［摘 要］隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而會(huì)計(jì)信息化已成為提高管理效率和質(zhì)量的重要途徑。建筑施工企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其管理模式較為復(fù)雜，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用可以提高數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確度，為管理層提供更為可靠的決策支持。會(huì)計(jì)信息化也可以加快數(shù)據(jù)的處理和傳遞速度，提高決策效率，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。然而，盡管會(huì)計(jì)信息化在其他領(lǐng)域取得了顯著成就，但在建筑施工行業(yè)中的應(yīng)用研究相對(duì)較少，普遍存在技術(shù)支持不足、員工培訓(xùn)不到位及數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題，這類問(wèn)題直接影響著建筑施工企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)必須著手解決該類問(wèn)題，并深入研究其應(yīng)用價(jià)值和實(shí)際效果。基于此，本文就會(huì)計(jì)信息化在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用展開研究，謹(jǐn)以此文為業(yè)內(nèi)相關(guān)學(xué)者提供借鑒和參考。

［關(guān)鍵詞］建筑施工企業(yè)；建設(shè)單位；會(huì)計(jì)信息化

［中圖分類號(hào)］F23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)的發(fā)展?jié)撘颇赜绊懼餍袠I(yè)的管理模式，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，也是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵所在。為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化這一目標(biāo)，建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化概念進(jìn)行清晰界定，并制定會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案和措施，推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息化是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為依托，以財(cái)務(wù)管理為核心，對(duì)建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和整理，并運(yùn)用先進(jìn)的算法對(duì)該類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，以表格、圖像的方式，將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況直觀地反映出來(lái)，從而為企業(yè)管理者的科學(xué)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。在會(huì)計(jì)工作中，信息技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了信息收集的可靠性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，而且對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了全面、完整的分析和整理。在建筑施工企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的背景下，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的必然趨勢(shì)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的方向發(fā)展，主動(dòng)引進(jìn)數(shù)字化、信息化科技，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)處理智能化程度，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 會(huì)計(jì)信息化在建筑施工企業(yè)實(shí)施中的問(wèn)題

2.1 技術(shù)支持不足

第一，系統(tǒng)供應(yīng)商能力不足。由于部分系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)支持方面能力不足，無(wú)法提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)解決系統(tǒng)故障。第二，由于信息技術(shù)更新迭代速度較快，企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)難以跟上時(shí)代發(fā)展步伐，未能及時(shí)得到最新的技術(shù)支持和升級(jí)。第三，人員培訓(xùn)不足。由于員工在系統(tǒng)操作和管理方面缺乏培訓(xùn)，無(wú)法熟練掌握并處理一些常見的技術(shù)問(wèn)題。

2.2 數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

第一，網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可能存在網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，黑客可以通過(guò)攻擊入侵系統(tǒng)并獲取敏感數(shù)據(jù)。第二，內(nèi)部員工行為。不當(dāng)?shù)膯T工行為，如數(shù)據(jù)泄露、篡改或盜取，也可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。第三，外部供應(yīng)商漏洞。如果引入的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)存在供應(yīng)商端的漏洞，黑客很可能通過(guò)供應(yīng)商渠道攻擊企業(yè)數(shù)據(jù)。

2.3 數(shù)據(jù)整合問(wèn)題

第一，系統(tǒng)不兼容。不同部門或項(xiàng)目使用的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)不同，不同系統(tǒng)之間可能不兼容，導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以共享和整合。第二，數(shù)據(jù)格式不一致。不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可能以不同的格式存儲(chǔ)，如數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、命名方式等，導(dǎo)致難以將數(shù)據(jù)整合在一起。第三，數(shù)據(jù)冗余。不同部門存在維護(hù)相同或相似的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)冗余，增加了數(shù)據(jù)整合的難度。

3 建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值

3.1 減少會(huì)計(jì)工作量，提高財(cái)務(wù)管理效率

建筑施工企業(yè)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目往往都具有建設(shè)周期長(zhǎng)、成本投入大、資金回籠緩慢等特征，加之工程數(shù)量的持續(xù)增加，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性和難度加大。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。而會(huì)計(jì)信息化能夠有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理能力。即使面對(duì)海量數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)也能夠?qū)ζ溥M(jìn)行迅速的分析與處理，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)荷，釋放了財(cái)務(wù)人力，讓財(cái)務(wù)人員能夠有更多的時(shí)間和精力處理更為緊要的財(cái)務(wù)工作。

