況?,F(xiàn)場管理需要結(jié)合工作情況,判斷干預(yù)施工的各類因素,確定施工方法與建筑施工技術(shù)是否達(dá)到設(shè)定要求。此外,在建筑施工管理階段,基于建筑技術(shù)理念進(jìn)行控制,從而保證各部位、各環(huán)節(jié)工作,按照要求持續(xù)推進(jìn),不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
建筑企業(yè)在建設(shè)發(fā)展期間,面對行業(yè)競爭企業(yè)增多的現(xiàn)狀,需快速調(diào)整自身經(jīng)營模式,提高技術(shù)資質(zhì),由此可以讓自身在行業(yè)中保持較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢?,F(xiàn)場管理為建筑企業(yè)在項目運(yùn)行中進(jìn)行全程管控的主要手段,可以推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展,使其具備較強(qiáng)的自身實力和競爭力。在建筑項目運(yùn)行中,施工技術(shù)的應(yīng)用關(guān)系到建筑施工成果的優(yōu)劣,在施工技術(shù)與現(xiàn)場管理相互配合的基礎(chǔ)上,優(yōu)化施工資源配置,為施工技術(shù)的應(yīng)用提供良好環(huán)境。通過現(xiàn)場管理工作,約束施工人員,保證技術(shù)嚴(yán)格按照要求實施,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,為工程達(dá)到職能要求服務(wù)[3]。建筑企業(yè)在現(xiàn)場管理與施工技術(shù)合理應(yīng)用中,可以強(qiáng)化自身綜合能力,在市場中獲得良好的口碑并帶來經(jīng)濟(jì)效益。
混凝土施工技術(shù)是建筑工程施工技術(shù)的重要組成,混凝土施工質(zhì)量會直接影響整體建筑工程的質(zhì)量。在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑中,應(yīng)盡量避免形成裂紋,確保建筑混凝土構(gòu)件牢固。在施工中,不少裂紋是高溫性裂紋,主要是由水泥釋放的水化熱導(dǎo)致的,為盡可能避免形成此類裂紋,施工時應(yīng)選擇使用水熱化程度較低的混凝土,可以加入一些混合料。同時,為了避免形成收縮裂紋和變形開裂裂紋,應(yīng)選擇最佳組合的粗骨料和細(xì)骨料,一般選用粒度適中的粗骨料,選擇細(xì)骨料時,應(yīng)管控好泥塊含量和水泥含量。在混凝土拌和時,應(yīng)觀察混凝土的坍落度,精準(zhǔn)監(jiān)測記錄數(shù)值,使其處于最佳狀態(tài)?;炷涟韬屯旰?,將混凝土用罐車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,并泵送到模板中[4]。在此過程中,施工技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn),并嚴(yán)格進(jìn)行分工,按照職責(zé)權(quán)限將對應(yīng)的工作分解到每個崗位中,讓施工人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的施工流程進(jìn)行操作。在柱體鋼筋澆筑施工中,應(yīng)保證分層的厚度在30cm 左右,并運(yùn)用緩凝的方式進(jìn)行作業(yè),確保混凝土材料初凝時開展施工,在此過程中,應(yīng)做好混凝土的保養(yǎng)工作,保持最佳的溫度。
在建筑工程施工中,使用新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)能夠使房屋結(jié)構(gòu)更加堅固,讓房屋性能更加優(yōu)越。應(yīng)用新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)之前,需要優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu),嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范開展工作;還應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和現(xiàn)狀,運(yùn)用穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)力系,不但能提高施工質(zhì)量,還能保障施工安全。施工人員應(yīng)用新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)時,要著眼于工程施工實際,增強(qiáng)技術(shù)適應(yīng)性,確保有較強(qiáng)的實踐效果,最終達(dá)到建設(shè)目的。
在建筑施工中,應(yīng)保證建筑結(jié)構(gòu)有較強(qiáng)的防水性,才能延長建筑的使用壽命。①應(yīng)當(dāng)選擇質(zhì)量較高的防水材料,在正確施工方案的指導(dǎo)下,有計劃地開展防水作業(yè),不斷提升建筑工程質(zhì)量,防止?jié)B水、漏水。②施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合居民居住的需求,考慮內(nèi)部防水性,及時修改施工計劃,并進(jìn)行有效評估,進(jìn)行專業(yè)測評,確保建筑結(jié)構(gòu)的防水性能,避免對整體建筑造成影響。③測試防水材料,檢驗防水材料的性能,做好審查監(jiān)督,制訂完善的防水方案,降低后續(xù)滲水問題發(fā)生的概率,最大限度地體現(xiàn)防水優(yōu)勢,保證建筑質(zhì)量,讓廣大群眾擁有良好的居住條件。
建筑工作會受到地域環(huán)境的影響,進(jìn)而使工程施工受到影響,如果不能按照地域?qū)嶋H情況進(jìn)行管控,難以保證建筑結(jié)構(gòu)擁有較高的安全性與穩(wěn)定性。降水量、氣候條件、環(huán)境因素會對建筑設(shè)計與工程施工形成影響。我國領(lǐng)土面積較大,不同地區(qū)降水量、氣候條件與環(huán)境因素差別大,在此情況下必須考慮到軟土地基對建筑工程形成的影響。軟土地基會影響到建筑的穩(wěn)定性,難以達(dá)到建筑承載力要求。如果不能解決軟土地基對建筑施工形成的影響,會在后期出現(xiàn)地基不均勻沉降等安全問題[5]。因此,在建筑工程中根據(jù)區(qū)域環(huán)境以及土質(zhì)狀況,選擇地基處理技術(shù)。地基處理技術(shù)需要在因地制宜的原則下,針對土壤地質(zhì)情況選擇相應(yīng)方式。我國軟土地基處理技術(shù),主要為強(qiáng)夯法、換填墊層法、置換法等,相關(guān)技術(shù)的特點(diǎn)不同,對于不同地質(zhì)狀況的作用效果便存在差異。施工人員需要勘查現(xiàn)場,了解工程區(qū)域地質(zhì)實際情況,選擇對應(yīng)的方式進(jìn)行處理,由此可以處理軟土地基問題,降低地基變形事件出現(xiàn)的概率。
