摘要：如今企業(yè)的業(yè)務(wù)種類日益多元，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，在主流的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)很難滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需求的當(dāng)下，管理用財(cái)務(wù)報(bào)表以其獨(dú)特的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)克服了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的一些局限性，更能夠適應(yīng)企業(yè)的管理經(jīng)營。企業(yè)可以根據(jù)管理用報(bào)表的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、反映出來的問題以及具體應(yīng)用方式，以給出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃建議，通過編制實(shí)踐案例思考管理用報(bào)表發(fā)展應(yīng)用以及推廣的可行性。

關(guān)鍵詞：管理用財(cái)務(wù)報(bào)表； 財(cái)務(wù)管理； 報(bào)表分析

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024） 29-0143-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.29.036

1引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)拓展了金融相關(guān)業(yè)務(wù)來靈活運(yùn)用資金，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表在對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行整合時(shí)會(huì)存在一些局限性，例如當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，將剩余閑置資金用于投資理財(cái)或者金融項(xiàng)目，在最終結(jié)算時(shí)所產(chǎn)生的利潤有多少是日常經(jīng)營得來的產(chǎn)出，又有多少是投資形成的收益，這些在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表中的凈利潤科目無法將這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)區(qū)分開，從結(jié)果看會(huì)造成偏差，甚至?xí)霈F(xiàn)企業(yè)運(yùn)用投資收益掩蓋經(jīng)營活動(dòng)的虧損從而掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題的情況，因此財(cái)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)了管理用報(bào)表的相關(guān)概念，國內(nèi)也將管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制納入了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試內(nèi)容[1]。許多學(xué)者對(duì)其可行性做了相應(yīng)研究[2]，通過引進(jìn)管理用報(bào)表為企業(yè)的價(jià)值管理提供了思路[3]，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況的可預(yù)測(cè)性[4]。長遠(yuǎn)來看管理用報(bào)表具有廣闊的應(yīng)用空間，企業(yè)更要與時(shí)俱進(jìn)選擇運(yùn)用這種更清晰、更容易理解的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)來滿足管理層的決策需求或者投資者的使用需求。

2管理用財(cái)務(wù)報(bào)表

管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理即通過劃分傳統(tǒng)報(bào)表的業(yè)務(wù)性質(zhì)來進(jìn)一步分拆，做到可以直觀地將不同報(bào)表項(xiàng)目區(qū)分出來，從而計(jì)算出企業(yè)各項(xiàng)目的利潤構(gòu)成，使得數(shù)據(jù)結(jié)果所反映出的企業(yè)業(yè)務(wù)狀況更具體，在克服了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表科目整合存在的局限性的同時(shí)，詳盡的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)也可以用于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、改進(jìn)的杜邦分析、EVA績效評(píng)價(jià)等企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析，在傳統(tǒng)報(bào)表的基礎(chǔ)上拓展了報(bào)表的合理性和實(shí)用性，更加有利于財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者詳細(xì)了解企業(yè)的真實(shí)狀況。有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)能夠適用當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的需求。

在實(shí)際工作當(dāng)中，管理用財(cái)務(wù)報(bào)表其實(shí)更適用于大中型企業(yè)，畢竟相對(duì)于大公司小企業(yè)的業(yè)務(wù)較為單一并不能凸顯出管理用報(bào)表的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在實(shí)際應(yīng)用中需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，比如是否有足夠的資源和完善的制度來執(zhí)行這項(xiàng)工作，再加上獲取相關(guān)信息的難度較大以及業(yè)務(wù)性質(zhì)的分配方式復(fù)雜，導(dǎo)致編制過程也相對(duì)煩瑣，需要收集大量信息等原因，使得當(dāng)下管理用財(cái)務(wù)報(bào)表還沒有得到很好的普及。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部信息傳遞速度逐漸加快，工作效率也大大提高，很多相關(guān)數(shù)據(jù)獲取逐漸方便，使得企業(yè)資源可視透明，企業(yè)的管理?xiàng)l件更為成熟，同時(shí)對(duì)企業(yè)的管理要求也相應(yīng)提升。當(dāng)企業(yè)有能力來得出適配新的財(cái)務(wù)量化指標(biāo)時(shí)，對(duì)于想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)來說，以管理用報(bào)表為基礎(chǔ)來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與管理是個(gè)可供選擇的方案。因此，文章選擇上市公司以管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及分析的案例來探究其實(shí)際運(yùn)用的可行性。

