【摘 要】在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,鄉(xiāng)村教師面臨著將技術(shù)整合到教育實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。文章采用SPSS26.0和AMOS26.0,深入探討技術(shù)接受度在鄉(xiāng)村教師工作重塑中的作用。研究結(jié)果顯示:感知易用性和感知有用性正向影響鄉(xiāng)村教師的工作重塑,自我效能感在技術(shù)接受度與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起到了重要的中介作用,校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于鄉(xiāng)村教師的技術(shù)接受度和自我效能感具有正向調(diào)節(jié)作用。文章的研究發(fā)現(xiàn)為鄉(xiāng)村教育領(lǐng)域內(nèi)教育技術(shù)的推廣提供了實(shí)證基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)了教師個(gè)體差異與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用。這些結(jié)論對(duì)于制訂有效的教師培訓(xùn)和學(xué)校管理策略,尤其是在資源受限的鄉(xiāng)村環(huán)境中,具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】技術(shù)接受度 工作重塑 自我效能感 校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力 鄉(xiāng)村教師
【中圖分類號(hào)】G451 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1002-3275(2024)13-31-08
朱夢(mèng)星 / 胡靜 / 華東師范大學(xué)教育學(xué)部,從事教師教育研究(上海 200062)
【基金項(xiàng)目】國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“國(guó)家教育體系適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)變化的戰(zhàn)略管理研究”(20AGLO30)
一、問(wèn)題的提出
2023年,全國(guó)教育工作會(huì)議提出“縱深推進(jìn)教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)”的方針,將教育數(shù)字化確立為國(guó)家層面的戰(zhàn)略重點(diǎn),標(biāo)志著其在推動(dòng)教育現(xiàn)代化發(fā)展中占據(jù)重要地位。面對(duì)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入推進(jìn),鄉(xiāng)村教育正迎來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新階段。在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,鄉(xiāng)村教師的角色尤為關(guān)鍵。鄉(xiāng)村教師作為保障鄉(xiāng)村教育質(zhì)量的“第一守門員”,不僅是教學(xué)活動(dòng)的直接執(zhí)行者,而且是鄉(xiāng)村教育創(chuàng)新和改革的先行者。面對(duì)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,鄉(xiāng)村教師要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以更主動(dòng)的姿態(tài)創(chuàng)新教學(xué)策略和激發(fā)自身發(fā)展?jié)撃?,?duì)現(xiàn)有教學(xué)體系進(jìn)行革新,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的教學(xué)轉(zhuǎn)變,避免造成數(shù)字時(shí)代下“邊緣角色再生產(chǎn)”[1]的負(fù)面循環(huán)。
信息技術(shù)的用戶接受過(guò)程是逐步展開(kāi)的。1985年,Davis提出了技術(shù)接受模型(Technology Acceptance Model,簡(jiǎn)稱TAM),旨在闡釋和預(yù)測(cè)此現(xiàn)象。[2]該模型強(qiáng)調(diào),用戶因素對(duì)于新技術(shù)的成功實(shí)施至關(guān)重要。用戶的接受過(guò)程從態(tài)度上的認(rèn)可逐步過(guò)渡到系統(tǒng)使用,而此過(guò)程的阻礙往往會(huì)導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用的推遲,使信息技術(shù)應(yīng)用無(wú)法與硬件的發(fā)展同步。鄉(xiāng)村教師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中正經(jīng)歷此過(guò)程。盡管已經(jīng)具備應(yīng)用的客觀條件,但是關(guān)鍵在于人們是否具備接受、理解及使用新技術(shù)的能力與意愿。TAM模型在解釋力和穩(wěn)健性方面表現(xiàn)卓越,能跨文化背景解釋教師如何接受并在工作中創(chuàng)新性地應(yīng)用數(shù)字技術(shù)。[3]基于TAM模型,鄉(xiāng)村教師與數(shù)字化教學(xué)接軌的關(guān)鍵在于從教師個(gè)體認(rèn)知出發(fā),并基于校情和學(xué)情,促進(jìn)教師主動(dòng)且創(chuàng)造性地重構(gòu)自己的教學(xué)工作,自主地對(duì)所教學(xué)科的教學(xué)工作策略進(jìn)行深思熟慮的調(diào)整和優(yōu)化。