建筑工程具有占地面積廣、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)管理混亂問題,就會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此,在建筑工程施工過程中,施工單位需要建立完善的現(xiàn)場安全管理體系,嚴(yán)格按照施工要求做好人員配置工作,確保管理人員能夠明確自身的職責(zé)與工作任務(wù),避免管理混亂等問題的發(fā)生。在實際工作中,技術(shù)人員需要從工程實際出發(fā),采取科學(xué)的施工技術(shù)與方法,落實可持續(xù)發(fā)展理念,制訂有效的工程施工方案;管理人員需要掌握施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任制度,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外,施工單位還應(yīng)組建專門的監(jiān)督部門,對施工各環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行監(jiān)督,避免現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題,從而全面提高工程質(zhì)量。
在建筑工程中,施工單位不僅要加強(qiáng)對建筑材料的監(jiān)督管理,還要做好施工人員監(jiān)督管理工作。①施工單位要確保每一個員工都能明確各自的職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。②施工單位要注重檢查員工換崗情況,從細(xì)節(jié)入手,避免脫崗等問題的發(fā)生。③施工單位要對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,定期組織施工人員參與安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)其安全施工意識,從而保證現(xiàn)場施工的安全性。④施工單位要在施工現(xiàn)場外圍區(qū)域增設(shè)指示牌。對于存在危險性的材料,施工人員應(yīng)當(dāng)做好集中堆放工作。⑤施工單位要做好施工人員綜合管理工作,制定上崗規(guī)范、考核指標(biāo)等,明確施工技術(shù)要求,不斷提高施工人員的能力,從而保證建筑工程質(zhì)量。
建筑工程涉及的材料、機(jī)械設(shè)備較多,施工單位應(yīng)提高對材料與設(shè)備管理的重視程度。首先,施工單位要對施工進(jìn)度進(jìn)行全面分析,編制科學(xué)的材料采購計劃,做好物資儲備。其次,施工單位要結(jié)合所收集的信息制訂材料配備方案,完善施工材料使用計劃,保證物資、設(shè)備供應(yīng)充足以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配工作的合理性。再次,施工單位要保證施工機(jī)械配置的科學(xué)性,及時對施工機(jī)械進(jìn)行維修與保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。最后,施工單位應(yīng)確保施工人員持證上崗并能熟練掌握機(jī)械的操作方法。
建筑工程施工管理方案的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量,也影響著各項工作的開展效果。因此,施工單位應(yīng)及時對施工方案展開研究,保證方案的安全性、可行性,避免因方案存在問題而對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。為了充分發(fā)揮施工管理方案的指導(dǎo)作用,施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員對施工方案進(jìn)行全面審核,結(jié)合實際施工情況找出方案中存在的問題,不斷提高方案的科學(xué)性,保證建筑工程的順利開展。
施工現(xiàn)場管理人員需要對建筑工程項目的總體狀況有所了解,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,避免盲目的開展管理工作。首先,要掌握建筑設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。其次要了解施工組織的設(shè)計,包括施工順序、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度等。在此基礎(chǔ)上,對工程現(xiàn)場進(jìn)行實地考察。最后要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行實地考察調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。在建筑工程實施前,首先要根據(jù)工程圖紙,制訂出一套科學(xué)、可行的進(jìn)度計劃,并具有一定的前瞻性和靈活性。另外,在造價方面,成本控制是關(guān)鍵,在工程建設(shè)中,所有的費(fèi)用都要按計劃進(jìn)行,有條件的話,必須要報備批準(zhǔn)。在質(zhì)量管理方面,有關(guān)部門要制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對施工中使用的建材和最終項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
目前工程項目的安全管理工作主要集中在對大型、分散的分項工程的風(fēng)險源的管理上,例如對吊裝設(shè)備的管理、基坑開挖和支護(hù)的管理等。在實際的工程中,必須保證所用的設(shè)備滿足有關(guān)的規(guī)范和要求,并嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行操作及使用,這樣才能不會因為設(shè)備和操作方式的問題而危及工程的質(zhì)量和工人的生命。所以,在施工中要加強(qiáng)對設(shè)備的質(zhì)量和施工方法的管理,以保證所有的設(shè)備都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并注重對工人的技術(shù)培訓(xùn),使他們能夠熟練的掌握操作規(guī)程,為施工的安全提供有力的保證。另外,在施工現(xiàn)場保護(hù)和用電安全管理方面也要加強(qiáng)。在保證項目建設(shè)過程中,要注重對施工人員的培訓(xùn),提高他們的安全意識。
在建筑工程建設(shè)要求不斷提高的過程中,建筑企業(yè)將現(xiàn)場施工管理與工程技術(shù)作為完成建設(shè)任務(wù)的主要內(nèi)容。在建筑業(yè)發(fā)展背景下,建筑企業(yè)必須改變過往粗放式的管理方法,學(xué)習(xí)現(xiàn)代施工技術(shù),圍繞工程項目概況與建設(shè)要求,調(diào)整現(xiàn)場管理方式,建立健全的制度,落實施工任務(wù),保證工程在規(guī)定期間內(nèi)完工。