摘 要:文章闡述了知識網(wǎng)絡(luò)對提升新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的重要作用。通過分析知識網(wǎng)絡(luò)的開放性、動態(tài)性、多元性等特征,探討了知識網(wǎng)絡(luò)在促進(jìn)知識交流與整合、提高創(chuàng)新效率、增強(qiáng)創(chuàng)新能力等方面的積極影響。在此基礎(chǔ)上,提出新能源發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高知識吸收能力;加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)跨界知識流動;完善知識管理體系,提高知識利用效率;營造創(chuàng)新文化氛圍,激發(fā)員工創(chuàng)新動力,從而為新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升提供有力支撐。
關(guān)鍵詞:知識網(wǎng)絡(luò) 新能源發(fā)電企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新績效 創(chuàng)新能力 知識管理
中圖分類號:F276.44 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2024)09-225-02
引言
在全球能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的大背景下,新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)作為清潔能源的重要組成部分,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。隨著新能源市場競爭的日趨激烈,技術(shù)創(chuàng)新已成為新能源發(fā)電企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,當(dāng)前不少新能源發(fā)電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效還有待提升。知識已然成為技術(shù)創(chuàng)新最關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源,如何有效獲取和利用知識資源,成為新能源發(fā)電企業(yè)面臨的重大課題。
知識網(wǎng)絡(luò)因其廣泛鏈接創(chuàng)新主體、高效配置創(chuàng)新資源的獨(dú)特優(yōu)勢,正在成為驅(qū)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新范式。新能源發(fā)電企業(yè)應(yīng)重視知識網(wǎng)絡(luò)在其技術(shù)創(chuàng)新活動中的重要作用,積極參與和構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò)平臺匯聚高價值的異質(zhì)性知識,推動知識在企業(yè)內(nèi)外的流動與融合,不斷充實企業(yè)創(chuàng)新所需的知識儲備,提升技術(shù)創(chuàng)新績效。
一、知識網(wǎng)絡(luò)的主要特征
(一)開放性
在開放的知識網(wǎng)絡(luò)中,不同領(lǐng)域、不同背景的主體可以自由地加入并參與知識的創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用過程。這種開放性打破了傳統(tǒng)的組織邊界和知識壁壘,促進(jìn)了知識的跨界流動和融合。新能源發(fā)電企業(yè)可以借助開放的知識網(wǎng)絡(luò),廣泛吸收來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府部門等多方的知識資源,拓寬知識來源,激發(fā)創(chuàng)新靈感。同時,企業(yè)也可以通過知識網(wǎng)絡(luò)向外部分享自身的知識和經(jīng)驗,實現(xiàn)知識的價值釋放和社會影響力提升。開放性使得知識網(wǎng)絡(luò)成為連接不同創(chuàng)新主體、促進(jìn)知識交互的重要平臺,為新能源發(fā)電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了廣闊的空間和機(jī)遇。
(二)動態(tài)性
動態(tài)性反映了知識網(wǎng)絡(luò)中知識的持續(xù)演進(jìn)和更新。在知識網(wǎng)絡(luò)中,各類主體基于自身需求和環(huán)境變化,不斷進(jìn)行知識的搜索、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和應(yīng)用,推動著知識的動態(tài)流動和迭代更新。新能源發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域知識更新速度快、迭代周期短,需要企業(yè)具備快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識的能力。知識網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供了持續(xù)獲取新知識、跟蹤技術(shù)前沿的渠道。通過參與知識網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以及時感知外部知識環(huán)境的變化,快速更新自身知識儲備,提高對新技術(shù)、新趨勢的把握能力。知識網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)性有助于企業(yè)保持創(chuàng)新活力,適應(yīng)技術(shù)變革,提升市場競爭力。
(三)多元性
