摘要：文章旨在全面剖析共享經(jīng)濟的多重優(yōu)勢。通過對其在提高資金利用效率、促進(jìn)供需平衡以及降低成本三方面益處的深入剖析后得出結(jié)論：共享經(jīng)濟將在新的經(jīng)濟格局中嶄露頭角，成為推動社會服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要動力。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展加速，共享經(jīng)濟作為一種嶄新的經(jīng)濟模式，將迎來蓬勃的發(fā)展時機。因此，迫切需要全力支持共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的繁榮壯大，以有效推動整個國民經(jīng)濟的蓬勃繁榮。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟；商業(yè)模式；可觀前景

中圖分類號：F721文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024） 29-0063-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.29.016

1引言

在一如往常的清晨，當(dāng)您發(fā)覺自己即將上課遲到或上班遲到之際，機緣巧合地發(fā)現(xiàn)一輛共享單車停駐于您眼前。在此時，手機電量耗盡，然而在商場的眾多商鋪中輕易找到了共享充電寶，這一情境不禁使共享經(jīng)濟的吸引力得以顯現(xiàn)。近年來，人們的物質(zhì)生活水準(zhǔn)有了顯著的提升。而目前我國所面臨的產(chǎn)能過剩、供應(yīng)過剩，以及大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)的日新月異，使得共享經(jīng)濟在歷史性時刻迎來蓬勃發(fā)展。越來越多的企業(yè)和個體融入共享經(jīng)濟行列，甚至有許多人的日常生活與其息息相關(guān)。然而，當(dāng)前流行的產(chǎn)業(yè)模式或經(jīng)濟范式是否能持續(xù)發(fā)展下去，成為許多人擔(dān)憂的焦點。盡管一些人認(rèn)為，共享經(jīng)濟已經(jīng)趨于飽和、日漸失去活力，然而實際上，在國家政策導(dǎo)向以及技術(shù)創(chuàng)新的鞭策下，再加上傳統(tǒng)電子商務(wù)基礎(chǔ)的支撐，共享經(jīng)濟在中國當(dāng)前顯現(xiàn)出許多積極優(yōu)勢，其未來前景也必然廣闊無邊。

2提升資本利用效率

2.1閑置資源的優(yōu)化利用

隨著共享經(jīng)濟理念的深入人心，人們開始認(rèn)識到生活的各個角落都蘊藏著豐富的未被充分利用的資源。這些資源包括但不限于：未被出租的住房、閑置的汽車、擱置已久的衣物等。這些被稱為閑置資源的物品，雖然暫時沒有被利用，但卻具備巨大的流通潛力。共享經(jīng)濟強調(diào)了“擁有而非壟斷占有”的理念，它提倡將所有的資源都視作共享資源。這意味著可以通過各種方式，讓這些閑置資源得到充分利用，發(fā)揮其最大的效能。

在交通領(lǐng)域，以北京為例，平均每三個人擁有一輛車。許多人在上班時將車輛閑置于停車場。若車主采納共享經(jīng)濟理念，其效果將如下所示：車主在早晨將租車信息發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上，租用時間從上午 10 點至下午 6 點，而后于上午 9 點將車輛送至租用者手中。一天下來，既節(jié)省了停車費用，又獲得了一定的盈利。由此，汽車共享模式得以應(yīng)運而生，使得處于閑置狀態(tài)的汽車資源煥發(fā)了其實質(zhì)價值[1]。

在住宿方面，布萊恩的 Airbnb 故事表明，住宿業(yè)同樣可融入共享經(jīng)濟之中。當(dāng)bff5ff6c6e5aa7637823bf637285e75e住房資源短缺之際，人們可將閑置房間提供給有需求者。雙方通過共享經(jīng)濟模式展開合作，既解決了資源閑置問題，又使雙方利益最大化。Airbnb作為共享經(jīng)濟的佼佼者，為個人提供了一個便利的平臺，使得他們可以將自己的空閑房間變成具有經(jīng)濟價值的資源。這不僅僅是對住房資源的高效利用，也為房主提供了額外的收入來源。同時，對于旅行者來說，他們可以選擇更加獨特和個性化的住宿體驗，相比傳統(tǒng)的酒店，這種體驗更加豐富多彩。

