任少茹

摘 要：我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長，推動(dòng)了汽車行業(yè)的發(fā)展，汽車的銷售量顯著增長，使得汽車的制造生產(chǎn)需求也在不斷提高。為了更好地提高汽車制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，做好成本核算工作十分重要?？茖W(xué)的成本核算不僅可以為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，還可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此本文對(duì)汽車制造企業(yè)成本核算的常見問題以及具體的解決對(duì)策進(jìn)行了分析，即從成本核算意識(shí)、成本核算體系、核算方法以及核算人員素質(zhì)等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)探討。

關(guān)鍵詞：汽車制造；成本核算；費(fèi)用；利益

引言

所謂企業(yè)成本核算主要是指按照企業(yè)成本費(fèi)用的使用性質(zhì)與特點(diǎn)，歸集與分配一定會(huì)計(jì)時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用的過程，在此基礎(chǔ)上按照相關(guān)結(jié)果來核算實(shí)際成本、產(chǎn)品單位成本的一種會(huì)計(jì)方法。汽車制造企業(yè)的成本主要是指汽車在生產(chǎn)制造銷售過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，按照這些成本費(fèi)用的性質(zhì)來進(jìn)行分類歸集和處理，并開展成本核算工作。成本核算是汽車制造企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，通過開展成本核算工作幫助企業(yè)做好各項(xiàng)資源的合理分配，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利益最大化的目標(biāo)。汽車制造企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)，需要借助信息化技術(shù)建立信息化系統(tǒng)，做好成本核算數(shù)據(jù)的收集和分析，對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行更加精準(zhǔn)的核算，為企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)和銷售提供可靠的依據(jù)，確保企業(yè)能夠制定更加科學(xué)的管理決策，推動(dòng)企業(yè)更加長遠(yuǎn)地發(fā)展。

一、汽車制造企業(yè)做好成本核算的重要意義

（一）能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供依據(jù)

做好成本核算工作，能夠?yàn)槠囍圃炱髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過建立完善的成本核算體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供更加全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證決策者制定更加科學(xué)的戰(zhàn)略決策[1]。當(dāng)前汽車制造企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要提高研發(fā)和制造能力，還要做好成本核算工作，強(qiáng)化成本控制能力，才能更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

汽車制造企業(yè)加強(qiáng)成本核算工作的開展，能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，貫穿在汽車制造企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，也涉及了各個(gè)部門的業(yè)務(wù)工作，為成本分析、成本預(yù)算、成本決策提供重要的參考數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確地分析影響企業(yè)成本的相關(guān)因素，進(jìn)而做好成本因素的控制。切實(shí)做好成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

汽車制造企業(yè)做好成本核算工作，能夠有效地降低生產(chǎn)成本。企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)，通過建立完善的核算制度，采取合理的成本控制措施，不僅可以有效地控制企業(yè)的成本支出，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的成本問題，找出影響成本的因素，進(jìn)而采取有效的應(yīng)對(duì)措施降低企業(yè)整體的生產(chǎn)成本。汽車制造企業(yè)要想提高經(jīng)營效益，不僅需要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還要想辦法降低生產(chǎn)成本，才能提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的利潤水平。

二、汽車制造企業(yè)成本核算的常見問題

在越來越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，我國汽車制造業(yè)企業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。成本核算是企業(yè)成本管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在汽車制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有重要地位。但在企業(yè)成本核算過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題。

（一）成本核算存在信息失真問題

汽車制造企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)，會(huì)存在信息失真的現(xiàn)象，影響核算的準(zhǔn)確性，影響企業(yè)的健康經(jīng)營。大部分企業(yè)對(duì)成本核算工作的認(rèn)識(shí)不夠全面，存在一定的錯(cuò)誤認(rèn)知，認(rèn)為成本核算工作是財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容，其他部門的配合程度并不高，導(dǎo)致核算工作存在落實(shí)不到位的問題，影響了核算的效果。雖然部分汽車制造企業(yè)認(rèn)識(shí)成本核算的重要作用，但只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算，對(duì)于人工成本、原材料成本等其他制造成本的重視程度不高，核算水平也不高。例如，在開展成本核算時(shí)，未能做好自然消耗成本、次品消耗成本、設(shè)備消耗成本的計(jì)算，導(dǎo)致核算信息不夠全面。此外，部分核算人員的專業(yè)能力并不高，缺乏開展成本核算工作的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致核算工作可能出現(xiàn)各種問題，難以保證信息的準(zhǔn)確和全面，進(jìn)而導(dǎo)致信息失真現(xiàn)象的發(fā)生，造成成本核算誤差的存在。

（二）缺乏完善的核算體系

完善的成本核算體系是提高汽車制造企業(yè)成本核算水平的重要前提，但是許多企業(yè)當(dāng)前的成本核算體系不夠完善，未能合理地使用各項(xiàng)方法開展成本核算工作，導(dǎo)致產(chǎn)品的成本計(jì)算過程不夠合理，計(jì)算結(jié)果精準(zhǔn)性不高[2]。例如，核算人員未能結(jié)合相關(guān)的業(yè)務(wù)來開展成本核算工作，未能制定合理的核算流程，核算方法過于單一等，直接影響了成本核算效果。