知識網(wǎng)絡(luò)的多元性體現(xiàn)在參與主體的多樣性和知識內(nèi)容的異質(zhì)性?,F(xiàn)代新能源產(chǎn)業(yè)涉及材料、設(shè)備、工藝、應(yīng)用等多個技術(shù)領(lǐng)域,需要多學(xué)科知識的交叉融合。在多元化的知識網(wǎng)絡(luò)中,來自不同技術(shù)背景、不同專業(yè)領(lǐng)域的主體攜帶著各自特有的知識稟賦,為知識網(wǎng)絡(luò)注入了豐富多樣的知識元素。這些異質(zhì)性知識在網(wǎng)絡(luò)中不斷碰撞、交織,催生出新的知識組合和創(chuàng)新成果。多元性為新能源發(fā)電企業(yè)提供了獲取跨領(lǐng)域知識、開展前沿技術(shù)研究的機(jī)會,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)增長點,實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破與創(chuàng)新。同時,多元性也促進(jìn)了不同主體間的合作與互補(bǔ),形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的創(chuàng)新生態(tài)。
二、知識網(wǎng)絡(luò)對新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響
(一)促進(jìn)知識交流與整合
知識網(wǎng)絡(luò)能夠有效促進(jìn)新能源發(fā)電企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)間的知識交流和整合。通過參與知識網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以接觸到來自不同領(lǐng)域、不同視角的知識信息,拓展企業(yè)的知識邊界。網(wǎng)絡(luò)中的成員可以通過多種正式或非正式的交流方式,如論壇、研討會、項目合作等,分享彼此的知識和經(jīng)驗,不僅促進(jìn)了個體間的知識傳播,也加速了組織層面的知識流動。企業(yè)可以將外部獲取的新知識與內(nèi)部已有知識進(jìn)行整合,形成更加系統(tǒng)完善的知識體系,為技術(shù)創(chuàng)新提供知識支撐。知識在網(wǎng)絡(luò)中的流動和重組,能夠激發(fā)新的思想火花,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)機(jī)會,提高技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和水平。
(二)提高創(chuàng)新效率
創(chuàng)新活動往往需要消耗大量的時間、人力和財力,而知識網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)新成本、縮短創(chuàng)新周期。通過知識網(wǎng)絡(luò),企業(yè)能夠快速獲取所需的技術(shù)信息和市場情報,減少技術(shù)探索的盲目性和無效性。網(wǎng)絡(luò)成員間的經(jīng)驗分享和合作研發(fā),可以幫助企業(yè)避免重復(fù)性研發(fā),集中資源攻克關(guān)鍵技術(shù)難題。企業(yè)還可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)資源共享,如共享實驗設(shè)備、測試數(shù)據(jù)等,降低創(chuàng)新投入成本。網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制有助于提升創(chuàng)新資源利用效率,加快新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用進(jìn)程。知識網(wǎng)絡(luò)為新能源發(fā)電企業(yè)營造了高效的創(chuàng)新環(huán)境,使其能夠以更低成本、更快速度實現(xiàn)技術(shù)突破。
(三)增強(qiáng)創(chuàng)新能力
對于許多中小新能源發(fā)電企業(yè)而言,受限于規(guī)模和資源稟賦,其獨(dú)立開展前沿技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的能力較為有限。而通過嵌入知識網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以彌補(bǔ)自身資源和能力的不足,拓展技術(shù)創(chuàng)新的廣度和深度。知識網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)搭建了連接外部創(chuàng)新資源的橋梁,幫助其獲取先進(jìn)的技術(shù)、人才和設(shè)備等關(guān)鍵創(chuàng)新要素。合作研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移活動可以幫助企業(yè)快速掌握行業(yè)前沿技術(shù),提升技術(shù)水平,縮小與領(lǐng)先企業(yè)的差距。知識網(wǎng)絡(luò)中的互動學(xué)習(xí)有利于企業(yè)持續(xù)積累技術(shù)經(jīng)驗,完善內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建難以模仿的創(chuàng)新優(yōu)勢。
三、新能源發(fā)電企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績效的對策建議
(一)重視知識網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高知識吸收能力
