梁宇
摘要:進入新時代,經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快,人們的生活質(zhì)量和水平不斷提升,在日常生活與工作中對電子產(chǎn)品的使用和依賴性越來越強。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對電子產(chǎn)品的質(zhì)量也有了越來越高的需求。要想提高電子產(chǎn)品的質(zhì)量,必須加強生產(chǎn)過程中的影像質(zhì)量,采取科學的管理手段,提高電子產(chǎn)品在市場中的核心競爭力。本文主要探討了電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量影響因素,并針對如何加強產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量提出了相應(yīng)的管理措施,希望給相關(guān)人員提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:電子產(chǎn)品;質(zhì)量;影響因素;管理;策略
DOI:10.12433/zgkjtz.20241402
要想保證電子產(chǎn)品的質(zhì)量,必須注重生產(chǎn)工序和工藝的質(zhì)量把控。在企業(yè)的管理體系中,電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是決定質(zhì)量最重要的影響因素,只有運用規(guī)定的材料,確保生產(chǎn)過程及最終的成品符合相關(guān)的技術(shù)管理要求,從而在最大程度上發(fā)揮電子產(chǎn)品應(yīng)有的效用。
一、電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量影響因素
(一)人為因素
工作人員的技術(shù)能力、責任心、設(shè)備使用的規(guī)范程度等,都會對電子產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。人是一切生產(chǎn)活動的主體,為了確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)人員必須具備極高的責任心,出現(xiàn)問題及時解決,并具備較高的專業(yè)技能,保證熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備,減少人為因素對電子產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
(二)設(shè)備因素
機械設(shè)備是否精密,決定了電子產(chǎn)品的精密程度,必須要確保機械設(shè)備具有足夠的精準性和可靠性,相關(guān)的電子組裝設(shè)備也起到了較大的作用,會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。其中,一些自動化程度較高的生產(chǎn)設(shè)備以及一些具有定位裝置的設(shè)備,會在電子產(chǎn)品的質(zhì)量方面起到?jīng)Q定性的作用。因此,必須要保證這些設(shè)備的精密性和穩(wěn)定性,以對電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控。生產(chǎn)過程中的CMK指數(shù),即機器的能力指數(shù),可用來評估機器對某種特殊要求的適應(yīng)性,從而有效評估機器設(shè)備的穩(wěn)定性及其他能力水平。企業(yè)必須要實施全程監(jiān)控,才能整體穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,既要監(jiān)控生產(chǎn)的全過程,又要對設(shè)計過程進行監(jiān)控,要盡可能采用計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息化手段,保證監(jiān)控的穩(wěn)定性。除此之外,企業(yè)還應(yīng)控制關(guān)鍵設(shè)備的質(zhì)量,并注重對特殊工藝的管理。
(三)材料因素
優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)材料是保障電子產(chǎn)品質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。材料的選擇對產(chǎn)品的可靠性和壽命具有重要影響,如果生產(chǎn)材料不穩(wěn)定,即便生產(chǎn)設(shè)備再精密,生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)水平再高,也無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的電子產(chǎn)品。材料的影響主要表現(xiàn)在生產(chǎn)原材料的規(guī)格、型號、性能、成分、參數(shù)等各個方面,只有嚴格把控原材料的質(zhì)量,并在挑選、購買、運輸?shù)雀鱾€方面做到規(guī)范和完善,才能提高產(chǎn)品的精密度。與此同時,對材料供應(yīng)鏈的管理也極為重要,可以通過對供應(yīng)商定期或不定期審核等措施,保證原材料符合生產(chǎn)要求。
(四)生產(chǎn)技術(shù)因素
產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)技術(shù)也有很強的關(guān)聯(lián)性,只有技術(shù)和工藝達到規(guī)范和標準,才能保證加工方法的規(guī)范性。生產(chǎn)人員如果對設(shè)備操作不夠熟練,缺乏專業(yè)的技術(shù)能力,很容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,甚至會因為操作不當出現(xiàn)人身安全問題,給企業(yè)帶來巨大損失。
(五)環(huán)境因素
在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和保存過程中,不同種類的電子產(chǎn)品所需的環(huán)境不同,比如靜電、溫濕度、光照、潔凈度等環(huán)境因素,都在一定程度上會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,必須要注重生產(chǎn)環(huán)境的改善和管理,按照嚴格的工序生產(chǎn)。
二、提高電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管理措施
(一)加強人力資源管理
