北國風光，千里冰封，萬里雪飄。2023年12月23日，北京會議中心三樓會議室暖意融融。國資國企管理界年度會議——2023（第九屆）國企管理年會在這里隆重舉行。

本次會議由《國企管理》雜志、中國企業(yè)管理研究會國企改革與發(fā)展專業(yè)委員會主辦，品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院、中國知網(wǎng)、創(chuàng)新世界周刊聯(lián)合主辦。財政部原副部長朱光耀，國企管理智庫理事長、國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南，國務院參事杜瑩芬參加會議并講話。中國企業(yè)管理研究會會長黃速建，中國社會科學院經(jīng)濟研究所所長黃群慧，國務院發(fā)展研究中心研究員、企業(yè)研究所原所長陳小洪和郭國榮、彭建國、李錦、靳東升、史秋秋、才大穎、王朝才、文宗瑜、沈志漁、張金昌、祁懷錦、唐遠清等30多位來自相關(guān)部委、研究機構(gòu)、大專院校的專家、學者與來自全國國資國企系統(tǒng)創(chuàng)新團隊的領(lǐng)軍人圍繞“國企煥新——打造現(xiàn)代新國企·提升新質(zhì)生產(chǎn)力”這一主題，通過成果展示、主旨演講、主題報告、高峰對話、主題研討等方式，進行了多層次、全方位的深入研討，匯集了智慧，凝聚了共識。

看準了就抓緊干

朱光耀在講話中指出，中央經(jīng)濟工作會議明確把推進中國式現(xiàn)代化作為最大的政治，聚焦經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展，強調(diào)要抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。

朱光耀表示，我們要特別注意歐盟2023年10月1日實施的碳邊境調(diào)節(jié)機制給我們帶來的影響；另外，聯(lián)合國氣候變化公約明確提出，要確保2050年實現(xiàn)凈零排放，同時決定在2030年把可再生能源翻兩倍。這些需要我們以新型能源的不斷發(fā)展推進“雙碳”目標實現(xiàn)。

季曉南指出，探索和構(gòu)建新型政企關(guān)系，既是新時代新征程推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求。

就如何構(gòu)建新型政企關(guān)系，打造現(xiàn)代新國企，季曉南從五個方面進行了深入闡釋：一是政企關(guān)系影響甚至決定著國企的發(fā)展方式、公司治理、經(jīng)營機制和布局結(jié)構(gòu)，這是建立“政企關(guān)系新”的現(xiàn)代新國企的理論邏輯；二是加快構(gòu)建新發(fā)展格局要求更好發(fā)揮國企在我國現(xiàn)代化建設(shè)中的骨干和支撐作用，這是建立“政企關(guān)系新”的現(xiàn)代新國企的時代邏輯；三是深入推進國企改革深化提升行動對國企提出了許多新要求新任務，這是建立“政企關(guān)系新”的現(xiàn)代新國企的現(xiàn)實邏輯；四是處理好國企與政府的關(guān)系對國企的發(fā)展具有極為重要的影響，這是構(gòu)建“政企關(guān)系新”的現(xiàn)代新國企的底層邏輯；五是實現(xiàn)國企管理創(chuàng)新要求，構(gòu)建新型政企關(guān)系，是構(gòu)建“政企關(guān)系新”的現(xiàn)代新國企的內(nèi)在邏輯。

杜瑩芬表示，中國企業(yè)應當結(jié)合中國的制度環(huán)境和企業(yè)發(fā)展歷史基礎(chǔ)，在吸收、消化、創(chuàng)新基礎(chǔ)上，積極探尋邁向世界一流企業(yè)的有效路徑：一是強調(diào)數(shù)字驅(qū)動的智能化生產(chǎn)運營；二是強調(diào)數(shù)字資產(chǎn)的新型財務；三是強調(diào)與企業(yè)戰(zhàn)略相契合的戰(zhàn)略性人力資源；四是強調(diào)與企業(yè)戰(zhàn)略全過程深度融合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；五是以中國式現(xiàn)代化引導國有企業(yè)深化改革。

