摘要 為進(jìn)一步推動園林綠化常態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展,不斷提升施工水平,本文對園林綠化工程體系建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。從技術(shù)應(yīng)用、主體協(xié)作和資源利用3個方面分析了園林綠化工程體系建設(shè)待進(jìn)一步提升環(huán)節(jié)。并提出提升施工水平、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、建設(shè)信息化體系和加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)等園林綠化工程體系建設(shè)路徑。
關(guān)鍵詞 園林;綠化工程;體系建設(shè);城市建設(shè)
中圖分類號 S688" " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A" " 文章編號 1007-7731(2024)15-0082-03
DOI號 10.16377/j.cnki.issn1007-7731.2024.15.019
Construction of landscape and greening engineering system
CUI Jiebing
(Hefei Landscaping Quality Supervision and Management Center, Hefei 230000, China)
Abstract In order to further promote the normalization, specialization, and refinement development of landscape greening, and continuously improve the construction level, the current situation of landscape greening engineering system construction were analyzed. the areas that need to be further improved in the construction of landscape greening engineering system was pointed out from 3 aspects: technical application, subject cooperation, and resource utilization." "Strateyies were proposed for improving the construction level, strengthening coordination and communication, building an information system, and enhancing the training of practitioners in the" landscape greening engineering system.
Keywords landscape; greening engineering; system construction; urban construction
園林綠化是城市建設(shè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)之一,是城市直觀印象中重要的組成部分[1]。為更好地建設(shè)園林綠化工程體系,提升園林綠化工程質(zhì)量,在工程建設(shè)過程中,通過實(shí)時動態(tài)管理,提高施工工藝水平,保證安全生產(chǎn)和文明施工。呂奕民等[2]研究指出,質(zhì)量不僅是施工單位的目標(biāo),更是建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理的共同目標(biāo)。隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn),工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、施工難度不斷提高,園林綠化工程對施工各方的要求越來越高;魏琳[3]研究指出,城市園林綠化工程體系建設(shè)能夠精準(zhǔn)把握城市園林綠化動態(tài),實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展;孫倩婷[4]研究指出,隨著數(shù)字化信息時代的到來,信息化逐步滲透到園林綠化工程的各個領(lǐng)域,數(shù)據(jù)庫建設(shè)是信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提升園林綠化工程質(zhì)量,本文對園林綠化工程體系建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從技術(shù)應(yīng)用、主體協(xié)作和資源利用3個方面指出了園林綠化工程體系建設(shè)待改進(jìn)之處,并提出提升施工水平、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、建設(shè)信息化體系和加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)等園林綠化工程體系建設(shè)路徑。
1 園林綠化工程體系建設(shè)現(xiàn)狀分析