3管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

3.1公司簡介及資料來源

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司（下文簡稱“廣汽集團(tuán)”）最早成立于1997年，實(shí)際控制人為廣州市國資委，是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈較為完整的汽車企業(yè)之一，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，上下游供應(yīng)鏈體系完善，用戶口碑極佳，經(jīng)過穩(wěn)步發(fā)展于2012年在上交所成功上市，公司主要業(yè)務(wù)為汽車設(shè)計(jì)制造和銷售服務(wù)，同時(shí)兼營金融保險(xiǎn)等相關(guān)服務(wù)，市場(chǎng)定位為中高端汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體，用戶乘用車產(chǎn)品以十二個(gè)系列的轎車、三十個(gè)系列的SUV以及三個(gè)系列的MPV為主，所展現(xiàn)出來的盈利能力較為穩(wěn)定，在國內(nèi)的同行業(yè)內(nèi)處于中上。文章以廣汽集團(tuán)2019年至2021年披露的年報(bào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來編制較為常用的管理用資產(chǎn)負(fù)債表及管理用利潤表結(jié)合拓展相關(guān)財(cái)務(wù)分析，以管理用財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)進(jìn)行應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀解讀企業(yè)在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境可能面臨的問題。

3.2資產(chǎn)負(fù)債表的編制

管理用資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要以重新區(qū)分經(jīng)營科目和金融科目為主，根據(jù)每個(gè)科目的性質(zhì)進(jìn)行重新分類，重新劃分企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債。具體思路如下，首先看廣汽集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表中的貨幣資金主要由銀行存款和其他貨幣資金構(gòu)成，根據(jù)披露可以依據(jù)集團(tuán)的現(xiàn)金需求隨時(shí)支取，因此按其性質(zhì)可以劃分為經(jīng)營資產(chǎn)。交易性金融資產(chǎn)根據(jù)財(cái)報(bào)的披露大多為權(quán)益工具投資，年報(bào)顯示其主要成分是基金、股票和理財(cái)產(chǎn)品等，根據(jù)其投資屬性應(yīng)當(dāng)劃分為金融資產(chǎn)，其他科目如應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收款項(xiàng)融資、預(yù)付款項(xiàng)、其他應(yīng)收款、存貨、固定資產(chǎn)、合同資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等用于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)科目一般都?xì)w類為經(jīng)營資產(chǎn)。長期股權(quán)投資由于是對(duì)合營企業(yè)的投資，雖然屬于股權(quán)投資但不管是投資聯(lián)營企業(yè)還是子公司控股投資，實(shí)質(zhì)上回報(bào)都是經(jīng)營性資產(chǎn)，所獲得的都是被投資方的經(jīng)營收益，立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃通常也屬于經(jīng)營性資產(chǎn)。而投資性房地產(chǎn)、債權(quán)投資、其他權(quán)益工具投資以及發(fā)放貸款和墊款等具備金融屬性的會(huì)計(jì)科目均屬于金融資產(chǎn)，經(jīng)過以上思路來重新對(duì)資產(chǎn)類科目進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)然負(fù)債類科目也同樣如此。

對(duì)于區(qū)分經(jīng)營負(fù)債和金融負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、合同負(fù)債、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、遞延收益、其他應(yīng)付款等用于支撐企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的負(fù)債科目，結(jié)合年報(bào)披露的使用用途以及表現(xiàn)形式選擇將其歸類為經(jīng)營負(fù)債。而金融負(fù)債是企業(yè)的籌資行為的收益，但是需要減去企業(yè)利用多余資金在資本市場(chǎng)上投資收益，得出金融屬性的負(fù)債凈值，通常包括短期借款、長期借款、租賃負(fù)債、一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債等相關(guān)項(xiàng)目都有利息負(fù)擔(dān)，根據(jù)其實(shí)際應(yīng)用屬于企業(yè)的金融活動(dòng)，通常都劃分為金融負(fù)債。最后完成劃分歸類，可以根據(jù)公式：凈經(jīng)營資產(chǎn)=凈負(fù)債+股東權(quán)益，對(duì)報(bào)表項(xiàng)目及數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)科目性質(zhì)區(qū)分出經(jīng)營性質(zhì)的項(xiàng)目以及金融性質(zhì)的項(xiàng)目，來得出管理用資產(chǎn)負(fù)債表。部分主要數(shù)據(jù)如下：