在服裝方面，明星們常常在某一場合穿上一套從未穿過的服裝，而后便不再使用。一些有遠(yuǎn)見的人識破了其中的商機，創(chuàng)立了少女衣櫥、米蘭驛站等公司，通過對明星的閑置服裝進(jìn)行保養(yǎng)和清洗，實現(xiàn)了共享和銷售。公司成員因此每日都能換新裝。這實質(zhì)上構(gòu)成了一種為低收入人群提供服裝共享服務(wù)的實踐，從而推動了閑置服飾的持續(xù)開發(fā)與利用。這種服裝共享模式不僅在經(jīng)濟層面上具有積極作用，在環(huán)保方面也有所貢獻(xiàn)。通過有效管理和保養(yǎng)明星的閑置服裝，減少了大量服裝的報廢浪費，降低了對環(huán)境的不利影響。同時，這也使得那些原本難以購買昂貴服裝的人們能夠以更為實惠的價格獲得時尚、高品質(zhì)的服飾，提升了個體形象和自信心。此外，這些公司也為相關(guān)從業(yè)者提供了就業(yè)機會，包括清洗、保養(yǎng)、翻新等環(huán)節(jié)，形成了一個相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。通過共享經(jīng)濟模式，讓更多人受益，形成了一個良性循環(huán)，促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展。

同時，創(chuàng)意和員工也能成為閑置物品加入共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的范疇。重慶的豬八戒網(wǎng)公司就是一個生動的例證。用戶可在該網(wǎng)站發(fā)布一個價值 500 元的Logo設(shè)計需求，一經(jīng)發(fā)布，便會引起眾多設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生或獨立設(shè)計師的關(guān)注。用戶可從中挑選最適合的標(biāo)志設(shè)計?；谶@種共享理念的運營模式，該公司正蓬勃發(fā)展。時至今日，該公司估值達(dá)到 110 億元，已成功融資 26 億元。

總之，共享經(jīng)濟的理念為人們打開了利用閑置資源的新途徑，既讓生活中的各種物品得到了更加充分和有效的利用，也促進(jìn)了社會資源的合理分配。這不僅對個人經(jīng)濟有益，對環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展也產(chǎn)生了積極的影響。這些創(chuàng)新的商業(yè)模式為人們樹立了一個榜樣，提醒人們在資源有限的情況下，如何通過創(chuàng)意和智慧實現(xiàn)資源的最大化利用。共享經(jīng)濟并非只是一種商業(yè)模式，更是一種社會責(zé)任感的體現(xiàn)，通過共享，可以共同為環(huán)保和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.2充分挖掘資源的價值

創(chuàng)業(yè)者在其創(chuàng)業(yè)過程中需倚賴總機、前臺、會議室以及其他場地資源。然而，這些場地的租用成本居高不下。況且，這些場地很難實現(xiàn)持續(xù)利用，導(dǎo)致資源的浪費。為了解決此難題，一家名為“We Work”的共享辦公企業(yè)應(yīng)運而生。該共享企業(yè)專注于為創(chuàng)業(yè)者提供整層樓的服務(wù)，每個隔間內(nèi)設(shè)立一家公司。前臺和會議室實行共享制度，法律和稅務(wù)顧問也得以共享利用。會議室的使用時間可根據(jù)各公司的需求進(jìn)行批次劃分，以最大程度地發(fā)揮場地效能。此外，共享員工制度能有效消除員工的惰性思維，因為他們必須為多家公司效勞。因此，該模式提升了所有資源的利用效率，實現(xiàn)了現(xiàn)有資源價值的最大化，從而大幅度削減了創(chuàng)業(yè)者的啟動成本，最終實現(xiàn)了雙方互利共贏。

