6月10日，甲辰端午節(jié)的下午，岳麓書院屈子祠舉行了一場“岳麓論道，以和為禮”的論壇，主講的嘉賓分別是周國平、錢文忠、董明珠。

我受主辦方的委托，邀請了20多位湖南文化和企業(yè)界的名流旁聽，在邀請的過程中，有人質(zhì)疑：董明珠一個企業(yè)家能講文化？

當天下午兩點半，董明珠在眾人的陪同下，面帶微笑緩緩走過來，絲毫沒有網(wǎng)上盛傳的“霸道總裁”的氣勢，那笑容更像一位和藹可親的鄰家阿姨；而當她在簽名板上優(yōu)柔輕緩寫下名字的時候，既讓我想起“貴人語緩”，又令我心生疑問：這，就是那個屏幕上的董明珠嗎？

其實網(wǎng)絡上對她的稱呼，恰好是她的兩面性，有人稱她董小姐，有人稱她霸道總裁，但有一點我知道，她是一個目標遠大、內(nèi)心柔軟、放下小我、有大愛的人。

論壇上，錢文忠和周國平先生先發(fā)言，最后輪到董明珠發(fā)言時，端午的雨，毫不客氣，淅淅瀝瀝地下了起來。董明珠先是表達了對周、錢兩位觀點的贊賞，然后一字一頓地說：

“從古到今，‘和’與‘禮’都是一個延續(xù)的傳統(tǒng)觀念。關于‘和’，我認為它也是一個發(fā)展的概念。我覺得人與人之間互相尊重就是一個和諧的基礎?，F(xiàn)在雨慢慢下起來了，但臺下的聽眾沒有走，都撐著傘在聽，就是對別人的尊重。剛才周國平老師和錢文忠老師已經(jīng)從理論上做了很深刻的詮釋。但是我對‘和’有自己更深層的認知，就是我們要有刀刃向內(nèi)的決心，要嚴以律己，如果你對自己都不嚴格，如果你自己都不能做表率，那又何談‘和’呢？”

話至此，那個剛性的董總裁初見端倪。她進一步說：

“現(xiàn)代社會講‘和’，我覺得從骨子里來講，追求‘和’就是一個斗爭的過程，要跟自己過不去。不去奮斗不去創(chuàng)造，你怎么能有今天的‘和’？格力34年來從一個沒有技術的企業(yè)，到掌握全球領先的技術，這是一個自我斗爭、自我完善發(fā)展的結(jié)果。我們格力8萬多職工，通過努力奮斗，都獲得了良好的經(jīng)濟效益，他們穩(wěn)定的家庭，就是對社會和諧的一個巨大的貢獻。我們談‘和’不能僅限于形式和表面上的和氣。我們辦企業(yè)要刀刃向內(nèi)，不斷自我斗爭，不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自己，不隨波逐流，格力現(xiàn)在是世界唯一做到‘風不吹人’的企業(yè)，這就是創(chuàng)新的結(jié)果。我們要不斷推出好的產(chǎn)品造福社會，讓老百姓過得更好更舒服，讓社會變得更美好更和諧，這就是企業(yè)的責任。”

這段話，有三處要點，一是“和”不能流于形式和表面；二是“和”來自斗爭，來自“刀刃向內(nèi)”；三是企業(yè)的革新讓社會更和諧。

現(xiàn)在提倡守正創(chuàng)新，董明珠這番話，就是在傳統(tǒng)“和”的基礎上提出了新的理念。董明珠接下來語重心長地講到：

“在物資匱乏的年代，大家買產(chǎn)品最擔心是有沒有售后服務。如果我們賣出來的產(chǎn)品，你今天用了，明天要來修，后天又來修，你會覺得有幸福感嗎？你覺得有和諧嗎？你一肚子痛苦埋怨，還能稱之為‘和’嗎？

為什么現(xiàn)在大家看到好多企業(yè)在爆雷？因為對‘和’沒有真正的理解！沒有居安思危，沒有努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。作為企業(yè)管理者，要想‘和’，就要天天跟自己過不去。企業(yè)承擔著國家發(fā)展的責任，國家要發(fā)展就需要有稅收，中國從農(nóng)業(yè)國跨入到工業(yè)國，要發(fā)展，要生存，就需要企業(yè)上繳利稅。格力這 10 多年給國家貢獻了1500億的稅。我們要成為一個可以幫助別人、讓別人依賴的人。這也是一種‘和’的表現(xiàn)。如果我們每個人都可以幫助這個世界，幫助需要幫助的人，這個社會才會好起來，我覺得這就是真正要實現(xiàn)的‘和諧’，這才是‘大和’！”