3.2 提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度

會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與項(xiàng)目整體的管理成效有很大的關(guān)聯(lián)。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有很大的影響。例如，在引進(jìn)信息化技術(shù)之后，就可以用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算，這樣不但可以提高項(xiàng)目的計(jì)算效率，還能確保項(xiàng)目的計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單地記賬、編制報(bào)表，還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和處理，將企業(yè)整體發(fā)展情況以三維的形式展現(xiàn)，有助于企業(yè)管理層作出決策?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的需求日益增長(zhǎng)，可以運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精度，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

3.3 達(dá)成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員借助信息技術(shù)，對(duì)所需的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理，與此同時(shí)，通過(guò)信息技術(shù)，高效、準(zhǔn)確、快速地傳輸和共享數(shù)據(jù)信息，確保財(cái)務(wù)部門乃至整個(gè)企業(yè)都能夠共享數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)情況有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，從而制訂科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方案，高效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

4 會(huì)計(jì)信息化在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用建議

4.1 建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)

一個(gè)良好的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和未來(lái)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，在建設(shè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中，要著重做好以下工作［1］。第一，具備完善的硬件和裝備，選擇的裝備應(yīng)具備一定的安全性和可靠性。要確保企業(yè)擁有適當(dāng)性能和配置的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)備，以支持會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)處理需求。選擇適合企業(yè)規(guī)模和需求的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，用于存儲(chǔ)、管理和處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。配置大容量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備，同時(shí)建立有效的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，以保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。選擇高質(zhì)量的打印機(jī)和掃描儀，以便生成財(cái)務(wù)報(bào)表和文檔，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化存儲(chǔ)。確保員工能夠在不同的終端設(shè)備上訪問(wèn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，包括計(jì)算機(jī)、平板電腦和智能手機(jī)等。建立網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和防火墻，保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和保密性，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和數(shù)據(jù)泄露。確保企業(yè)擁有合法的軟件許可和授權(quán)，以避免版權(quán)糾紛和法律問(wèn)題。提供培訓(xùn)設(shè)施，確保員工能夠熟練使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。第二，軟件支持。通過(guò)軟件來(lái)完成資料的整合和計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)擴(kuò)展，讓建設(shè)單位更方便有效地進(jìn)行資料處理和維護(hù)。第三，對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行科學(xué)的選擇，財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇財(cái)務(wù)軟件，以保證財(cái)務(wù)工作的正確性和有效性。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之后，企業(yè)需對(duì)其進(jìn)行更新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供準(zhǔn)確的信息，使管理層作出科學(xué)的決策。

4.2 借助信息系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)監(jiān)管水平

建筑施工企業(yè)可以使用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)展開深刻的剖析，從而確定施工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，并采取有針對(duì)性的優(yōu)化措施。現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)所接手的工程并不固定，也難以集中，有很多的子公司，每個(gè)工程都有不同的特點(diǎn)，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)生成很多信息，這就要求財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員對(duì)這些龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。例如，在使用信息化技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析之后，會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)地將這些數(shù)據(jù)上傳到信息化平臺(tái)。在此過(guò)程中，每個(gè)部門都可以通過(guò)信息平臺(tái)，在最短的時(shí)間內(nèi)獲得項(xiàng)目的具體情況，并能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，從而將事故造成的損失降到最低。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)還應(yīng)基于財(cái)務(wù)信息分析結(jié)果，科學(xué)設(shè)定預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)各部門出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速處理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管的作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益［2］。

4.3 業(yè)財(cái)系統(tǒng)集成方案建設(shè)

當(dāng)前，會(huì)計(jì)工作是建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠整合企業(yè)內(nèi)部各種資源，提高企業(yè)資源利用效率。施工企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展，就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門的合作，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中緊密聯(lián)系其他部門，以推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的落地。建筑施工企業(yè)在搭建會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)后，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)、人力等系統(tǒng)功能串聯(lián)的重視，將企業(yè)內(nèi)部各種資源和信息進(jìn)行高效整合，避免會(huì)計(jì)系統(tǒng)因“孤軍奮戰(zhàn)”出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象［3］。因此，在信息化背景下，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，以及業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的集成建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際價(jià)值。具體而言，建筑施工企業(yè)在構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行功能串聯(lián)，以提高建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化程度。