（三）成本核算方法過于傳統(tǒng)

當(dāng)前大部分汽車制造企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)，所采用的工作方法過于傳統(tǒng)，缺乏對(duì)作業(yè)鏈的分析，沒有全面了解作業(yè)鏈的構(gòu)成及全部的成本構(gòu)成，進(jìn)而影響了成本核算質(zhì)量。在開展成本核算時(shí)，許多企業(yè)所采用的成本分?jǐn)偡椒ㄒ泊嬖谶^于單一的問題，成本核算的范圍比較狹窄，導(dǎo)致核算的精準(zhǔn)性得不到有效控制。例如，針對(duì)多類生產(chǎn)制造多種產(chǎn)品的汽車企業(yè)，如果采用單一的成本分?jǐn)偡椒?，將很難準(zhǔn)確地計(jì)算各個(gè)產(chǎn)品的制造成本，影響產(chǎn)品銷售單價(jià)的制定，進(jìn)而影響產(chǎn)品的銷售效益。隨著汽車制造行業(yè)的發(fā)展，如果依然使用單一的核算方式，沒有結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展來及時(shí)調(diào)整核算方法和內(nèi)容，將會(huì)直接影響核算效果，難以保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)決策的科學(xué)制定。

（四）核算人員專業(yè)能力不高

因?yàn)槠囍圃炱髽I(yè)成本核算工作所涉及的范圍較廣，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，需要收集大量的數(shù)據(jù)開展成本分析和核算工作，因此對(duì)于核算人員的綜合素質(zhì)要求較高。例如，在開展汽車制造企業(yè)的成本核算工作時(shí)，要求核算人員不僅要掌握核算的專業(yè)知識(shí)和方法，還要了解汽車的制造流程和生產(chǎn)工藝，但是目前大部分核算人員的綜合能力并不強(qiáng)，對(duì)于汽車制造流程的了解程度不高，也缺乏專業(yè)的成本知識(shí)，導(dǎo)致成本核算效果不理想。此外，汽車制造企業(yè)缺乏對(duì)工作人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員的知識(shí)體系得不到及時(shí)更新，未能掌握最新的核算方法，影響了成本核算工作的高效實(shí)施。

三、汽車制造企業(yè)成本核算常見問題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視

為了減少汽車制造企業(yè)成本核算出現(xiàn)的問題，企業(yè)要進(jìn)一步重視核算工作的開展，正確認(rèn)識(shí)成本核算的意義和內(nèi)容，進(jìn)而開展更加科學(xué)合理的核算工作。第一，企業(yè)要樹立良好的成本控制理念，重視成本核算工作的開展，鼓勵(lì)全體員工積極地參與成本核算和控制工作中。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工積極提出當(dāng)前成本核算和控制存在的問題，對(duì)降低產(chǎn)品制造成本提出專業(yè)性意見，進(jìn)而優(yōu)化成本控制工作，切實(shí)降低產(chǎn)品的制造成本。第二，在開展成本核算工作時(shí)，要做好細(xì)節(jié)工作，引導(dǎo)全體員工形成良好的成本控制意識(shí)，從細(xì)節(jié)做好成本節(jié)約工作，減少資源的浪費(fèi)。第三，要做好成本核算工作，應(yīng)當(dāng)將核算工作貫徹到整個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。例如，核算人員需要從產(chǎn)品研發(fā)階段開展成本控制工作，做好產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查工作，了解市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的新需求，為產(chǎn)品研發(fā)提供重要的參考，并做好產(chǎn)品投資回報(bào)率的計(jì)算，進(jìn)而開發(fā)出更加科學(xué)合理的產(chǎn)品線。第四，在開展成本核算工作時(shí)，要確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，明確各個(gè)崗位的具體分工，保證核算工作有條不紊地實(shí)施，進(jìn)而確保成本數(shù)據(jù)收集和處理的準(zhǔn)確性。

（二）完善成本核算體系

汽車制造企業(yè)需要建立完善的成本核算體系，進(jìn)一步完善核算流程，明確核算內(nèi)容，完善核算制度，為核算工作提供更加全面的指導(dǎo)。第一，企業(yè)需要建立完善的成本核算流程。例如，企業(yè)要進(jìn)一步保證成本費(fèi)用信息的及時(shí)傳遞，及時(shí)做好成本信息的收集、記錄和整理，為成本核算提供重要的依據(jù)。核算人員要做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的科學(xué)設(shè)計(jì)，方便做好各項(xiàng)成本信息的收集，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確收集，進(jìn)而保證成本核算數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。此外，汽車制造企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化當(dāng)前產(chǎn)品的工藝流程，提高產(chǎn)品的制造水平，提高資源利用效率，加強(qiáng)制造成本的控制。第二，汽車制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)生產(chǎn)制造管理和成本核算管理。例如，企業(yè)需要建立完善的生產(chǎn)管理制度，明確相關(guān)產(chǎn)品的工藝流程，明確產(chǎn)品生產(chǎn)的操作規(guī)范等，積極做好各項(xiàng)生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)的收集，為成本核算提供重要的參考。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立完善的培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，不斷地提升工作人員的專業(yè)能力，提高工作效率，確保成本核算工作的高效實(shí)施。第三，明確成本核算的內(nèi)容。當(dāng)前汽車制造企業(yè)開展成本核算工作，需要做好生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算[3]。例如，做好生產(chǎn)成本的計(jì)算，針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用都要進(jìn)行計(jì)算，管理費(fèi)用主要是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，核算人員要明確各項(xiàng)費(fèi)用的組成，進(jìn)而開展精準(zhǔn)的費(fèi)用核算工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的使用