此外,教學(xué)工作行為的改變不僅受到教師個(gè)人的主觀心理感受的影響,也受到組織環(huán)境的影響。校長(zhǎng)是信息化教學(xué)變革的引領(lǐng)者,其信息化領(lǐng)導(dǎo)力直接影響教師信息技術(shù)的運(yùn)用能力。[4]在過(guò)去的研究中,自我效能感常被作為影響教師工作行為的中介變量。[5]對(duì)于鄉(xiāng)村教師而言,在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,他們對(duì)新技術(shù)的接受程度可能會(huì)影響使用數(shù)字技術(shù)的信念,進(jìn)而影響工作重塑后的教學(xué)質(zhì)量。為此,本文基于傳統(tǒng)的技術(shù)接受度模型,聚焦技術(shù)接受度對(duì)鄉(xiāng)村教師工作重塑的影響路徑,以期為改善鄉(xiāng)村教師數(shù)字化發(fā)展困境提供新的思路。
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
(一)技術(shù)接受度對(duì)鄉(xiāng)村教師工作重塑的直接效應(yīng)
技術(shù)接受度,即用戶對(duì)技術(shù)的接受和采納水平。TAM是在計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域中,分析用戶采納新技術(shù)行為的理論框架。該模型主要通過(guò)兩個(gè)核心因素——感知有用性(Perceived Usefulness,簡(jiǎn)稱PU)與感知易用性(Perceived Ease of Use,簡(jiǎn)稱PEOU)——來(lái)預(yù)測(cè)和解釋用戶對(duì)信息技術(shù)的接受程度。感知有用性反映了用戶信念中該技術(shù)能在多大程度上提升其工作效能。而感知易用性則指用戶使用特定技術(shù)時(shí)的主觀體驗(yàn),即認(rèn)為使用該技術(shù)的難易程度。[6]在現(xiàn)代教育環(huán)境下,技術(shù)的引入及接受對(duì)教師職業(yè)行為產(chǎn)生了深刻影響。具體來(lái)說(shuō),技術(shù)的易用性直接關(guān)系到教師對(duì)技術(shù)的態(tài)度及其在教學(xué)活動(dòng)中的應(yīng)用頻率。[7]在教育技術(shù)整合的實(shí)踐中,教師對(duì)技術(shù)的感知與接受程度成為決定技術(shù)在教學(xué)中應(yīng)用成功與否的關(guān)鍵因素。[8]
所謂工作重塑,便是個(gè)體積極主動(dòng)地對(duì)工作任務(wù)、角色認(rèn)知和人際邊界做出有效改良,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)與數(shù)字化工具的最佳匹配。[9]工作重塑是一種由員工從底層開(kāi)始,自發(fā)在職責(zé)邊界中進(jìn)行的改革活動(dòng)。這一過(guò)程主要包括任務(wù)重塑、關(guān)系重塑和認(rèn)知重塑三大核心元素。任務(wù)重塑涉及員工自主調(diào)節(jié)其職責(zé)的數(shù)量、范圍或?qū)嵤┓绞?,以此?lái)重新界定職責(zé)的內(nèi)涵。關(guān)系重塑則關(guān)注在工作過(guò)程中,改變?nèi)穗H互動(dòng)的內(nèi)容、形式及時(shí)機(jī),從而提升交流效率。認(rèn)知重塑則是員工在思考層面對(duì)工作的意義與價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估,進(jìn)而改觀其對(duì)工作重要性的看法。[10]
本研究初步發(fā)現(xiàn),技術(shù)接受程度對(duì)鄉(xiāng)村教師在其工作職責(zé)重塑方面具有積極影響。一方面,鄉(xiāng)村教師技術(shù)接受程度的提升促使他們將工作方式與個(gè)人技能、才能及興趣更好地結(jié)合,并更加主動(dòng)地運(yùn)用各種技術(shù)工具和方法來(lái)提高工作效率;[11]另一方面,這種提升有助于形成一個(gè)更加和諧的工作環(huán)境,加強(qiáng)同事間的聯(lián)系,推動(dòng)知識(shí)共享、相互鼓勵(lì)和協(xié)同合作,從而有利于工作重塑的實(shí)現(xiàn)。此外,技術(shù)接受程度的提高還能增強(qiáng)教師對(duì)其工作責(zé)任的認(rèn)識(shí),激發(fā)他們創(chuàng)新工作方式的傾向。由此,本文提出假設(shè):
H1:技術(shù)接受度顯著影響鄉(xiāng)村教師工作重塑
H1a:感知易用性顯著影響鄉(xiāng)村教師工作重塑
H1b:感知有用性顯著影響鄉(xiāng)村教師工作重塑
(二)自我效能感及其部分中介效應(yīng)
