潮從創(chuàng)新涌，千帆向“新”行。近年來，位于臨汾市鄉(xiāng)寧縣臺頭鎮(zhèn)神角村的山西鄉(xiāng)寧焦煤集團富康源煤業(yè)有限公司（以下簡稱“富康源煤業(yè)”）以高起點起步、高站位視野，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展快車道。

富康源煤業(yè)由原山西鄉(xiāng)寧富康源煤業(yè)有限公司和原山西鄉(xiāng)寧瑞政煤業(yè)有限公司整合而成。公司注冊資本3000萬元，為國有控股企業(yè)。山西鄉(xiāng)寧焦煤集團持股占比51%；鄉(xiāng)寧縣聚鑫恒能源有限公司持股占比49%。2023年底，該公司完成了180萬噸/年礦井建設(shè)項目綜合竣工驗收。

富康源煤業(yè)以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，通過不斷抓安全、強管理、增效益、謀創(chuàng)新，跑出了高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。公司先后被授予“安全管理先進單位”“文明企業(yè)”“文明建設(shè)先進單位”“煤礦安全生產(chǎn)先進企業(yè)”等榮譽稱號。

這是一種由創(chuàng)新理念鑄就的卓越，這是一種由強勁發(fā)展帶來的振奮。讓我們把目光聚焦在這片沸騰的熱土，聆聽它奮進的足音，觸摸它成長的年輪，追尋它前行的足跡。

強管理、建機制，走好安全發(fā)展“先手棋”

安全管理是高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定基石。對于煤礦企業(yè)來說，安全生產(chǎn)永遠是一個壓倒一切的命題，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平卻是一個與時俱進的課題。

緊扣命題，力解課題。富康源煤業(yè)通過借鑒先進管理經(jīng)驗，結(jié)合實際改革創(chuàng)新，探索出素質(zhì)教育經(jīng)常化、現(xiàn)場操作程序化、日常管理精細化、班組氛圍親情化的和諧管理方法，將其作為提升安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要抓手，為高質(zhì)量發(fā)展營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

管理創(chuàng)新，強健安全生產(chǎn)“主心骨”。實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一步，富康源煤業(yè)把“棋”下在了完善制度上，用“繡花”功夫細細打磨每一項制度。2024年，該公司按照“全員參與，領(lǐng)導負責，職責明確，制度保障，落實到位”的原則，整理修訂了安全生產(chǎn)崗位責任制，制定了各部門、各崗位共7部分336個崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確了責任范圍和考核標準，并按要求建立健全了各項安全規(guī)章制度，共計12部分727項，形成了“責任全覆蓋、管理無盲區(qū)、現(xiàn)場標準化”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理體系。

防患未然，筑起安全生產(chǎn)“防火墻”。把隱患消滅在“萌芽”狀態(tài)，是實施源頭治理、遏制重特大事故、從嚴治“安”的關(guān)鍵之舉、治本之策。富康源煤業(yè)把安全生產(chǎn)標準化視為企業(yè)的生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，以標準為引領(lǐng)，圍繞重點把關(guān)定向，扣緊各層級責任鏈條，推動重點工程順利進行。在此基礎(chǔ)上，該公司積極構(gòu)建風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，大力開展反“三違”專項活動，持續(xù)強化頂板、瓦斯、機電運輸管理及隱患治理、現(xiàn)場管理等工作，針對安全管理各環(huán)節(jié)開展了風險分析研判，制定了詳細的措施及方案，建立各工種班前、班中隱患排查整治及交接班隱患排查移交臺賬，并嚴格落實，有效防范遏制了事故的發(fā)生。

文化浸潤，繪就安全生產(chǎn)同心圓。抓安全靠的是綿綿用力、久久為功的韌勁，更需要細處著手、不留死角的干勁。富康源煤業(yè)積極強化培訓和警示教育，提升全員自我保護意識。定期組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓，全面提升職工素質(zhì)，切實做到“先培訓再上崗”的紅線要求。

抓安全，職工素質(zhì)提升是基礎(chǔ)，安全意識增強是關(guān)鍵。2024年，富康源煤業(yè)緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急—暢通生命通道”的主題，開展了形式多樣的安全宣傳教育活動。深入人心的安全宣教、針對性強的安全培訓、代入感強的安全演練以及賽考結(jié)合提升技能，實現(xiàn)了由“管結(jié)果到管源頭、管過程”的轉(zhuǎn)變，營造了人人按章操作、事事杜絕隱患的濃厚氛圍，筑牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的堅固防線。

進入7月，“安全生產(chǎn)月”活動落下帷幕，然而“安全生產(chǎn)月”活動并不只是時間上的概念，它是有持續(xù)性、有生命力的?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動已經(jīng)在每一個富康源人的心田上種下了種子，這些種子將在富康源煤業(yè)這片沃土上生根、發(fā)芽、茁壯成長。

善經(jīng)營、勇創(chuàng)新，走好科技創(chuàng)效“制勝棋”

高效生產(chǎn)是礦山的立命之本、效益之源、發(fā)展之路。近年來，富康源煤業(yè)大力開展智能化礦山建設(shè)工作，實行適應(yīng)市場競爭且嚴密而反應(yīng)靈活的經(jīng)營體制，走出了一條集數(shù)字化、智能化、節(jié)能高效的高質(zhì)量發(fā)展之路。

精細管控，積蓄高質(zhì)量發(fā)展后勁。生產(chǎn)運維是高質(zhì)量發(fā)展的實力真功。富康源煤業(yè)聚焦年度目標任務(wù)，以全面預(yù)算為抓手，以年度采掘計劃為基礎(chǔ)，認真梳理細化分解年度各項重點工作到季度、月度，并制定了計劃表、路線圖。同時，對照任務(wù)分解后的子項目，由面到線、由線到點，梳理制約工作推進的關(guān)鍵問題和影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵拐點，查找影響原因和關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，制定措施，明確時限，責任到人，強化落實，開創(chuàng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

科技興企，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。為推進智能化礦井項目建設(shè)早日落地見效，富康源煤業(yè)定了智能化礦井項目建設(shè)實施方案，明確了智能化礦井項目建設(shè)的工作目標、任務(wù)及完成時限，形成了層次分明、協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。據(jù)悉，該公司已于2023年建設(shè)完成信息基礎(chǔ)設(shè)施、智能安全管控系統(tǒng)、智能化掘進（2102運輸順槽掘進工作面、1050軌道大巷開拓掘進工作面）和智能化綜采（2107綜放工作面），已完成投資3807萬元。2024年將繼續(xù)完成20個子系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，計劃2024年9月底前完工，預(yù)計投入資金6151萬元。

向峰而行再攀高，又乘春風浩蕩時。富康源煤業(yè)將錨定新的歷史方位，拉高質(zhì)量標桿，持續(xù)深化改革，拓寬綠色路徑，建設(shè)智能產(chǎn)能，逐步做強做優(yōu)做大，在安全發(fā)展的大道上用勇往直前、開拓進取的實際行動書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為鄉(xiāng)寧焦煤集團全方位高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的更大貢獻。