園林綠化工程需要投入大量人力、物力,推進(jìn)體系化建設(shè),確保高質(zhì)量的工程和景觀效果。工程初始,建設(shè)單位提交園林綠化質(zhì)量申請表、項(xiàng)目立項(xiàng)文件、施工總圖、審查批復(fù)、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件及合同、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和實(shí)施方案等項(xiàng)目資料。施工方提交建設(shè)方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部組成人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員的資格證書等資料。工程建設(shè)過程中,制定園林綠化工程質(zhì)量管理工作方案,在完成示范段施工后召開標(biāo)準(zhǔn)段驗(yàn)收會議,現(xiàn)場查驗(yàn)施工質(zhì)量、核查施工資料,整改合格后方能全面展開工程施工。工程建設(shè)中開展隨機(jī)巡查,檢查范圍包括綠化種植、硬質(zhì)鋪裝和假山掇石等。保障施工方對資源的有效利用,以實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行并控制預(yù)算[5]。同時,該施工過程往往需要與其他分項(xiàng)工程交叉施工,要做好安全施工方案,需要確保交叉施工的安全性。工程建設(shè)完成后,進(jìn)行園林綠化工程竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收過程中,觀感質(zhì)量組、實(shí)測實(shí)量組和資料組進(jìn)行現(xiàn)場檢查,各驗(yàn)收小組應(yīng)明確結(jié)論,形成竣工驗(yàn)收報告。
2 園林綠化工程體系建設(shè)策略分析
2.1 技術(shù)應(yīng)用
園林綠化工程建設(shè)涵蓋工程學(xué)、植物學(xué)和生態(tài)學(xué)等多個領(lǐng)域,學(xué)科專業(yè)性要求高,需要交叉施工和技術(shù)配合,應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)。任金輝[6]指出,綠化工程施工前需要檢測種植土土質(zhì),種植土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則需要及時更換,從而有效提升苗木成活率。馬愛暉等[7]研究指出,植物移植、環(huán)境美化和人員安全保障等方面均要應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)。創(chuàng)新技術(shù)能夠減少病蟲害的發(fā)生,改善園林植物的生長質(zhì)量和景觀效果。
2.2 主體協(xié)作
園林綠化工程中各方主體的有效協(xié)作是工程質(zhì)量的保證。胡永勝[8]指出,園林綠化工程需要考慮植被生長環(huán)境和生長周期等,因此監(jiān)理工作非常重要。園林綠化工程建設(shè)過程中要注重“小業(yè)主”和“大監(jiān)理”之間的平衡,總監(jiān)和監(jiān)理人員必須到崗履職,實(shí)行旁站式監(jiān)理并完備監(jiān)理資料,且做到工程樁號、控制點(diǎn)及紅線范圍符合精準(zhǔn)程度,衡量監(jiān)理對苗木產(chǎn)地、選苗原則和苗木質(zhì)量的把控能力。施工過程中,不定時檢查工具、機(jī)械到位情況,明確是否具備工程開工條件,符合開工條件的簽發(fā)開工令。王禮祥[9]認(rèn)為,施工單位要及時開展業(yè)務(wù)討論,嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險。
2.3 資源利用
資源的合理分配和協(xié)調(diào)對于提高工程質(zhì)量和把握施工進(jìn)度至關(guān)重要。秦國權(quán)等[10]研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)景園林綠化工程易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理有待進(jìn)一步規(guī)范、施工人員技能有待完善、施工質(zhì)量有待提升等現(xiàn)象,如何合理利用人員力量,是風(fēng)景園林綠化工程需要重點(diǎn)解決的問題。張燕琴[11]研究指出,園林綠化工程項(xiàng)目作為一類專業(yè)性較強(qiáng)、投資額較大、建設(shè)周期較長的綜合性工程,其執(zhí)行過程中任一流程的管理與控制水平都可能影響已完工工程的質(zhì)量。
3 園林綠化工程體系建設(shè)完善路徑分析
3.1 提升綠化工程施工水平
隨著園林工程建設(shè)數(shù)量的增加和建設(shè)市場的擴(kuò)張,園林工程建設(shè)質(zhì)量面臨質(zhì)量意識、施工技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)等多個方面的考驗(yàn)[12]。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、考察和學(xué)習(xí),提高施工人員專業(yè)知識儲備和技能水平,使其掌握園林綠化工程施工中的技術(shù)難點(diǎn),豐富理論知識儲備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更好地解決施工過程中存在的問題。預(yù)算充足的情況下可引進(jìn)設(shè)備,如利用無人機(jī)等拍照設(shè)備整體把握綠化景觀效果、判斷工程進(jìn)度、實(shí)時上傳信息,做好施工資料的收集歸檔工作。聘請第三方檢測機(jī)構(gòu),隨機(jī)檢測土壤成分,跟進(jìn)土壤質(zhì)量狀況。耿瑞娜[13]研究指出,水肥管理在植物養(yǎng)護(hù)管理工作中十分重要。施工人員對植物生長習(xí)性、喬灌木栽植要點(diǎn)和流程等把控十分重要,在施工過程中應(yīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)歸納,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中苗木栽植存在的問題,提高苗木的成活率和栽植的景觀效果。園林綠化工程體系建設(shè)中,施工質(zhì)量與安全非常重要,同時還應(yīng)當(dāng)推廣和應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展的綠色施工理念,在施工過程側(cè)重節(jié)能減排、揚(yáng)塵防治,實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用,確保園林綠化工程具備可持續(xù)性和對人文環(huán)境的友好性。建立健全園林綠化工程體系,高標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè),及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通