中國鐵塔作為一家國有企業(yè)，其運營模式以“共享、競爭、合作”為核心。在共享方面，鐵塔通信基站設(shè)施的建設(shè)和運營不再局限于過去的三家通信企業(yè)，而是如今由一家公司獨立負(fù)責(zé)，并供多家公司共同使用。在此模式下，使用權(quán)超越所有權(quán)，兩者實現(xiàn)了有效分離。此舉顯著提升了資源的利用價值，全行業(yè)受益頗豐。競爭與合作，意味著整合各方需求，共同投入共建與共享。這使得在極短時間內(nèi)建設(shè)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施成為可能。在共享理念的引領(lǐng)下，通信企業(yè)在前端競爭，后端合作，以活化存量資產(chǎn)。如此一來，所有資源得以有效利用，充實社會服務(wù)。目前，中國鐵塔一直秉持“共享不新建、共建不獨立建設(shè)”的原則。該公司協(xié)調(diào)三家企業(yè)的建設(shè)需求，共投資1600億元興建塔樓。過去五年間，三家企業(yè)新建的基站數(shù)量超過了該行業(yè)三十年來的累積總量。中國鐵塔將社會鐵塔轉(zhuǎn)型為通訊鐵塔，大量的監(jiān)控桿、路燈桿，以及各類綠化設(shè)施、公園和政府辦公樓，均以中國鐵塔及通信產(chǎn)業(yè)的形態(tài)呈現(xiàn)。通信行業(yè)新鐵塔的共享率從原先的14%顯著提升至80%，相當(dāng)于減少了75萬個冗余建設(shè)。這一模式在綜合利用社會資源、快速滿足通信行業(yè)需求的同時，也大幅提高了建設(shè)效率，創(chuàng)造了嶄新的價值。

3促進(jìn)供需平衡

3.1擴大供應(yīng)

根據(jù)國家信息中心共享經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2021）》（以下簡稱《報告》），2020年，盡管受到全球疫情沖擊，但以共享經(jīng)濟為代表的新興業(yè)態(tài)展現(xiàn)出了卓越的韌性和廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?shù)據(jù)顯示，2020年，網(wǎng)約車客運量占出租車總客運量的比例達(dá)到約36.2%；網(wǎng)絡(luò)外賣收入占全國餐飲業(yè)總收入的比例約為16.6%；共享住宿收入占全國住宿業(yè)客房總收入的比例達(dá)到6.7%?？傮w來看，共享經(jīng)濟在出行、住宿、餐飲、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了迅速發(fā)展，市場潛力巨大。盡管由于發(fā)展時間尚短，用戶習(xí)慣尚未完全形成，因此共享服務(wù)的支出占比仍相對較低，然而，該《報告》對共享經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢持樂觀態(tài)度。預(yù)計未來五年，共享經(jīng)濟將迎來顯著增長，年均增速將維持在10%以上。

共享經(jīng)濟的迅速崛起催生了眾多新興業(yè)態(tài)。當(dāng)前，全球估值最高的10家初創(chuàng)公司中，就有3家涉足共享經(jīng)濟領(lǐng)域。國內(nèi)外眾多科技公司抓住了共享經(jīng)濟的商機，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式，實現(xiàn)了商業(yè)模式的革新。在此過程中，誕生了一批基于共享經(jīng)濟理念的企業(yè)，例如滴滴出行、科幻共享、中國的菜鳥物流、美國的Uber和Airbnb等[2]。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟正經(jīng)歷著一種新的發(fā)展常態(tài)，同時也呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性差異。在這一背景下，共享經(jīng)濟作為一種新興的經(jīng)濟形式，顯現(xiàn)出了巨大的潛力，可以解決產(chǎn)能過剩問題，促進(jìn)供給側(cè)的擴大。共享經(jīng)濟展現(xiàn)了卓越的經(jīng)濟資源挖掘和整合能力，與中國改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的緊迫需求完美契合。自2015年年底以來，中國提出了以“提供有效供給”為核心的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略。近年來，共享經(jīng)濟為這一戰(zhàn)略注入了強大的動力，不斷提供新的思路來解決中國經(jīng)濟所面臨的挑戰(zhàn)。共享經(jīng)濟的迅速發(fā)展已經(jīng)成為中國經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。它不僅有助于提高資源利用率，還為創(chuàng)業(yè)者和個體提供了更多的機會，促進(jìn)了就業(yè)增長。同時，共享經(jīng)濟也為中國消費者提供了更多便捷的選擇，提高了生活質(zhì)量。

總而言之，共享經(jīng)濟不僅是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方向，也是應(yīng)對當(dāng)前結(jié)構(gòu)性差異和供給側(cè)改革挑戰(zhàn)的一種創(chuàng)新性解決方案。隨著共享經(jīng)濟的不斷壯大，它將繼續(xù)在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

3.2滿足消費者需求

《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2021）》顯示，2020年，中國共享經(jīng)濟交易規(guī)模約達(dá)33773億元，同比增長約2.9%。其中，知識技能、醫(yī)療共享和產(chǎn)能市場交易規(guī)模分別增長了驚人的30.9%、27.8%和17.8%。據(jù)統(tǒng)計和預(yù)測，目前全球共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為150億美元。預(yù)計到2025年，這一市場規(guī)模將達(dá)到3350億美元。這突顯了共享服務(wù)消費作為一種新的業(yè)態(tài)和新形態(tài)式樣，已成為強化全球經(jīng)濟韌性和活力的重要推動力量[3]。