積極展現(xiàn)新作為

中國企業(yè)管理研究會副理事長、《國企管理》雜志總編輯孫明華，中國知網(wǎng)黨委委員、副總經(jīng)理柯春曉，《國企管理》雜志出版人、中國輕工業(yè)出版社黨委書記、董事長王獻新，中國企業(yè)管理研究會會長黃速建，先后代表會議主辦單位致辭，拉開了大會第一篇章的序幕。

孫明華在致辭中表示，習近平總書記提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這個令人耳目一新的概念，不僅深化了我們對生產(chǎn)力的認識，而且為我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動高質(zhì)量發(fā)展，指明了前進的方向。本屆年會之所以以“國企煥新”為主題，就是希望會議圍繞科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新如何協(xié)同發(fā)揮主導作用“打造現(xiàn)代新國企，提升新質(zhì)生產(chǎn)力”匯智獻策、交流經(jīng)驗，學習、提升。

柯春曉表示，創(chuàng)新離不開知識的創(chuàng)造、整合、共享和使用。作為數(shù)據(jù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動的知識服務提供商和融科學、社會、政府三大數(shù)據(jù)于一體的“世界知識大數(shù)據(jù)”整合商，新的一年，中國知網(wǎng)將通過與華為成立人工智能聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，攜手共建千億參數(shù)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)級知識增強大模型，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建1+N+X的大模型應用體系，全力賦能國有企業(yè)數(shù)智化升級。

王獻新表示，管理創(chuàng)新與涵蓋產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動、相互促進，才是衍生出“新質(zhì)生產(chǎn)力”的源泉。通過國企管理年會這樣的平臺，不斷總結(jié)、提煉國有企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗，展示現(xiàn)代新國企樣本，不僅有助于豐富和拓展國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理論內(nèi)涵，還必將引領(lǐng)帶動更多的企業(yè)大膽創(chuàng)新、勇于實踐，為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻國企力量。

黃速建在開幕致辭時指出，新一輪國企改革深化提升行動正在深入推進。圍繞價值創(chuàng)造提高核心競爭力，圍繞服務國家戰(zhàn)略增強核心功能，是此輪改革的兩大重點，目的是打造更有活力、更高效率的現(xiàn)代新國企。新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，為打造現(xiàn)代新國企在思想觀念和具體行動上提供了根本遵循。

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷迸發(fā)新動能的重要時期，我們必須要認識到，面向前沿領(lǐng)域及早布局，提前謀劃變革性技術(shù)，夯實未來發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，是不容錯過的重要戰(zhàn)略機遇，這對我國實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

樣本力量在爆發(fā)

以新技術(shù)、新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)為主要內(nèi)涵的新質(zhì)生產(chǎn)力，如何與提高核心競爭力和增強核心功能相結(jié)合？在大會第二篇章“尖峰時刻”時段，核電運行研究（上海）有限公司、中國石油集團測井有限公司、南瑞集團有限公司、北京能源集團有限責任公司、首開集團北京首華建設(shè)經(jīng)營有限公司、一汽奔騰轎車有限公司6家企業(yè)現(xiàn)場展示的創(chuàng)新成果，讓與會嘉賓真切地感受到了樣本的力量。

來自中核集團的朱術(shù)超代表核電運行研究（上海）有限公司分享了“以世界一流為目標的核電運行研究與創(chuàng)新實踐”成果。他介紹說，為實現(xiàn)群堆安全穩(wěn)定高效集約生產(chǎn)、持續(xù)領(lǐng)跑世界核電運營的長期目標，運行研究院對標世界一流，運用系統(tǒng)工程方法，研究構(gòu)建了卓越運營管理體系。該體系實施以來，公司不僅創(chuàng)造了世界領(lǐng)先的安全運營卓越業(yè)績、實現(xiàn)發(fā)電量與經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)增長，而且還實現(xiàn)了綠色低碳能源供應能力再創(chuàng)新高。

