【內(nèi)容提要】短視頻平臺的發(fā)展，視頻化生存的常態(tài)化，新拍攝技術(shù)的應用，都為網(wǎng)絡微短劇的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。當下網(wǎng)絡微短劇進入了從野蠻生長1.0時代到專業(yè)規(guī)范發(fā)展2.0時代的轉(zhuǎn)型期，如何有效解決發(fā)展過程中所面臨的諸如思考障礙、靈韻消失、消費單一等一系列不良影響，并將短期行業(yè)紅利轉(zhuǎn)為長期收益，實現(xiàn)微短劇行業(yè)創(chuàng)新性、專業(yè)性、規(guī)范性發(fā)展，是影視行業(yè)及其從業(yè)人員當前需要思考的問題，需要各主體在內(nèi)容建設(shè)、制度規(guī)范以及海外發(fā)展上不斷進行探索。

【關(guān)鍵詞】短視頻 網(wǎng)絡微短劇 加速社會

一、微短劇迎來野蠻生長

據(jù)《2023中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至2022年12月，我國微短視頻用戶規(guī)模達到10.12億人，占整體網(wǎng)民的94.8%，同比增長7770萬，增長率為8.3%，且短視頻人均單日使用時長為168分鐘，遙遙領(lǐng)先于其他應用，更是成為眾多新網(wǎng)民“觸網(wǎng)”的首選。據(jù)統(tǒng)計，24.3%的人第一次上網(wǎng)時使用的就是短視頻客戶端。[1]視頻化社會的到來，不僅改變了受眾的媒介使用行為與認知，也為平臺型經(jīng)濟的發(fā)展注入新動力，僅2022年一年短視頻領(lǐng)域的市場規(guī)模就達2928.3億元，占整個網(wǎng)絡視聽領(lǐng)域市場規(guī)模的40.3%[2]，這也為網(wǎng)絡短劇的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。

“微短劇”指的是社交平臺上發(fā)布的由多集短視頻組成、劇情連貫、有固定的人設(shè)角色構(gòu)成的內(nèi)容單元，一般由網(wǎng)絡達人出演。微短劇的源起可以追溯至2018年，但直到2020年《關(guān)于網(wǎng)絡影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》出臺，網(wǎng)絡微短劇才成為一種劇集類型，因此2020年也被稱為網(wǎng)絡微短劇元年。網(wǎng)絡微短劇獲得“正名”之后，迎來了前所未有的野蠻生長期。不僅抖音、快手等短視頻平臺紛紛加盟，優(yōu)酷、騰訊等長劇集制作平臺也前來分一杯羹。艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，2023年中國網(wǎng)絡微短劇市場規(guī)模為373.9億元，同比增長267.65％。[3]德塔文影視觀察發(fā)布的《2023年上半年微短劇市場報告》也顯示，2023年上半年總共發(fā)行了481部微短劇，超過2022年全年的454部。[4]

二、 出圈：加速社會、技術(shù)賦權(quán)、平臺經(jīng)濟的助推

（一）加速社會下的情緒宣泄與對抗文化

德國學者哈爾特穆特·羅薩在《加速：現(xiàn)代社會中時間結(jié)構(gòu)的改變》一書中寫道，現(xiàn)代社會是一個“加速”的社會，他將社會加速分成三個范疇：科技加速、社會變遷加速、生活節(jié)奏加速。[5]身處加速社會之中，觀眾的觀看習慣不可避免地發(fā)生了異化，觀看場景由傳統(tǒng)的靜態(tài)空間，走向了自由的移動空間；觀看時間也由媒體規(guī)定的“黃金時間”，走向了個體的閑暇碎片化時間。網(wǎng)絡短劇能成功出圈，原因之一就是適應了當下觀眾的觀看習慣。網(wǎng)絡短劇顧名思義，其時長很短，一般在幾十秒到幾分鐘之間，最長不超過15分鐘。觀眾可以利用生活中的碎片化時間觀看。

快節(jié)奏的社會生活帶來了時間焦慮的社會性壓力，這些壓力在長期的累積之下，造就了現(xiàn)代人的情緒化與反抗性。觀看微短劇就是現(xiàn)代人宣泄情緒，表達反抗的途徑之一。微短劇內(nèi)容淺顯，觀看時無需思考，且節(jié)奏緊湊，幾分鐘之內(nèi)劇情不斷反轉(zhuǎn)，跌宕起伏。微短劇《困獸》第一集僅用兩分鐘便講述了男主前世被人暗害，重生復仇，人生逆襲與女主相識四個高光片段，這樣開端即高潮的劇情，有利于觀眾自我?guī)氩⑿骨榫w。此外，微短劇的核心價值觀也順應了當代人的逆反心理，帶著與主流文化的對抗性。微短劇《長公主在上》講述了女主大權(quán)在握，垂簾聽政的故事，實現(xiàn)了權(quán)力場域的男女對調(diào)，這是對自古以來父權(quán)社會下男尊女卑思想的反抗，也是近年女性思想覺醒，女性平權(quán)運動發(fā)展的結(jié)果。

