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用好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化加強(qiáng)國(guó)企員工教育管理的研究

2024-12-03 00:00:00楊波王瑞富
管理學(xué)家 2024年24期

[摘 要]文章以國(guó)學(xué)經(jīng)典《論語(yǔ)》為切入點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)闡釋了其中有代表性的幾個(gè)篇章,進(jìn)而多角度論述了在當(dāng)前形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)如何立足發(fā)展實(shí)際,充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶作用,規(guī)范和引導(dǎo)員工的語(yǔ)言和行為,幫助員工正確看待自身利益與集體利益,胸懷公德之心,樹(shù)立職業(yè)操守和家庭美德,以更加良好的狀態(tài)投入工作和生活之中,為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]論語(yǔ);企業(yè);規(guī)范;員工

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1722(2024)24-0044-03

作為一部記載孔子及其弟子言行的語(yǔ)錄文集,《論語(yǔ)》在穩(wěn)定封建統(tǒng)治秩序中發(fā)揮了重要作用。其實(shí),《論語(yǔ)》中蘊(yùn)含的豐富的立身處世思想,時(shí)至今日,依然有著很強(qiáng)的借鑒意義。新形勢(shì)下,對(duì)于國(guó)企員工而言,仍然應(yīng)該多讀讀《論語(yǔ)》,從中學(xué)習(xí)立身處世的態(tài)度和方法,形成和保持積極向上的進(jìn)取狀態(tài)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,也應(yīng)當(dāng)把握時(shí)代脈搏,充分挖掘《論語(yǔ)》中的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓,使之在日常教育管理監(jiān)督工作中更好地發(fā)揮作用[ 1 ]。

一、建立健全糾錯(cuò)關(guān)懷機(jī)制

(一)正確對(duì)待錯(cuò)誤的重要性

“德之不修,學(xué)之不講,聞義不能徙,不善不能改,是吾憂也?!薄墩撜Z(yǔ)·述而》中講述孔子擔(dān)憂之事:不修養(yǎng)道德、不讀書(shū)學(xué)習(xí)和有錯(cuò)不能改正。從某種意義上而言,那些勇于改正錯(cuò)誤的人尤其值得我們尊重,因?yàn)槠溆凶銐虻挠職獬姓J(rèn)錯(cuò)誤,用有力的行動(dòng)改正錯(cuò)誤。這告訴人們,在工作和生活中,不論是個(gè)人還是企業(yè),都會(huì)犯各種錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于我們能否以正確的態(tài)度對(duì)待這些錯(cuò)誤,能否及時(shí)改正錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn)。具體而言,企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工勇于面對(duì)錯(cuò)誤,而不是逃避或掩蓋。很多時(shí)候,錯(cuò)誤本身并不可怕,可怕的是對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度。如果員工因?yàn)楹ε率艿綉土P或批評(píng)而選擇隱瞞錯(cuò)誤,這不僅會(huì)錯(cuò)過(guò)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),還可能導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步惡化,甚至給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。相反,如果員工能夠正視錯(cuò)誤,勇于承認(rèn)并積極尋求解決辦法,這不僅有助于個(gè)人成長(zhǎng),而且能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍。同時(shí),企業(yè)還需要建立容錯(cuò)機(jī)制,讓員工在犯錯(cuò)誤時(shí)得到適當(dāng)?shù)膶捜莺蛶椭?。?dāng)然,這并不意味著縱容員工的錯(cuò)誤行為,而是要在合理范圍內(nèi)給予員工改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。建立容錯(cuò)機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神,讓員工更加敢于嘗試和探索新的方法和思路。

此外,企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。培訓(xùn)和教育可以幫助員工更好地理解和掌握工作規(guī)范和操作流程,減少因操作不當(dāng)或知識(shí)不足而導(dǎo)致的錯(cuò)誤發(fā)生。同時(shí),培訓(xùn)和教育還可以增強(qiáng)廣大干部員工的責(zé)任感,使其明確工作職責(zé),從而更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(二)勇于承擔(dān)責(zé)任的意義

筆者參加工作的第二年,負(fù)責(zé)管理部門(mén)的經(jīng)費(fèi)。年底財(cái)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有一筆賬目對(duì)不上。當(dāng)時(shí)筆者的第一反應(yīng)是辯解,但在財(cái)務(wù)人員的耐心開(kāi)導(dǎo)下,筆者終于意識(shí)到的確是自己的責(zé)任,并按要求進(jìn)行了改正。筆者曾為此感到后怕,試想如果不是有人及時(shí)提醒,可能當(dāng)時(shí)就會(huì)犯更大的錯(cuò)誤。也是從那時(shí)起,筆者對(duì)經(jīng)手的財(cái)物特別慎重,時(shí)時(shí)叮囑自己,始終公私分明,保持清醒。在企業(yè)中,員工不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),還要對(duì)企業(yè)的整體利益負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),員工應(yīng)該勇于站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任,而不是推卸責(zé)任或逃避問(wèn)題。這種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神不僅能夠維護(hù)企業(yè)的形象和利益,還能夠增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。勇于承擔(dān)責(zé)任的意義不僅在于維護(hù)企業(yè)的利益和形象,更在于促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)承擔(dān)責(zé)任,員工可以更加深入地了解自己的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,從而更加熟練地掌握工作技能和方法。同時(shí),承擔(dān)責(zé)任還可以鍛煉員工的意志品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,讓員工在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)更加堅(jiān)定和自信。當(dāng)然,承擔(dān)責(zé)任并不意味著要獨(dú)自承擔(dān)所有的責(zé)任。在工作中,員工應(yīng)該學(xué)會(huì)與他人在合作中共擔(dān)責(zé)任。利用團(tuán)隊(duì)合作和分工協(xié)作,可以更好地完成工作任務(wù),同時(shí)能夠減輕個(gè)人的壓力。