自我效能感是個(gè)體對(duì)自己完成某項(xiàng)任務(wù)或達(dá)成特定目標(biāo)的能力信念的一種心理狀態(tài)。這一概念由心理學(xué)家艾伯特·班杜拉提出,強(qiáng)調(diào)了信念在行為表現(xiàn)中的核心作用。具體而言,自我效能感涉及個(gè)體對(duì)其能力的評(píng)估,以及這種評(píng)估如何影響他們的努力程度、堅(jiān)持時(shí)間和應(yīng)對(duì)困難的策略。本文認(rèn)為鄉(xiāng)村教師對(duì)技術(shù)的接納程度可以有效提高他們的自我效能感。提升技術(shù)接受度可以加強(qiáng)教師的工作投入和職業(yè)忠誠(chéng),以及對(duì)職業(yè)意義的認(rèn)識(shí),這種積極的心態(tài)有利于他們更高效地完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)更大的成就。從資源的角度分析,技術(shù)的接納與有效運(yùn)用涉及資源的最佳組合與分配。教師通過(guò)接受和應(yīng)用新技術(shù),能夠?qū)⑺麄冇邢薜馁Y源和精力更集中地投入到所偏好的領(lǐng)域,這不僅有助于減輕情感上的疲勞,而且能夠讓他們充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),在工作和學(xué)習(xí)上取得更大的成就。因此研究得出,技術(shù)接受度對(duì)提升鄉(xiāng)村教師的自我效能感具有顯著的正面影響。
多項(xiàng)研究表明自我效能感能夠積極預(yù)測(cè)教師的積極工作行為。自我效能感對(duì)教師的創(chuàng)新工作行為[12]、激活教學(xué)行為[13]和工作參與程度[14]產(chǎn)生積極影響。此外,自我效能感可以調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力與工作參與度之間的關(guān)系。[15]高自我效能感的個(gè)體傾向于設(shè)定更高的目標(biāo),面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)更為堅(jiān)韌,且在遭遇挫折時(shí)更容易恢復(fù)。他們相信自己可以通過(guò)努力和堅(jiān)持克服障礙,這種信念反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了更積極的行為模式和更好的成就表現(xiàn)。相反,低自我效能感的個(gè)體可能會(huì)避免挑戰(zhàn)性任務(wù),放棄面對(duì)困難,從而陷入一種消極的循環(huán)。[16]因此本文認(rèn)為自我效能感可能成為聯(lián)結(jié)技術(shù)接受度和工作重塑之間關(guān)系的橋梁。據(jù)此,提出以下假設(shè):
H2:自我效能感在技術(shù)接受度與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起中介作用。
H2a:自我效能感在感知易用性與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起中介作用。
H2b:自我效能感在感知有用性與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起中介作用。
(三)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)節(jié)效應(yīng)
校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力作為校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要維度,集中體現(xiàn)了校長(zhǎng)在信息化背景下的管理智慧和實(shí)踐能力。學(xué)術(shù)界對(duì)此主要持有兩種觀點(diǎn)。首先是“能力說(shuō)”,此觀點(diǎn)將校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力定義為校長(zhǎng)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行學(xué)校管理活動(dòng)的綜合能力,著重強(qiáng)調(diào)其作為一種實(shí)踐能力的本質(zhì)特征。其次是“過(guò)程說(shuō)”,此觀點(diǎn)認(rèn)為校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在校長(zhǎng)應(yīng)對(duì)信息化挑戰(zhàn)的管理過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐需要通過(guò)外在的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程來(lái)展現(xiàn)。[17]總的來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵主要包括以下四個(gè)關(guān)鍵方面:一是認(rèn)同信息技術(shù)的價(jià)值。校長(zhǎng)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在解決學(xué)校管理與教育教學(xué)問(wèn)題中的重要作用,而非僅視之為一種時(shí)尚趨勢(shì)或政策要求下的附加選項(xiàng)。二是關(guān)注信息技術(shù)的應(yīng)用。校長(zhǎng)需要在一定程度上指導(dǎo)并推進(jìn)學(xué)校信息化應(yīng)用的實(shí)施,確保其不僅被融入課程與教學(xué)中,而且能有效促進(jìn)師生的全面發(fā)展。三是重視信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與評(píng)價(jià)。為了確保學(xué)校信息化建設(shè)取得預(yù)期效果,校長(zhǎng)必須對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃和恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。四是區(qū)分校長(zhǎng)的個(gè)人能力與角色權(quán)力。校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力不僅體現(xiàn)在其個(gè)人能力上,而且反映在其作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的角色所承擔(dān)的職責(zé)與權(quán)力上。[18]