近年來，中國石油集團測井有限公司以“世界眼光、國際標準、測井特色、高點定位”為理念，錨定加快建成世界一流測井公司的目標，大力推進技術(shù)品牌創(chuàng)新實踐，研制出具有獨立自主產(chǎn)權(quán)的“國之重器”——國產(chǎn)測井成套裝備品牌CPLog。

中國石油集團測井有限公司副總經(jīng)理、總工程師陳寶在成果分享中介紹，CPLog在國內(nèi)油氣勘探開發(fā)市場投入使用以來，屢破紀錄，以可靠的性能和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，結(jié)束了我國高端測井裝備長期依賴進口的歷史。

南瑞集團有限公司財務資產(chǎn)部主任胡順靖分享了公司構(gòu)建數(shù)智化稅務管控體系的創(chuàng)新成果。他說，在國家稅務總局大力推進金稅四期“以數(shù)治稅”大背景下，公司結(jié)合中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流財務管理體系的要求，以“規(guī)范先行、前后貫穿、數(shù)據(jù)引領(lǐng)、管理變革”的頂層設(shè)計思路，歷時3年建成數(shù)智化稅務管控體系，打通了“業(yè)財稅票”數(shù)據(jù)鏈，把納稅申報工作從線下搬到線上并實現(xiàn)自動化、智能化，大幅提升了工作效率和工作質(zhì)量，全集團63家納稅主體8個稅費種年生成計稅憑證約1.4萬張、納稅申報表近8000份，日常計提申報自動化率達100%，匯算清繳自動化率90%以上，節(jié)約近1.6萬人·小時/年。

北京能源集團有限責任公司能源投資部部長蘇永健分享了“以世界一流為目標的可再生能源投資管理體系”的管理創(chuàng)新成果。他說，截止到2022年末，京能集團可再生能源裝機容量達到1489萬千瓦，增幅38.5%，遠高于全國可再生能源裝機容量18.6%的增幅。

2022年，集團營業(yè)收入918億元，較2021年增加118億元；實現(xiàn)利潤總額72.68億元，較2021年增加12.47億元，其中可再生能源貢獻利潤較上年同比增加超過7億元。

首開集團北京首華建設(shè)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理劉鋒表示，最早的歷史可追溯到西柏坡，由原中央國家機關(guān)修建工程處與有關(guān)單位合并轉(zhuǎn)型而來的首華建設(shè)公司，近年來圍繞“智能”“古建”“色彩”三大核心，將技術(shù)研發(fā)和突破“聚焦”于兩項科研項目上：一是基于“色彩設(shè)計系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫的“北京古建色彩”數(shù)據(jù)化建設(shè)及孵化項目；二是“色彩全系影像追蹤系統(tǒng)”工程智能安全等級監(jiān)控系統(tǒng)項目。目前已開發(fā)出43萬色數(shù)據(jù)庫，這是我國自主開發(fā)的色彩設(shè)計系統(tǒng)。目前僅美國、瑞典等少數(shù)國家掌握同類技術(shù)。

常印坤在代表一汽奔騰轎車有限公司分享創(chuàng)新成果時說，近年來，在全球能源形勢嚴峻和低碳經(jīng)濟的時代背景下，世界各國紛紛加快發(fā)展新能源汽車的步伐。為了搶占更大市場份額，各車企不惜開啟價格戰(zhàn)，進一步加劇了行業(yè)競爭及殘酷洗牌。

面對嚴峻的市場形勢，作為保證企業(yè)盈利的重要因素，成本管控能力成為所有新能源車企生存與發(fā)展必須具備的首要能力。從新能源車型策劃啟動開始，直至車型EOP結(jié)束，一汽奔騰實施了全生命周期成本管控，極大地提升了企業(yè)對零部件成本、工裝模具投資等關(guān)鍵成本的精細管理水平，實現(xiàn)了成本管理流程再造、生產(chǎn)成本精準高效壓減，提升了企業(yè)的競爭能力，為我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展提供了可資借鑒的成本管控模式。

