新型財務(wù)共享的重要內(nèi)涵

與傳統(tǒng)財務(wù)共享不同，新型財務(wù)共享是集團(tuán)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立財務(wù)集中統(tǒng)一管理中心的新型企業(yè)經(jīng)營管理方式。

集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理，要做到心中有數(shù)很不容易。在參與國際、國內(nèi)市場競爭中，企業(yè)管理者必須要了解企業(yè)，這樣才能是一個好的管理者。

那么，企業(yè)管理者和新型財務(wù)共享的關(guān)系是什么樣的？我的體會有三點：

第一，新型財務(wù)共享是了解企業(yè)的手段。作為集團(tuán)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你要了解企業(yè)，才能做出一個基本的正確判斷。

第二，新型財務(wù)共享是創(chuàng)新發(fā)展的助手。我們要創(chuàng)新發(fā)展，我們的企業(yè)存在哪些優(yōu)勢和短板，在新型財務(wù)共享中都能體現(xiàn)出來。

第三，新型財務(wù)共享可以為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策的依據(jù)。集團(tuán)企業(yè)管理者要做出正確決策，必須依靠真實數(shù)據(jù)信息。如果信息不準(zhǔn)確，那么決策就可能會產(chǎn)生失誤。

新型財務(wù)共享的建設(shè)條件

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國際環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾和周期性因素疊加，經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)的基礎(chǔ)仍需鞏固。

2023年初，國務(wù)院國資委下發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，對積極推進(jìn)財務(wù)共享建設(shè)和完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系的目標(biāo)和路徑做出清晰勾勒。

新型財務(wù)共享通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)進(jìn)行集約化服務(wù)，可以推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以核算場景為基礎(chǔ)向以業(yè)務(wù)場景為核心的轉(zhuǎn)換。

我考慮，順應(yīng)全球財務(wù)管理變革新趨勢，國有集團(tuán)企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)新型財務(wù)共享建設(shè)。

新型財務(wù)共享建設(shè)需要什么條件？

第一，需要新的信息技術(shù)普遍應(yīng)用。也就是說，我們要有技術(shù)手段能夠保證新型財務(wù)共享的落地，過去的手工操作是做不到的，現(xiàn)在有了新的技術(shù)手段后，就可以運(yùn)用各種現(xiàn)代新技術(shù)進(jìn)行信息化的管理。

第二，需要業(yè)財融合取得初步的成功。國務(wù)院國資委多年推廣業(yè)財融合，許多集團(tuán)、企業(yè)都取得了很好的成績。在業(yè)財融合的基礎(chǔ)上，能夠更好地實施新型財務(wù)共享建設(shè)。

第三，需要領(lǐng)導(dǎo)者堅定的支持。實施新型財務(wù)共享建設(shè)需要主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，如果主要領(lǐng)導(dǎo)者不重視不支持的話，新型財務(wù)共享建設(shè)就難以成功。

第四，需要有關(guān)部門的積極配合。推廣新型財務(wù)共享必然觸動原有的既得經(jīng)濟(jì)利益，且會造成數(shù)據(jù)透明度增強(qiáng)。這樣的話，原有的經(jīng)濟(jì)利益獲益者、舊權(quán)利和取得的好處都會受到觸及，形成一定的阻力，如果沒有相關(guān)部門的配合，則不利于新型財務(wù)共享的落地。

新興財務(wù)共享的意義

新型財務(wù)共享對于集團(tuán)企業(yè)具有難以替代的積極作用和重要的現(xiàn)實意義。

第一，可以確保企業(yè)數(shù)據(jù)的規(guī)范性。確保我們集團(tuán)企業(yè)基層的數(shù)據(jù)規(guī)范有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

第二，可以確保企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性。原始數(shù)據(jù)進(jìn)入信息化的系統(tǒng)，能夠保證原始數(shù)據(jù)不被篡改。

第三，可以確保企業(yè)數(shù)據(jù)的及時性。對于企業(yè)特別是集團(tuán)企業(yè)來說，了解基層的數(shù)據(jù)情況，過去靠報表，等報表報上來以后，一個月、兩個月甚至半年時間就過去了，現(xiàn)在通過新型財務(wù)共享，就可以及時地看到企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第四，可以確保企業(yè)數(shù)據(jù)的透明度。通過新型財務(wù)共享，對原始數(shù)據(jù)直接進(jìn)行管理，要想篡改這個數(shù)據(jù)是不可能的。這樣的話，曾經(jīng)的數(shù)據(jù)作假、貪污腐敗現(xiàn)象就會受到限制。

新型財務(wù)共享的發(fā)展趨勢

一是企業(yè)內(nèi)部的上下信息溝通。企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)完全可以及時進(jìn)行上下溝通，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是企業(yè)外部的互聯(lián)互通。目前，有些集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)開始與金融系統(tǒng)互聯(lián)互通，有些大型國企也已經(jīng)試點與稅務(wù)互聯(lián)互通，將來有可能實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)與有關(guān)的職能部門進(jìn)行互聯(lián)互通，改善營商環(huán)境。這樣對企業(yè)經(jīng)營提供便利，也有利于政府部門了解企業(yè)，及時提供幫助和支持?？偟陌l(fā)展趨勢是政府部門與集團(tuán)企業(yè)之間一定會實現(xiàn)互聯(lián)互通。

三是自動風(fēng)險預(yù)警。企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)、金融、稅務(wù)和行政管理數(shù)據(jù)之間是有邏輯關(guān)系的，如果數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系不正常，那就說明這是有問題的。我們現(xiàn)在的新型財務(wù)共享還沒有達(dá)到自動風(fēng)險預(yù)警這一步，但是將來肯定會逐步達(dá)到目標(biāo)，包括經(jīng)營風(fēng)險、資金風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等問題，集團(tuán)企業(yè)都可以用新型財務(wù)共享數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)警，隨時判定是否存在各種潛在風(fēng)險。

四是組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展。過去，我們的集團(tuán)企業(yè)有很多的中間環(huán)節(jié)。實現(xiàn)新型財務(wù)共享后，將來我們的企業(yè)很有可能就是一竿子插到底，沒有了中間環(huán)節(jié)。這樣的話，會有許多新的企業(yè)管理崗位誕生，也會有許多老的企業(yè)管理崗位消失，精簡許多不必要的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展。

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