校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力積極調(diào)節(jié)教師的自我效能感與主動(dòng)工作行為之間的關(guān)系。校長(zhǎng)的變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師的工作滿意度和效率自我效能產(chǎn)生重大影響,這反過(guò)來(lái)又會(huì)影響他們的工作行為。[19]校長(zhǎng)的伊斯蘭領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在提高教師的自我效能感和教學(xué)能力方面也起著重要作用。[20]此外,校長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與教師使用信息通信技術(shù)的自我效能感關(guān)系適中,專業(yè)實(shí)踐和數(shù)字公民意識(shí)等維度是重要的預(yù)測(cè)指標(biāo)。[21]不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,例如民主和變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,會(huì)影響教師的行為,包括情感和親社會(huì)行為。[22]校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)提供必要的技術(shù)資源和支持,建立一種積極的技術(shù)接受文化,從而可能激發(fā)教師主動(dòng)探索和利用技術(shù)來(lái)改善教學(xué)效果。據(jù)此,提出以下假設(shè):
H3:校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力在技術(shù)接受度與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起調(diào)節(jié)作用
H3a:校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力在感知易用性與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起調(diào)節(jié)作用
H3b:校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力在感知有用性與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起調(diào)節(jié)作用
本文的假設(shè)模型如圖1所示。
為深入探析教師技術(shù)接受度、工作重塑、自我效能感及校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力間的作用機(jī)制,本研究采用SPSS26.0及AMOS26.0 對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。并采用Bootstrap的路徑回歸分析,進(jìn)一步驗(yàn)證模型中的中介效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)。
(四)數(shù)據(jù)收集與樣本情況
本研究依托全國(guó)教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃2021年度國(guó)家重點(diǎn)課題“線上線下教育融合的難點(diǎn)與突破路徑研究”(ACA210016),以西南地區(qū)的鄉(xiāng)村中小學(xué)教師為調(diào)研對(duì)象,通過(guò)線下座談和問(wèn)卷星的方式向西南鄉(xiāng)村教師發(fā)放問(wèn)卷,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。共回收問(wèn)卷203份,剔除部分無(wú)效問(wèn)卷(填寫時(shí)間過(guò)短、填寫答案全部相同等情況),獲得有效問(wèn)卷185份,有效率達(dá)91%。
(五)研究工具
本研究所使用的量表均借鑒國(guó)內(nèi)外成熟量表,并結(jié)合鄉(xiāng)村教師的特點(diǎn)對(duì)量表進(jìn)行適當(dāng)修訂,性別、年齡、教齡、職稱、最高學(xué)歷作為控制變量處理,所有量表采用5點(diǎn)計(jì)分。
一是技術(shù)接受度量表。技術(shù)接受度的評(píng)估往往依據(jù)Venkatesh等人(2003年)開(kāi)發(fā)的整合技術(shù)接受模型(UTAUT)進(jìn)行。[23]本問(wèn)卷圍繞兩個(gè)關(guān)鍵維度:感知有用性和感知易用性,共8個(gè)題項(xiàng)。這一工具在歷史研究中得到廣泛應(yīng)用和驗(yàn)證,如韓嘯[24]、劉慧悅和閻敏君[25]的研究中均有體現(xiàn),其表現(xiàn)出的高信度和高效度使其成為評(píng)估技術(shù)接受度的可靠工具。