準確把握新定位

現(xiàn)代新國企如何實現(xiàn)經(jīng)濟屬性、政治屬性和社會屬性的有機統(tǒng)一？在大會第三篇章“主旨演講”時段，中國社會科學院經(jīng)濟研究所所長黃群慧，國務院發(fā)展研究中心研究員、企業(yè)研究所原所長陳小洪，國企管理智庫副理事長、中國國資國企研究院院長彭建國，中國財政科學研究院研究員文宗瑜圍繞“增強服務國家戰(zhàn)略能力”這一主題，進行了深入的探討交流。

黃群慧表示，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，要把握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系六方面的基本特性。第一，先進性?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級符合高端化、數(shù)字化、綠色化、服務化方向；第二，協(xié)同性。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化、合理化演化中，各類生產(chǎn)要素有機組合、各類企業(yè)高度協(xié)同、各產(chǎn)業(yè)之間有效配合；第三，完整性。我國目前是世界上制造業(yè)體系最為完備、規(guī)模最大的國家。在供給端有強大的生產(chǎn)能力；第四，包容性。在產(chǎn)業(yè)體系形成中，要先立后破，不是把所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都當成低端產(chǎn)業(yè)簡單退出，應該有序推進其轉(zhuǎn)型升級；第五，開放性。要建設(shè)互利共贏、多元平衡、安全高效的全面開放的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，不斷增強我國國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢；第六，安全性。把產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈風險在可控范圍內(nèi)，對鏈條上的各環(huán)節(jié)、主體、要素具有控制力和影響力，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈平穩(wěn)運行。

陳小洪就國有企業(yè)投資創(chuàng)新戰(zhàn)略，談了四點認識：第一，創(chuàng)新需要投資，投資創(chuàng)新是應對創(chuàng)新風險的戰(zhàn)略性措施；第二，沿著價值鏈進行創(chuàng)新投資，賦能企業(yè)發(fā)展；第三，加大研發(fā)投資力度，尤其是加大對基礎(chǔ)研究和技術(shù)研究的投入；第四，進入市場后的投資，要有激勵政策，幫助提高企業(yè)的供給能力。

彭建國表示，打造現(xiàn)代新國企，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，重點要做好三方面的工作：第一，找準方向。要深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦核心競爭力與核心功能，全面推進新一輪國企改革深化提升行動；第二，落地落實。聚焦“牽一發(fā)而動全身”的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進改革攻堅；第三，平衡關(guān)系。國有企業(yè)要處理好和民營企業(yè)的關(guān)系、黨的領(lǐng)導與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系、市場化的改革與加強國資監(jiān)管的關(guān)系。

文宗瑜針對國有企業(yè)參與國際新循環(huán)中的“世界工廠”新格局提出了自己的觀點：一是全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重新構(gòu)建促進了“世界工廠”新格局的形成；二是新的“世界工廠”已經(jīng)在分割中國制造業(yè)中低端的國際市場份額；三是國企要積極參與“世界工廠”新格局的制造競爭，穩(wěn)定中國制造業(yè)國際市場份額與貿(mào)易順差及外匯儲備。

順應大勢謀發(fā)展

在大會第四篇章“主題報告”時段，圍繞“當好新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)者”這一議題，品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副院長才大穎，國企管理智庫副理事長、首席專家李錦，國家稅務總局中國國際稅收研究會學術(shù)委員會副主任靳東升，中國財政科學研究院研究員、中國農(nóng)村財經(jīng)研究會常務副會長王朝才就“國有企業(yè)如何整合資源，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)未來”作主題報告。

才大穎提出三點建議：一是從要素品牌維度重新定義自身核心競爭能力；二是從資產(chǎn)品牌維度重新配置自身核心競爭資源；三是從責任品牌維度深化認識和理解企業(yè)核心功能。