標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法都是汽車制造企業(yè)常見的成本核算方法，但是這兩種核算方法都存在各自的不足和優(yōu)點(diǎn)，因此為了更好地提升核算效果，核算人員可以加強(qiáng)對(duì)這兩種方法的整合，創(chuàng)新核算方法，采用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法，提高成本核算水平[4]。第一，核算人員需要明確成本標(biāo)準(zhǔn)，掌握作業(yè)成本法的基本原理。核算人員需要對(duì)企業(yè)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的分析。在進(jìn)行汽車制造時(shí)，需要將整個(gè)制造作業(yè)劃分成多個(gè)細(xì)化的分支作業(yè)，明確各個(gè)分支作業(yè)的資源消耗，進(jìn)而開展細(xì)化的成本核算。在開展成本核算時(shí)，需要結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)效率以及技術(shù)水平來明確企業(yè)成本的資源消耗量，明確分支作業(yè)和資源消耗量之間的關(guān)系，進(jìn)而開展更加有效的成本核算工作。核算人員還需要做好汽車制造的資源分類工作，明確相關(guān)的費(fèi)用，例如做好固定資產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用、技術(shù)專利成本等多項(xiàng)成本的核算。第二，企業(yè)需要做好各項(xiàng)成本費(fèi)用的合理分配。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法綜合了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)，核算人員要準(zhǔn)確地掌握該方法的實(shí)施技巧。例如，在開展核算工作時(shí)，需要對(duì)汽車制造的材料成本、人工成本按照標(biāo)準(zhǔn)成本來進(jìn)行計(jì)算，企業(yè)的制造費(fèi)用則需要按照實(shí)際生產(chǎn)成本來進(jìn)行確認(rèn)，進(jìn)而保證成本費(fèi)用分配的合理性。針對(duì)成本核算工作中出現(xiàn)的各種問題，核算人員可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)來解決。例如，當(dāng)出現(xiàn)制造費(fèi)用較大的情況，核算人員可以采用作業(yè)成本法，對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行更加科學(xué)的劃分，做好作業(yè)動(dòng)因的合理分配，通過分配到不同的產(chǎn)品庫，分配對(duì)應(yīng)的核算費(fèi)用。

（四）加強(qiáng)對(duì)成本核算人才的培養(yǎng)

為了進(jìn)一步提高汽車制造企業(yè)的成本核算水平，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作十分重要。因?yàn)槠囍圃炱髽I(yè)對(duì)成本核算人員的綜合素質(zhì)要求較高，所以企業(yè)需要注重對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。第一，企業(yè)要注重引進(jìn)高素質(zhì)人才，通過引進(jìn)既具備成本核算知識(shí)又具備汽車制造企業(yè)成本核算經(jīng)驗(yàn)的人員，進(jìn)而保證成本核算工作的高效開展。例如，企業(yè)可以借助各項(xiàng)招聘渠道引進(jìn)優(yōu)秀的人才，向全社會(huì)廣泛征集高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的人才支持。第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本核算工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取多項(xiàng)培訓(xùn)方式，加強(qiáng)各方面知識(shí)的培訓(xùn)[5]。例如，汽車制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合成本核算的工作要求來明確核算人員的素質(zhì)，進(jìn)而制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)核算人員的成本管理知識(shí)、核算方法、計(jì)算機(jī)技術(shù)、汽車制造知識(shí)等多方面知識(shí)的綜合培訓(xùn)，不斷地提升核算人員的綜合能力。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)工作人員考取相關(guān)的專業(yè)資格證書，不斷地強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，提高自身工作技能水平，進(jìn)而更好地提升成本核算質(zhì)量。

結(jié)語

總的來說，汽車制造企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)還存在許多問題和不足，會(huì)影響企業(yè)的成本控制效果，進(jìn)而阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，汽車制造企業(yè)要加強(qiáng)分析當(dāng)前成本核算存在的問題，結(jié)合問題來探究核算實(shí)施措施，加強(qiáng)對(duì)成本核算方法的創(chuàng)新，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的實(shí)施，加強(qiáng)核算人員綜合素質(zhì)的提升，借助多項(xiàng)措施提升企業(yè)的成本核算水平，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

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