二是工作重塑量表。本研究選取了Tims等人開(kāi)發(fā)的工作形塑量表作為主要工具。[26]經(jīng)過(guò)中國(guó)情境下的翻譯和整理后,共20個(gè)題項(xiàng)。這些題項(xiàng)圍繞4個(gè)關(guān)鍵維度構(gòu)建:增加結(jié)構(gòu)性工作資源、減少阻礙性工作需求、增加社會(huì)性工作資源和增加挑戰(zhàn)性工作需求,每個(gè)維度通過(guò)5個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量。
三是自我效能感量表。本研究采納了由加拿大卡爾頓大學(xué)的Compeau等研究者開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)自我效能感量表,共4個(gè)題項(xiàng)。[27]計(jì)算機(jī)自我效能感,作為一種衡量個(gè)體在使用計(jì)算機(jī)完成各種任務(wù)時(shí)自我評(píng)估能力的指標(biāo),反映了個(gè)人對(duì)自己操作計(jì)算機(jī)執(zhí)行不同任務(wù)能力的信心水平。
四是校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力量表。本研究依據(jù)教育部發(fā)布的《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,借鑒王淑華等編制的校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力量表,維度分別為信息化素養(yǎng)、信息化愿景規(guī)劃、信息化建設(shè)與管理和信息化評(píng)價(jià)[28],問(wèn)卷包含題項(xiàng)8個(gè)。
(六)信效度檢驗(yàn)
1.信度分析
為確保測(cè)量工具的可靠性,研究者采用SPSS26.0軟件對(duì)所涉變量進(jìn)行了信度分析。分析結(jié)果顯示(如表1),感知有用性、感知易用性、工作重塑、自我效能感和校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的Cronbach’s α系數(shù)分別為0.716、0.733、0.711、0.702和0.859。此外,整體問(wèn)卷的Cronbach’s α系數(shù)達(dá)到了0.780,均顯著高于心理學(xué)研究中常規(guī)的0.7標(biāo)準(zhǔn),充分反映了問(wèn)卷在一致性與穩(wěn)定性方面表現(xiàn)良好。
2.效度分析
效度分析采用了驗(yàn)證性因子分析(CFA)方法,以確保問(wèn)卷的有效性。首先,研究者基于平均方差提取量(AVE)和組合信度(CR)指標(biāo)進(jìn)行了聚斂效度的評(píng)估。分析發(fā)現(xiàn),所有變量的AVE值均超過(guò)了0.5的推薦閾值,且CR值均高于0.7(見(jiàn)表1),這一結(jié)果表明各變量在聚斂效度上表現(xiàn)良好。其次,為進(jìn)一步評(píng)估區(qū)分效度,本研究采用了AVE平方根與變量間相關(guān)系數(shù)的比較方法。分析結(jié)果表明,所有變量的AVE平方根均顯著高于它們與其他變量的相關(guān)系數(shù),確立了量表在區(qū)分效度上的合理性。
總體來(lái)看,通過(guò)綜合考量信度與效度分析的結(jié)果,本研究采用的量表在測(cè)量感知有用性、感知易用性、工作重塑、自我效能感和校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力等維度時(shí),展現(xiàn)了高度的可靠性與有效性。這為進(jìn)一步的研究分析提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了研究結(jié)果的準(zhǔn)確性與可信度。
三、實(shí)證分析
為深入分析感知有用性、感知易用性、工作重塑、自我效能感以及校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力之間的相互作用,本研究應(yīng)用SPSS26.0和AMOS26.0軟件對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析。此外,通過(guò)引入Bootstrap路徑回歸分析方法,本研究進(jìn)一步探討了模型中的中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)。
(一)共同方差偏差檢驗(yàn)
在量化研究中,共同方法偏差(CMB)是一種常見(jiàn)的問(wèn)題,其源于數(shù)據(jù)來(lái)源、測(cè)量環(huán)境及語(yǔ)境等因素。為了最小化這一問(wèn)題的影響,本研究除了采用程序控制法從源頭降低共同偏差的可能性外,還通過(guò)引入共同方法因子的驗(yàn)證性因子分析(CFA)進(jìn)行了深入的偏差檢測(cè)。具體操作中,研究者利用AMOS26.0軟件,將各變量的公因子加載量設(shè)定為1,進(jìn)而將研究變量的各項(xiàng)指標(biāo)轉(zhuǎn)換為顯變量進(jìn)行CFA。分析結(jié)果顯示,模型的χ2 /df=4.367,RMSEA值為0.146,CFI為0.929,NFI為0.911,NNFI為0.909,這些擬合指標(biāo)均未達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)(通常認(rèn)為χ2/df<3,RMSEA<0.08且CFI等擬合指標(biāo)大于0.9為較理想)。由此說(shuō)明模型擬合效果較差,本研究不存在嚴(yán)重的共同方差偏差。[29]