（二）技術(shù)賦權(quán)下的泛化主體與豎屏聚焦

微短劇的蓬勃發(fā)展自然也離不開大數(shù)據(jù)、自動聚焦跟拍等技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)的賦權(quán)不僅降低了微短劇的制作成本，也降低了微短劇的制作難度，使得微短劇在制作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了PGC、UGC、OGC 的多主體創(chuàng)作，而不同制作主體出品的微短劇因其不同的風格特點，滿足著不同的受眾群體，這也進一步拓展了微短劇的受眾范圍，助力微短劇出圈。PGC是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，這類微短劇制作專業(yè)、立意高遠，如微短劇《想飛的豬》講述了小鎮(zhèn)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，幫助家鄉(xiāng)脫貧致富的故事。UGC是用戶生產(chǎn)內(nèi)容，這類微短劇一般制作簡易，通常講述小人物的生活瑣事，如微短劇《愛的初戀》聚焦當下年輕人相親、婚戀的現(xiàn)實話題。OGC是機構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容，這類短劇一般制作精美，擅長抓熱點造話題。

技術(shù)的賦權(quán)還體現(xiàn)在微短劇的豎屏呈現(xiàn)模式上，微短劇一般使用9：16的豎屏畫幅比例，方便用戶上下滑動觀看，也可以有效實現(xiàn)鏡頭聚焦，營造強烈的親密認知度、視覺封閉感和觀看包圍感，從而產(chǎn)生凝視的快感和沉浸式體驗，提升視覺產(chǎn)能和視覺使用效率。[6]微短劇《莫邪逆襲記》講述了主角莫邪遇到的不同困難和脫困的過程，在傳統(tǒng)影視里這是典型的群像故事，但在豎屏語言之下，畫面絕對聚焦，所以即使身邊的配角不停變化，留給觀眾的依舊是莫邪胸有成竹的身影。

（三）平臺經(jīng)濟下的資本合力與IP打造

平臺經(jīng)濟是指在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，平臺經(jīng)營者向平臺各邊的不同主體提供差異化的產(chǎn)品與服務，整合多主體之間的資源和關(guān)系，將供需雙方進行匹配和交易，從而創(chuàng)造價值，形成多主體利益最大化的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。微短劇行業(yè)的發(fā)展就是平臺經(jīng)濟下多方資本合力的典型代表，其盈利路徑除了用戶付費觀看以外，主要還有兩個，一種是廣告收益，不單指販賣受眾注意力的“眼球經(jīng)濟”，還有與廣告公司合作的“定制劇”收益。這類劇集由出品方為廣告公司量身打造，將品牌以原生廣告的形式軟植入進劇情里，讓受眾在觀看的同時潛移默化受到影響。微短劇《不熟戀人》第一集就為品牌KONO帶來2500-5000單銷售轉(zhuǎn)化，銷售額在50萬元到75萬元。另一種變現(xiàn)路徑是平臺分賬，在前期，各平臺會利用自己的短劇扶持計劃吸引網(wǎng)絡達人入局，給予相應的流量推廣，幫助其作品破圈變現(xiàn)。之后，平臺與網(wǎng)絡達人再依據(jù)微短劇的播放量、粉絲數(shù)量等進行收益分賬。

微短劇的發(fā)展還得益于與網(wǎng)文平臺的版權(quán)合作，這樣一方面解決了微短劇改編的版權(quán)問題，還可以實現(xiàn)網(wǎng)文與微短劇之間的用戶雙向引流，另一方面消耗了網(wǎng)文中產(chǎn)能過剩的腰部IP，在降低版權(quán)成本的同時還能發(fā)揮網(wǎng)文市場的長尾效應。例如快手與米讀聯(lián)手打造的“星芒計劃”，助力二者實現(xiàn)合作共贏?？焓直晨棵鬃x的強大IP，打造了《冒牌嬌妻》等一系列高播放量作品，而米讀從與快手合作第一部微短劇《權(quán)寵刁妃》以來，已經(jīng)成功使多本腰部小說轉(zhuǎn)化為爆款短劇，利用短劇為自身平臺引流，鞏固了自己在免費閱讀軟件中的市場頭部地位。

