王淑瑩 余一佳 巴紫葉 杜小月 劉紫松

摘?要：由于張一元茶葉物流配送范圍廣，區(qū)域道路交通不便且復(fù)雜，配送效率低、成本高等問(wèn)題突出，制約著張一元茶業(yè)公司的快速發(fā)展。因此，文章通過(guò)對(duì)張一元茶業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)分散、運(yùn)輸成本高、配送效率低等問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的思路，通過(guò)建設(shè)物流配送中心提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)茶葉的發(fā)展。運(yùn)用層次分析法合理選擇茶葉物流配送中心，從而降低茶葉運(yùn)輸?shù)某杀?，提高配送效率和滿意度，促進(jìn)茶葉的銷售，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大當(dāng)?shù)夭枞~的銷售范圍。

關(guān)鍵詞：茶葉物流；選址；層次分析法；物流配送中心

中圖分類號(hào)：F252????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2024）16-0180-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.16.045

1?張一元茶業(yè)公司配送存在問(wèn)題及原因

1.1?配送成本高

由于張一元茶業(yè)公司沒(méi)有配送中心，茶葉加工廠面積有限，導(dǎo)致其只能存儲(chǔ)較少數(shù)量的成品，茶葉分布比較分散，沒(méi)有統(tǒng)一的配送。在這樣的物流運(yùn)輸系統(tǒng)中，企業(yè)的物流配送成本增加，與第三方物流成本相比翻了一番。通過(guò)在網(wǎng)上查閱數(shù)據(jù)得知，涇陽(yáng)茯茶在運(yùn)輸上成本更低，涇陽(yáng)茯茶配送有著高效的運(yùn)輸配送體系，并且根據(jù)數(shù)據(jù)訂單統(tǒng)一配貨，平均配送一輛成本僅需300元，而張一元茶業(yè)公司根據(jù)電話訂單進(jìn)行配送，配送不集中，導(dǎo)致多輛車(chē)輛進(jìn)行同一目的地配送，增加了車(chē)輛運(yùn)輸費(fèi)用，使得配送成本增加，相比于涇陽(yáng)茯茶配送成本增加了將近一倍。

1.2?配送及時(shí)性差

由于張一元茶葉公司沒(méi)有建立完善的訂單信息系統(tǒng)，并不能及時(shí)地處理訂單信息，對(duì)于一些需求點(diǎn)的需求量是突發(fā)的，并不能夠提前得知，例如，在張一元茶業(yè)公司目前的信息系統(tǒng)中，某些較小型超市需求不是預(yù)先知道的，也不是根據(jù)訂單處理的，導(dǎo)致配送先后順序錯(cuò)亂，配送不及時(shí);此外，張一元茶業(yè)公司茶葉加工場(chǎng)位置不一，交通道路復(fù)雜，有的配送需求點(diǎn)距離過(guò)遠(yuǎn)，配送路線較長(zhǎng)，導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)將產(chǎn)品送到需求點(diǎn)，影響了配送及時(shí)性。

2?張一元茶業(yè)公司物流配送中心需求預(yù)測(cè)分析

近幾年北京市茶葉市場(chǎng)年產(chǎn)量逐年穩(wěn)步提高，政府對(duì)于不斷提高茶葉生產(chǎn)率、擴(kuò)大茶葉種植面積規(guī)模和占地面積做了很多努力工作，而且已經(jīng)將北京茶產(chǎn)品交易服務(wù)中心項(xiàng)目建成并開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，茶葉需求量大。2020年，全市茶葉種植基地面積首次達(dá)到24萬(wàn)畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)貧硒茶葉年產(chǎn)銷量將首次達(dá)到1.2萬(wàn)噸，茶業(yè)生產(chǎn)綜合經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值銷售規(guī)模達(dá)到50億元，致力于把全北京茶園打造建設(shè)成為一個(gè)中國(guó)獨(dú)具特色的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)市，茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，為張一元茶業(yè)公司的發(fā)展提供了契機(jī)。預(yù)計(jì)企業(yè)能在6～7年收回成本，通過(guò)調(diào)查茶葉近幾年的產(chǎn)量和需求量制出表格。北京市2015—2020年茶葉產(chǎn)量及需求量情況如表1所示。

北京市茶葉產(chǎn)量和需求量呈上升趨勢(shì)。茶葉市場(chǎng)巨大，居民對(duì)茶葉的需求大，也是張一元茶業(yè)發(fā)展的需要，通過(guò)建立自己的配送中心，滿足市場(chǎng)需求，增加企業(yè)收入，提高茶葉的配送效率，提升服務(wù)水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3?張一元茶業(yè)公司物流配送中選址建模及求解

3.1?模型建立

3.1.1?構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)

茶葉物流配送中心的選擇與研究受到許多因素的影響，不同備選地點(diǎn)的自然環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其基礎(chǔ)設(shè)施也可能會(huì)有所差異，建立評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中需要考慮到各個(gè)備選地的實(shí)際情況來(lái)選定適合的指標(biāo)。

3.1.2?層次排序

在分析各位專家評(píng)分結(jié)果的基礎(chǔ)上，文章利用YAHP軟件工具計(jì)算各個(gè)判斷矩陣的各層指標(biāo)的權(quán)重值，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。計(jì)算結(jié)果如表2～表5所示。

從表2～表5可以看出，上述結(jié)果均通過(guò)了一致性檢驗(yàn)。

3.1.3?層次總排序與一致性檢驗(yàn)

層次總排序是指利用同一級(jí)別所有指標(biāo)的單項(xiàng)排序結(jié)果，計(jì)算出各因素上一級(jí)別的重要性的權(quán)重。表中的總排序是各指標(biāo)相對(duì)于目標(biāo)層的綜合權(quán)重，結(jié)果如表6所示。

3.1.4?備選地址兩兩對(duì)比

通過(guò)以上針對(duì)影響張一元茶業(yè)配送中心選址的因素兩兩對(duì)比之后，得到了各個(gè)因素對(duì)目標(biāo)層的影響程度，進(jìn)一步依據(jù)這些重要性標(biāo)度對(duì)三個(gè)備選地址進(jìn)行對(duì)比選擇。同上述的計(jì)算過(guò)程，可以得到各個(gè)影響因素對(duì)于方案層的判斷矩陣及權(quán)重系數(shù)，如表7～表16所示。

3.2??綜合排序確定最終選址

應(yīng)用公式bj=∑liaibji，從而得到三個(gè)備選地址的綜合得分，如表17所示。由表17可知，備選地A的綜合評(píng)價(jià)得分為0.5021，備選地B的綜合評(píng)價(jià)得分為0.1611，備選地C的綜合評(píng)價(jià)得分為0.3368。根據(jù)多維層次分析法，在不同的綜合評(píng)價(jià)中對(duì)備選地進(jìn)行排序，即最優(yōu)為備選地A，其次為備選地C，最后為備選地B。根據(jù)模型的計(jì)算，得出結(jié)果，確定張一元茶業(yè)公司的物流配送中心選址最優(yōu)在備選地A。

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［作者簡(jiǎn)介］王淑瑩（2004—），女，河南三門(mén)峽人，集美大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，研究方向：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易；余一佳（2002—），女，湖北孝感人，湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，研究方向：金融學(xué)；巴紫葉（2002—），女，天津人，湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷；杜小月（2004—），女，新疆葉城人，華僑大學(xué)旅游學(xué)院，研究方向：酒店管理；劉紫松（2002—），男，湖北咸寧人，湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院，研究方向：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。