使用Mplu8.0對(duì)各變量先進(jìn)行結(jié)構(gòu)效應(yīng)分析,如圖2所示。有調(diào)節(jié)的中介模型包含兩個(gè)自變量(Ga、Gb)、一個(gè)中介變量(Z)、一個(gè)調(diào)節(jié)變量(L)和四個(gè)因變量(J、S、T、F)。Ga為信息技術(shù)感知易用性,Gb為信息技術(shù)感知有用性,L為校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力,Z為教師自我效能感,因變量為教師的工作重塑,分為J、S、T、F這4個(gè)維度,其中J為結(jié)構(gòu)性工作資源,S為社會(huì)性工作資源,T為挑戰(zhàn)性工作需求,F(xiàn)為減少阻礙性工作需求。
Ga-L路徑的系數(shù)為0.068,P<0.1,顯示Ga與L之間存在正向關(guān)系。Gb-L路徑的系數(shù)為0.106,P<0.01,表明Gb與L之間有較強(qiáng)的正向關(guān)系。Ga-Z路徑的系數(shù)為1.005,P<0.01,表示Ga對(duì)Z有顯著的正向影響。Gb-Z路徑的系數(shù)為-0.008,P<0.1,表明Gb對(duì)Z有顯著的負(fù)向影響。Ga*L-Z路徑的系數(shù)為-0.001,P>0.1;Gb*L-Z路徑的系數(shù)為0.002,P>0.1。Z對(duì)所有因變量(J、S、T、F)的影響都是顯著的,系數(shù)分別為1.468、7.522、
-10.066、13.222,且P值均小于0.01。這表明Z是一個(gè)強(qiáng)有力的中介變量,對(duì)因變量有顯著影響,且影響方向和強(qiáng)度因因變量而異。Ga對(duì)J、T、F的影響顯著,但對(duì)S不顯著。影響方向在J、F上為負(fù),在T上為正。Gb對(duì)J、T、F的影響顯著,對(duì)S不顯著。所有影響方向均為正。
在探索信息技術(shù)感知易用性(Ga)和感知有用性(Gb)對(duì)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力(L)、教師自我效能感(Z)及其進(jìn)一步對(duì)教師工作重塑(結(jié)構(gòu)性工作資源J、社會(huì)性工作資源S、挑戰(zhàn)性工作需求T、減少阻礙性工作需求F)的影響中,本研究揭示了一系列有意義的發(fā)現(xiàn)。首先,Ga和Gb對(duì)L的正向影響表明,教師對(duì)信息技術(shù)的感知易用性和有用性越高,他們對(duì)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)可度也越高,反映了教師認(rèn)為信息技術(shù)易用且有用時(shí),更可能體驗(yàn)和認(rèn)可校長(zhǎng)在技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)上的領(lǐng)導(dǎo)與支持。其次,Ga對(duì)Z的顯著正向影響強(qiáng)調(diào)了感知到的信息技術(shù)易用性在增強(qiáng)教師技術(shù)自我效能感中的重要作用,Gb對(duì)Z的影響顯著,表明感知到技術(shù)的有用性對(duì)自我效能感的影響中,校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)過(guò)程中起到調(diào)節(jié)作用。
這些發(fā)現(xiàn)突出了在數(shù)字化背景下,信息技術(shù)的感知易用性和有用性,以及教師的技術(shù)自我效能感在鄉(xiāng)村教師技術(shù)適應(yīng)和工作重塑中的重要作用。校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師自我效能感起到顯著調(diào)節(jié)作用。因此提高教師的技術(shù)自我效能感和直接提升他們對(duì)技術(shù)的感知易用性和有用性,可能是促進(jìn)鄉(xiāng)村教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略。
(二)相關(guān)性分析
對(duì)教師技術(shù)接受度、工作重塑及自我效能感的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析,結(jié)果如表2所示,通過(guò)統(tǒng)計(jì)軟件的計(jì)算,研究者得到了感知有用性、感知易用性、工作重塑、自我效能感以及校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力等變量的均值(M)和標(biāo)準(zhǔn)差(SD),這為研究者提供了各變量的基本分布情況。具體而言,感知有用性的均值為4.318,標(biāo)準(zhǔn)差為0.613;感知易用性的均值為4.128,標(biāo)準(zhǔn)差為0.848;工作重塑的均值為4.542,標(biāo)準(zhǔn)差為0.537;自我效能感的均值為4.417,標(biāo)準(zhǔn)差為0.671;校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的均值為3.731,標(biāo)準(zhǔn)差為0.834。這些數(shù)據(jù)表明,被研究的變量普遍處于較高的水平。
我們?cè)谙嚓P(guān)性分析中,發(fā)現(xiàn)各變量之間存在顯著的相關(guān)關(guān)系。例如感知有用性與感知易用性(r=0.728,P<0.01),感知有用性與工作重塑(r=0.663,P<0.01),以及自我效能感與工作重塑(r=0.605,P<0.01)等,均顯示出了正向的顯著相關(guān)。這一發(fā)現(xiàn)支持了研究者對(duì)于各變量間相互作用的初步假設(shè),為后續(xù)的中介和調(diào)節(jié)效應(yīng)分析提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(三)中介效應(yīng)檢驗(yàn)