總之，董明珠要的不是表面和形式上的和氣，而是追求社會的“大和”。這是一種更高境界的和氣，彰顯了一位企業(yè)家的責任和使命感！

董明珠繼續(xù)侃侃而談，詳細舉例分享她如何帶領格力追求科技創(chuàng)新：

“2013年我當了董事長，我到車間一看，我們高端的設備全是德國生產(chǎn)的，我說：為什么我們中國都沒有呢？很遺憾，因為我們要求的精度特別高，特別模具開發(fā)有時要求是一根頭發(fā)絲的十分之一甚至二十分之一的產(chǎn)品，非常的精密，但是我們在尋找國產(chǎn)的設備的時候沒有能夠找到。我們國家有14億人口，是世界上人口最多的國家，但是為什么人家一個多億人口的國家能做出高端產(chǎn)品呢？所以當時在一張白紙的情況下，我們堅決要進軍智能裝備，十幾年下來，全部由我們的技術人員，由我們的大學生來圍繞著用戶需求做研究，我們終于培養(yǎng)出來自己的技術團隊。

國家進入工業(yè)發(fā)展時代，我們更在乎的是人才，很多企業(yè)都在挖人才或者偷技術。但我們?nèi)绻麑?、對人類有責任，我們盡可能地走自主創(chuàng)新，這也是“和”的表現(xiàn)。如果我們前期沒有這十年的付出和努力，那怎么可能成功？去年是發(fā)展最困難的一年，但是我們?nèi)ツ杲o國家貢獻的稅收是180億，我們創(chuàng)造了290億的利潤！

在座各位一定有投資股票的，格力的原始股票是一元，持有格力股票的人現(xiàn)在都致富了。這也是我們格力的貢獻和回報！”

“好空調(diào)，格力造！”幾十年來，董明珠率領的格力團隊正是憑著遠大目標，在“眼前利”和“千秋名”面前，選擇了“千秋名”；在“國家”和“小我”之間，選擇了國家和民族。清末湖南巡撫吳大澂曾寫道“私者一時，公者千秋”。改革開放幾十年來，國內(nèi)曾涌現(xiàn)了不少的大佬富豪，但也有很多人從首富變成了首“負”，甚至有些人為了一己私利鋃鐺入獄，但董明珠從來不是為了個人財富增長而奮斗，她始終以造福社會、振興民族產(chǎn)業(yè)為己任，以嚴以律己，刀刃相內(nèi)的敬業(yè)精神帶領團隊向前沖！

最后，董明珠自豪地說：

“有人問，品牌是什么？有人說，品牌是吹出來的！我告訴你們：格力的品牌是質(zhì)量加技術沉淀出來的。我剛從中東回來，我到中東特別興奮的一件事是什么？我抬頭看到的就是格力，這就是‘和’的成功！現(xiàn)在已經(jīng)進入更智能化的時代，我們格力這 10 多年來從一個單一的空調(diào)實現(xiàn)了全覆蓋，我們現(xiàn)在已經(jīng)掌握了最先進的技術，也是全球唯一的技術，我們研發(fā)了不要交電費的空調(diào)，這就是我們空調(diào)技術和儲能技術，達到光伏融合全新的技術！為什么我們能做到這一點，因為我們一直在大力投入研究資金，追求技術革新，我們沉淀了十幾年，沉浸在追求未來智能時代同時要節(jié)能環(huán)保的時代！”

論壇結(jié)束前，本場活動的贊助方“囗味王”公司代表請董明珠為企業(yè)發(fā)展支高招，董明珠說：“檳榔本身是一種藥材，是可以救治病人的，不能只是用來當零食解乏解困，我建議你們企業(yè)要在它的藥用價值上面做深入研究，提質(zhì)轉(zhuǎn)型！”

言簡意賅，一針見血，可謂一語驚醒夢中人！

活動結(jié)束后，大家議論紛紛，一致認為董明珠關于“和”的發(fā)言講出了高度和深度，給“和”文化賦予了時代的新意，董明珠不愧是站在市場頂端的企業(yè)家。一場關于“和”的學術研討，董明珠深入淺出，由表及里，既給“和”文化注入了時代的理念，升華了“和”文化的高度，又結(jié)合格力本身的發(fā)展，不失時機地宣揚了格力的斗爭和創(chuàng)新精神，說得有底氣、有膽量，無怪乎贏得滿堂喝彩！