首先,企業(yè)應(yīng)建立專門的知識管理部門,配備專業(yè)的知識管理人才,負(fù)責(zé)知識網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、搭建和維護(hù)。知識管理部門要系統(tǒng)梳理企業(yè)內(nèi)外部知識資源,識別關(guān)鍵知識節(jié)點和知識流動路徑,構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游、跨越不同技術(shù)領(lǐng)域的知識網(wǎng)絡(luò)。知識管理部門還要建立知識網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營機(jī)制,包括知識采集、知識審核、知識更新等流程,確保知識網(wǎng)絡(luò)能夠持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,知識管理部門要與企業(yè)其他職能部門密切協(xié)同,將知識管理嵌入到研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)流程中,促進(jìn)知識在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用和價值創(chuàng)造。其次,企業(yè)需要開發(fā)完善的知識管理信息系統(tǒng),將分散的知識資源進(jìn)行系統(tǒng)集成,實現(xiàn)知識的有效存儲、檢索和共享。知識管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備知識地圖、知識搜索、在線協(xié)作等功能,為企業(yè)員工提供便捷的知識獲取和交流渠道。再次,新能源發(fā)電企業(yè)要制定明確的知識共享激勵政策,鼓勵員工積極參與知識貢獻(xiàn)和交流。企業(yè)可設(shè)立知識共享獎勵基金,對知識貢獻(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊給予物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰;建立知識共享績效評估體系,將知識共享情況納入員工績效考核指標(biāo)。最后,新能源發(fā)電企業(yè)還應(yīng)注重提高組織的知識吸收能力。一方面,企業(yè)需加強(qiáng)內(nèi)部人才隊伍建設(shè),通過培養(yǎng)和引進(jìn)等方式,提升員工的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能;另一方面,要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和流程,打造扁平化、柔性化的組織形態(tài),減少知識傳遞的層級障礙,提高組織對新知識的反應(yīng)速度和消化吸收能力。
(二)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作,促進(jìn)跨界知識流動
新能源發(fā)電企業(yè)要充分認(rèn)識加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的重要性,采取切實有效的措施,促進(jìn)跨界知識在產(chǎn)學(xué)研主體間的雙向流動。具體而言,企業(yè)應(yīng)主動與高校、科研院所建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新中心或?qū)嶒炇?。?lián)合創(chuàng)新中心要聚焦新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)問題,制定明確的研發(fā)目標(biāo)和任務(wù)分工,整合各方優(yōu)勢資源開展協(xié)同攻關(guān)。合作過程中,企業(yè)要安排經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員與高校科研人員開展深度互動,形成“人員雙向交流、技術(shù)協(xié)同研發(fā)”的產(chǎn)學(xué)研合作新模式。同時,新能源發(fā)電企業(yè)還應(yīng)積極參與或牽頭組織行業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,加強(qiáng)與上下游企業(yè)的交流合作。技術(shù)聯(lián)盟要定期舉辦技術(shù)交流會、論壇等活動,邀請業(yè)內(nèi)專家分享前沿技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢,為企業(yè)把握技術(shù)方向、確定研發(fā)重點提供決策參考。
企業(yè)之間還可以就共同關(guān)注的技術(shù)問題開展聯(lián)合攻關(guān),分享研發(fā)成果和應(yīng)用經(jīng)驗。特別是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),要發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用,帶動中小企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)學(xué)研合作要建立科學(xué)規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,在聯(lián)合研發(fā)協(xié)議中明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配,建立成果共享與風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制,提高各方合作的積極性。政府部門要完善產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)政策,加大對產(chǎn)學(xué)研合作項目的資金支持力度,鼓勵高校科研成果在新能源發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。高校、科研院所也要主動對接新能源產(chǎn)業(yè)需求,及時調(diào)整科研方向和人才培養(yǎng)策略,為新能源發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
(三)完善知識管理體系,提高知識利用效率