為了滿足居民日常出行的需求，共享出行已成為城市交通系統(tǒng)中不可或缺的重要補充。隨著網(wǎng)絡(luò)共享信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，人們的消費模式正在經(jīng)歷深刻的變革。英國商業(yè)部門的數(shù)據(jù)顯示，約有25%的成年人利用互聯(lián)網(wǎng)共享未被充分利用的資源。這表明共享經(jīng)濟已在全球范圍內(nèi)得到了人們的廣泛認(rèn)可與接納。

近年來，中國居民整體的消費水平明顯提升。這使得共享經(jīng)濟成為最具代表性、活躍度最高、時尚感最濃郁的新興消費模式之一。共享經(jīng)濟的快速普及以及其所帶來的個性化消費體驗，極大地滿足了消費者的多樣化需求，同時也推動了整個社會消費理念的演變。

這種轉(zhuǎn)變從根本上說，既是共享消費模式逐漸取代傳統(tǒng)消費模式的必然結(jié)果，也是兩者融合共同發(fā)展的勢不可當(dāng)?shù)内厔荨ｋS著共享模式與傳統(tǒng)消費模式融合發(fā)展的層次不斷提升，共享消費將成為未來主流消費模式之一，其前景十分廣闊。這一趨勢不僅將為個人提供更多便利和經(jīng)濟實惠的選擇，也將在宏觀層面上推動經(jīng)濟發(fā)展與社會資源的更有效配置，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4成本降低策略

4.1降低交易和共享成本

共享經(jīng)濟的實質(zhì)在于降低交易成本，將原本不易進(jìn)行的資源交易納入可行交易的范疇。在此處，降低交易成本具體是指降低搜索成本、提高資源配置效率以及解決執(zhí)行問題方面的成本，特別是以交通共享為例的情況。

（1）搜索成本降低：共享經(jīng)濟通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將供求雙方連接在一起，減少了乘客尋找可用資源（如出租車）的時間和精力。這可以通過應(yīng)用程序?qū)崟r顯示可用車輛的位置、提供價格信息以及實施拼車等功能來實現(xiàn)。這既降低了搜索成本，也提高了用戶體驗。

（2）資源配置效率提高：共享經(jīng)濟平臺使用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來管理和優(yōu)化資源的分配。例如，Uber使用算法來匹配司機和乘客，確保最短等待時間，并提高訂單匹配率。動態(tài)定價策略也可以在高峰和低峰時段調(diào)整價格，以平衡供求關(guān)系。

（3）信息成本處理：共享經(jīng)濟依賴于云計算、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析來處理大量信息。這些技術(shù)允許平臺迅速匹配供求雙方、推送訂單和管理駕駛員行為。這些數(shù)據(jù)也有助于平臺改進(jìn)服務(wù)，提高效率。

（4）商業(yè)模式和信用機制：共享經(jīng)濟的商業(yè)模式基于信息技術(shù)和信用機制，以解決執(zhí)行問題。平臺通常會建立信用評級系統(tǒng)，鼓勵供應(yīng)商和消費者遵守規(guī)則。通過設(shè)定訂單取消限制和違約金制度，平臺可以減少不當(dāng)行為。信用評級和制約可以促使用戶遵守規(guī)則，從而改善整體服務(wù)質(zhì)量。

因此，共享經(jīng)濟在多個領(lǐng)域都以其信息技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式取得了成功。通過降低搜索成本、提高資源配置效率和建立信用機制，共享經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式，為消費者和供應(yīng)商創(chuàng)造了更多的機會，并提高了市場效率。然而，共享經(jīng)濟也面臨監(jiān)管和隱私等問題，需要在不斷發(fā)展中解決[4]。

4.2低成本獲取臨時使用權(quán)