1.開展職業(yè)道德培訓
企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,必須優(yōu)化電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量管理,其中最重要的就是加強人力資源管理,重視工作人員的素質(zhì)和專業(yè)技能的提升。應(yīng)結(jié)合實際,全面了解員工的工作能力和綜合素質(zhì),定期開展專業(yè)培訓,重視員工的責任心與道德方面的培養(yǎng),增強其崗位意識和責任意識,幫助其規(guī)范自身言行,自覺履行生產(chǎn)中的義務(wù)和要求,開展相關(guān)的工作。
2.開展技能培訓
企業(yè)不僅要重視工作人員的道德素養(yǎng),還應(yīng)重視其專業(yè)技能。不同的崗位對員工的專業(yè)技能要求也是不同的,為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,必須要加強人員專業(yè)技能的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)成立專門的培訓小組,小組的成員包括經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)主管、技術(shù)專家和人力資源專員,共同制定詳細的培訓內(nèi)容和方案,負責設(shè)計和后期的培訓實施。在培訓內(nèi)容的安排上,根據(jù)不同崗位的特點和要求,制定個性化的培訓計劃。對于生產(chǎn)線上的操作人員,應(yīng)重點培養(yǎng)其產(chǎn)品組裝、設(shè)備操作、質(zhì)量控制等方面的技能;對于技術(shù)維修人員,則應(yīng)重點培養(yǎng)其故障排查、維修調(diào)試等專業(yè)技能。
3.開展技能評估
企業(yè)可以定期開展專業(yè)知識和技能大賽,并對員工的日常工作表現(xiàn)進行評估,根據(jù)不同崗位的特點和要求制定詳細的評估指標。對于生產(chǎn)線上的操作人員,評估標準包括產(chǎn)品組裝速度、質(zhì)量穩(wěn)定性、設(shè)備操作熟練度等;對于技術(shù)維修人員,評估包括故障排查速度、維修質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新能力等,從而全面反映員工的綜合技能水平。
4.加強團隊合作
企業(yè)應(yīng)結(jié)合員工的實際工作情況助其進行職業(yè)規(guī)劃,將員工和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,提高其在企業(yè)內(nèi)的歸屬感,形成雙方共贏。除此之外,企業(yè)還應(yīng)在內(nèi)部營造良性競爭氛圍,幫助員工在互相競爭、互相學習的過程中不斷提升和進步。
(二)完善設(shè)備應(yīng)用
1.定期維護設(shè)備
要明確電子產(chǎn)品制造的具體情況,科學地優(yōu)化和改善各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),并將設(shè)備維護納入企業(yè)管理,使工作人員充分意識到設(shè)備對電子產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。同時,要做好相關(guān)設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。在電子設(shè)備的使用過程中,要注意控制使用頻率,確保工作人員按照相關(guān)制度使用電子設(shè)備,從而保證在生產(chǎn)過程中一直處于良好的使用狀態(tài)。
2.設(shè)備監(jiān)控
通過對設(shè)備的實時監(jiān)控,工作人員可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,從而避免生產(chǎn)中停機。在電子產(chǎn)品質(zhì)量的保證過程中,對于關(guān)鍵的機器設(shè)備必須進行嚴格的管控,要有專業(yè)的工作人員來進行關(guān)鍵設(shè)備的性能保障和維護保養(yǎng),并且安排操作人員來操作專門的機器和設(shè)備,做好設(shè)備操作的安全培訓,避免由于不正當?shù)牟僮髟斐蓹C器方面的損壞,以及對工作人員造成生命財產(chǎn)損失,全方位地保障機器的性能。
3.設(shè)備更新
要注重設(shè)備的應(yīng)用和更新優(yōu)化,從而落實對電子產(chǎn)品質(zhì)量的控制。企業(yè)可以對生產(chǎn)線上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行設(shè)備升級,通過引進自動化生產(chǎn)線和智能機器人,實現(xiàn)產(chǎn)品組裝的自動化和智能化,這不僅能夠快速、準確地完成產(chǎn)品組裝,還能減少人為因素造成的誤差,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。企業(yè)還可以引進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能傳感器,對生產(chǎn)設(shè)備進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集,使其及時了解設(shè)備的運行狀態(tài)和生產(chǎn)情況,對可能出現(xiàn)的問題進行預警和處理。通過不斷更新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。
(三)做好材料采購與管理
1.選擇合格的供應(yīng)商
選擇供應(yīng)商時,要考慮其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備,以確保原材料的質(zhì)量。同時,企業(yè)還要審查供貨商的資質(zhì),從眾多的材料供應(yīng)商中選擇信譽、服務(wù)以及售后比較優(yōu)秀的供應(yīng)商,以確保采購的原材料能夠符合生產(chǎn)的要求。因此,選擇合適的供應(yīng)商與電子材料采購平臺可以降低產(chǎn)品質(zhì)量問題,保證采購元器件的規(guī)格。
2.抽樣檢測
原材料到貨后,企業(yè)應(yīng)立即進行抽樣檢測,這是確保質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。企業(yè)要根據(jù)原材料的種類、數(shù)量和生產(chǎn)要求,制定合理的抽樣方案。抽樣過程要遵循公正、公平、科學的原則,確保樣品的代表性和可靠性。抽樣完成后,將樣品送至專業(yè)的檢測實驗室,對原材料的外觀、尺寸、性能、化學成分等進行檢測,從而準確判斷原材料的質(zhì)量。