三、隱憂：文化工業(yè)與消費轉(zhuǎn)向的迷思

（一）文化工業(yè)：靈韻消失與思考障礙

在《啟蒙辯證法》一書中，霍克海默和阿多諾認為，文化工業(yè)的最大特征就是為了消費而生產(chǎn)，為了實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化，將不同文化類別都以統(tǒng)一標準加以處理。[7]微短劇行業(yè)當前就可以看做一條文化流水線，在巨大利益的誘惑之下，各主體為了實現(xiàn)快速變現(xiàn)，放棄了文化作品本應具有的創(chuàng)造性，而是使用統(tǒng)一的制作模板，力求用最短的制作周期實現(xiàn)收益。據(jù)《中國新聞周刊》報道，一部微短劇的成本在30萬到40萬之間，在15至30人左右的劇組規(guī)模下拍攝5到7天，有些時候為了節(jié)省成本，還會將兩三個項目放在一起連拍，盡量使用相同的班底。[8]這樣取巧的拍攝制作流水線帶來的收益相當可觀，微短劇《無雙》上線8天，充值破億，再次印證了行業(yè)內(nèi)流傳的“一周拍完、8天收入過億、10天暴富”的創(chuàng)收神話。

但是在這樣的微短劇工業(yè)之下，不僅作品同質(zhì)化越來越嚴重，還犧牲掉了影視作品的靈韻，模板下的故事字里行間不再是對社會現(xiàn)實的反思、不再是對真善美的歌頌、不再是創(chuàng)作者真情實感的表露，而是寫滿了利益與算計。不僅影視作品達不到本應具有的深度與高度，被微短劇包圍的受眾在長期的碎片化、粗俗化、淺薄化觀看體驗中，也難以再進行深度的思考，喪失了對藝術(shù)的欣賞與品鑒能力。

（二）消費轉(zhuǎn)向：消費單一與消費陷阱

短視頻出圈的背后還映射著現(xiàn)代人媒介消費行為的轉(zhuǎn)向，而受眾對媒介視聽消費的青睞又會進一步影響媒介的文本選擇與制作，如此反復，市面上偏重感官刺激的微短劇將不斷增加，由此限制受眾的消費選擇造成消費單一。此外，微短劇的運營依賴于視頻平臺的算法推薦，用戶可以自由點贊分享自己喜歡的微短劇，但是被平臺記錄的數(shù)據(jù)，會不斷向受眾推薦同一類型的微短劇，久而久之，也會造成受眾消費單一。

除了對觀眾消費選擇的影響，微短劇當前的付費模式也存在著很大的漏洞。微短劇付費主要由兩種方法，一種是注冊成為平臺或小程序的會員，費用多數(shù)在300元以上，價格上高于騰訊、愛奇藝等綜合性視頻平臺的會員費。另一種是按集付費，這種收費模式會先用“0.9元看一集”或“9.9元看全集”作為噱頭，吸引消費者跳轉(zhuǎn)至小程序，但是觀眾在付費時會發(fā)現(xiàn)該小程序要用虛擬貨幣支付，這種利用虛擬貨幣充值付費的模式極易使受眾掉入消費陷阱。某微短劇平臺1元可以充值100k幣，充值49元送30元，也就是49元可以充值7900k幣，該平臺一集微短劇售價200k幣，在該平臺看完一部共100集的微短劇則要花費約125元，而短劇一集約2分鐘，那么就可以看做一部時長3小時左右的電視劇看完要花費125元。除了以上這些收費亂象，還有不少小程序充值后就無法打開觀看，再加之網(wǎng)絡微短劇的營銷主要面向下沉市場，很多受眾無法分辨這種消費陷阱，因而在網(wǎng)絡微短劇蓬勃發(fā)展的時刻，其付費模式并沒有實現(xiàn)同步的健康發(fā)展。對于一個行業(yè)來說，畸形的盈利模式注定了無法長期發(fā)展，微短視頻行業(yè)不想成為虛假繁榮的泡沫，就必須制定出健康合理的收費標準。