在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，所有權(quán)在制造商、中間商和最終客戶之間進(jìn)行交易和轉(zhuǎn)移。想要使用某物，一個人必須先購買并獲得所有權(quán)，才能獲得使用權(quán)。這種頻繁的購買行為導(dǎo)致了大量資源的浪費，使得無用之物逐漸增多，同時也限制了物品的使用范圍。為了節(jié)省開支，許多人不得不放棄一些低頻使用的物品所有權(quán)，從而失去了使用的機會。這種傳統(tǒng)商業(yè)模式在一定程度上具有效率問題。它鼓勵了過度消費和資源浪費，因為每個人都需要擁有并維護(hù)自己所需的物品。這不僅對環(huán)境造成了壓力，還使得人們的財務(wù)負(fù)擔(dān)變得更重。此外，這種模式還限制了物品的共享和循環(huán)使用，因為每個人都需要擁有自己的物品，而不是共享或租賃它們。

然而，近年來出現(xiàn)了一種新的商業(yè)模式，即共享經(jīng)濟，它試圖解決這些問題。在共享經(jīng)濟模式下，人與人之間的聯(lián)系是通過某種制度或平臺建立起來的，閑置物品的使用權(quán)可以通過一種便捷的方式由所有者暫時轉(zhuǎn)讓，甚至包括剩余所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。這種模式允許共享時間、空間、技能等無形資產(chǎn)，標(biāo)志著一種全新的經(jīng)濟形態(tài)和資源配置模式的崛起。其本質(zhì)在于利用現(xiàn)代信息技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)，整合珍貴的閑置資源、零散的時間和特殊技能，從而創(chuàng)造出新的價值。共享經(jīng)濟成功實現(xiàn)了使用權(quán)與所有權(quán)的解耦，實現(xiàn)了資源所有者與資源需求者之間的使用權(quán)共享。在共享經(jīng)濟中，人們可以通過租賃、共享或合作來獲得對物品和服務(wù)的訪問，而不必?fù)碛兴鼈兊乃袡?quán)。這種模式促進(jìn)了資源的更有效利用，減少了浪費，并提供了更廣泛的使用選擇。在共享經(jīng)濟模式下，人們更加注重產(chǎn)品的使用價值而非所有權(quán)，更看重產(chǎn)品的共享而非排他性。共享經(jīng)濟最大的價值在于降低使用權(quán)的準(zhǔn)入門檻，而這也是共享經(jīng)濟崛起的根本原因。共享經(jīng)濟的興起并非偶然，而是與使用權(quán)消費趨勢的增長息息相關(guān)，其出現(xiàn)是必然的。例如，共享經(jīng)濟平臺可以讓人們租賃汽車、住宿、工具等，而不必購買它們。這不僅節(jié)省了開支，還有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。

簡而言之，傳統(tǒng)商業(yè)模式中的所有權(quán)轉(zhuǎn)移方式存在一些缺點，包括資源浪費和使用限制。共享經(jīng)濟是一種可行的替代模式，有助于解決這些問題，提供更可持續(xù)和靈活的消費選擇[5]。

5結(jié)論

在過去的時間里，共享經(jīng)濟確實發(fā)展得很好，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一種重要形式。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，共享經(jīng)濟的各種優(yōu)勢表明，它在社會經(jīng)濟生活中占據(jù)著重要地位，一直是各行各業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新理念方向。發(fā)展共享經(jīng)濟是當(dāng)前經(jīng)濟形勢下的大趨勢。共享經(jīng)濟的發(fā)展為許多人提供了創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的機會，推動了創(chuàng)新型企業(yè)的崛起。許多共享經(jīng)濟平臺利用技術(shù)手段，實現(xiàn)了資源的高效利用，為消費者提供了更便利、更經(jīng)濟實惠的選擇。例如，共享單車、共享辦公空間、共享住宿等服務(wù)在人們的生活中得到了廣泛應(yīng)用。

綜上所述，中國發(fā)展共享經(jīng)濟的實力還有很大的提升空間。政府可以通過制定相關(guān)政策，鼓勵和支持共享經(jīng)濟的發(fā)展，提供相應(yīng)的監(jiān)管和保障措施，以保證市場健康有序運行。同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗等方面持續(xù)努力，為共享經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。共享經(jīng)濟的崛起不僅為經(jīng)濟帶來了新的增長點，也促進(jìn)了社會資源的更有效配置，降低了消費者的成本壓力。中國應(yīng)確保共享經(jīng)濟的健康發(fā)展，以實現(xiàn)中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使共享經(jīng)濟為中國的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻(xiàn)。這將為未來經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，也將推動社會的進(jìn)步與繁榮。

參考文獻(xiàn)：

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［作者簡介］劉美辰（2002—），山東青島人，就讀于天津商業(yè)大學(xué)。