基于表3和表4的數(shù)據(jù),研究者深入分析了教師對(duì)技術(shù)感知的易用性和有用性如何通過(guò)自我效能感產(chǎn)生中介作用和校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)節(jié)作用,影響工作重塑。在這一分析中,研究者特別關(guān)注控制變量(性別、年齡、教齡、職稱、最高學(xué)歷)的影響,以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。首先,研究結(jié)果表明,教師對(duì)技術(shù)的感知易用性和感知有用性不僅可以直接正向預(yù)測(cè)工作重塑(分別為β=0.200,P<0.001;β=0.814,P<0.001),還可以顯著正向預(yù)測(cè)自我效能感(分別為β=0.408,P<0.001;β=0.957,P<0.001)。這一發(fā)現(xiàn)支持了假設(shè)H1a和H1b,揭示了教師技術(shù)感知的重要性及其在提升自我效能感方面的作用。
進(jìn)一步來(lái)說(shuō),分析指出自我效能感在感知易用性與工作重塑之間發(fā)揮了部分中介作用,這是通過(guò)其對(duì)工作重塑的顯著正向預(yù)測(cè)效應(yīng)(β=0.326,P<0.001)得到驗(yàn)證的。同樣,在感知有用性與工作重塑的關(guān)系中,自我效能感同樣扮演了部分中介角色(β=0.074,P<0.05)。這些結(jié)果證實(shí)了假設(shè)H2a和H2b,強(qiáng)調(diào)了自我效能感在技術(shù)感知與工作重塑關(guān)系中的橋梁作用。
此外,研究還探討了校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力作為調(diào)節(jié)變量的作用。結(jié)果顯示,校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力能夠顯著調(diào)節(jié)感知易用性對(duì)工作重塑的影響(β=0.127,P<0.05),但對(duì)自我效能感的影響則不顯著。這一發(fā)現(xiàn)揭示了領(lǐng)導(dǎo)力在促進(jìn)技術(shù)感知與工作重塑關(guān)系中的重要性。
(四)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
根據(jù)表3和表4的詳細(xì)數(shù)據(jù),本節(jié)旨在深入剖析調(diào)節(jié)效應(yīng)分析,關(guān)注于校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力如何調(diào)節(jié)教師對(duì)技術(shù)感知易用性及有用性的影響,進(jìn)而影響工作重塑和自我效能感。首先,結(jié)果顯示,教師的感知易用性和感知有用性對(duì)自我效能感具有顯著的正向影響(β=0.408,P<0.001;β=0.957,P<0.001),這一結(jié)果強(qiáng)調(diào)了教師技術(shù)感知對(duì)其自我效能感提升的重要作用。進(jìn)一步分析表明,校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力顯著調(diào)節(jié)了感知易用性和感知有用性對(duì)工作重塑的影響。具體來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力在感知易用性與工作重塑關(guān)系中的調(diào)節(jié)效應(yīng)(β=0.127,P<0.05),以及在感知有用性與工作重塑關(guān)系中的調(diào)節(jié)效應(yīng)(β=0.165,P<0.05),揭示了校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵角色。這表明,隨著校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的增強(qiáng),教師的技術(shù)感知對(duì)其工作重塑的正向預(yù)測(cè)作用得到顯著加強(qiáng)。
此外,調(diào)節(jié)效應(yīng)分解表進(jìn)一步細(xì)化了這一發(fā)現(xiàn)(見(jiàn)圖3和圖4)。當(dāng)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力從低到高時(shí),教師的感知易用性對(duì)工作重塑的正向影響從β=0.304增加到β=0.512,感知有用性對(duì)工作重塑的正向影響也從β=0.821增加到β=1.092。這些結(jié)果強(qiáng)調(diào)了校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師技術(shù)感知與工作重塑關(guān)系的放大作用,為突破數(shù)字發(fā)展困境提供了新的策略??傮w而言,本研究的分析深入揭示了校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力在教師技術(shù)接受度(即感知易用性和感知有用性)與工作重塑之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。這一發(fā)現(xiàn)不僅為理解技術(shù)在教育領(lǐng)域的整合提供了新見(jiàn)解,而且為學(xué)校管理者在推動(dòng)教育技術(shù)使用和教師職業(yè)發(fā)展方面提供了指導(dǎo)。
四、結(jié)論與討論