新能源發(fā)電企業(yè)要建立健全的知識管理體系,強(qiáng)化知識管理的制度化、規(guī)范化、流程化,切實提高知識資源的利用效率。一方面,企業(yè)高層要高度重視知識管理工作,將知識管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確知識管理的目標(biāo)和原則。企業(yè)應(yīng)成立專門的知識管理委員會,由高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會主任,統(tǒng)籌推進(jìn)知識管理體系建設(shè)。另一方面,企業(yè)要制定完善的知識管理制度,明確知識采集、存儲、共享、應(yīng)用等各環(huán)節(jié)的管理職責(zé)和工作流程。知識管理制度要以文件的形式固化下來,確保知識管理工作有章可循、有據(jù)可依。此外,企業(yè)要建設(shè)功能完備的知識管理信息平臺,實現(xiàn)知識管理的信息化、智能化。知識管理信息平臺要與企業(yè)現(xiàn)有的ERP、CRM、OA等系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,形成互聯(lián)互通的知識應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)。員工可以隨時隨地通過PC端、移動端等多種方式訪問和使用知識庫,提高知識獲取的便捷性。平臺還要嵌入語義搜索、知識地圖、智能推送等功能,讓員工能夠精準(zhǔn)快速地找到所需知識,提高知識檢索和利用的針對性。同時,企業(yè)還應(yīng)建立知識管理績效評價體系,將員工的知識貢獻(xiàn)、知識應(yīng)用情況納入績效考核范疇??冃гu價指標(biāo)既要考慮知識貢獻(xiàn)的數(shù)量,也要兼顧質(zhì)量,既要看重顯性知識的提交,也要注重隱性知識的分享。對知識貢獻(xiàn)突出的員工,企業(yè)要給予獎勵,以資鼓勵。對知識利用率低、知識創(chuàng)新能力弱的部門,企業(yè)則要加強(qiáng)考核和問責(zé),督促其改進(jìn)。
(四)營造創(chuàng)新文化氛圍,激發(fā)員工創(chuàng)新動力
新能源發(fā)電企業(yè)要營造良好的創(chuàng)新文化氛圍,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情和動力。首先,企業(yè)高層要親自擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新文化的倡導(dǎo)者和踐行者,以身作則、率先垂范,用自己的行動影響和帶動員工,讓創(chuàng)新文化深入人心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層一線,與員工面對面交流,傾聽員工的創(chuàng)新想法和建議,了解員工在創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。對員工提出的合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)層要給予積極回應(yīng)和支持,讓員工切身感受到企業(yè)對創(chuàng)新的重視。其次,新能源發(fā)電企業(yè)還要樹立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的價值理念。創(chuàng)新本身就是一個充滿不確定性的過程,失敗在所難免。領(lǐng)導(dǎo)者要大力宣揚(yáng)這一理念,在企業(yè)內(nèi)部營造勇于嘗試、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新氛圍。即便員工的創(chuàng)新嘗試以失敗告終,只要過程合規(guī)合法,領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)苛責(zé),而應(yīng)給予鼓勵,幫助員工總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。企業(yè)還要建立健全創(chuàng)新激勵機(jī)制,調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性。一方面,企業(yè)要拿出真金白銀獎勵在創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的員工。獎勵形式可以靈活多樣,既包括現(xiàn)金獎勵,也可發(fā)放期權(quán)、股票等中長期激勵;既要獎勵最終的創(chuàng)新成果,也要獎掖過程中的創(chuàng)新行為。另一方面,企業(yè)還要為員工搭建創(chuàng)新成長的舞臺。要建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,制定員工成長路徑圖,提供持續(xù)的教育培訓(xùn)機(jī)會,幫助員工提升創(chuàng)新素質(zhì)和能力。要為創(chuàng)新型人才制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打通其職業(yè)發(fā)展通道,讓有真才實學(xué)的員工脫穎而出、放飛夢想。
結(jié)語
本文從知識網(wǎng)絡(luò)視角分析了知識網(wǎng)絡(luò)對新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的重要影響,揭示了知識網(wǎng)絡(luò)的開放性、動態(tài)性、多元性等特征,闡釋了知識網(wǎng)絡(luò)在促進(jìn)知識交流與整合、提高創(chuàng)新效率、增強(qiáng)創(chuàng)新能力等方面的作用機(jī)理,并提出了新能源發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作、知識管理體系建設(shè)、創(chuàng)新文化營造等對策建議。未來還需進(jìn)一步探索知識網(wǎng)絡(luò)對新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)制,深化知識管理實踐,完善創(chuàng)新激勵機(jī)制,推動新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的持續(xù)提升。
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(作者單位:1.西安灃東華能熱力有限公司 陜西西安 710000 2.華能陜西發(fā)電有限公司 陜西西安 710000)(責(zé)編:若佳)