3.定期檢測
對于常用的原材料,企業(yè)應(yīng)定期檢測,以保證質(zhì)量。首先,根據(jù)原材料的特性及使用頻率制定詳細的檢測計劃,明確檢測頻率和項目。檢測完成后,企業(yè)要詳細記錄結(jié)果,并與前期數(shù)據(jù)對比,分析質(zhì)量變化趨勢。在材料的保管及使用的過程中,企業(yè)應(yīng)嚴格遵守材料的出庫、入庫手續(xù),并加強對材料的質(zhì)量檢驗工作,必須要完成相關(guān)的審批工作,以避免管理方面的風險。在材料的管理過程中,要定期對材料的各項指標進行檢測,如果發(fā)現(xiàn)材料有磨損或質(zhì)量不符合標準的情況,需及時采取措施并反饋給供應(yīng)商。
4.記錄原材料信息
對于每一批原材料,企業(yè)都應(yīng)記錄相關(guān)信息,以便以后查詢和分析。生產(chǎn)材料雖然屬于次要的影響因素,但對于電子產(chǎn)品的影響還是不容忽視的,無論是生產(chǎn)材料、配件還是電子生產(chǎn)的半成品,都要進行科學的管理和記錄,避免存在問題和隱患,否則會對電子產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。
5.原材料質(zhì)量評估
定期對原材料進行質(zhì)量評估,要選取合適的采購與管理人員,有效把控材料的質(zhì)量、管理和質(zhì)量評估。
(四)提高生產(chǎn)技術(shù)
首先,要注重生產(chǎn)工藝管理:
1.編制生產(chǎn)工藝文件
對于每一種電子產(chǎn)品,都應(yīng)編制一份生產(chǎn)工藝文件,描述該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝步驟。
2.定期評估生產(chǎn)工藝
要定期檢查電子生產(chǎn)的各個流水線,具備先進的技術(shù)和電子設(shè)備,最終提高生產(chǎn)質(zhì)量和整體性能。
3.記錄生產(chǎn)工藝信息
對于每一批生產(chǎn)工藝,都應(yīng)記錄下信息,以便以后查詢和分析。
4.工藝變更管理
當生產(chǎn)工藝需要變更時應(yīng)進行管理,以確保生產(chǎn)工藝的質(zhì)量。
5.工藝訓練
對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)工藝的培訓,以提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。操作人員必須有相關(guān)的資質(zhì)、完成專業(yè)培訓,確保機械操作過程的合理化和規(guī)范化。
其次,要完善測試技術(shù):
1.功能測試
檢測電子產(chǎn)品的功能是否正常。通過功能測試,可以發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品的功能缺陷。
2.環(huán)境測試
檢測電子產(chǎn)品對環(huán)境的適應(yīng)性。通過環(huán)境測試,可以發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品的環(huán)境缺陷。
3.安全測試
檢測電子產(chǎn)品的安全性。在實施安全測試時,工作人員需要制定詳盡的測試計劃,明確電子產(chǎn)品安全測試的目標和范圍,并收集產(chǎn)品相關(guān)信息進行深入分析。隨后,測試人員進行風險評估,識別潛在的威脅和漏洞,利用自動化工具進行漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)并驗證潛在的安全問題。在測試過程中,要詳細記錄所發(fā)現(xiàn)的問題和修復建議,并形成測試報告。最后,根據(jù)報告進行問題修復,并由測試人員再次驗證修復效果。
(五)加強環(huán)境控制
對生產(chǎn)車間進行徹底清潔,減少塵埃和雜質(zhì),避免對產(chǎn)品造成污染。同時,對生產(chǎn)車間的溫度、濕度、空氣質(zhì)量等進行監(jiān)測和調(diào)控,確保生產(chǎn)環(huán)境符合標準和規(guī)定。采用節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,減少能源的消耗和排放的廢氣、廢水等,并建立合理的垃圾分類和處理機制,確保廢棄物的處理符合環(huán)保標準和規(guī)定。
三、結(jié)語
綜上所述,在生產(chǎn)電子產(chǎn)品時,無論是人為因素、設(shè)備因素以及技術(shù)工藝因素,都會很大程度上影響電子產(chǎn)品的質(zhì)量,必須采取科學的手段與措施,加強環(huán)境控制,提高生產(chǎn)技術(shù),做好材料的采購與管理,并加強人力資源管理,實時監(jiān)控電子產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境,對現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和控制管理方法予以完善和調(diào)整,確保最后生產(chǎn)出的電子產(chǎn)品合格,為人們的生活提供更大的便利性。
參考文獻:
[1]田曉.電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量影響因素及應(yīng)對策略[J].大眾標準化,2022(4):13-15.
[2]王進.探討電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量影響因素及管理策略[J].數(shù)字通信世界,2020(7):226-227.
[3]彭川.分析電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量影響因素及應(yīng)對策略[J].內(nèi)燃機與配件,2020(8):216-217.
[4]磨柳白.探討電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量影響因素及管理策略[J].科技資訊,2019,17(10):87+89.
[5]孫健.電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工序質(zhì)量控制及管理探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(3):100.
[6]劉平.電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量影響因素及科學管理分析[J].中國管理信息化,2015,18(19):123-124.