本研究通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型探索了技術(shù)接受度與鄉(xiāng)村教師工作重塑、自我效能感、校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系,旨在揭示鄉(xiāng)村教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心動(dòng)力和影響機(jī)制。研究結(jié)果表明,鄉(xiāng)村教師的技術(shù)接受度是推動(dòng)其工作重塑的關(guān)鍵因素,而自我效能感與校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力則在這一過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。
感知易用性和感知有用性作為技術(shù)接受度的兩個(gè)核心維度,對(duì)鄉(xiāng)村教師的工作重塑產(chǎn)生了顯著正向影響。這意味著,當(dāng)鄉(xiāng)村教師認(rèn)為新技術(shù)易于學(xué)習(xí)且能有效提高工作效率時(shí),他們更傾向于接受并使用這些技術(shù),從而在教學(xué)和日常工作中實(shí)現(xiàn)重塑。這種重塑不僅體現(xiàn)在教學(xué)方法和內(nèi)容的更新,而且包括與學(xué)生互動(dòng)、管理教學(xué)資源、參與職業(yè)發(fā)展等多方面的改變。
自我效能感在技術(shù)接受度與鄉(xiāng)村教師工作重塑之間起到了重要的中介作用。這表明,提高鄉(xiāng)村教師的自我效能感,即增強(qiáng)他們對(duì)自身使用新技術(shù)能力的信心,能夠顯著促進(jìn)他們接受新技術(shù)并在工作中實(shí)現(xiàn)重塑。自我效能感高的教師更有可能探索和嘗試新技術(shù),更能積極面對(duì)技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn),從而有效地利用技術(shù)改善教學(xué)實(shí)踐。
校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的正向調(diào)節(jié)作用也不容忽視。校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力不僅能夠提升教師的技術(shù)接受度,而且能增強(qiáng)教師的自我效能感,進(jìn)一步推動(dòng)教師工作的重塑。這說(shuō)明,校長(zhǎng)在推動(dòng)學(xué)校信息化發(fā)展過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用是至關(guān)重要的。通過(guò)構(gòu)建清晰的信息化愿景、有效管理和評(píng)價(jià)信息化建設(shè),校長(zhǎng)能夠?yàn)榻處焺?chuàng)造一個(gè)支持性的環(huán)境,激勵(lì)教師積極參與到教育技術(shù)的使用與整合中來(lái)。
鄉(xiāng)村教師的技術(shù)接受度直接影響其工作的重塑,而這一過(guò)程又受到自我效能感和校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的顯著影響。因此為了有效推進(jìn)鄉(xiāng)村教育的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要制定相關(guān)政策和措施,加大對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)教育技術(shù)的投入和支持。學(xué)校管理者,特別是校長(zhǎng),需要加強(qiáng)自身信息化領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn),為教師提供必要的資源和支持,鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師積極使用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新。教師自身則應(yīng)當(dāng)積極參與專業(yè)發(fā)展活動(dòng),提高自身的信息化素養(yǎng)和技術(shù)應(yīng)用能力,以適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求。通過(guò)多方共同努力,有效推進(jìn)鄉(xiāng)村教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)教育公平和質(zhì)量提升的雙重目標(biāo)。
鄉(xiāng)村教師通過(guò)自身的專業(yè)發(fā)展和技能提升,在推動(dòng)校園內(nèi)外數(shù)字化教學(xué)環(huán)境的建設(shè)和優(yōu)化方面發(fā)揮著不可或缺的作用。因此加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師在教育技術(shù)領(lǐng)域的培訓(xùn)和支持,不僅能夠提升其教學(xué)效率和質(zhì)量,而且是推動(dòng)鄉(xiāng)村教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深發(fā)展的關(guān)鍵性動(dòng)力。通過(guò)這種方式,鄉(xiāng)村教師能夠成為連接傳統(tǒng)教育與未來(lái)教育、連接鄉(xiāng)村學(xué)校與數(shù)字化世界的重要橋梁,為鄉(xiāng)村學(xué)生打開(kāi)通往更廣闊知識(shí)和技能世界的大門。
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