3.3利潤表的編制

編制管理用利潤表首先要計(jì)算企業(yè)各年的平均所得稅稅率，其只用于方便計(jì)算項(xiàng)目的稅后指標(biāo)，不存在其他的意義。經(jīng)計(jì)算，2019年到2021年的年平均所得稅稅率分別是6.62%、6.25%、2.13%。緊接著就是重新區(qū)分經(jīng)營損益和金融損益，企業(yè)的日常營業(yè)收入和銷售管理費(fèi)用等根據(jù)其性質(zhì)通常劃分為經(jīng)營損益和金融損益，經(jīng)營損益是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的收入扣除成本費(fèi)用的凈值，金融損益則是金融資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益和金融負(fù)債利息差額，通過平均所得稅得出稅后利息費(fèi)用就是凈金融損益，但一般企業(yè)占絕大多數(shù)的還是經(jīng)營損益。從企業(yè)歷年的年報(bào)中可以看出，廣汽集團(tuán)的金融損益主要有財(cái)務(wù)費(fèi)用、公允價(jià)值變動(dòng)收益和投資收益中的相關(guān)項(xiàng)目，其他項(xiàng)目可以兜底歸類為經(jīng)營損益。企業(yè)投資收益中有權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資損失、處置長期股權(quán)投資產(chǎn)生的投資收益和長期股權(quán)投資相關(guān)的其他項(xiàng)目，這些項(xiàng)目中的收益和損失主要影響企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，即屬于經(jīng)營損益；披露出的財(cái)報(bào)中的項(xiàng)目比如交易性金融資產(chǎn)在持有期間取得的投資收益、仍持有的其他權(quán)益工具投資的股利收入和委托貸款利息收入等通常區(qū)分為金融損益，在編制時(shí)自然要?dú)w類為金融損益?？偟膩碚f，在計(jì)算投資收益時(shí)主要關(guān)注于把項(xiàng)目區(qū)分為金融項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目。最后劃分完畢可以根據(jù)公式：凈利潤=經(jīng)營損益+金融損益，調(diào)整報(bào)表項(xiàng)目得出管理用利潤表，其中負(fù)值代表收益。相關(guān)部分主要數(shù)據(jù)如下：

4管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

4.1管理員資產(chǎn)負(fù)債表的分析

從表1的結(jié)果中可以看出，企業(yè)的經(jīng)營營運(yùn)資本增速平緩，2020年和2021年的凈經(jīng)營資產(chǎn)分別增加了23.56億元和30.46億元，增幅維持在3%左右，可見企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)較為平穩(wěn)，凈負(fù)債占比維持在10%左右，呈現(xiàn)出企業(yè)承擔(dān)的負(fù)債不多，金融政策也相對(duì)保守，尤其是面對(duì)可預(yù)見的較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，企業(yè)有的放矢逐漸增加了金融資產(chǎn)的存量，減少了金融負(fù)債，可以看出企業(yè)有進(jìn)一步降低自身金融風(fēng)險(xiǎn)的意圖，企業(yè)總體的金融業(yè)務(wù)占比在10%左右，呈現(xiàn)出日常經(jīng)營重點(diǎn)依然聚焦在產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營方面，畢竟實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立身之本。從報(bào)表反映的情況來看，廣汽集團(tuán)當(dāng)前的資產(chǎn)配置較為保守，穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策保障了企業(yè)能夠長期可持續(xù)發(fā)展。

但是當(dāng)下隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，國家開始大力扶持產(chǎn)業(yè)的健康綠色可持續(xù)發(fā)展，一系列優(yōu)惠政策的加持增加了新能源行業(yè)補(bǔ)貼，同時(shí)銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款利率也逐漸降低，企業(yè)面臨的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的境遇?，F(xiàn)如今越來越多的車企相繼投身到了新能源汽車領(lǐng)域的開發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。但隨著新能源技術(shù)不斷發(fā)展完善，未來的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和制度也會(huì)逐漸提高，到那時(shí)候企業(yè)還能否留在新能源領(lǐng)域決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向，如果無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破，依然以燃油車為主要產(chǎn)品，在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)可能會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，更有甚者可能會(huì)淡出汽車行業(yè)。因此，盡管當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好但發(fā)展前景依然不樂觀，所以面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境需要企業(yè)拿出魄力嘗試提高杠桿傾斜資源努力研發(fā)向新能源方向轉(zhuǎn)型，把握機(jī)會(huì)在居安思危的同時(shí)穩(wěn)步前進(jìn)。