李錦認為，“提高核心競爭力”之于國有企業(yè)，更多地強調(diào)的是“全球競爭”，而不是“本地競爭”；是“內(nèi)生”，而不是“外在”；是“長遠”，而不是“當下”。國企增強核心功能，主要體現(xiàn)在四個方面：一是充分發(fā)揮經(jīng)濟社會發(fā)展“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，經(jīng)營效益基本穩(wěn)定，運營質(zhì)量持續(xù)提升；二是充分發(fā)揮高水平科技自立自強“國家隊”作用，中央企業(yè)不斷強化科技創(chuàng)新主體地位；三是充分發(fā)揮構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“排頭兵”作用，堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力；四是充分發(fā)揮關(guān)鍵領(lǐng)域支撐托底作用，在關(guān)系國家安全的領(lǐng)域和節(jié)點，努力構(gòu)建自主可控、安全可靠的國內(nèi)生產(chǎn)供應體系。

靳東升表示，新型財務共享作為企業(yè)管理的一種方式，可以幫助企業(yè)提高財務管理能力，降低成本，快速響應市場變化和釋放壓力。企業(yè)在實現(xiàn)財務共享的過程中，要確保企業(yè)數(shù)據(jù)的規(guī)范性、真實性、及時性、透明性，以實現(xiàn)共享財務數(shù)據(jù)和信息的最大效益。

王朝才指出，當前，我國經(jīng)濟形勢與財政金融政策面臨五個全局性問題：第一，爬坡問題；第二，卡脖子問題；第三，國際貿(mào)易問題；第四，金融風險；第五，糧食風險。國有企業(yè)在推進深化改革提升行動、打造現(xiàn)代新國企、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，要充分考慮這五個方面的因素，著眼新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)做好謀篇布局和優(yōu)化升級。

提高核心競爭力

在大會第五篇章高峰對話時段，中鐵四局集團第三建設(shè)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事王愛軍，重慶市設(shè)計院有限公司黨委副書記、董事、工會主席王偉，寧夏水投中衛(wèi)水務有限公司黨委副書記張建軍，港中旅（深圳）投資發(fā)展有限公司黨委辦公室總經(jīng)理甄永輝，華潤電力深汕公司黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理馬帥，中冶寶鋼技術(shù)服務有限公司企業(yè)文化部主任章程，圍繞“提高核心競爭力”這一主題，針對下一步國有企業(yè)如何在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，推進產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化，與中國傳媒大學主流融媒體研究中心主任唐遠清等學者展開深入交流，共同探討了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的有效路徑。

提升價值創(chuàng)造力

提升價值創(chuàng)造力，是企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展的要求，更是世界一流企業(yè)之本。國有企業(yè)應如何順應競爭格局之變、發(fā)展方式之變、企業(yè)責任之變，扭住科技、效率、人才、品牌等關(guān)鍵要素，打造價值創(chuàng)造型現(xiàn)代新國企？

圍繞“提升價值創(chuàng)造力”這一主題，中煤張家口煤礦機械有限責任公司黨委書記、總經(jīng)理張洪軍，華潤電力（錦州）有限公司副總經(jīng)理郭永恒，一汽解放集團股份有限公司財務控制部首席專家趙曉光，中鐵十四局集團大盾構(gòu)工程有限公司紀委書記孫鋒，華陽新材料科技集團有限公司綜合部副部長張丑明，結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實踐，從不同角度與中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員張金昌、中央財經(jīng)大學教授祁懷錦展開深入研討。

與會人員一致認為，本屆國企管理年會站位高、立意深、落點實。在深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神、精心謀劃新年度工作規(guī)劃的重要節(jié)點舉行，可謂意義重大。

中國企業(yè)管理研究會副會長沈志漁在作閉幕致辭時指出，2023國企管理年會的召開，是國資國企全面落實中央經(jīng)濟工作會議精神，推進新一輪國企改革深化提升行動，做好當前和今后一個時期工作所急需的，更為提升核心競爭力，增強核心功能，打造現(xiàn)代新國企，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，打開了思路，提供了方法。

大會還發(fā)布了2023國企管理創(chuàng)新成果及首屆“國企品牌卓著工程”創(chuàng)新成果。