園林綠化工程的復(fù)雜性較高,僅依靠施工單位,較難完成工程的既定目標(biāo)[14-15]。完善施工過程中多方責(zé)任主體的協(xié)調(diào)機(jī)制,確保建設(shè)方、設(shè)計方和監(jiān)理方等盡職履責(zé)。不定期巡查,定期召開施工會議,就工程進(jìn)展和施工難點(diǎn)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),明確監(jiān)理方是否及時發(fā)現(xiàn)并督促整改存在的問題,明確監(jiān)理方提出的問題建設(shè)方是否整改到位,明確重大節(jié)點(diǎn)和存在安全隱患的施工是否符合施工規(guī)范流程,安全員和旁站式專監(jiān)是否到場。確保各責(zé)任主體對項(xiàng)目整體情況的掌握程度一致,能夠有效溝通并解決問題。
3.3 建設(shè)信息化體系
趙瑞秋[16]研究指出,在城市園林綠化管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)能夠極大地提升管理工作效率,促進(jìn)智慧化管理體系的建立。信息系統(tǒng)的建立應(yīng)秉持全面化、科學(xué)化和規(guī)范化的原則,該系統(tǒng)覆蓋工程資料遞交、施工計劃與進(jìn)度管理、監(jiān)理方案設(shè)計與落實(shí)等模塊,對園林綠化工程施工各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)集中管理和數(shù)據(jù)匯總能夠提高工作效率。利用智能影像技術(shù),通過大數(shù)據(jù)分析和建立數(shù)據(jù)庫等方式,實(shí)現(xiàn)對園林綠化工程施工過程的實(shí)時監(jiān)測。通過實(shí)時共享工程信息,提高信息傳遞效率,及時發(fā)現(xiàn)并修正問題,優(yōu)化決策,提高工程效率和水平。張曉旭[17]指出信息技術(shù)在提升管理精度、加強(qiáng)協(xié)同工作和優(yōu)化決策支持等方面具有重要作用。通過視頻監(jiān)測、無人機(jī)拍攝等手段,能夠遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)測施工現(xiàn)場進(jìn)度,在動態(tài)管理項(xiàng)目過程中,讓問題得到及時解決。施工方建立全過程監(jiān)管檔案,為園林綠化工程的施工過程提供技術(shù)支撐。
3.4 加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)
培訓(xùn)計劃的制訂既要注重系統(tǒng)性也要注重差異化。從業(yè)人員既要學(xué)習(xí)園林綠化基礎(chǔ)知識、園林工程技術(shù)和協(xié)調(diào)溝通技能等內(nèi)容,還要結(jié)合崗位要求針對性地學(xué)習(xí)植物栽植、園林設(shè)施規(guī)劃、給排水和景觀照明設(shè)計等專業(yè)內(nèi)容。施工人員也可與監(jiān)理人員多溝通交流,轉(zhuǎn)換視角,更加全面地看待整個工程,從而精細(xì)化完成園林工程建設(shè)。通過單個項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、綜合項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),提高從業(yè)人員分析解決問題能力和崗位應(yīng)用能力[18]。
針對工程建設(shè)中的具體問題,結(jié)合實(shí)際情況和培訓(xùn)需求,邀請相關(guān)專家為施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),帶來園林工程行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn),提高從業(yè)人員專業(yè)水平。通過分層、分項(xiàng)的培訓(xùn)方式,提升施工人員面對具體問題時的專業(yè)能力、行動力和判斷力。組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,分享各自施工過程中遇到的問題及解決方式,分析討論共性問題,提高應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目的能力。建立培訓(xùn)跟蹤評估機(jī)制,定期對參加培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行評估,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和方式,不斷改善培訓(xùn)效果[19-20]。
4 結(jié)語
為進(jìn)一步推動園林綠化常態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展,不斷提升施工水平,本文對園林綠化工程體系建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從技術(shù)應(yīng)用、主體協(xié)作和資源利用3個方面指出了園林綠化工程體系建設(shè)待改進(jìn)之處,并提出提升施工水平、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、建設(shè)信息化體系和加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)等園林綠化工程體系完善路徑。
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(責(zé)任編輯:張 蓓)