4.2管理用利潤表的分析

從表2數(shù)據(jù)可以得出，企業(yè)最近三年的凈利潤較為穩(wěn)定，管理用報(bào)表清晰地反映出了企業(yè)不同業(yè)務(wù)的利潤構(gòu)成，凈利潤所得中經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)的利潤分別為60.28億元、50.81億元、66.93億元，在凈利潤中的占比維持在90%左右，金融業(yè)務(wù)收益分別為6.85億元、9.71億元、6.93億元，每年的收益占凈利潤總額10%左右，企業(yè)的獲利還是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，結(jié)構(gòu)形式較為多元。從管理用利潤表中不難看出管理層的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方針較為穩(wěn)健，結(jié)合管理用資產(chǎn)負(fù)債表來看，企業(yè)的負(fù)債成分占比不高，這使得企業(yè)得到杠桿帶來的利息收益不多，報(bào)表數(shù)據(jù)所反映出的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略表現(xiàn)較為保守。盡管這種模式降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也放棄了擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的機(jī)會(huì)，因此就當(dāng)前的結(jié)構(gòu)來看不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)企業(yè)需要改變經(jīng)營戰(zhàn)略，比如尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造新能源汽車并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)新能源汽車的新賽道，參與到時(shí)代變革的浪潮中時(shí)，就需要企業(yè)做出戰(zhàn)略調(diào)整，首要問題就是解決大量資金來源，以企業(yè)當(dāng)下穩(wěn)定的盈利能力為基礎(chǔ)，結(jié)合目前國內(nèi)優(yōu)惠的貸款政策，可以嘗試選擇增加貸款或者籌資來利用財(cái)務(wù)杠桿支持企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品，完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用以保障企業(yè)做出長期規(guī)劃，對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況來說，依然存在廣泛的操作空間。

根據(jù)管理用報(bào)表來對(duì)廣汽集團(tuán)進(jìn)行的相關(guān)分析僅僅只是提供了從財(cái)務(wù)這一單一的角度為企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r提供參考，可以在某些方面作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研究方向，畢竟企業(yè)的經(jīng)營決策還需要結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、顧客需求、市場(chǎng)變化等相關(guān)非財(cái)務(wù)指標(biāo)，尤其像車企這種生產(chǎn)經(jīng)營依賴社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)者足夠的消費(fèi)能力與意愿的行業(yè)，一旦市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)生較大變動(dòng)，企業(yè)就需要盡快做出調(diào)整。因此，對(duì)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)出潛在的問題并進(jìn)行分析具有一定意義，可以根據(jù)分析的結(jié)果，來制定相應(yīng)的解決措施和應(yīng)用措施，以此來保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，汽車行業(yè)呈現(xiàn)出由增量市場(chǎng)逐漸向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，再結(jié)合國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、科技水平不斷進(jìn)步，新能源汽車逐漸成為新趨勢(shì)，老百姓對(duì)消費(fèi)品的質(zhì)量需求日益提升，市場(chǎng)呈現(xiàn)出了前所未有的內(nèi)卷趨勢(shì)，這就更要求企業(yè)維持獲利能力的同時(shí)加快節(jié)奏開發(fā)出新產(chǎn)品，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，以此來適應(yīng)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

5結(jié)論

通過對(duì)傳統(tǒng)報(bào)表編制的管理用報(bào)表盡管有很多不同之處，但是兩種報(bào)表依然具有很高的相關(guān)性，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)既要結(jié)合兩種報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)，又要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，來讓企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。從管理用財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)所反映出廣汽集團(tuán)目前經(jīng)營活動(dòng)與金融活動(dòng)的整體表現(xiàn)來看，管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系通過重新進(jìn)行分類列報(bào)，報(bào)表使用者能更加容易直觀地理解報(bào)表的內(nèi)容，減少了使用成本。管理用報(bào)表的實(shí)際應(yīng)用具有很大的可行性，能夠進(jìn)一步得出相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表，管理用報(bào)表的邏輯更加清晰，指標(biāo)更具有可比性和拓展性的結(jié)論。其次，管理用報(bào)表的相關(guān)主要數(shù)據(jù)還可以根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合改進(jìn)的杜邦分析體系對(duì)企業(yè)的營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等綜合實(shí)力進(jìn)行更為細(xì)致的分析，得出較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還可以選擇同行業(yè)的可比公司相比較，通過趨勢(shì)分析從財(cái)務(wù)角度找到企業(yè)自身相對(duì)于對(duì)手以及行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，為企業(yè)今后戰(zhàn)略的發(fā)展方向提供參考；同時(shí)還可以將管理用報(bào)表數(shù)據(jù)運(yùn)用于EVA績效考核制度中，用以評(píng)估企業(yè)所創(chuàng)造的真實(shí)價(jià)值，以EVA最大化為目標(biāo)將預(yù)算管理落實(shí)到各部門的日?；顒?dòng)管理中，分析企業(yè)的實(shí)體現(xiàn)金流，以合理規(guī)劃企業(yè)的成本、稅收、籌資管理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理。企業(yè)可以選擇結(jié)合自身的實(shí)際狀況統(tǒng)一管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制規(guī)范，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分政策，結(jié)合軟件開發(fā)來簡化編制流程，使管理用報(bào)表在今后企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中更加靈活，從而達(dá)到科學(xué)配置企業(yè)資源、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。

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［作者簡介］李寒宵（1995—），江蘇新沂人，研究生在讀，研究方向：財(cái)務(wù)管理。