四、 前景：深耕內(nèi)容、健全制度、海外探索的展望

（一）深耕內(nèi)容，克服審美疲勞

微短劇想要獲得長足的發(fā)展最終還是要回到內(nèi)容建設(shè)上來，套路化的爽文劇情、無腦的甜文劇情、出丑的土味劇情可以獲得受眾一時的關(guān)注，但其不具備二次觀看的價值，易使受眾產(chǎn)生審美疲勞，并不利于行業(yè)長期發(fā)展。此外，微短劇雖然時長有限，但這并不意味著制作主體不能在內(nèi)容上進行深耕。由自媒體博主煎餅果仔和夏天妹妹耗時三個月在英國取景、拍攝的微短劇《逃出大英博物館》，就是對微體量與強內(nèi)容的最好詮釋。渴望回家的小玉壺不僅將受眾的目光投向了在戰(zhàn)火中被掠奪的、流散在海外的中國文物，也喚醒了中華民族近代被掠奪、被踐踏、被欺辱的集體記憶。該微短劇用個體創(chuàng)作的力量吸引了受眾關(guān)注文物背后的故事，也在無形中強化了受眾的民族認同感，無論是從內(nèi)容深度還是思想高度，都為微短劇的創(chuàng)新發(fā)展提供了參考藍圖。

（二）健全制度，避免畸形發(fā)展

微短劇行業(yè)規(guī)模高增下隱藏著諸多問題，除了上文中提到的畸形消費模式，同質(zhì)化嚴重等，還有著劣幣驅(qū)逐良幣、違規(guī)擦邊劇情等較為嚴重的問題。此前，咪蒙團隊制作的微短劇《黑蓮花上位手冊》就因情節(jié)過于極端，有失人性而被下架。劇中女主毒死父親，燒死同父異母的姐姐等內(nèi)容都含有嚴重的不良價值取向。為了確保微短劇行業(yè)可以健康發(fā)展，國家廣電總局印發(fā)了一系列整改通知，核心在于加大精品扶持力度、強化內(nèi)容審核、嚴格許可證發(fā)放等措施的實行。

（三） 海外探索，尋找新增長點

當前國內(nèi)的微短劇市場雖然還在不斷擴張，但增速明顯變緩，與之相反，國外市場顯示出了廣闊的前景，各平臺在微短劇領(lǐng)域的海外探索中均取得了不錯的成績。騰訊視頻2019年開發(fā)了Wetv，將微短劇品牌“十分劇場”推向東南亞；同年，愛奇藝在東南亞各國上線了海外版應用；優(yōu)酷則在YouTube開設(shè)頻道，上傳國內(nèi)爆款微短劇。2022年中文在線推出了首款海外微短劇應用ReelShort，僅一年便在Google Play和AppStore取得190萬的總下載量，月流水達600萬美元。由此觀之，微短劇行業(yè)出海探索，搶占海外市場，尋找新的行業(yè)增長點是一條正確路徑。

五、結(jié)語

加速運轉(zhuǎn)的社會環(huán)境，日新月異的拍攝技術(shù)以及逐漸成熟的平臺經(jīng)濟，是網(wǎng)絡微短劇火爆出圈的重要原因，但是身處野蠻生長期，微短劇行業(yè)不可避免地存在著一系列問題。想要將短期紅利轉(zhuǎn)化為長期效益，還需要各主體在內(nèi)容建設(shè)、制度規(guī)范以及海外發(fā)展上不斷探索。除了這些方面，微短劇行業(yè)在未來還可以在跨界合作、融入AIGC新技術(shù)等領(lǐng)域進行嘗試，當然無論如何，對于當下的微短劇行業(yè)來說，風口就在腳下。

參考文獻：

[1]國家廣電智庫.2023中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展報告[EB/OL].（2023-3-29）[2024-3-20].https：//mp.weixin.qq.com/s/Me8G-jkoXgRE25E4hqpYfQ.

[2]艾媒網(wǎng).2023-2024年中國微短劇市場研究報告[EB/OL].（2023-11-22）[2024-3-20].https：//www.iimedia.cn/c400/97005.html.

[3]德塔文影視觀察.德塔文2023年上半年微短劇市場報告[EB/OL].（2023-7-6）[2024-3-20].https：//www.163.com/dy/article/I90I6LRC0517D4E0.html.

[4]哈特穆特·羅薩.加速：現(xiàn)代社會中時間結(jié)構(gòu)的改變[M]. 董璐，譯.北京：北京大學出版社，2015：49，340.

[5]高貴武，吳奇.豎屏：移動場景下視頻呈現(xiàn)的創(chuàng)造性選擇[J]. 新聞與傳播評論， 2019， 72 （03）：98-107.

[6]馬克斯·霍克海默，西奧多·阿多諾.啟蒙辯證法[M]. 渠敬東，曹衛(wèi)東，譯.上海：上海人民出版社，2006：107-111.

[7]中國新聞周刊.橫店變“豎店”：短劇的秘密[EB/OL].（2023-12-1）[2024-4-22].https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1784087780983776033&wfr=spider&for=pc.

作者簡介：孫士媛，寧夏大學新聞傳播學院碩士研究生

指導教師：張巨紅，寧夏大學新聞傳播學院教授

編輯：徐 峰