4.4 完善成本費(fèi)用管理體系

建筑工程施工費(fèi)用與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大的關(guān)聯(lián)，因此可以參照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立和完善成本費(fèi)用控制體系［4］。同時(shí)與自身的實(shí)際情況相聯(lián)系，制定科學(xué)的成本管理政策。運(yùn)用信息技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的管理費(fèi)用預(yù)算編制、借款審計(jì)、費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化的管理，建筑施工企業(yè)的成本管理體系可以高效地引導(dǎo)每一項(xiàng)工作遵循標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行。例如，運(yùn)用信息化的內(nèi)部控制體系，對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)內(nèi)部預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核，并對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)配。

建筑施工企業(yè)要想完善緊急事件和重大事件處理方案，就要嚴(yán)格依照健全的流程進(jìn)行決策，對(duì)每一項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的科學(xué)管理。建筑施工企業(yè)下設(shè)的分支機(jī)構(gòu)也要進(jìn)行成本預(yù)算，同時(shí)利用信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的匯報(bào)，并建立預(yù)警機(jī)制。例如，在信息化系統(tǒng)中如果出現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)范圍的問(wèn)題，可以立即發(fā)出提醒，提醒管理人員及時(shí)調(diào)整成本費(fèi)用的管理方案。

4.5 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能夠增強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)行的安全性和可靠性，減少企業(yè)財(cái)務(wù)隱患。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主要內(nèi)容如下。第一，科學(xué)設(shè)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指數(shù)［5］。不同工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)也不同，在企業(yè)資金規(guī)模、人才配置、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)多個(gè)方面都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)產(chǎn)生影響。因此，管理人員要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況界定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的主要內(nèi)容包含企業(yè)的盈利能力、償債能力、現(xiàn)金流動(dòng)性多個(gè)要素。第二，評(píng)價(jià)指數(shù)的綜合預(yù)警能力。通過(guò)明確指標(biāo)權(quán)數(shù)，能夠?qū)σ陨细黜?xiàng)指標(biāo)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的重要性進(jìn)行科學(xué)分類，專家、內(nèi)部會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)估，并對(duì)其進(jìn)行分級(jí)（評(píng)分公式：得分=權(quán)重總和×評(píng)分系數(shù)）。

5 會(huì)計(jì)信息化在建筑施工企業(yè)中的具體應(yīng)用

5.1 應(yīng)收賬款系統(tǒng)

由于建筑施工企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，所涉業(yè)務(wù)的資金量較大，所以應(yīng)收賬款較多。為了提高清欠效果和管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，建筑施工企業(yè)應(yīng)基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建一套更加智能、靈活的信息管理系統(tǒng)，以滿足應(yīng)收賬款的日常管理需求。該系統(tǒng)以項(xiàng)目合同為初始信息，以財(cái)務(wù)共享平臺(tái)為依托，以推送賬務(wù)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)結(jié)算支付數(shù)據(jù)為支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一鍵讀取，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)了解每一筆應(yīng)收賬款的賬齡、逾期情況及增減變化等信息，并生成財(cái)務(wù)部門所需要的管理報(bào)表，為企業(yè)管理者把控清欠目標(biāo)、進(jìn)度和考核提供全面的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也可以在電腦PC端、微信移動(dòng)端、電子郵箱等媒介中予以展示。

5.2 財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)

為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和審計(jì)的便利性，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了完善，從而有效地避免了“先斬后奏”的支出問(wèn)題。例如，報(bào)銷在支出申報(bào)單填寫完畢后才能提交，而且財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)采用的是短信網(wǎng)關(guān)和動(dòng)態(tài)密碼，確保了系統(tǒng)的安全。

5.3 線上報(bào)賬系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)提交和反饋，通過(guò)線上填寫報(bào)銷單，線上領(lǐng)導(dǎo)審批，再經(jīng)線上報(bào)賬系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審批報(bào)賬，解決了傳統(tǒng)報(bào)賬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

5.4 影像監(jiān)管系統(tǒng)

財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)主要利用圖像處理的方法，對(duì)原始報(bào)銷票據(jù)和其他賬目進(jìn)行整理和保存，并根據(jù)規(guī)定對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，例如，員工遞交了自己的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)后，財(cái)會(huì)人員對(duì)報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行審核，并通過(guò)掃描將數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)，由主管對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，最后產(chǎn)生一個(gè)附電子簽名的審核流程單。

6 結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家宏觀政策的不斷調(diào)整，建筑施工行業(yè)也面臨著更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，建筑施工企業(yè)必須增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)的協(xié)同作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，打通企業(yè)和部門之間的信息屏障，消除業(yè)財(cái)壁壘，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。

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