(三)開(kāi)展細(xì)致入微的談心談話工作

要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),就應(yīng)從做好思想工作入手,既能講通道理,又能解決實(shí)際問(wèn)題。因此,建立健全的糾錯(cuò)關(guān)懷機(jī)制還需要主動(dòng)開(kāi)展好細(xì)致入微的談心談話工作。要知道員工家庭的基本情況,包括員工的家庭成員構(gòu)成、家庭背景、生活習(xí)慣及家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等。了解員工的家庭情況有助于企業(yè)更好地關(guān)心員工的生活和工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工家庭方面的問(wèn)題和困難。比如,當(dāng)員工家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難時(shí),企業(yè)可以提供必要的援助或幫助其申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)助;當(dāng)員工家庭成員生病住院時(shí),企業(yè)可以安排人員探望慰問(wèn),傳遞組織的關(guān)懷和溫暖。這樣不僅能增強(qiáng)員工的歸屬感,提升其忠誠(chéng)度,還能讓員工更加全身心地投入到工作中。同時(shí),了解員工的家庭情況也有助于企業(yè)更加全面地了解員工個(gè)人情況,為員工制訂個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。知道員工的性格愛(ài)好有利于企業(yè)根據(jù)員工的個(gè)性特點(diǎn),引導(dǎo)其積極參加企業(yè)組織的各類文化活動(dòng),如興趣小組等文體活動(dòng),讓員工的業(yè)余文化生活更加豐富。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工的特長(zhǎng)和缺點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí),以便合理分配工作任務(wù),用正確的人做正確的事。這樣不僅能提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,還能讓員工在適合自己的崗位上發(fā)揮更大的作用,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的雙贏。

所以,談心談話,與員工進(jìn)行有效溝通是建立健全糾錯(cuò)關(guān)懷機(jī)制的重要組成部分,它有助于企業(yè)更好地了解員工、關(guān)心員工和發(fā)展員工,從而建設(shè)更加和諧、穩(wěn)定和高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

二、傳承發(fā)揚(yáng)勤儉辦企精神

(一)國(guó)企堅(jiān)持勤儉節(jié)約的重要性

在《論語(yǔ)·八佾》中,孔子對(duì)禮節(jié)儀式有所研究,他認(rèn)為禮節(jié)奢華鋪張,不如節(jié)儉樸素;治辦喪事,與其追求形式上的完備,不如做到真正的哀戚。這一樸素而深刻的道理,不僅適用于古代社會(huì)禮制,在當(dāng)今國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中同樣具有重要的指導(dǎo)意義。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,它體現(xiàn)了人們的節(jié)約意識(shí)和對(duì)資源的珍惜,以及對(duì)他人勞動(dòng)的尊重。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,勤儉節(jié)約更是不可或缺的“傳家寶”。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今,國(guó)有企業(yè)更是面臨著較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),想要贏得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要堅(jiān)持勤儉興企的原則,這樣既可以營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,也可以讓有限的資源發(fā)揮最大的效能,不斷提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)研某省屬大型國(guó)有企業(yè)發(fā)現(xiàn),該公司始終秉持勤儉辦企的理念,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高設(shè)備的利用率,全面加強(qiáng)能源管理等,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本降低和效益提升。這為企業(yè)的科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)[ 2 ]。

(二)勤儉辦企的方法路徑

首先,要不斷提升在生產(chǎn)技術(shù)上的創(chuàng)新能力。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的源泉和動(dòng)力,更是企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)降本提效的重要手段。國(guó)有企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐,搶抓發(fā)展機(jī)遇,加大研發(fā)投入力度,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,降低生產(chǎn)成本和資源消耗。同時(shí),還要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作,將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)力。

其次,要不斷提升管理創(chuàng)新能力。管理創(chuàng)新是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)要借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。通過(guò)優(yōu)化管理流程、提高管理效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等措施,不斷提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。要十分注重人才培養(yǎng)及引進(jìn),不斷建設(shè)一支素質(zhì)高、專業(yè)化的管理隊(duì)伍。

最后,要始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這是國(guó)有企業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)勤儉辦企精神的核心。國(guó)有企業(yè)要始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則,從點(diǎn)滴做起,以簡(jiǎn)約的生活和工作方式,反對(duì)奢侈浪費(fèi)和虛榮攀比的不良風(fēng)氣。同時(shí),還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德和優(yōu)秀的企業(yè)文化精神,讓厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)[ 3 ]。

在具體實(shí)踐中,國(guó)有企業(yè)可以采取多種形式的勤儉辦企措施。例如,推行節(jié)能降耗、資源綜合利用等環(huán)保措施;優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率;加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理;開(kāi)展員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。這些措施不僅有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且有助于培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。因此,傳承和發(fā)揚(yáng)勤儉辦企精神對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。國(guó)有企業(yè)要始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。只有這樣,才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)

(一)遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性

“君子喻于義,小人喻于利?!痹诮裉斓膰?guó)有企業(yè)中,這一古老智慧依然具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。具體而言,它要求國(guó)有企業(yè)員工,無(wú)論是身處高位還是基層,都應(yīng)將企業(yè)的規(guī)章制度視為行動(dòng)的指南,將企業(yè)的文化理念內(nèi)化于心、外化于行。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定的重要使命[ 4 ]。在這一背景下,員工的遵章守紀(jì)意識(shí)顯得尤為重要。它不僅是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基石,更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。以某大型國(guó)有企業(yè)為例,該企業(yè)高度重視員工的遵章守紀(jì)教育,通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展案例分析等方式,使員工深刻認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)章制度的重要性。在這樣的企業(yè)文化熏陶下,員工們養(yǎng)成了良好的遵守規(guī)矩、按章辦事的習(xí)慣。

(二)如何正確處理利與義的關(guān)系

趨利避害,乃人性之常。然而,在國(guó)有企業(yè)這一特殊環(huán)境中,員工在追求個(gè)人利益時(shí),必須時(shí)刻警惕是否違背了企業(yè)的規(guī)章制度和做人的基本原則。如果一味追求私利,而忽視了對(duì)規(guī)章制度的尊重,最終只會(huì)引發(fā)更多的矛盾和紛爭(zhēng)。為了引導(dǎo)員工正確處理利與義的關(guān)系,國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展相關(guān)討論和教育活動(dòng)。例如,可以組織員工圍繞“是來(lái)之不易的工作和穩(wěn)定的生活重要,還是那些無(wú)足輕重卻暗藏危機(jī)的小恩小惠重要?”這一主題展開(kāi)討論,讓員工在思想碰撞中明辨是非、堅(jiān)定立場(chǎng)。同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型、宣傳正能量等方式,做到在利益面前保持清醒頭腦、在誘惑面前堅(jiān)守道德底線。此外,員工個(gè)人也應(yīng)不斷提升自我修養(yǎng)和認(rèn)知水平,要時(shí)刻提醒自己,堅(jiān)守初心、牢記使命,不為蠅頭小利所動(dòng)。只有這樣,才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持定力、穩(wěn)健前行。

(三)如何建立健全防舞弊機(jī)制

腐敗問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的一大毒瘤,它不僅侵蝕了企業(yè)的肌體,更損害了企業(yè)的形象和聲譽(yù)。為了有效防范腐敗問(wèn)題的發(fā)生,國(guó)有企業(yè)必須建立健全防舞弊機(jī)制。

首先,要強(qiáng)化日常遵章守紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。企業(yè)要通過(guò)多種形式和渠道,向員工普及廉潔從業(yè)的重要性和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),使員工深刻認(rèn)識(shí)到腐敗行為的嚴(yán)重性和危害性。還要通過(guò)組織廉潔教育、廉潔承諾等活動(dòng),不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。

其次,要建立健全懲治和預(yù)防舞弊體系。企業(yè)要根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。通過(guò)完善權(quán)力運(yùn)行與制約監(jiān)督機(jī)制,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)于違紀(jì)行為,要做到堅(jiān)決查辦,不姑息、不遷就、不包庇,形成強(qiáng)大的震懾力。

最后,要強(qiáng)化日常監(jiān)督并形成監(jiān)督合力。企業(yè)的內(nèi)設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)如風(fēng)控、審計(jì)、法務(wù)和財(cái)務(wù)等部門(mén)要密切協(xié)作、形成合力,通過(guò)定期審計(jì)、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽查等方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理。同時(shí),還要暢通舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)員工積極參與監(jiān)督,共同維護(hù)企業(yè)的廉潔形象。

因此,不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)是國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。通過(guò)加強(qiáng)員工教育、完善制度建設(shè)和強(qiáng)化日常監(jiān)督等措施,國(guó)有企業(yè)可以有效防范腐敗問(wèn)題的發(fā)生,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,用好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化加強(qiáng)國(guó)企員工教育管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。國(guó)有企業(yè)需要立足發(fā)展實(shí)際,充分挖掘《論語(yǔ)》等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓,通過(guò)建立健全糾錯(cuò)關(guān)懷機(jī)制、傳承發(fā)揚(yáng)勤儉辦企精神、不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)等措施,規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為,幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。只有這樣,國(guó)有企業(yè)才會(huì)在新形勢(shì)下堅(jiān)持正確的政治方向,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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